Actividades de reflexión inicial.

1. Cuestionario de lectura del Sultan

A. ¿Cuál es la enseñanza para la vida que puede aportar la lectura anterior?
 Si tú como persona adquieres valores como el respeto, compromiso, heonradez, ética humana, responsabilidad, entre
otros, esto se verá evidenciado en tus actividades cotidianas y a futuro brindándote un mejor desempeño confianza a la
hora de ejercer las actividades.
B. ¿Considera que fue apropiado el método utilizado por el consejero? ¿Qué método hubiera utilizado usted?
 Considero que sí estuvo bien ya que obtuvo resultados favorables a la búsqueda, pero en mi opinión hubiera puesto más
pruebas para analizar a las personase
 Podría una persona de la empresa como infiltrada entre los aspirantes para detectar la actuación y comportamiento en los
diferentes ambientes de las personas
C. Explicar cómo manifiesta la importancia de este valor dentro de su actuar diario.
 A nivel laboral ayudaría a aumentar la confianza de los compañeros y superiores y así lograr la delegación de cargos con
mayor importancia que permiten un crecimiento profesiones y a nivel personal nos ayuda a adquirir una estabilidad social

2. Cuestionario de videos de comunicación

A. ¿Cree usted que las relaciones interpersonales tienen una incidencia en la productividad de las organizaciones?
 Si, ya que en la mayoría de empresas los medios de trabajo son de actividad grupal por eso requiere que los empleados
lleven una buena relación con otros para así poder comunicarse, cooperar e identificar diferentes aspectos de la
productividad en la misma organización y así mejorar la interacción y la calidad.
B. ¿Sera que, garantizando un proceso de comunicación efectivo en doble vía, dentro de la organización, contribuiría a que el
clima laboral fuese diferente?
 Si, por que al garantizar un proceso de comunicación se puede transmitir correctamente a los empleados los objetivos y
valores estratégicos para promover la organización, para generar una cultura de apropiación, fidelidad y sentido de
pertenencia hacia la empresa por parte de los empleados.
C. ¿Cree usted que es importante el tema de mejoramiento organizacional en una empresa?
 Si, ya que esto puede ayudar a aumentar o disminuir el rendimiento de la organización
 3. Cuadro comparativo Teorías de Motivación
TEORIAS MOTIVACIONES
Exponente Características Importancia

Si no satisfacen las necesidades

Abraham Harold Maslow del ser humano este se sentirá
Teoría de la (Nueva York, 1908- desmotivado lo que ocasionara que
jerarquía de las California, 1970) Psiquiatra no sea productivo en su entorno y
necesidades y psicólogo, impulsor de la su diario vivir, y este al sentirse
psicología humanista cómodo y satisfecho será eficiente
logrando crear un entorno positivo

Irving Frederick Herzberg

(17 abril 1923- 19 enero El trabajo en una situación
Dos factores para la motivación:
2000) Psicólogo desagradable y para lograr que las
- Factor Higiénico: Insatisfacción laboral
Teoría del factor americano, llego a personas trabajen más, se puede
- Factores de motivación: Satisfacción tanto con el cargo
dual convertirse en una de las premiar e incentivar salarialmente,
como con la índole o con el tipo de tareas que la persona
personas más reputadas es decir, se incentiva a la persona
realiza dentro de la empresa
dentro del ámbito de la a cambio de trabajo
gestión y administración
empresarial

Se enfoca hacia tres tipos de motivación: Todo individuo en su deseo de

- Logro: Es el impulso de sobresalir, de tener éxito. autorrealización presenta sus
Teoría de David C. McClelland (1917- - Poder: Necesidad de influir y controlar a otras personas y diferentes maneras para trabajar
Mcclelland 1989) grupos, y obtener reconocimiento de ellas. por su interés personal o contribuir
- Afiliación: Deseo de tener relaciones interpersonales en el desarrollo de los demás con
amistosas y cercanas. el fin de alcanzar sus metas.
-
Douglas McGregor
Teoría X La teoría X es importante porque
importante economistas y
- El disgusto del ser humano por el trabajo como una esta supone que los individuos
respetable profesor de la
Teoría "X" y "Y" característica innata y la aversión por realizar las labores deben ser dirigidos constantemente
escula de gestion de
que se soliciten para lograr los objetivos de la
relaciones humanas de
- Objetivo cumplir las solicitación de la organización empresa.
estados unidos.
- El empleado es fundamental La teoría Y es importante porque
 - La administración es la única responsable por manejar sus supone que los individuos buscan
recursos el reconocimiento y tienden a
Teoría Y realizar las actividades sin
- Los empleados consideran el trabajo con una fuente de necesidad de una supervisión
motivación y satisfacción
- No hay dificultades con alcanzar los objetivos

