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QUIZ 1 COSTOS Y PRESUPUESTOS

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
De la siguiente lista, marque cuál es costo fijo:
¡Correcto!

Arriendo mensual de la planta

La madera en una silla

El cuero en los zapatos

El plástico en una silla.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
El objetivo de las fichas de tiempo es:

Registrar el tiempo que tarda el almacén de suministros en atender una solicitud.

Registrar el tiempo de la gerencia.

¡Correcto!

Establecer el tiempo que trabaja cada operario en una orden.

Registrar el tiempo ocioso de los trabajadores


Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
La siguiente definición: “son aquellos en los que primero se produce y después se
establece su costo”, corresponde a:

Costeo estándar.

Costeo variable.

Costeo por absorción.

¡Correcto!

Costeo histórico o real.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
De la siguiente lista, marque cuál costo no es directo:
¡Correcto!

La depreciación.

La madera en una silla

El cuero en los zapatos

El plástico en una silla


Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Un departamento coloca en producción 10.000 unidades para elaborar un
producto, de los cuales 6.000 se terminaron y se transfirieron, 2.000 se terminaron
y no Transfirieron, y 2.000 quedaron como Inventario Final de Productos en
Procesos con los siguientes grados de procesos: Materiales 100%, Mano de Obra
50% y los C.I.F 30%, la producción total equivalente para C.I.F será:
¡Correcto!

PTEq CIF 8.600.

PTEq CIF 10.000.

PTEq CIF 9.000

PTEq CIF 6.000.

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Son los relacionados con la dirección y manejo de las operaciones generales de la
empresa, se refiere a:

Costos de distribución.

Costos de producción.

Costos financieros.

¡Correcto!

Costos de administración.
Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
El costo de producción están compuestos por: :

Materiales y CIF .

Costos fijos y costos variables.

¡Correcto!

Mano de obra directa, CIF y materia prima directa.

Costos de conversión y gastos directos.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
La utilidad del ejercicio es una cuenta de:

Costo de venta.

¡Correcto!

Patrimonio.

Gastos

Ingresos.
Pregunta 9
0 / 7.5 ptos.
La empresa Pepsu S.A qué se dedica a la producción de gaseosas de sabores
tropicales, solicita al jefe de costo, un informe de la producción TOTAL
equivalente, si las unidades terminadas fueron 1.000 y las unidades en proceso
500. Teniendo en cuenta que las unidades en proceso tenían el 100% de
materiales, 70% de mano de obra y 70% de CIF. ¿Cúal es la producción
equivalente total que el jefe de producción debe mostrar en el informe?. :

Materiales 1.500, mano de obra 1.300, CIF 1.300.


Respondido

Materiales 1.500, mano de obra 1.300, CIF 1.350.


Respuesta correcta

Materiales 1.500, mano de obra 1.350, CIF 1.350.

Materiales 1.500 , mano de obra 1.450, CIF 1.450.

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
El sistema de costeo, que asigna a los productos únicamente los costos variables
de la producción, pues los costos fijos son registrados como gastos de fabricación
del periodo, se conoce como:

Costeo por procesos

¡Correcto!

Costeo directo o costeo marginal. Los demás sistemas de costos mencionados,


reconocen los costos fijos como parte del costo inventariable del producto.

Costeo total

Costeo Estándar
QUIZ 1 MATEMATICAS

Pregunta 1
12 / 12 ptos.
Para pagar la cuenta en un supermercado, la abuela aporta 720720 del total,
Andrés 2525 del total y Ramona 1414 del total. Quien hizo el mayor aporte fué:

Ramona y Andrés aportan lo mismo.

¡Correcto!

Andrés

Ramona

La abuela

Pregunta 2
12 / 12 ptos.
Carlos compró 500 sombreros a $6 cada uno. Si vendió cierto número por un total
de $500, a $5 cada uno. El precio al cual debe vender cada uno de los sombreros
restantes para no perder su inversión sin obtener ganancia, es:

¡Correcto!

