Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
INFORME
Formación de una Agencias inmobiliarias en el distrito de
San Miguel
Alumnos:
GUERREROS VILLACREZ, Blasco Alejandro
MEZA MONTALVO, Luz
ROJAS CHAVARRI, Jorge Michael
VASQUEZ SECLÉN, Gisell del Pilar
Docente:
Arq. Libertad Polo Romero
Aula:
04 - D
LIMA – PERÚ
2019
I. INTRODUCCIÓN G
II. PLANTEAMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA
2.1. Problema general TD
2.2 Problemas específicos T
III. LIMITACIONES Y ALCANCES TD
3.1. Limitaciones G
3.2. Alcances G
IV. MARCO TEÓRICO
4.1. Marco teórico GY
L
4.2. Marco conceptual G
4.3. Marco legal J
4.4. Marco histórico L
V. OBJETIVOS
5.1. Objetivo General TD
5.2 Objetivos Específicos TD
VI. JUSTIFICACIÓN J
VII. MÉTODO
7.1. Tipo G
7.2. Población - Muestra G
7.3. Enfoque G
VIII FORMACIÓN DE LA EMPRESA
.
8.1. Ubicación L
8.2. Empresas de sector inmobiliarios L
8.3. Servicios que requieren posibles usuarios L
8.4. Visión B
8.5. Misión B
8.6. Estrategias y tácticas B
8.7. Zonificación de la Inmobiliaria B
8.8. Empresa B
8.9. Estructura de la Empresa
8.9.1. Composición de la Empresa J
8.10. Realización de marca y nombre
8.10.1. Creación de logo B
8.10.2. Creación de slogan B
8.11. Tipo de Empresa
8.10.1. Empresa individual de responsabilidad limitada G
8.10.2. Sociedad de responsabilidad limitada G
8.10.3. Sociedad anónima G
8.10.4. Sociedad anónima cerrada G
8.12. Desarrollo de la empresa J
8.13. Organización de la Empresa J
IX. CONSTITUCIÓN
9.1. Organización Funcional
9.2. Autoridades y Cargos B
9.3. Responsabilidades B
9.4. Compra- Venta de Inmuebles L
9.5. Proyectos y Construcciones J
9.6. Inscripción en la SUNARP L
9.7. Inscripción en la SUNAT L
X. ANÁLISIS TEÓRICO
XI. CONCLUSIONES L
XII. RECOMENDACIONES L
XIII FUENTES BIBLIOGRÁFICAS
.
XIV. ANEXOS
14.1. Glosario J
14.2. Fotos
14.3. Fichas
INTRODUCCIÓN:
La dirección de agencias inmobiliarias en el ámbito internacional es la gestión para la
compra-venta de inmuebles, con el fin de que el mercado inmobiliario tome un rol
importante en la realidad económica. La ciudad se erige como un órgano consumidor de
recursos naturales y productor de bienes materiales, inmuebles, riquezas, los que son
generadores de exclusión social mediante los entes económicos, a modo del desarrollo
sostenible (Echebarría, 2014).
Por ello en el contexto local del distrito de San Miguel el mercado inmobiliario está a la
vanguardia, logrando así que sus habitantes tengan un lugar seguro para vivir con las
comodidades y confort que necesitan, ubicándose los nuevos proyectos de vivienda
como multifamiliar y condominios en la Costanera, la cual ofrece un sin lugares
turísticos. En este distrito las agencias inmobiliarias están en gran cantidad,
principalmente ubicadas en las vías principales como la Avenida La Marina.
Por ello a través de este trabajo de investigación se pretende indagar ¿Cómo lograr que
la agencia inmobiliaria genere marca y competencia en el distrito de San Miguel, 2019?
Así mismo en el presente trabajo tiene como objetivo principal lograr que nuestra
agencia inmobiliaria genere marca y competencia en el distrito de San Miguel, 2019 y
como objetivos específicos, ubicar la agencia inmobiliaria en un punto estratégico para
que tenga mayor demanda en el mercado, generar Marketing para que la agencia
inmobiliaria tenga una marca en el mercado inmobiliario y por último hacer que nuestra
la inmobiliaria sea rentable a largo plazo.
1. ¿Cómo generar marketing para que nuestra agencia inmobiliaria tenga una marca en
el mercado inmobiliario?
2. ¿Cómo lograr que nuestra Agencia Inmobiliaria resalte en un estudio de mercado en
el distrito de San Miguel?
3. ¿Cómo podemos hacer que nuestra agencia inmobiliaria ofrezca servicios de calidad
a sus clientes?
