GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

GRUPO 5

PRESENTADO POR

Jessica Aryeli Beltrán Cardona

Kelly Juliana López Molina

Jeimmy Katherine Sanchez Duarte

Christian Adolfo Tovar Rodríguez

ENTREGA FINAL SEMANA 7

TUTOR

Miguel Ángel Rodríguez Castellanos

Politécnico Gran Colombiano

2019
 INTRODUCCION

En esta primera entrega nos permite contextualizarnos y analizar varios tipos de negocio
de tipo SPS para de esta forma ir creando una idea mas global, lo que nos lleva
determinar como las empresas están cambiando en pro al mejoramiento y aporte al medio
ambiente sin dejar de lado ser empresas sostenibles y adaptables a los cambios.
Opción de negocio #1

Patinetas Grin Scooters

Como funciona: Somos una comunidad de movilidad diferente. Conectamos personas de

manera simple, divertida y ecológica.

Podrás utilizar nuestros patines eléctricos en Ciudad de México, São Paulo, Florianópolis,
Rio de Janeiro, Curitiba, Porto Alegre, Santos, Bogotá, Santiago de Chile, Buenos Aires,
Montevideo y Lima ¡Dile hola a los nuevos vehículos recreativos de la Ciudad!

Analicemos este modelo de negocio como un SPS

1. Producto: Patinetas eléctricas

2. Características del producto

Utiliza nuestra app para encontrar un Grin cerca de donde estás.

Escanea el código, sube al patín e impúlsate para iniciar tu viaje.
Circula por las ciclovías donde estén disponibles y usa casco.

2.1. Ciclo cerrado: La patineta se alquila después de su uso vuelve a la empresa Grin
scooters
2.2. Capacidad de actualización: Mantenimiento en las patinetas y actualización en las
plataformas para solicitar el servicio.

2.3. Alternativas de sustentación de propiedad: La patineta no se vende, se vende es el

servicio para el tiempo que sea necesario.

3. Servicio: Nos gusta trabajar de cerca con las ciudades para ayudar a que el transporte
sea mejor y más respetuoso con el medio ambiente.

Características del servicio

Tener una movilidad con criterio sostenible en Bogotá, busca crear una forma de
transporte diferente, diseñando un sistema simple, divertido, pero sobretodo ecológico
para la ayuda y conservación del medio ambiente.

Las Grin Scooter se implementan como un servicio de alquiler de patinetas eléctricas que
buscan posicionar una movilidad eficiente.

3.1. Disponibilidad: La aplicación y las patinetas funcionan 24 al día 7 días a la semana.

3.2. Flexibilidad: Se pueden encontrar en cualquier punto de la ciudad, igual dejarlas

donde le quede más fácil al usuario.

4. Infraestructura: Solo la se puede en la ciudad

5. Redes de trabajo: Mantenimiento en la aplicación, mantenimiento de patinetas en

internet y la red de parqueaderos.

6. ¿Porque es un negocio sostenible?

6.1. Competitivo: El modelo es rentable pasa lo mismo que con los carros puede ser
leasing y la inversión inicial puede ser mas baja. El alquiler de las patinetas se puede
hacer por la aplicación lo que baja más los costos, y los que pagan los usuarios son
ganancias para los dueños.

6.2. Necesidades del consumidor: Estas iniciativas permiten a los usuarios una movilidad
más rápida, ayudando a la disminución en el tráfico como también a la reducción de
contaminación del medio ambiente.

6.3. Ambientalmente conveniente: Reduce la contaminación por ser patinetas eléctricas.

Bibliografía

https://ongrin.com/
Opción de negocio #2

La bicicleta verde

Analicemos este modelo de negocio como un SPS

1. Producto: Bicicleta

2. Características del producto

La empresa la bicicleta verde ubicada en chile con el alquiler de bicicletas por medio de
la página web o chat , donde la persona que está interesada suministra alguna
información como nombre ,nombre de documento , email ,dirección , por medio de la
página web les permite solicitar la bicicleta que les interese y si la requieren con
accesorios específicos , las bicicletas son enviadas a domicilio si la persona lo requiere ,
al momento del alquiler la persona indica por cuanto tiempo la requiere si por horas o por
días incluso por semanas , el pago lo realiza al momento de la devolución , el plus que
genera la empresa es que en caso que la bicicleta alquilada tenga alguna daño recibirán
asistencia técnica.

2.1. Ciclo cerrado:

Luego del alquiler de la bicicleta esta retorna a la empresa para nuevamente ser
alquilada.

