CONTROL Nº5

ACTIVIDADES GENERALES DEL SISTEMA DE GESTION DE LA PREVENCIÓN

CONTROL N° 5
JUAN PABLO FIGUEROA BARREAUX
FUNDAMENTOS DE LA PREVENCIÓN DE RIESGO
Instituto IACC
01 DE SEPTIEMBRE 2012
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Desarrollo

Las Actividades Generales en el Sistema de la Gestión de la Prevención de

Riesgos, se enfocan directamente al cómo se trabajara y como se deberán realizar las tareas

aplicadas por los trabajadores, dentro de estas actividades que debe considerar la empresa para

luego llevar a cabo y funcionar en regla con los principios normativos y que hace exigible la ley,

como es el Reglamento Interno de Seguridad e Higiene en el Trabajo, el que es exigido tal y

como dice en el Libor III del Código del Trabajo y en el Art. 67 de la Ley 16.744 y en el Libro V

del Decreto Supremo Nº40. En los anteriores se establece la normativa legal referida a los

accidentes y enfermedades laborales, como así en el decreto cuarenta donde se establece que

para todo trabajador nuevo se le debe instruir con relación a la tarea a realizar, y así conozca los

riegos que vendrán conjuntamente asociados con su labor a desempeñar, la que es conocida

como la Charla del Derecho a Saber.

Como actividades generales del Sistema de la Gestión de la Prevención podemos

mencionar los siguientes:

1.- Plan de Prevención de Riesgos Laborales: Este se enfoca a la normativa que implementara

la empresa hacia sus trabajadores en relación a los riesgos que enfrentaran y deberán sobrellevar,

claramente con el apoyo irrestricto, a través de su equipo profesional, siendo éste el encargado de

instruir y comunicar la prevención a los integrantes de la organización como la esencia del

bienestar y por ende la correcta forma de realizar cada tarea dentro de ella.

2.- Evaluación de Riesgos: Este es considerado el pilar fundamental para comenzar con la

gestión preventiva, y se basa específicamente en estructurar los riesgos que los trabajadores

tendrán, diferenciando la peligrosidad y complejidad que cada actividad tendrá. La forma de

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poder conformar una escala de riesgo de acuerdo a los diferentes puestos de trabajos existentes

en la empresa, es a través de sus propios trabajadores y se consolida mediante la consulta abierta

y dirigida a los riesgos que ellos asumen día a día. Con los datos entregados por ellos podemos

engrosar y mejorar nuestras políticas preventivas, haciéndolas más completas y con un enfoque

más cercano a lo que realmente sucede en terreno. Con esto los trabajadores se sienten

considerados como parte fundamental para el funcionamiento de la empresa, ya que su opinión

es tomada en cuenta y aplicada en los casos que correspondan.

3.- Planificación de la Acción Preventiva: Aquí se hace referencia a la forma en que se deberá

actuar frente a los riesgos existentes, para lo cual se aplicaran medidas preventivas que

contribuyan a minimizar o eliminar los riesgos detectados.

Luego de la evaluación de los riesgos se aplica la planificación de la acción preventiva y esto se

realiza mediante planes de contingencia, los que contribuyen a como se debiera responder a

situaciones riesgosas, como también saber actuar preventivamente en su área de trabajo.

4.- Seguimiento de acciones correctoras: Finalmente como todo proceso se debe contemplar un

control de las tareas realizadas e implementadas, para así tener parámetros verdaderos del como

estamos llevando la acción preventiva, reconociendo su eficiencia o si existe alguna falencia.

Aquí también se pueden contemplar nuevas acciones preventivas y que hayan quedado fuera de

la Planificación y que como mejora sean incluidos, como por ejemplo podría ser el incluir

nuevos riesgos por la inclusión de nuevas tecnologías (maquinarias, nuevas tareas, etc.)
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Citas bibliográficas

1.- IACC (2012), Contenidos de la 5ta. Semana, Fundamentos de la Prevención de Riesgos.

www.iacc.cl