3.1. Limitaciones
3.2. Alcances
Ciudaris (2018) sostiene que “una inmobiliaria es una compañía de compra y venta de
propiedades, tales como departamentos, casas, oficinas, locales, entre otros. […] las
compañías inmobiliarias se dedican a desarrollar proyectos determinados según el
espacio geográfico, demográfico y las facilidades de crecimiento de la localización”.
Miguel Cerdán (2019), gerente comercial de Paz Centenario afirma que “San Miguel
estaría próximo a ostentar uno de los más modernos malecones de Lima, gracias a la
construcción de departamentos, condominios y multifamiliares, principalmente en la
costanera, que potenciará el carácter paisajístico y la vista al mar que posee el distrito”
(pág.5).
San Miguel aspira a estar, en poco tiempo, entre los distritos avanzados
tecnológicamente, considerando las condiciones el territorio y los factores ambientales,
lo que lo coloca en un distrito a la vanguardia con modernos edificios similares a
distritos como Miraflores y San Isidro, gracias a la recuperación de espacios públicos y
construcción de inmobiliarias.
Según la Municipalidad de San Miguel (2019), “El distrito actualmente presenta una
oferta inmobiliaria de dos mil departamentos con una inversión de casi S/500 millones.
El 95% de estos inmuebles pueden financiarse a través del crédito Mi vivienda”
(pág.15).
El proyecto de crédito Mi vivienda ofrece a los ciudadanos obtener departamentos,
condominios y multifamiliares mediante un préstamo, con interés a largo plazo. De esta
manera se optimiza la calidad de vida de los habitantes,
Muñiz, R (2011) manifiesta que la gestión inmobiliaria se refiere al término gestión
sobre actos de diligencias conducentes en el transcurso de un negocio específico. Por
ende, “Gestión inmobiliaria “se denomina como un grupo de acciones y diligencias que
realiza para clientes y compradores potenciales, por tanto, se motiven a adquirir un bien
ya sea para su promoción, alquiler o venta (pág.1).
La gestión inmobiliaria es importante que se tenga en cuenta el desarrollo inmobiliario,
que va desde la obtención de un inmueble hasta el proceso final ya sea el alquiler o
venta, el servicio post venta donde juega un papel importante el marketing de una
empresa inmobiliaria.
Según capeco
Márquez, O. (2015), entre los años 100 al 600 d.c, se desarrolló en el actual territorio
de San Miguel, la Cultura Lima, que edificó una importante ciudad con cientos de
viviendas y numerosos templos. San Miguel fue creado, con categoría de Villa, el 10 de
mayo de 1920, por Ley Nº 4101, la cual fijaba los límites.
En sus inicios San Miguel no fue un distrito sino una villa, la cual posee una gran
historia, ya que en ese territorio se desarrolló la cultura Lima, una de las más
importantes que se desarrolló en la costa contando en sus inicios con viviendas y
numerosos templos.
San Miguel aprovecha su cercanía al centro histórico para tomarlo como referencia,
desde su creación. Este es uno de los distritos más visitados, por sus lugares
turísticos, teniendo símbolos arquitectónicos que identifican a la población.
Municipalidad de San Miguel (2017) sostiene, una de sus mayores fortalezas
es Plaza San Miguel, que cuenta con 40 años y es uno de los primeros centros
comerciales de Lima. La avenida La Marina ha prosperado como una de las vías
principales del distrito que conecta los distritos de Pueblo Libre y San Miguel con el
distrito de La Perla.
La avenida La Marina es una vía integradora, que ayuda al distrito de San Miguel a
avanzar, ya que permite la movilidad de gran cantidad de personas, las cuales se
identifican con el distrito por sus grandes centros comerciales y agencias
inmobiliarias que ayudan a dar una mejor calidad de vida a los pobladores.
Siguiendo el Reglamento de la Ley N°29080 Para la creación del Registro del Agente
Inmobiliario del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
● Según el Capítulo V (Artículo 21, 23 de julio del 2016) nos plantea los deberes
que posee un Agente Inmobiliario:
a) Inscribirse en el Registro para ejercer como Agente Inmobiliario y
renovar su inscripción, cuando corresponda.
b) Celebrar por escrito un Contrato de Intermediación Inmobiliaria en el
que se detalle como mínimo la(s) operación(es) de intermediación
inmobiliaria(s) a realizar.
c) Cumplir las cláusulas estipuladas en el Contrato de Intermediación
Inmobiliaria.
