“Año Del Dialogo y la Reconciliación

Nacional”

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

INFORME DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES

“DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA EMPRESA

EXPORT & IMPORT VANIST S.A.C.”

AUTOR

Alba López Katty Diana

DOCENTE:

Peñares Dolorier, Juan Edilberto

LIMA

2018 - SEPTIEMBRE
 Dedicatoria

Dedico este trabajo a Dios porque ha estado conmigo

en cada paso que doy, cuidándome y dándome
fortaleza para continuar, a mis padres, quienes a lo
largo de mi vida han velado por mi bienestar y
educación siendo mi apoyo en todo momento.
Depositando su entera confianza en cada reto que se
me presentaba sin dudar ni un solo momento en mi
inteligencia y capacidad. Es por ellos que soy lo que
soy ahora. Los amo con mi vida.
 Agradecimiento

En primer lugar a Dios por haberme guiado por el

camino de la felicidad hasta ahora; en segundo
lugar a cada uno de los que son parte de mi familia
por siempre haberme dado su fuerza y apoyo
incondicional que me han ayudado y llevado hasta
donde estoy ahora
 PRESENTACION

El presente informe tiene como finalidad dar a conocer los distintos fines, objetivos de
visión y misión a corto, mediano y a largo plazo sobre la Sociedad Anónima Cerrada
“EXPORT & IMPORT VANIST SAC “ , así como también dar a conocer las distintas
actividades que vengo desarrollando dentro de la empresa como también dentro de la
cartera de clientes que tenemos.

Mi desempeño en esta empresa es supervisada directamente por el Gerente general y

representante legal de la empresa en mención.

Mi trabajo es desarrollado con responsabilidad, eficiencia y eficacia, todo esto gracias a los
sólidos conocimientos que he adquirido en la universidad y el apoyo constante de mi jefe
inmediato y consultor del mismo.

Al poner en práctica todo lo aprendido de mi casa de estudios y gracias al apoyo de mi

supervisor he logrado adquirir experiencia no solo en el campo contable , sino también en
la parte administrativa de una empresa ya que una contadora no solo tiene que enfocarse
en sus cuentas contables si no también en la administración , control y supervisión de los
recursos de la empresa para que de esta manera su asesoría sea requerida e
imprescindible en la toma de decisiones de la junta directiva de la empresa, dándose así el
valor que tiene esta profesión frente a otras.

En el capítulo I veremos la descripción del sector, descripción de la empresa (reseña

histórica), misión y visión, la organización de la empresa o institución: organigrama
estructural, funcional, personal, descripción del área donde realiza sus prácticas,
organigrama del área donde labora, funciones del administrador.

En el capitulo II abarca todo el tema del trabajo desarrollado, situación actual,

antecedentes, marco teórico, objetivos generales, conclusiones, recomendaciones,
referencias bibliográficas, anexos.

CAPITULO I: GENERALIDADES
2. DESCRIPCION DEL SECTOR El actual Emporio Comercial de
Gamarra, también conocido como “Gamarra”, es un importante mercado
tradicional de gran dinamismo y considerables transacciones económicas,
relacionado al comercio, la industria de la moda y la fabricación de prendas de
vestir. Las empresas se encuentran ubicadas entre los límites fronterizos de la
Av. Aviación y 28 de Julio del distrito de la Victoria, Lima - Perú.
en el cuarto trimestre del 2017 el producto bruto interno (PBI), se incrementó
en un 2.2% explicado por la evolución favorable de la demanda interna de
5% , señalo el instituto nacional de estadísticas e informática (INEI)

DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA O INSTITUCION

2.1 Reseña historia de la empresa
Export & Import Vanist s.a.c. con ruc 20553455201 comenzó sus
actividades comerciales en Cal.gral Santa Cruz Nro. 254 Urb. El Pino
(3er Ps/alt. De La Cdra. 21 De Circunvala) en Lima / Lima / San Luis,
la que en la actualidad es una de las plantas principales de la
empresa.

La empresa se dedica a la confección de prendas íntimas, produce su

propia tela que es materia prima indispensable para la producción,
tiene ventas nacionales e internacionales, etc.

Actualmente la empresa Export & Import vanist sac , está conformada

por un selecto grupo de profesionales especializados en los rubros de
costura( maquinistas ) , auditoria , acabados y marketing, con larga
trayectoria en el medio nacional ,Cuenta con la experiencia de haber
asumido diversidad de proyectos, habiendo cumplido con creces
frente a exigentes contratos con sus diferentes clientes : Lenceria
Vania E.I.R.L., Tiendas Lino Fino E.I.R., Distribuidora De Textiles el
Santa s.a.c, Fatex S.R.L.,entre otros .