2.2. Capacidad de actualización técnica

La empresa cuenta con pagina web que permanentemente se actualizando con las
bicicletas disponibles , al igual que actualiza los puntos donde es posible realizar arreglos
y mantener las bicicletas en buen estado
2.3. Alternativas de sustentación de prioridad

Las bicicletas no se venden, se vende es el servicio.

3. Servicio

Las bicicletas se alquilan no se venden lo que permite lo que permite que la empresa
alquile un servicio por un tiempo determinado

3.1. Disponibilidad

La página web y el chat permite están todo el tiempo disponible y permite que los clientes
interesados pueden realizar reservar en el momento que requieren la bicicleta o incluso
anticipada la reserva, la empre ya cuenta con una amplia gana de bicicletas para cubrir la
demanda

3.2. Flexibilidad

La empresa cuenta con una amplia gama de bicicletas que les permite a las personas
para diversas actividades no solo de movilidad en carretera, montaña para niños,
generando una amplia cobertura acorde a las necesidades del cliente.

4. Infraestructura

Este servicio se utiliza solo en la ciudad

5. Rede de trabajo

Mantenimiento en las bicicletas y en la página web

6. Ahora miremos porque es un negocio sostenible

La empresa genera mayores ingresos que los gastos generados por reparaciones debido
a que tiene bastante demanda y está disponible para toda clase de cliente, lo que permite
que la empresa al ser lo propietarios de las bicicletas no deben generar mayores gastos
ya que cuentan con las suficientes para cubrir todas las solicitudes lo que les permite
cada día tener más ganancias.

6.1. Competitivo

Es una empresa muy competitiva ya que el mercado de las bicicletas es bastante

asequible y permite que el público pueda acceder a su alquiler por costos muy mínimos
dependiendo del tiempo del alquiler lo que lleva a la empresa a generar mayores ingresos
que gastos.

6.2. Necesidades del consumidor

Las personas hoy en día tienen en mente aportar al medio ambiente incluso con el medio
de transporte que les permita desplazase cual sitio sin preocuparse por el trafico ya que
en bicicleta puede mucho más rápido preocuparse por trancones de la ciudad.

6.3. Ambientalmente conveniente

La empresa contribuye a reducir la polución ambiental que existe en el planeta debido a

que este medio de transporte no se necesita ninguna clase de combustible, ayudando a
disminuir la contaminación ambiental y deterioro de la capa de ozono que cada día afecta
más al planeta.

Bibliografía

https://labicicletaverde.com/es/
Opción de negocio #3

Bioestibas S.A.S

Biestibas S.A.S nace de la hortensia que es una hermosa flor que se ha convertido
en valioso producto de exportación. Entre las varias regiones colombianas que
cultivan esta especie se destaca el oriente antioqueño, donde cerca de 800
cultivadores generan más de 6000 toneladas mensuales de excedentes agrícolas,
conformados principalmente por los tallos de la flor.

Como funciona: Bioestibas es la primera planta de estibas ecológicas en América

Latina, producto fundamental en el embalaje y la logística. Produce y comercializa
estibas ecológicas fabricadas con tallos de flores de exportación, excedente
agrícola que tiene la combustión contaminante como disposición final, logrando un
producto superior a la estiba de madera tradicional, con alto grado de innovación.
Bioestibas evita la tala de un gran número de árboles la primera tarea consistió en
ubicar el proceso tecnológico y los equipos necesarios, tarea que obligó varias
visitas internacionales, entre ellas dos viajes a la R.P.China donde se encontraron
los proveedores adecuados.El principal factor disruptivo de Bioestibas fue
confirmar a través de detallados estudios desarrollados por el Laboratorio de
Productos Forestales “Héctor Anaya López” de la Facultad de Ciencias
Agropecuarias de la Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín, que los
desechos agrícolas de los cultivos de hortensia del oriente antioqueño
corresponden a una biomasa compuesta fundamentalmente de fibra larga con
varias características que superan la fibra proveniente de maderas coníferas por la
calidad de fibra de estos tallos, más la concentración de su producción y el bajo
contenido de humedad, hallando una oportunidad para sustituir la madera, por
este desecho agrícola.

La experiencia práctica en nuestra planta ha permitido confirmar que esta materia

prima puede ser procesada de manera eficiente por el mismo tipo de equipos que
se utilizan para la madera tradicional.
1. Producto: Estiba Ecológica.

