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Asignación de Ética Profesional

Película “El fundador”


Estudiantes: Gabriel Rodríguez 8-920-1941
Josué Sánchez 8-926-147
María Cedeño 8-929-2479
Marel Sánchez 8-929-1167
Eric Arosemena 8-917-861
Christian González 8-922-626
Profesor: César López Fecha de entrega: 23/10/2019

RESUMEN
La película comienza con Ray Kroc siendo un vendedor ambulante fracasado que viajaba
ofreciendo sus batidoras a los dueños de comida rápida. A pesar de sus fracasos, se mantenía
perseverante y determinado estimulando su optimismo mediante discos con frases
inspiradoras.
Nadie le compraba sus batidoras hasta que un día llaman haciendo una orden de 6 unidades.
Kroc pensando que era un error, decide llamar al local para averiguar más. Al llamar, se da
cuenta que este negocio está teniendo un rotundo éxito así que decide viajar para verlo con
sus propios ojos. Al llegar se impresiona del servicio prácticamente instantáneo que le dan al
recibir su pedido en solo segundos. Kroc habla con uno de los dueños del restaurante, Dick
McDonald, y este le enseña a Kroc el método de operación.
Su enfoque era disminuir los tiempos de espera, se dieron cuenta que el 87% de las ventas
eran hamburguesas así que recortaron el menú dándole un enfoque a solo hamburguesas,
papas fritas y batidos.
Replantearon el diseño de la cocina para mejorar el tiempo de producción de 30min a 30s.
Esto era su mayor cambio.
Luego de varias horas intentando varios diseños y de ensayo entre sus trabajadores, los
hermanos McDonald lograron obtener el sistema perfecto en el cual no se desperdicia ningún
movimiento y el tiempo es el mejor aliado.
En este momento, donde Kroc conoce el negocio de los hermanos McDonalds, piensa en que
el restaurante debería volverse una franquicia y se ve muy entusiasmado, pero los hermanos
McDonald dicen que ya lo habían intentado y que es muy difícil mantener un control de
calidad a distancia. Los supervisores no hacían bien su trabajo. A lo que Kroc se compromete
a ser el nuevo supervisor de éste nuevo proyecto siempre y cuando los hermanos lo permitan.
Ray Kroc al tener un objetivo, descuida a su esposa. De tanto trabajar no tenía tiempo para
pasar con ella.
Kroc logra convencer a los hermanos McDonald de intentar una vez más hacer franquicia y
firma un contrato que mantiene a los hermanos McDonald anuentes de todo cambio que se
quiera hacer y con la decisión determinante.
Al Ray buscar financiamiento, los agentes en los bancos lo recordaban de sus numerosas
derrotas y les quitaban las ganas de apoyarlo. Vender camas plegables, vasos, etc.
Solo hacía falta que saliera bien una sola vez.
Kroc consigue el financiamiento del siguiente McDonald a costa de tener su casa hipotecada.
Los hermanos McDonald tienen miedo ya que todo está ocurriendo demasiado rápido y
piensan en cómo mantener el nivel y valores de los numerosos restaurantes que se
inauguraron.
Kroc encuentra un modus operandi que se enfocaba en emplear parejas para que pudieran
trabajar en equipo. Las parejas estarían a cargo de cada franquicia, dando al restaurante un
ambiente totalmente familiar.
En este momento, Ray luego de lograr tanto empieza a sentirse avaricioso y empieza a tener
sentimientos por la esposa de uno de sus colaboradores.
Durante la narración de la misma, se relata una de las causas de las bajas entradas económicas
a Ray: el costo de refrigeración del helado para los batidos está causando un daño al bolsillo
de los restaurantes, siendo este el principal consumidor eléctrico.
La esposa de uno de sus colaboradores, Joan, encuentra una solución para los altos precios
de refrigeración teniendo batidos hechos con polvo, pero los hermanos McDonald no están
de acuerdos con el reemplazo artificial así que se niegan rotundamente.
Ray empieza a tener problemas con el dinero a pesar de tener tanto éxito expandiéndose por
todo el país. El banco llama a su hogar para hacerle saber que lleva 3 meses de retardo en los
pagos y que podría perder su casa.
Un joven lo escucha y decide hablarle sobre que, si no es extremadamente millonario luego
de haber tenido tanto éxito, debía haber un problema.
Luego el joven le dice que su negocio no es el de vender hamburguesas, sino el de bienes y
raíces; esto es debido a la rápida expansión que tuvo el restaurante a lo largo del país. La
solución que le propone el mismo a Ray, es alquilar los locales a los colaboradores.
Ray crea una compañía para lograr este objetivo para librarse de los hermanos McDonald
que no están sujetos a innovación o cambios en la empresa: McDonald's Corporation. Ésta
invertiría en locales que después subarrendaba a los franquiciados, a cambio de porcentajes
en los beneficios. La medida inmobiliaria resultó un éxito: con más de 100 restaurantes en
1960, Kroc dejó sin poder a los fundadores para influir en los cambios.
Con tanto poder en mano y sueños realizados, Ray se divorcia por darle demasiada atención
al trabajo. Decide darle casa, carro y todos los bienes a quien era su exesposa. No quiere darle
nada del negocio y prefiere morir antes de darle 1 acción de McDonalds a su esposa.
Ray dice que creó el concepto de ganar en una disputa contra los hermanos McDonald que
dicen que solamente se apoderó de la idea y que nunca se le ocurrió nada en toda su vida.
Ray se vuelve nacional, obtiene mucho más poder que los hermanos McDonald que solo
tenían un solo local.
Este logra comprar todos los terrenos de los diferentes McDonalds obteniendo un monopolio.
Se casa con la ex esposa del colaborador del cual él estaba enamorado. Éste miente sobre el
primer McDonald, acreditándose a sí mismo ser quien tuvo las ideas de la franquicia de
comida rápida y todo el sistema de velocidad de servicio rápido y dueño de más de 100
McDonalds a nivel de Estados Unidos.
Frases
No hay nada más común que con un hombre fracasado con perseverancia.
La inteligencia sin recompensa no es nada fuera de lo común. No basta la educación.
El mundo está lleno de tontos con estudios.

