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COMPETITIVA
MICROMERCADOTECNIA
Una forma de mercadotecnia orientada al mercado meta, en la cual las compañías ajustan sus programas de
mercadotecnia a las necesidades y los deseos de segmentos geográficos, demográficos, psicograficos o
conductuales, definidos en la forma restringida.
ORIENTACIÓN AL MERCADO
El proceso de evaluar el atractivo de cada segmento del mercado y la selección de uno a más segmentos del
mercado a los que va ingresar.
6. Desarrollo de la mezcla
de mercadotecnia para cada Posicionamient
segmento o en el
mercado
5. Desarrollo del posicionamiento
para cada segmento meta
4. Desarrollo del segmento
o los segmentos meta
Orientación del mercado
3. Desarrollo de medidas de los
atractivos del segmento
2. Desarrollo de perfiles de los
segmentos resultantes
Segmentación del mercado
1. Identificación de las bases para la
segmentación del mercado
SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA:
Región o país del mundo: América del Norte, Europa Central, Medio Oriente, área del pacifico,
China la india, Canadá, México.
Región del país: Pacifico, Montaña, Noroeste Central, Suroeste Central, Noreste Central, Sureste
Central, Atlántico del Sur, Atlántico Medio, Nueva Inglaterra.
Tamaño de la ciudad: Cantidad de habitantes de la misma.
Densidad: Urbana, suburbana, rural
Clima: Del norte, del sur
DEMOGRÁFICAS
Edad
Sexo
Tamaño familiar
Ciclo de vida familiar
Ingreso
Ocupación
Educación religión
Raza
Nacionalidad
PSICOGRAFIA
Clase social
Estilo de vida: Triunfadores , profiadores, luchadores
Personalidad: Compulsiva, gregaria, autoritaria, ambiciosa
CONDUCTUALES
Ocasiones
Beneficios: Calidad, servicio, economía, conveniencia y rapidez.
Posición del usuario: No es usuario, ex usuario, usuario potencial, usuario por primera vez, usuario
regular.
Índice de utilización : No es usuario mínimo, usuario mediano, usuario constante.
Estado de lealtad: Ninguna, mediana, poderosa, absoluta
Etapa de disposición favorable: Inconsciente, consciente, informada, interesada, deseosa, pretende
comprar.
Actitud hacia el producto: Entusiasta, positiva, indiferente, negativa, hostil.
Los mercadologos del consumidor y de negocios utilizan muchas de las mismas variables para
segmentar sus mercados. Los compradores de negocios se pueden segmentar geográficamente o por los
beneficios que buscan, la posición del usuario, el índice de empleo o grado del lealtad. Sin embargo, los
mercadologos de negocios también utilizan algunas variables adicionales, como:
Lo mismo que en la segmentación por consumidores, muchos mercadologos creen que la conducta de
compra y los beneficios proporcionan la mejor base para la segmentación de los mercados de negocios.
Por ejemplo un estudio reciente de los clientes de la división de envases de Signo de Corporation, revelo
cuatro segmentos, cada uno buscando una diferente mezcla de precios y beneficios del servicio.:
Compradores programados: son aquellos que consideran que los productos no son muy importantes
para sus operaciones. Compran los productos como si fueran compras rutinarias, por lo común
pagan el precio completo y aceptan un servicio inferior al promedio. Es obvio que este segmento
puede dejar muchas utilidades.
Compradores de relación: Estos compradores consideran los productos para envasado como de una
importancia moderada y están enterados de las ofertas de los competidores. Prefieren comprar a
Signode, siempre y cuando el precio sea razonablemente competitivo.
Compradores de transacción: Estos compradores consideran que los productos de Signode con
importantes para sus operaciones. Son sensibles al precio y al servicio, reciben alrededor del 10% de
descuento y un servicio superior al promedio. Están al tanto de las ofertas de los competidores y
dispuestos a cambiar así alguien ofrece un precio mejor, incluso si esto significa perder parte del
servicio.
Cazadores de gangas: Estos compradores consideran que los productos de Signode son muy
importantes y exigen el descuento más grande y el mejor servicio. Conocen a los proveedores
alternativos, regatean mucho y están dispuestos a cambiar al menor indicio de descontento. Signode
necesita a estos compradores para propósitos de valor, pero no dejan muchas utilidades.
OPERABILIDAD: Es posible diseñar programas efectivos para atraer y servir a estos segmentos.
Por ejemplo, aun cuando una aerolínea pequeña identificó siete segmentos del mercado, su
personal era demasiado reducido para desarrollar programas de mercadotecnia separados para
cada segmento.
ORIENTACIÓN AL MERCADO
La segmentación del mercado revela las oportunidades de los segmentos del mercado para la empresa. En
la actualidad, las empresas deben evaluar los diversos segmentos y decidir a cuántos y a cuales orientarse.
Después de evaluar los diferentes segmentos, la compañía debe decidir a cuáles y a cuantos
segmentos va a servir. Este es un problema de mercado meta el cual consiste en un conjunto de
compradores que comparten necesidades o características comunes, al que la compañía decide
servir.
Mezcla de
mercadotec Mercadotecnia no diferenciada
Mercado
nia de la
Mezcla 1 Segmento 1
Mezcla 3 Segmento 3
Segmento 1
Mezcla de Mercadotecnia concentrada
Mercadotecni Segmento 2
a
Segmento 3
POSICIONAMIENTO DE UN PRODUCTO
La forma en la cual los consumidores definen el producto en lo que concierne a sus atributos importantes,
el lugar que ocupa el producto en la mente de los consumidores en relación con los productos de la
competencia.
ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
¿Cuáles diferencias se deben promover? No todas las diferencias en las marcas son significativas o
útiles. Vale la pena establecer una diferencia según el grado en que satisface los siguientes criterios. Es:
Si la Cía, decide crear una posición basada en una calidad y un servicio mejores, primero debe
proporcionar lo que promete esa posición. El diseño de la mezcla de mercadotecnia, implica
esencialmente desarrollar los detalles de la estrategia de posicionamiento. Por consiguiente, una
empresa que adopta una “posición de alta calidad”, sabe que debe fabricar productos de alta calidad y
anunciarse en medios de reconocida calidad. Debe contratar y capacitar personal de servicio, encontrar
detallistas que tengan una buena reputación o su servicio y desarrollar mensajes de venta y publicidad
que difundan su servicio superior. Esta es la única forma de crear una posición firme y creíble de un
nivel elevado de calidad y servicio.