2. Caracteristicas esenciales del producto:

 Densidad: 0.75g /cm3

 Carga máxima: 4300Kg ( Estiba con carga aplicada en el centro y (9)
puntos de apoyo).
 Ocupación espacial: Las estibas ecologicas ocupan la cuarta parte del
volumen que el mismo numero de estibas tradicionales. Reducen en un 25
% los costos de bodegaje y transporte.
 Accesibilidad mécanica: La estiba ecologica tiene acceso con montacargas
o estibadora, por los cuatro costados maximizando la maniobralidad y
eficiencia en operaciones logisticas.
 Seguridad industrial: Todo slos contornos de laestiba han sido diseñados
curvos, condicion que la hace particularmente aprta para mercancias
 recubiertas con peliculas termoencogibles a la vez evita lesiones de los
operarios y averias a productos.
 Calidad: Su fabricacion como un cuerpo solido unico hace que la estiba
ecologica sea durabley estable con formay dimensiones ecosistentes.
 Aprobacion para la exportacion: Las estibas ecologicas son aceptadas
internacionalmenteya que cumple con la norma ISPM (NIMF) 15.
 Disposición final y reciclaje: La estibas ecologicas son reutilizablesen
proporcion directa al cuidado en su manipulacion, al ser un producto
reciclaje por sus materiales esta ayuda a la recuperacion del suelo, se
puede utilizar para diferentes utilidades.
 Es mas liviana.
 Resiste el fuego.
 Resiste la plagas.
 Libre de metales.

2.1 Ciclo Cerrado.

La estiba ecologica posee la relación precio/eficiencia le da una ventaja capital en

su competencia con la estiba tradicional.Se estima que el 40% de la madera
mundial se destina a la producción de estibas. En Colombia se consumen cerca
de 11 millones de estibas al año, lo que representa cerca de 338.000 hectáreas en
deforestación. Solo la industria bananera colombiana exporta anualmente más de
dos millones de estibas, producidas principalmente con coníferas taladas en el
Suroeste y en el Oriente antioqueño. La estiba ecológica apilada ocupa la cuarta
parte del volumen de la estiba tradicional. Un camión que transporta 250 estibas
tradicionales puede trasportar 1000 estibas ecológicas.

2.2 Capacidad de actualizacion tecnica:

BBioestibas cuenta con las normas legales de: NTC3993, NTC – ISO6780,
NTC3832.Cumple todas las normas internacionales, Bioestibas ademas de
generar un impacto positivo ambiental por ser fabricado por materiales que se
pueden reciclar y reutilizar, también genera una disminución en costos de
transporte ya que ocupan una cuarta parte del volumen de las estibas
tradicionales. Además, pueden pesar 50% menos que las estibas tradicionales lo
que facilita su manipulación y tienen mayor resistencia al ataque de plagas, a la
humedad y al fuego lo que alarga su ciclo de vida.

2.3 Alternativas de sustitucion de propiedad:

Permite el control y la certificación de disposición final de los desechos agrícolas

de los cultivos que proveen tallos de hortensia como materia prima.
 3. Servicio:

En el proceso de almacenamiento la estiba se ha convertido en el elemento de

alta relevancia ya que garantiza el buen proceso y manipulación de la mercancía,
brinda una excelente solución en el transporte y almacenaje de todo tipo de
mercancías. También, agiliza procesos de cargue, descargue y velocidad en la
toma de datos para almacenamiento, es más eficiente logísticamente.

Adquirir el servicio el muy fácil se puede dejar un mensaje en la página web, o

escribir al correo: contacto@bioestibas.com, en el cual se puede dejar la solicitud
de compra.

3.1. Disponibilidad:

Bioestibas cuenta con un gran modelo de producción, sus bodegas de

almacenamiento quedan de Medellín.
3.2 Flexibilidad: Su manufactura es fabricada con tallos de flores de exportación: el
residuo ecológico es utilizado en un proceso industrial que minimiza su
desperdicio y que convierte a las estibas en un producto sostenible y amigable con
el planeta.

4. Infraestructura: Con respecto a las instalaciones donde se realizan estas

actividades
Económicas y su capacidad de almacenamiento. Esto indica que el área de
ocupación de estas empresas es pequeña, sí se compara desde el punto de vista
del beneficio ambiental que generan; es de anotar que cuenta con una
infraestructura que brinda seguridad y permite estabilidad para hacer este tipo de
actividades en los diferentes espacios donde está ubicada.

5. Redes de trabajo: La logística verde énfasis de Bioestibas es un equilibrio entre

la eficiencia económica y ecológica, en donde se busca la transformación integral
de las estrategias de la logística, estructuras, procesos y sistemas para empresas
y redes empresariales, generando así procesos de logística ambientalmente
racionales y creando un uso eficaz de los recursos.