Valores y Antivalores
Antivalores:
 Deshonestidad:
- Kroc hacía cambios sin avisar a pesar de tener un contrato establecido con los
hermanos McDonalds, donde no estaba autorizado de hacer ningún cambio a
menos de tener la aprobación de Dick o Mac. Si había algún cambio, éste debía
ser por escrito.
- Se titula así mismo creador del nuevo sistema de velocidad de comida rápida,
siendo esto inspiración de la creación del primer restaurante de los hermanos
McDonalds.
- Ray Kroc al adueñarse de todos los restaurantes, incumple el trato con los
hermanos McDonalds de pagarle 2.7 millones de dólares y 1% de las ganancias
de la franquicia. Sólo llega a pagarle 1.375 millones de dólares sin pagar regalías.

 Avaricia: Ray Kroc estaba dispuesto a todo con tal de que el negocio prosperara.
 Soberbia: se cree superior que los hermanos McDonalds, y además, hace pensar que
la idea del negocio fue suya.
 Egocentrismo: primero era él antes que todo. Su negocio era su joya más preciada.
Valores:
1. Perseverancia: luchó hasta alcanzar lo que se propuso.
2. Responsabilidad: se empeñaba a cumplir su trabajo.
3. Optimismo: tenía la esperanza de que todo saldría bien con su nueva idea de negocio.
4. Compromiso: renunció incluso a su esposa con tal de dedicarse completamente al
negocio y que el mismo lograra tener éxito.

Enseñanzas
1. No cerrarse a los cambios: el concepto de negocio de los hermanos McDonalds era
innovador, pero el hecho de querer hacer cambios les aterraba y les creaba cierto nivel
de desconfianza e inseguridad con respecto a ellos mismos. Los cambios son parte de
crecer y emprender por lo que siempre uno debe adaptarse a los mismos aún cuando
estemos inciertos de lo que suceda.

2. Aprovechar las oportunidades: si se nos ocurre una idea de la cual se le puede sacar
provecho y tenemos el medio para desarrollarla, nunca es tarde para empezar a
lanzarse a aprender sobre nuevos caminos.

3. Ser persistente: la clave del éxito, sea cual sea la definición personal del mismo, es
luchar y ser determinado en alcanzar las metas que uno se proponga.

4. Acercarse a las personas con valor agregado: Parte del éxito rotundo de Ray, fue
confiar en personas confiables y responsables capaces de escuchar y dirigir su
negocio. Ray aprovechó cada talento de las personas que estaban a su lado para que
lo apoyaran en surgir su negocio.

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