d) Ejercer con idoneidad, honestidad y ética profesional sus funciones
inmobiliarias, y proteger los intereses legales y financieros de los
intermediados.
e) Estar presente en la firma del(los) contrato(s) que se celebre(n) como
consecuencia de la operación(es) inmobiliaria(s) de intermediación y
cuando se entreguen los inmuebles objeto de la(s) misma(s).
f) Mantener en confidencialidad la operación de intermediación
inmobiliaria en la que interviene.
g) Consignar el número de Registro en todos los trámites que realice como
Agente Inmobiliario.
h) Estar en constante capacitación y mantenerse actualizado en diversos
temas relacionados con operaciones inmobiliarias de intermediación
durante el tiempo de vigencia de su inscripción.
i) Proporcionar a la Unidad de Inteligencia Financiera, la información a
que se refiere el artículo 3 de la Ley N° 27693, Ley que crea la Unidad
de Inteligencia Financiera - Perú, conforme a lo dispuesto en el inciso
del artículo 3 de la Ley N° 29038, Ley que incorpora la Unidad de
Inteligencia Financiera del Perú (UIF-PERÚ) a la Superintendencia de
Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones
(SBS).
j) Cumplir con las disposiciones previstas en la Ley y el Reglamento.
V. OBJETIVOS
VI. JUSTIFICACIÓN:
Según Méndez (2012) “La justificación en la investigación puede ser de carácter
teórico, práctico o metodológico. Existen tres tipos de justificación: teórica, práctica y
metodológica”.
Hernández, Fernández y Baptista (2010) sostienen que :“Es necesario justificar las
razones que motivan el estudio. La mayoría de las investigaciones se efectúan con un
propósito definido, no se hacen simplemente por capricho de una persona; y ese
propósito debe ser lo suficientemente fuerte para que se justifique la realización”.
VII. MÉTODO
7.3. ENFOQUE
8.1. UBICACIÓN:
8.4. VISIÓN
8.5. MISIÓN
El uso de estrategias de marketing sirve para que nuestra empresa sea más rentable y
tenga una presencia sólida en el mercado.
Los gerentes deben conocer que las experiencias y comentarios de un mal servicio
correrán más rápidamente que las de una buena.
Una buena manera de generar interés en los empleados es ofreciéndoles incentivos, esto
significa prometerles una pequeña comisión de ventas en caso ellos deriven a los
visitantes a las personas encargadas u oficina de ventas.
8.7. ZONIFICACIÓN DE LA INMOBILIARIA
Nuestra agencia inmobiliaria contará con los siguientes espacios, los cuales satisfacen
las necesidades de nuestros clientes y al personal de nuestra empresa GVMR
inmobiliaria.
1. Hall:
El espacio de ingreso GVMR inmobiliaria tendrá el objetivo de acoger a
nuestros clientes.
2. Sala de espera:
En caso de que un cliente venga con varios acompañantes GVMR inmobiliaria
cuenta con una sala de espera Completa y acogedora.
3. Informes y Finanzas:
Este espacio se encarga de satisfacer todas las consultas, dudas, correos, Fax y
llamadas acerca de los servicios que ofrece GVMR inmobiliaria. También se
encargara de realizar la transacción inmobiliaria de ventas o alquiler de parte de
nuestros clientes, ofreciéndoles varios beneficios y ofertas.
4. Oficina del Gerente General y Dirección de proyectos:
Oficina encargada planificar, organizar, dirigir y controlar la ejecución de las
funciones asignadas a la Gerencia de Proyectos Inmobiliarios y Sociales, así
como velar por la adecuada y eficiente ejecución del plan operativo y
presupuesto del órgano a su cargo.
5. Sala de Reuniones:
Espacio donde se realizaran diversas actividades como: Presentaciones de venta,
capacitaciones a nuestros trabajadores, reuniones importantes, etc.
6. Soporte:
Lugar común para trabajadores de GVMR inmobiliaria que van a realizar algún
tipo de documento de: Fotocopiado, impresión, ploteo, escaneo.
7. Cuarto de Servidores:
Espacio donde se encontraran los equipos servidores que contendrán la
información de GVMR inmobiliaria, estará debidamente protegido virtual y
físicamente, solo tendrán acceso personal de la empresa.
8. Cuarto de cámaras de seguridad:
Espacio en donde encontrara un agente de seguridad que velara por la seguridad
de GVMR inmobiliaria y sus representantes.
9. Cafetería:
Espacio de descanso y refrigerio contemplado solo para los trabajadores de
GVMR inmobiliaria, contara con un diseño de interiores modernos que
satisfagan todas nuestras necesidades para un buen ambiente laboral.