6. Ahora miremos porque es un negocio sostenible:

es un negocio sostenible porque:

  Genera impactos positivos al medio ambiente.
 Beneficia al sector logístico de carga.
 Es un producto que ayuda a reducir los costos en bodega y del transporte
por el material que está hecha la estiba y su forma.
 Es un producto que puede durar mucho, y es fácil reciclarlo.

6.1. Competitivo: Bioestibas es competitivo en el mercado, porque la empresa

vende sus estibas a más bajo costo, y estas son siete veces más resistente a las
convencionales.

6.2. Necesidades del consumidor: Las estibas ecológicas ocupan poco espacio,
están ligadas directamente a un manejo menos complicado que las estibas
normales, su forma y esquinas redondeadas evitan varios accidentes y mejor
manipulación.

6.3 Ambientalmente conveniente: En el oriente antioqueño, donde cerca de 800

cultivadores generan más de 6000 toneladas mensuales de excedentes agrícolas,
conformados principalmente por los tallos de la flor.

La disposición final de estos excedentes es un serio problema ambiental, pues

gran parte se elimina mediante combustión. Controlar esta creciente causa de
contaminación es un reto de Bioestibas, empresa productora y comercializadora
de estibas ecológicas fabricadas con este desecho agrícola, con alto grado de
innovación en su proceso, logrando un producto muy superior a la tradicional
estiba de madera.

Bibliografía

http://bioestibas.com/
1. PRODUCTO: página web, productos relacionados con la industria textil.

2. CARACTERISTICAS ESENCIALES: la página web cuenta con espacios para

canjear y alquilar, productos relacionados con la industria textil, tales como hilos,
hilazas, repuestos, materiales, retazos de telas, suplementos de máquinas,
maquinas, material reciclable como conos de hilos, etc.
Esta página está dirigida a microempresas de confección, patronales, corte o
empacado, empresas que por lo general están ubicadas en casas de familia, que
no tienen más de 10 empleados,
Esta página es creada con el fin de ayudar y mitigar la contaminación causada por
parte de los residuos o los materiales que se utilizan para la confección de
prendas de vestir, el fin es realizar y reciclar, para no comprar productos nuevos.
Se realizara por sistema de ubicación para que sea más fácil la distribución, la
página web obtendrá utilidades por transacción y suscripción todo de muy bajo
costo para facilitar y contribuir a la decadencia de esta industria.

2.1. CICLO CERRADO: para la suscripción es necesario aportar un productos

puede ser cualquier producto que este relacionados con la industria textil, cada
vez que ingrese a buscar un producto, la persona debe ingresar la imagen de otro
para que la disponibilidad de productos sea variada y cíclica

2.2. CAPACIDAD DE ALTUALIZACION TECNICA: la página cuenta con

actualizaciones, noticias y app que van de acuerdo a la industria

2.3. ALTERNATIVAS DE SUSTITUCION DE PROPIEDAD: el reciclaje de

materiales de confección tales como retazos de telas o de suplementos evita la
contaminación, por otro lado el canje o intercambio de insumos evita adquisición
innecesaria.

3. SERVICIO: canje o alquiler de productos relacionados con la industria textil.

3.1. DISPONIBILIDAD: la página está disponible 24 horas 7 días, y los productos

está sujeto a la disponibilidad de la persona que ofrece el producto.
3.2. FLEXILIBILIDAD: no hay un solo tipo de producto, hay variedad ya que para
ingresar hay que subir un producto a ofrecer.

4. INFRAESTRUCTURA: sitio web. Talleres alrededor de la ubicación.

5. REDES DE TRABAJO: Soporte de la página web, mensajería instantánea.

6. ¿POR QUE ES UN NEGOCIO SOSTENIBLE?

6.1. RETABILIDAD: el modelo es rentable porque solo requiere poca inversión
inicial para la creación de la página, los materiales o insumos no los asume la
compañía las transacciones solo se hacen por la página y por ello gana la
empresa.
6.2. NESECIDADES DEL CONSUMIDOS: Muchos talleres de confección están
alejados del centros de la ciudad o de lugares de venta de insumos o productos de
este tipo así que la pagina facilita al usuaria la adquisición de estos de manera
más rápida y segura, ya que tiene la opción de encontrarse con la persona para el
intercambio.

6.3. AMBIENTALMENTE CONVENIENTE: la industria textil es la segunda más

contaminante después de la petrolera, de tal se reducen los desechos ya que lo
que una persona ve inservible o está apunto de desechar, otra, posiblemente lo
necesita, de esta manera se recicla y se reutiliza.
INFOGRAFÍA: