CASO PRÁCTICO

La administración del cambio es una actividad esporádica

FUNIBER.
MÁSTER EN DISEÑO, GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
DD014 – DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA
 CASO PRACTICO

La administración del cambio es una actividad esporádica

1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación
amplia.

Me identifico con el contrapunto, es decir considero que las organizaciones están

expuestas a un entorno en constante cambio y evolución; esto se da gracias a la
influencia que ejercen factores internos y externos a las mismas dentro de los cuales
podemos encontrar principalmente:

Externos Internos

Evolución de herramientas Aplicación de modelos de gestión de

tecnológicas. calidad organización.

Tecnologías de la información. Puesta en marcha de planes

organizacionales estratégicos.
Cambios continuos en legislaciones.

Acceso a la información

El cambio es algo con lo que se deben enfrentar los gerentes organizacionales a

diario aprovechando todas las oportunidades que se les pueda presentar tras algún
cambio en los factores antes mencionados, y/o enfrentar las contingencias que
ocasionen.

2. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio
organizacional y cómo transcurre este.

El cambio organizacional visto desde el punto de vista esporádico es mirarlo como

una pastelería tradicional en la que se tiene la fama por los pasteles de zanahoria
que elaboran, pero en la panadería también se consigue pan, galletas, muffins…
Puesto que los gustos del mercado son variables el pastelero esporádicamente se
aventura a preparar pasteles de diferentes sabores vainilla, yogurt, naranja.
El pastelero que ya tiene receta para hacer un pastel (conocimiento), posee los
ingredientes principales harina, leche, huevos (recursos), utensilios horno, ollas,
batidor (herramientas). De la adecuada utilización de todos los elementos antes
mencionados será el resultado del pastel, claro está siguiendo el pie de la letra las
instrucciones de cantidades y tiempos que está en la receta. Esto contando con que
el pastelero tiene a su disposición todos los elementos a la mano y en las
condiciones deseadas.
Pero en la actualidad el éxito de la pastelería no dependerá solamente de tener los
mejores productos, sino que ahora aparecen nuevos elementos que entran en juego
dentro de los cuales encontramos:
Publicidad, disponibilidad de productos, tipo de ingredientes usados (orgánicos -
inorgánicos) que tan saludables son etc. Las tendencias de consumo han cambiado
tanto que ahora entran considerarse puntos que hace algunos años no figuraban.
Es aquí donde la organización debe estar alerta para tomar las decisiones
correspondientes.

3. Comparta alguna experiencia laboral que justifique el por qué haya elegido
el cambio constante o esporádico.
El cambio es una constante en mi desempeño laboral puesto que, al estar vinculada
a una entidad pública, el cambio es una constante, iniciando por el representante
legal que esta tan solo por un periodo de cuatro años, y con él los objetivos, planes
y metas van cambiando.
Adicionalmente la normatividad, procedimientos de monitoreo, evaluación y control
de la ejecución de los recursos públicos se mantienen en constante actualización;
puesto que cada día se busca aprovechar las oportunidades que brindan las
herramientas tecnológicas. Un ejemplo es la utilización de plataformas que se
sincronizan a la media noche de cada día en lugar de usar formatos manuales o
plantillas de Excel.
El más claro ejemplo de mi elección de cambio constante está en el avance de las
telecomunicaciones lo que permite conocer las necesidades de los clientes internos
y externos de forma más rápida. Además, en la actualidad si no nos adaptamos a
los cambios, no hacemos obsoletos de una forma muy rápida.
4. Entendiendo que el cambio constante es la tesis y el esporádico la antítesis,
elabore la síntesis.
El cambio organizacional sea constante o esporádico es un elemento con el cual se
deben afrontar las organizaciones, de acuerdo con la periodicidad que se presente
serán las medidas que se tomen para afrontarlo. Sin embargo, se mantener
constantemente alerta al entorno en el que se desenvuelve la organización ya que
de este dependerán mucho los cambios a los cuales se enfrente las organizaciones.
En el cambio esporádico se posee toda la experiencia ya que el desarrollo de los
procesos es repetitivo, las condiciones del entorno se consideran predecibles por lo
que se facilita la toma de decisiones, ante la aparición de problemas, se aplican los
ajustes adecuados y se continua con el proceso.
Por el contrario, en el cambio constate la adaptación y aprovechamiento de las
oportunidades que se presenten en el ambiente, en el que se encuentre la
organización implican ajustes con los que se mantiene y pretende alcanzar el éxito.

Referencias
1. Robbins,S., Judge T. (2009). Comportamiento organizacional. Pearson:
Mexico
2. Pacher, R.E. (2017). El cambio organizacional. Enfoques, 16-24