6.25

7.5
7

Pregunta 3
12 / 12 ptos.
Al operar y simplificar (m−3)2−m2−9(m−3)2−m2−9

−18

¡Correcto!

−6m

−6m−18

Pregunta 4
12 / 12 ptos.
El valor numérico de la expresión: (a−1)2+3b−ab(a−1)2+3b−ab si se sabe
que a=32a=32 y b=a3b=a3 es:

9/2

3/2

¡Correcto!

1
Pregunta 5
12 / 12 ptos.
Al simplificar la expresión 2−2{5−5(2−4)3−3}2−2{5−5(2−4)3−3} se obtiene:
¡Correcto!

−62

−35

−150
QUIZ 1 PROCESOS ADMINISTRATIVOS
INTENTO 1

Pregunta 1
0 / 7.5 ptos.
El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al
presentar un proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir costos
fijos, debido a que la propuesta no se analizó por parte de la gerencia
considerándola innecesaria, toda vez que incrementaría la pereza de los
trabajadores, pues estando en la oficina no hacían nada, mucho menos desde sus
casas. A pesar de los beneficios de la misma no contó con el apoyo de los
coordinadores quienes prefirieron no contrariar al gerente opinando que
posiblemente sería una locura. El jefe administrativo está pensando en renunciar.
De acuerdo a lo anterior, Los coordinadores están basando su falta de apoyo al
proyecto por factores de que tipo:

. Factores políticos

. Factores tecnológicos

Respuesta correcta

. Factores socioculturales

. Factores económicos

Sin responderPregunta 2
0 / 7.5 ptos.
BUSK SEGUROS es una empresa que vende productos de seguros a nivel
nacional. Actualmente se encuentra diseñando un plan de marketing que le
permita alcanzar los objetivos y la visión del plan estratégico de la empresa y
deciden llegar al consumidor objetivo por medio de la televisión, para lo cual
estiman paso a paso el desarrollo de la campaña, mensaje apropiado, canal de
difusión y el seguimiento de clientes potenciales que puedan responder a la
campaña. De acuerdo a lo anterior y teniendo en cuenta aspectos relevantes
sobre los niveles de planeación dentro de una organización ¿Qué tipo de
Planeación realiza para este caso BUSK SEGUROS?.

D. Planeación Estrategica

D. Planeación Operativa

Respuesta correcta

D. Planeación Táctica

D. Planeación Marketing

Sin responderPregunta 3
0 / 7.5 ptos.
Una organización tiene para lanzar al mercado un producto especializado para el
cuidado de las uñas, el grupo de encargado del área de mercadeo ha diseñado
dos planes con el fin de utilizar cada uno de ellos en el mercado que mejor
convenga ya que se enfrenta a un entorno altamente cambiante. De acuerdo a lo
anterior, la empresa debe hacer una:
Respuesta correcta

planeación de contingencia

planeación por escenarios

planeación operativa.

planeación táctica.
Sin responderPregunta 4
0 / 7.5 ptos.
Un administrador coordina y aprovecha los recursos de la organizacion y las
personas, para alcanzar los objetivos de la empresa con eficacia y eficiencia. Lo
hace basicamente a traves de cuatro funciones basicas; planear, organizar, dirgir y
controlar. Una de estas funciones se refiere especialmente entender las tareas
que deben ser realizadas, quien las debe realizar, como seran coordinadas y
controladas y cuales son las relaciones que se deben establecer para el
cumplimiento de ellas. identifique cual es la función administrativa descrita
Respuesta correcta

Organizar

Controlar

Planear

Dirigir

Sin responderPregunta 5
0 / 7.5 ptos.
El Grupo de la Policía es un grupo elite creado para evitar y actuar en contra del
secuestro y las extorciones Este grupo tiene un equipo de hombres y mujeres
altamente calificado para llevar a cabo operaciones de rescate y
desmantelamiento de bandas criminales. En función a esta labor, la planeación
comienza por las órdenes que imparten las jefaturas de operaciones. Según el
enunciado, el lugar donde se inicia el proceso de planeación es:
Respuesta correcta

Los planes están respaldados por el nivel superior de la empresa quienes conocen
mejor todos los factores de la afectan.