Todos los clientes mencionados son parte de nuestro crecimiento ya

que atravez de ellos podemos vender y ser una marca reconocida por
todos el mundo siempre nos encontramos comprometidos con cada
modelo y diseño nuevo que lanzamos al mercado .

a. Misión y Visión de la empresa

Misión: Somos una organización comprometida con la
satisfacción de gustos muy exigentes, en el sector de prendas de
vestir. Nuestro fin es satisfacer a nuestro público consumidor,
mediante un producto diseñado a su medida y gusto personal.

Visión: Ser la empresa peruana líder en la industria

textil, tanto en la fabricación como en la comercialización prendas
 íntimas para el mercado local y extranjero. Asimismo ser
reconocida en el mercado nacional e internacional por su calidad,
buen servicio y atención personalizada a nuestros clientes.

b. Página web de la empresa y fotos

No tiene página web
2.2. Organización de la empresa o institución
Organigrama estructural
 2.3Descripción del área donde realiza sus prácticas.
2.3.1 La empresa utiliza un software contable “ERP” conocido
como STI, este sistema es una estructura organizada mediante la
cual se recogen información como resultado de sus operaciones
diarias, valiéndose de recursos como formularios, reportes,
documentos mercantiles, etc.
Las funciones que realizo son las siguientes: Provisión de compras
y ventas Provisión de asientos de planilla entre otros, viáticos,
Pago de las detracciones, Emitir informe de los estados de
cuentas por pagar y cobrar, Cancelación de las facturas, Provisión
de la importaciones

2.3.2Organigrama del área donde labora

3. FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

3.1–Análisis de las cuenta
-informe de la pre liquidación a gerencia
 -preparación de los estados financieros
-análisis de flujo y efectivo de la empresa
-participación en la mejora administrativa, para optimizar el trabajo.
-provisión de asientos de planilla entre otros
-pagos de los impuestos y/o tributos
-capacitar al personal de diferentes áreas en el manejo del sistema
ERP.

Perfil profesional:
-Vocación y interés con la contabilidad
-Capacidad de cuestionamiento y crítica
-Agilidad de pensamiento
-Habilidades para negociar
-Responsabilidad y compromiso social
-Proponer y efectuar soluciones
-Calidad de servicio

3.2 Descripción del puesto de trabajo

La contadora tiene su oficina donde en ella esta su escritorio,
computadora, impresora, multiples fais, etc. Tiene la comodidad
que todo profesional desea en su área de trabajo.
Nivel académico
Estudio en la universidad peruana los andes (contabilidad) y en el
instituto Carrión (enfermería).

Experiencia laboral:
-Decor Stone sac
-GMC contanegocio sac

Capacitación:
Asiste constantemente a cursos y seminarios que dictan en la
cámara de comercio de lima y en diferentes universidades
nacionales y particulares

Especialización:
- Tributación
- Costos y presupuestos
- Recursos humanos

Habilidades técnicas y actitudinales:

-creativo
-visionario
-disciplinado
-capacidad de síntesis
-razonamiento lógico
-habilidad numérica
CAPITULO II:

Tema: “Generalidades de la empresa Export & Import Vanist s.a.c.”

1. SITUACION ACTUAL
Análisis FODA
Interno Debilidades
- requerimiento de
máquinas tecnológicas
- incremento de precios
en cuanto al producto
gamuza pima
100%algodon
- no contar con local
propio
 Fortalezas
- Tiendas ubicadas en
varios lugares de lima
- ampliaron su capacidad
de producción y
diversidad
- exportación a varios
países vecinos

Externo

Oportunidades Amenazas
- ingreso de la marca a
- gran competencia de
nuevos mercados
- adaptación de la marca diversas empresas.
por parte de los clientes
- las ventas aumentan en - incremento de tasas e

centros comerciales impuestos.

- los consumidores son

mucho más exigentes en
cuanto a la calidad

2. ANTECEDENTES

- Export & Import Vanist s.a.c. es una empresa familiar cuyos

orígenes se remontan a una provincia llamada Huancavelica.
 - Mauro Malpartida dueño de la empresa era un muchacho
simpático y trabajador y, un día, el dueño de uno de los
carros que lavaba, le propuso que le vendiera algunos de los
polos que fabricaba en su taller informal. Mauro vendió 20
camisetas en un solo día. Luego tuvo la idea de adherirles
figuras de colores y el negocio fue todo un éxito.
- Como el negocio funcionaba bien, Mauro se trajo de
Huancavelica a sus hermanos y los puso a trabajar con él,
así fue como inicio export & import vanist sac.
- escogió el giro del negocio porque sus abuelos tenían un
pequeño taller informal donde el trabajo desde los 8 años
hasta los 12 años , proponiéndose la meta de ser exitoso y
lograr lo que sus abuelos no lograron
- muchos se preguntaran porque la fábrica se encuentra
ubicada en el distrito de san Luis, la respuesta es sencilla
porque fue la propiedad de mi abuelo y me lo dejo como
herencia antes de fallecer.
- la elección del nombre de la empresa se dio atraves de los
múltiplos sueños que tenia de alguna vez exportar a
diferentes países e importar la materia prima de china para la
elaboración de las prendas.