la teoría se enfoca en tres relaciones: Un individuo está motivado si cree

1. Relación esfuerzo-desempeño: la probabilidad que que: Hay una correlación positiva
percibe el individuo de que ejercer una cantidad determinada de entre esfuerzo y desempeño.
esfuerzo llevará al desempeño. Un desempeño destacado resultará
2. Relación desempeño-recompensa: el grado hasta el cual en una recompensa deseada.
Teoría de las
Victor Vroom, 1964 el individuo cree que desempeñarse a un nivel determinado lo La recompensa satisfacer una
expectativas
conducirá al logro de un resultado deseado. necesidad importante
3. Relación recompensas-metas personales: el grado hasta El deseo de satisfacer la necesidad
el cual las recompensas organizacionales satisfacen las metas o debe ser lo suficientemente fuerte
necesidades personales de un individuo y lo atractivas que son para realiza un esfuerzo que valga
esas posibles. la pena.

Plantea que hay tres grupos de necesidades primarias: Existencia,

Relaciones y Crecimiento (ERC).

- Motivaciones de Existencia: Se corresponden con las

necesidades fisiológicas y de seguridad. Se ocupa de
satisfacer nuestros requerimientos básicos de la existencia
material.
Nació el 1 de septiembre Es importante por los diferentes
- Motivación de Relación: Necesidad que tenemos de
de 1940 en Pennsylvania. aspectos que incrementan en la
Teoría ERC mantener relaciones interpersonales importantes. Estos
Americano psicólogo y satisfacción de los individuos a
deseos sociales y de status exigen la interacción con otras
consultor conocido por nivel personal
personas, coinciden con la necesidad social de Maslow y el
desarrollar la teoría de
componente externo de clasificación de la estima.
Maslow
- Motivación de Crecimiento: Es un deseo intrínseco de
desarrollo personal. Se centran en el desarrollo y
crecimiento personal. Coinciden con la autorrealización de
Maslow.
 Es importante porque esta es de
acuerdo a los intereses del
Teoría de la individuo, esta teoría se centra en
Locke- 1969
fijación de metas la atención y acción para aumentar
a motivación general informe a un
reconocimiento

Explica la influencia que la percepción de un trato justo, tiene en la

motivación de los individuos. O, desde otro punto de vista, en su
La teoría de la equidad es aplicable
desmotivación.
a toda situación en la que se
Las personas tendemos a compararnos con los demás. Con las
produce un intercambio. No solo en
situaciones de otras personas, dentro y fuera del trabajo. Así,
Teoría de la el ámbito laboral. Cuando dos
J. Stacy Adams conformamos una percepción sobre lo que es justo o injusto.
equidad personas intercambian algo, existe
Si el resultado de la comparación es entendido como justo, es más
la posibilidad de que una, o ambas,
probable que las personas se sientan motivadas. Al contrario,
sientan que el intercambio fue
cuando perciben que son tratadas injustamente, aparece tensión y
injusto.
desmotivación.

https://www.gestiopolis.com/factores-motivacionales-e-higienicos-de-herzberg-en-las-empresas/
https://www.losrecursoshumanos.com/resumen-de-las-principales-teorias-sobre-la-motivacion/
http://managersmagazine.com/index.php/2013/11/las-8-teorias-mas-importantes-sobre-la-motivacion/
https://www.cerembs.co/blog/conoces-la-teoria-x-y-teoria-y
https://teoriasmotivacionales.wordpress.com/teorias-modernas-de-motivacion/teoria-de-expectativas/
http://motivacionyactitudes.blogspot.com/2015/05/teoria-erc-de-alderfer.html
https://www.aiteco.com/teoria-de-la-equidad/
4. Mapa conceptual Libro Gestión Estratégica organizacional
5. Diagrama de Llaves Libro Diagnóstico organizacional
6. Taller Evaluación Clima organizacional
 7. Taller GPTW
GREAT PLACE TO WORK
1. ¿Qué es?
Son una firma global de consultoría enfocada en el análisis y la comprensión de fenómenos psicosociales, asesorando y
capacitando a las organizaciones para identificar, crear y mantener un buen ambiente laboral.
2. ¿Qué hace?
La compañía Great Place To Work acompañan a las personas en la construcción de grandes organizaciones basándose en el
clima organizacional, generando un mejor ambiente laboral; esto lo logran mediante una plataforma llamada People’s Voice TM
Analytic Sistem que se encarga de analizar fenómenos psicosociales y comparando con diferentes organizaciones, para así poder
identificar oportunidades de mejoramiento y prioridades de intervención en la compañía
Después de esto Great Place To Work apoyan en la capitalización a través de estrategias y herramientas de intervención para así
lograr una transformación dirigida hacia la cultura del trabajo.
3. Pilares los que mide el clima organizacional

