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7S DE MCKINSEY CONCEPTO

Es la manera de organizar y enfocar los recursos


Estrategia (strategy) para conseguir los objetivos de la organización

Es la manera en que se organizan, se relacionan


Estructura (Structure) e interactúan las distintas variables como
unidades de negocio

Incluye los procesos internos que defidenn los


parámetros de funcionamiento de la empresa y
Sistema (System) los sistemas de información son los canales por
las que discurre la información

Es el modelo de comportamiento y estilo de


Estilo (Style) liderazgo establecido por la cúpula de la
organización

Los empleados son la columna vertebral de


cualquier organización y uno de sus más
Personal (Staff) importantes activos. Los recursos humanos
deben estar orientados hacia la estrategia

Se refiere a las habilidades y capacidades


requeridas por los miembros de la
Habilidades (Skills) organización. Es lo que Michael Porte llama
Compentencias Centrales

Son el corazón de la empresa. Lo que une a sus


miembros y alínea a todos ellos en la misma
Valores compartidos dirección. Representa a los valores centrales de
(Shared Values) la compañía que se encuentran evidenciales en
la misión de la misma
EJEMPLO A BASE DE TU EMPRESA

Misión: Mejorar la calidad de la sociedad, mediante


el desarrollo de proyectos integrales de ingeniería y
construcción de obras civiles con especialización en
infraestructura vial.
Visión: Ser reconocidos a nive nacional como una
empresa líder en servicios de ingeniería y
construcción de obras civiles.

* Gerencia
* Administración
* Recurcos Humanos
* Producción
* Seguridad
* Almacén y Logística

Programa Soluflex

Liderago Transformacional y Liderazgo Transaccional

Ingenieros y Obreros

FORTALEZAS: Personal capacitado, Maquinaria


moderna a disposición, Buen funcionamiento y
Experiencia.
OPORTUNIDADES: Apoyo del Gobierno, Necesidad
en la sociedad
DEBILIDADES: Sistema de publicidad y Nivel de
formación de trabajadores.
AMENAZAS: Trabas burocráticas, Presencia de
mafias e Informalidad.

La responsabilidad social es una filosofía central de


IMC SAC donde el factor humano es un eje principal
de la empresa y donde lo ambiental cada vez cobra
mayor importancia y preocupación.

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