3. MARCO TEORICO

El autor Deming (2013) en su tesis “Plan de negocio para la

creación de una empresa de confección de jeans” en la ciudad
de Bogotá que permite a los compradores diseñar y adquirir el
jean por medio de una página web; considera que la calidad
consiste en aquella característica del producto que satisfacen la
necesidades de los clientes y proporcionan satisfacción con el
producto y/o servicio. Son productos y procesos libres de
 deficiencias en donde La calidad es el aspecto que generara
credibilidad en los clientes.

Según el autor Evert (2015) en su investigación, “el Diseño e

implementación de un sistema de planificación de procesos
productivos para pymes de textiles y confecciones” en la ciudad
de Lima plantea que desde sus inicios, las empresas y negocios
del parque textil y de confecciones de Gamarra se han
caracterizado por una forma de operar basada en una fuerte
división del trabajo, la subcontratación y el cooperativismo. Sin
embargo, este emporio comercial presenta problemas en
métodos de producción tales como: una inadecuada planificación
de su producción y un mal registro y conservación de su
información.

El autor llamado Scott (2010), según su tesis “Diseño textil y de

indumentaria en la empresa textil Rosita” en la ciudad de
Arequipa; indica que si un diseñador quiere diseñar una camisa;
primeramente deberá saber qué motivo lo impulsa a generar tal
acción. Luego tiene ya las concepciones en su mente de cuáles
podrían ser los requisitos fundamentales que una prenda
debería cumplir o satisfacer a nivel anatómico del cliente.

4. OBJETIVOS GENERALES.

La empresa Export & Import Vanist S.A.C tiene por objetivo ser la
empresa peruana líder en la industria textil, tanto en la
fabricación como en la comercialización de prendas íntimas para
el mercado local y extranjero, con un buen control de calidad.
Asimismo ser reconocida en el mercado nacional e internacional
por su calidad, buen servicio y atención personalizada a nuestros
clientes.

5. CONCLUSIONES
- la empresa necesita mejorar en cuanto al control de calidad
de las prendas.
 - se debe de equipar el área de producción con maquinarias
tecnológicas.
- la empresa no solo debe fabricar sus prendas con la tela
gamuza pima, sino también con diferentes tipos de tela
relacionados a las prendas que desea fabricar.
- La empresa debe esforzarse para poder comprar un local
propio para que sus costos no se eleven.

6. RECOMENDACIONES
- contratar más personal capacitado en el área de control de
calidad y auditoria.
- comprar maquinarias tecnológicas y especializadas para tener
una buena producción.
- comprar variedad de materia pima .no solo gamuza pima sino
también otros materiales para no verse afectados en cuanto a
los precios de dicho producto.
- Motivar a los vendedores para que sus ventas crezcan y así
poder obtener más ingresos y adquirir o comprar una
propiedad propia para la empresa.

7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
- El autor Deming (2013) en su tesis plan de negocio para la
creación de una empresa de confección de jeans en la ciudad
de Bogotá.
- Según el autor Evert (2015) en su investigación, el diseño e
implementación de un sistema de planificación de procesos
productivos para pymes de textiles y confecciones en la
ciudad de Lima.
- El autor llamado Scott (2010), según su tesis diseño textil y
de indumentaria en la empresa textil rosita en la ciudad de
Arequipa.

WEBGRAFIA:

- http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/1234
56789/4719/TRUJILLO_MARLON_SISTEMA_PLANIFICACI
ON_PROPROCE_PRODUCTIVOS_PYMES_CONFECCION
ES.pdf?sequsequ=4.
 - http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/economia/tesis18
8.pdf
- http://repositorio.unsa.edu.pe/bitstream/handle/UNSA/216
3/CCgusocj.pdf?sequence=1

8. ANEXOS
a. Carta de Presentación de la UPLA.
b. Carta de Aceptación de La Empresa
c. Fotos que evidencian su labor en sí.
d. Ficha de Supervisión de Prácticas.(presentar 1)
e. Ficha de Evaluación del practicante.(presentar 1)

.
 En el área de tesorería cubriendo a mi compañera que esta de permiso

En el área de recursos humanos con mi jefe inmediato.

En el área de recepción, provisiones y rendición de viáticos.
En oficina con mis compañeras de trabajo Anabel y Esther.