10. Servicios higiénicos:
Espacio que busca cumplir con las necesidades fisiológicas de nuestros
trabajadores como también de nuestros clientes.
8.8. EMPRESA
● PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL
Determinación de necesidades óptimas de recursos y alcance de actividades
para la adecuada operación y mantenimiento de la propiedad. Realización de
inventario de equipos y materiales. Elaboración de los informes
presupuestales anuales de operación y mantenimiento
como su seguimiento y control mensual de estos.
● GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
Y DE CARTERA.
Supervisión de servicios de conserjería y
seguridad y/o administración del personal
vinculado a la propiedad. Realización del
cobro y control del pago de cuotas de
mantenimiento, así como también avisos de
vencimientos y seguimiento de la cartera morosa. Gestión de la
compra de materiales de limpieza y gastos comunes vinculados a
la propiedad.
● INFORMES DE GESTIÓN
Elaboración de reportes mensuales de ingresos,
cartera y ejecución de recursos. Reportes anuales
consolidados y de gestión de operaciones y
mantenimientos hechos durante el año.
Por ello nosotros diseñamos nuestro logo con una referencia abstracta y a la vez
tridimensional expresada por bloques incompletos que a la vista se están acomodando y
eso precisamente es lo que buscamos para nuestros clientes, algo especial para ellos con
durabilidad y garantía.
Según Stanton, Etzel y Walker, señalan que el: "término logo (abreviatura de
logotipo) se usa indistintamente para denotar el símbolo de marca o incluso el
nombre de marca, en especial si éste se escribe de forma distintiva y
estilizada"
ISOTIPO
LOGOTIPO
8.10.2 CREACIÓN DE ESLOGAN:
Observando a la empresa desde su forma operativa, Nevado (2006, p.19) menciona que
“los objetivos fundamentales, en lo que hace referencia a la gestión, control y análisis de
las actividades económicas y financieras”.
Constituir una empresa o sociedad es un proceso a través del cual una persona o
grupo de personas registran su empresa ante el Estado para que este les ofrezca los
beneficios de ser formales.
A continuación, te explicamos los pasos que debes seguir para constituir una
empresa o sociedad:
● Ser formal te permite, además, acceder a préstamos bancarios. Formar parte del
ecosistema comercial del país y contribuir con el crecimiento de emprendedores
y empresarios quienes, como tú, buscan tener estabilidad económica y social.
Inscripción digital
Es un padrón en el que deben registrarse los contribuyentes respecto de los tributos que
administra la SUNAT y constituye una base de datos cuya información es actualizada
permanentemente por los contribuyentes y por la misma SUNAT.
Este registro permite otorgar a cada persona, entidad o empresa un RUC que consta de
11 dígitos que es de carácter permanente y de uso obligatorio en todo trámite ante la
SUNAT.
Requisitos:
Debes tener en cuenta que el documento que sustente tu domicilio fiscal contenga una
dirección completa (debe incluir el Distrito).
Si envías a una tercera persona a realizar este trámite, debe exhibir su DNI. Si su
documento de identidad es distinto al DNI, presentará el original y copia de dicho
documento.
Adicionalmente, deberá presentar:
Carta poder con firma legalizada notarialmente o autenticada por fedatario de SUNAT, que
lo autorice expresamente a realizar el trámite de inscripción de tu RUC.
Si se trata de una persona individual con negocio, presentar correctamente llenado y
firmado por el titular:
● Formulario 2119: Solicitud de inscripción o comunicación de afectación de
tributos.
Costo: gratuito.
Plazos:
● Inscríbete en el RUC siempre que proyectes iniciar tus actividades dentro de los
doce (12) meses siguientes.
Consideraciones:
Por otra parte, en los registros mercantiles se legalizan los libros de comercio,
que de manera obligatoria deben llevar las sociedades. Al mismo tiempo, de
manera anual se depositan las cuentas de cada ejercicio contable para que los
libros de comercio están actualizados.
1. Elaboración de la minuta
2. La escritura pública:
3. Esta declaración la realiza la empresa todos los meses en las entidades bancarias
autorizadas, conforme a la fecha establecida por SUNAT.
5. Las empresas además deben señalar quiénes son los derechohabientes (esposas,
concubinas, hijos) del trabajador en el PDT. En los casos de empresas que declaran con
Formulario Nº 402, deberán realizar el registro de los derechohabientes ante Es Salud.
