Selección de Personal

Las decisiones de contratación de personal, están entre las más costosas para una
empresa.

¿Qué es la selección?

Procedimiento para encontrar al costo adecuado, al hombre idóneo para cubrir un puesto.

Idóneo: Es un empleado que logra su realización personal, a través del desempeño del
puesto, haciéndolo más satisfactorio a sí mismo y a la comunidad, para contribuir de esta
manera a los propósitos de la organización

Principios de la selección de personal:

1. Colocación: Al seleccionar candidatos, no se debe tener en mente solo un puesto en

particular, debemos estar abiertos a descubrir habilidades generales que nos permitan
tomar en cuenta al candidato.
2. Orientación: Como parte de la responsabilidad social, se espera que el seleccionar
oriente al candidato, en primer lugar explicando el por qué no encaja en la posición
disponible y, en segundo lugar orientándolo en la búsqueda de la oportunidad
adecuada para su desarrollo personal.
3. Ética: Es imprescindible tener presente que se puede afectar la vida de otras personas.

Participantes del proceso de selección:

Recursos Humanos

‫ ﺵ‬Explota las fuentes de reclutamiento

‫ ﺵ‬Determina el perfil del puesto
‫ ﺵ‬Realiza la pre-selección de currículum
‫ ﺵ‬Realiza las entrevistas preliminares
‫ ﺵ‬Colabora en la fase de elaboración de datos y toma de decisión
‫ ﺵ‬Prepara con el departamento receptor un plan de bienvenida e inducción

Unidad Solicitante

‫ ﺵ‬Participa en la elaboración del perfil del puesto

‫ ﺵ‬Participa en la selección del currículum que se ajustan a sus necesidades.
‫ ﺵ‬Entrevista a los candidatos que se superan la fase preliminar
‫ ﺵ‬Toma la decisión de contratación con RH
 ‫ ﺵ‬Elabora con RH plan de bienvenida

Referencias

Analisis de
Test de
curriculum
situacion
vitae

Evaluacion
Cuestionarios Prueba de
de Interes aptitudes

Inventario de
personalidad

‫ ﺵ‬Análisis del currículum: Aporta información sobre la biografía del candidato y sobre sus
realizaciones en el pasado.

‫ ﺵ‬Prueba de Aptitudes: Miden de la manera más pura posible: la aptitud general, las
aptitudes principales y las aptitudes específicas.

‫ ﺵ‬Pruebas Psicológicas: Es una prueba definida que implica una tarea a realizar idéntica,
para todos los sujetos examinados, con una técnica precisa para la apreciación del
éxito o fracaso, o para la puntuación numérica.

Requisitos básicos:

‫ﻬ‬ Estandarización: Los elementos deben ser tan detallados como se requiere,
a fin de que la prueba sea igual siempre.
‫ﻬ‬ Objetividad: La forma de calificarlas es totalmente fría.
 ‫ﻬ‬ Confiabilidad: Una misma prueba en las mismas circunstancias, generara
igual resultado.
‫ﻬ‬ Validez: Cualidad de medir lo que se pretende medir.

‫ ﺵ‬Inventario de personalidad: Es posible diferenciar grupos profesionales examinando

los intereses de sus miembros y también indicar si un individuo tiene unos intereses
que le alejan o le aproximan de un grupo profesional u otro.

‫ ﺵ‬Test de situación: Existe una gran variedad de pruebas profesionales y test de

situación, que se pueden clasificar en cinco categorías:

‫ﻬ‬ Tareas de naturaleza psicomotora

‫ﻬ‬ Pruebas de conocimiento
‫ﻬ‬ Pruebas de formación
‫ﻬ‬ Toma de decisión en grupo
‫ﻬ‬ Seminarios de evaluación

Pruebas de Trabajo:

‫ ﺵ‬Simulaciones: Ejercicios que están diseñados para simular lo más aproximadamente

posible las exigencias en términos de competencias del puesto en cuestión.
‫ ﺵ‬Rol Playing: Si el puesto requiere la competencia de Orientación al Cliente, en el
ejercicio, cada candidato atiende a una cliente que presenta un reclamo, papel
desempeñado por un actor y se analiza la forma como los postulantes abordan y
resuelven la situación.
‫ ﺵ‬Referencias: El objeto de las referencias es recoger indicaciones entre las personas
que conocen bien al candidato.

Cima

Rompiendo el Hielo Cierre

 ‫ ﺵ‬Romper el hielo.
‫ ﺵ‬La entrevista propiamente dicha

Historial laboral:

‫ﻬ‬ Velocidad de progreso

‫ﻬ‬ Estabilidad
‫ﻬ‬ Ingresos
‫ﻬ‬ ¿Cómo se desenvuelve en el trabajo?

Historia Educativa:

‫ﻬ‬ Si ha existido continuidad

‫ﻬ‬ Interés vocacionales
‫ﻬ‬ ¿Cómo se desenvuelve o se desenvolvió?

Historia personal:

‫ﻬ‬ Concepto de sí mismo

‫ﻬ‬ Valores familiares
‫ﻬ‬ Historia médica
‫ﻬ‬ Tiempo libre
‫ﻬ‬ Proyectos a corto y largo plazo

‫ ﺵ‬Cierre: Dar oportunidades al entrevistado que haga preguntas y manifieste sus

impresiones.
‫ ﺵ‬Informe de la entrevista: Debe ser redactada por el entrevistador inmediatamente
terminada la entrevista.