Los planes están más cerca de los familiares de los secuestrados porque las
operaciones proporcionan mayor enfoque a estos.
Los planes se llevan hacia arriba en la jerarquía para que sean evaluados y
ajustados en cuanto a su viabilidad.

Los planes están organizados por las escuelas de entrenamiento, capacitación y


formación por las competencias y los principios institucionales

Sin responderPregunta 6
0 / 7.5 ptos.
Se entiende por rol o papel, el comportamiento que se espera de una persona en
una situación particular, Henry Mintzberg identifico 10 roles en los cuales describe
el trabajo del administrador, los agrupo en 3 categorías. Un rol del administrador
es el de manejar las relaciones con los miembros de la organización (empleados,
accionistas) y los demás participantes externos (clientes, proveedores, público en
general). Algunos de los roles de esta categoría son: líder, enlace, representante
de la empresa. Según el contexto planteado, se infiere que la categoría descrita
es la de:
Respuesta correcta

Roles interpersonales

Roles decisorios

Roles de difusion

Roles informativos

Sin responderPregunta 7
0 / 7.5 ptos.
La administración está definida como el proceso de obtener, coordinar y
aprovechar los recursos y las personas, para alcanzar los objetivos de una
organización con eficacia y eficiencia, el administrador es responsable de llevar a
cabo las actividades necesarias para lograr los objetivos de la organización, los
debe lograr maximizando la productividad de la organización, utilizando de
manera óptima los recursos tanto materiales como intelectuales con los que
cuenta la organización. De acuerdo con el contexto citado relacione el concepto al
cual se refiere para lograr los objetivos de la organización:
Efectividad

Eficacia

Planeacion

Respuesta correcta

Eficiencia

Sin responderPregunta 8
0 / 7.5 ptos.
El administrador que planea utiliza herramientas y técnicas que le ayudan a tomar
decisiones. El propósito de estas es identificar situaciones y proyectarse para
adoptar efectivamente estrategias que tengan un impacto importante y reconozcan
el entorno en el que estas se desenvuelven. Una de estas herramientas describe
situaciones futuras en la que actuara una empresa si la aplicamos a este contexto
y a los hechos que forman parte de este mismo. identifique cual es la herramienta
de planeación que se describe a continuación.

La matriz DOFA

El diagrama de Gantt

Respuesta correcta

La técnica de escenarios

El diagrama causa - efecto


Sin responderPregunta 9
0 / 7.5 ptos.
Frank y Lillian Gilbreth estudiaron los movimientos de los trabajadores y
propusieron principios para la reducción de la fatiga. Estos principios se
relacionaban con:
1 el uso del cuerpo humano
2 la distribución física de la fabrica
3 el desempeño de herramientas y equipos
4 la recompensa adecuada al trabajador

1-2-4

1-3-4

2-3-4

Respuesta correcta

1-2-3

Sin responderPregunta 10
0 / 7.5 ptos.
Los gerentes son líderes que cumplen un papel fundamental e integral dentro de
las organizaciones para las cuales laboran. Cada trabajo gerencial tiene un
alcance o rango de responsabilidad que está relacionado según sus deberes y la
relación de trabajo establecida en la organización. En una organización donde los
administradores son responsables de grupos de trabajo segmentados según su
especialidad, es decir directores financieros, de mercadeo, de producción o ventas
y quienes responden ante un director de nivel medio o ante un director general se
establece un tipo de dirección:

Media

General
Respuesta correcta

Funcional o lineal

General y Funcional

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