Alternativa a Es Salud
En 1997 el estado peruano decidió que los seguros privados también podían ofrecer al
trabajador una alternativa de servicio de salud. De esa forma nacieron las Entidades
Prestadoras de Salud (EPS).
Se necesita que el 20% del personal pida a la empresa los servicios de una EPS. Los
trámites que hace la empresa para contar con una EPS son cortos. Las empresas que
cuenten con una EPS deben destinar a ésta el 2,25% del 9% de su contribución a
Essalud. El 6,75% restante seguirá dirigiéndose a Es salud.(FIGURA 6 -ANEXO )
9.3. Responsabilidades:
1. GERENTE GENERAL:
● Establecer objetivos, fijando prioridades y fechas límites, previendo posibles
desviaciones.
● Detectar rápidamente y con acierto, oportunidades de negocio favorables para la
empresa.
● Crear e innovar técnicas de marketing
● Brindar apoyo técnico en asuntos inherentes a su cargo.
● Garantizar la calidad de los servicios
● Supervisar las ventas, los reportes mensuales, revisar propuestas de servicios y
apoyar a la gestión de los clientes.
● Supervisar el personal y el funcionamiento total de las áreas administrativas.
● Coordinar con todas las áreas de soporte: administración, operaciones,
comercial, desarrollo humano.
● Participar en la elaboración de proyectos en coordinación con el área comercial.
2. VICEDIRECTOR Y ASESOR:
1) Minuta firmada por abogado: Esta no es otra cosa que el contrato de compraventa.
Aquí se indica dónde está ubicado el inmueble, quién es el vendedor, quién es el
comprador, entre otros. Por la elaboración de una minuta un abogado puede cobrar entre
S/. 100 y S/. 150.
4) Constancia de pago del impuesto de alcabala: Este pago permite la venta del
inmueble y lo realiza el vendedor ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT).
El impuesto se determina multiplicando el valor del inmueble por el Índice de Precios al
por Mayor (IPM). A la cifra obtenida se le reducirán 10 UIT. Dicho resultado será
multiplicado por 3%.
Proyectos de casas: Los proyectos y ventas de casas, se enfocan mas personas con un
interés en tener un hogar propio, teniendo como muestra a parejas , familias, solteros,
etc. los proyectos contarán con diferentes tipos de áreas de venta para cumplir con las
necesidades económicas de nuestros clientes.
Proyectos Propios: Nuestra empresa GVMR Inmobiliaria cuenta con instalaciones para
diseños de proyectos arquitectónicos.
PERSONA JURÍDICA
Si envías a una tercera persona a realizar este trámite, debe exhibir su DNI. Si su
documento de identidad es distinto al DNI, presentará el original y copia de dicho
documento.
Costos: Gratuito
Plazos:
● Inscríbete en el RUC siempre que proyectes iniciar tus actividades dentro de los
doce (12) meses siguientes.
● Si inscribiste a tu empresa a través del Sistema Integrado de Servicios Públicos
Virtuales (SISEV) tienes un plazo máximo de 12 meses para activar dicho RUC.
● Tienes la obligación de mantener actualizada la información de tu RUC. El plazo
para comunicar la modificación de domicilio fiscal es de un (1) día hábil. El
plazo para modificar o actualizar los demás datos registrados en el RUC es de
cinco (5) días hábiles de producidos los hechos.
XI. CONCLUSIONES:
● Los estudios iniciales determinan que la situación actual del mercado es ideal
para la creación de una agencia inmobiliaria, lo cual asegura una alta
rentabilidad en el sector de estudio y a que dentro de la zona de propuesta no
exista muchas inmobiliarias.
● tener una visión en la empresa juega un papel importante que nos permitirá
generar estrategias para poder lograr los objetivos trazados y nuestra empresa
prospere en un futuro.
XII. RECOMENDACIONES:
● el proyecto de este tipo contará con una debida asistencia técnica especializada
en el rubro inmobiliario de esta manera poder cuidar la calidad de servicio que
se ofrecerá y se llevará a cabo y esté adecuadamente .
● https://www.costainvest.org/la-atencion-al-cliente-de-la-inmobiliaria/
● https://www.crear-empresas.com/como-ser-agente-de-la-propiedad-inmobiliaria
● https://www.significados.com/
● https://www.cyberclick.es/marketing
14.1. Glosario:
14.2. Fotos:
14.3. Fichas
Anexo-1
Anexo-3
Figura 5. Registro de Agente Inmobiliario.
Anexo-4
Figura 6. Formulario EsSalud