 Confianza: Es un proceso que requiere de elementos que ayuden a las organizaciones a la hora de tomar decisiones, para
así sepan aplicar datos a la gestión de personas.
La confianza está dividida en los siguientes aspectos:
 Credibilidad
 Información
 Accesibilidad
 Coordinación
 Delegación
 Visión
 Confiabilidad
 Honestidad
 Respeto
 Desarrollo
 Reconocimiento
 Participación
 Entorno de trabajo
 Vida personal
 Imparcialidad
 Equidad de en la remuneración
 Equidad en el trato
 Ausencia de favoritismo
 Justicia en el trato a las personas
 Capacitación de apelación

 Camaradería: Es el compañerismo que hay dentro de una organización. Está conformado con las siguientes
características.
 Fraternidad
 Hospitalidad del lugar
 Hospitalidad de las personas
 Sentido de equipo

 Orgullo: Es la estimación que se le tiene a otra persona o a sí mismo. Está constituida por los siguientes aspectos:
 Orgullo del trabajo
 Orgullo por el equipo
 Orgullo por la empresa y su imagen externa

4. Mejores empresas en los diferentes sectores económicos

 Sector agropecuario
1. Mars INC

 Sector industrial
1. Belcorp: Fabricación y venta de productos de belleza
2. Natura: Fabricación y venta de productos para el cuidado de la piel
3. Novartis: Industrialización y venta de medicamentos
4. SC Johnson: Industrialización y comercialización de productos de aseo general y personal.
5. DIAGEO Colombia: Producción y comercio al por mayor de bebidas y tabaco.
6. Special Dog: fabricación de alimento para perros y gatos
7. Equión Energía Limited: (Colombia) Producción, procesamiento, transporte y ventas de hidrocarburos líquidos y gaseosos
desde instalaciones todas ubicadas en el departamento de Casanare
 Sector servicios
1. DHL Express: Transporte
2. Accor Overview: Brinda hospedaje a turistas
3. Scotiabank: (Banco Colpatria)
4. McDonald´s: Alimentos
5. Efigas S.A. E.S.P: (Colombia): Brinda atención a sus 500 mil usuarios, con una infraestructura física, tecnológica y humana
fortalecida. Consciente del servicio público que presta y el impacto sobre la comunidad, desarrolla todo lo necesario para el
manejo adecuado de contingencias y la prevención dentro de la operación del sistema de distribución.
6. Hilton: Agencia de viajes
7. Santander: Banco
8. Novo Nordisk: atención médica, básicamente la diabetes
9. Falabella: Comercialización de productos
10. Aseguradora solidaria de Colombia
11. Horus Seguridad: (Colombia)
12. Uber Colombia SAS: Es una sociedad por acciones simplificadas. Esta empresa se dedica principalmente a actividades de
consultoria de gestion

 sector ciencia y tecnología

1. Dell EMC Colombia: Marcas tecnológicas
2. SAP: Venta de software
3. Oracle: Proveedor de software empresarial
4. AT&T Latin America (Vrio. DIRECTV and SKY & AT&T Mexico)3M: Electricidad para el desarrollo sostenible.
5. Takeda: compañía farmacéutica
6. Roche: (Colombia) Compañía de biotecnología
7. Mercado libre Colombia: Venta de distintas categorías por medio tecnológico
8. Siigo
 9. ACH Colombia S.A: Manejo de diferentes medios tecnológicos en las organizaciones

Importancia del reconocimiento dentro de las mejores empresas de Colombia.

Es el reconocimiento además de generar confianza dentro de la población, genera proyecciones precisas acerca de los beneficios
que aportan estas empresas. El conjunto de los beneficios que aporta a la población, genera credibilidad y conjunto a esta, un
aumento de aportes para los colaboradores, aumenta el trabajo en equipo y la producción de nuevos aportes hacia la marca.