EMPRENDIMIENTO

SEMANA 1

La riqueza: se mide en el tiempo, no afecta la inflación, existe un flujo de dinero, sin o poco
esfuerzo

El tener dinero: no hay flujo de dinero, le afecta la inflación, solo posee una cantidad.

Riqueza: crea un negocio, reinvierte en tu negocio, compra activos y finalmente compra lujos
que desees.

Tipos de negocios: franquicias, tasas de banco, consultorías, regalías, patentes, bienes raíces,
etc.

Perú es el 5º país en un índice de espíritu emprendedor, pero tambien tiene las tasas más
elevadas de mortalidad de empresas en su primer año de creación.

Emprendedor: identifica una oportunidad de negocio, asume un riesgo económico y organiza

recursos necesarios.

¿Por qué emprender? Por necesidad u oportunidad [medir tu capacidad, viajar, respeto y
admiración].

SEMANA 2 y 4

Creatividad: facilidad para crear o inventar.

Investigación: actividad humana orientada a descubrir nuevos conocimientos

Innovación: creación de nuevo valor para los clientes y retorno financiero para la empresa,
mediante el cambio creativo de algún aspecto del sistema de negocio.

Curva de crecimiento exponencial:

Zona de decepción: Hay frustración porque al

inicio los resultados del modelo de negocio
tienen un crecimiento bajo frente a un
negocio tradicional.

Zona de disrupción: punto de equilibrio frente

a una organización lineal, rompe los modelos
establecidos frente a las organizaciones
tradicionales.

Pasando la zona de decepción y disrupción, se produce la desmaterialización, desmonetización

(reducción de costos de producción) y democratización (acceso a todo el mundo al producto o
servicio).

Feature: característica o prestación.

Beneficio: ventaja que la característica ofrece al cliente.

Valor: es el impacto del beneficio obtenido que genera al cliente.

Startups: organización temporal que opera bajo incertidumbre, y busca modelos de negocios
escalables, replicables y rentables.
Pilares de un Startup: son 3, validación, ejercicio y equipo.

En la validación se comprueba si el producto resuelve un problema, si el modelo de negocio

funciona. En el ejercicio, ponemos en ejecución el modelo de negocio, en equipo hay que
tener en cuenta que tiene que tener habilidades para la venta, estrategias y técnicas.

Tiene 3 fases el Startup: Problem/solution---Product/Market fit----Scales(acelerar el

crecimiento).

Pymes Vs Startup:

PYMES STARTUP
Nacen pequeñas, mueren pequeñas, algunas Nacen pequeñas, pueden morir muy rapido
medianas y pocas grandes. o llegar a crecer mucho hasta ser muy
grandes.

Modelo de negocios CANVAS: Representación abstracta de la actividad empresarial, de lo que

se ofrecerá al mercado y como lo hará.

Actividades clave: actividades para

realizar la propuesta de valor, como:
producción, plataforma/red,
resolución de problemas.

Recursos clave: recursos

indispensables para la producción del
producto, como: físicos, intelectuales,
humanos, económicos.

Canales: medio para llevar el producto a los clientes, como: tienda física, internet, equipo
comercial.

Formas de relacionarse con los clientes: asistencia personal, redes sociales comunidades.

Formas de brindar valor: mejorar el rendimiento, personalización, reducción de costes,

precios, accesibilidad

Fuentes de ingreso: publicidad, alquiler, suscripción.

SEMANA 3

ODS: Objetivos de desarrollo sostenible, o tambien conocido como objetivos mundiales, son
medidos para poner fin a la pobreza, proteger el planeta, asegurar la paz y prosperidad. Tiene
17 objetivos.

SEMANA 5

Propuesta de valor: conjunto de productos y servicios que crean valor para un segmento de
clientes.

Lienzo de la propuesta de valor: diseñado para evitar pérdida de tiempo con ideas que no
funcionan.
Perfil del cliente: ¿Qué necesita el cliente?, ponernos en su lugar.

Gains: resultados positivos y beneficios que desea el cliente.

Pains: es lo que molesta a los clientes durante la ejecución de las tareas.

Jobs: describe las cosas que los clientes hacen en su trabajo.

Mapa de valor: analiza nuestro producto o servicio en base a las necesidades del cliente.

Pains Relievers: como el producto aliviara los dolores de los clientes

Gains creator: como el producto creara ganancia para los clientes.

Productos y servicios: enumeración de productos y servicios presentados en la propuesta de

valor.

PREGUNTAS DEL PARCIAL

11 puntos de v y f de la teoría que hay arriba, lee hpt

9 puntos del cuadro del modelo de negocio canvas para que pongas los nombres de cada
cuadrito.