Tulio Cesar Colorado

Patricia Cárdenas Lerma

Trabajo en equipo

Objetivos

Optimizar el trabajo en equipo teniendo en cuenta las falencias presentadas

Justificación
Este trabajo es desarrollado teniendo en cuenta que las personas no saben
trabajar en equipo y siempre, quieren sacar ventaja para perjudicar a sus
compañeros y una competitividad poco sana.

¿Cómo funciona la ética al interior de las empresas?

Desafortunamente hoy en día hay demasiadas falencias en esta parte porque

como tal ya no hay lealtad hacia los compañeros, y las personas por querer sacar
ventaja la envidia de querer acceder a los puestos de ellos, no saben como hacer
la vida difícil en el lugar de trabajo, esto perjudica ah una empresa, porque todos
no están tirando para un mismo lado, por ejemplo si una empresa es un sistema,
que es un conjunto de elementos que interactúan entre si para cumplir un bien
común, en este caso es sacar el ente adelante, en este caso con solo un
componente que falle este no va a funcionar.

El trabajo en equipo en la unión entre dos o más personas, que lo hacen de una
forma organizada con el fin de trabajar juntos para alcanzar un fin en común.
Ahora, si llevamos este término a nivel de una empresa, hay que decir que es la
misma unión pero con fines establecidos por la empresa, para su buen desarrollo
y funcionamiento.

El trabajo en equipo es una necesidad:

El trabajo en equipo en una empresa es más que un lujo o capricho. Lo podemos
ver como una necesidad debido a las siguientes razones:

Se necesita más de una persona para abarcar más.

Lo conocimientos de una sola persona no es suficiente.
Pero más allá de que es necesario la participación de más de una persona, el
trabajo en equipo es un requisito para que esas personas puedan trabajar en
conjunto alcanzado las metas en el menor tiempo y esfuerzo posible. Así que
entre los beneficios que tiene el trabajo en equipo y que hace de ellos una
necesidad están:

Se disminuye el tiempo de trabajo.

Las cargas se distribuyen y no caen sobre una sola persona.
Aumenta la eficacia de los resultados.
Cuando el trabajo en equipo se convierte en un problema:
Así como el trabajo en equipo en una empresa puede traer resultados muy
buenos, también presenta algunas desventajas. Pero ninguna de ellas nos lleva a
pensar que debemos desistir del trabajo en conjunto, sino que debemos
adaptarnos a dicha forma de trabajo.

Uno de los problemas que puede traer el trabajo en equipo es que en vez de
ahorrar tiempo se pierda. Pero esto solamente sucede cuando el equipo no está
coordinado. Para ello se recomienda hacer un plan de actividades, donde se
especifiquen tareas con tiempo de entrega, etc. Además, a medida que avance el
tiempo tu empresa se irá acostumbrando a este tipo de trabajo.

Otro tipo de problema suele salir a la luz cuando los miembros son personas que
imponen cosas. Por lo que el trabajar en equipo es como su enemigo. Aquí es
donde comienzan a mostrar su lado dominante y se rehúsan a cooperar, y se
limitan a que todos hagan lo que el plantea.

Fracasos del trabajo en equipo

 No existe un clima agradable de trabajo
 Se planifica incorrectamente
  Existe negatividad y egoísmo en el grupo
 Los miembros están desmotivados y no son perseverantes
 Los involucrados no se sienten parte del grupo
 No se da la confianza mutua
 Los objetivos a cumplir no están claros

Trabajar en equipo es otra cosa.

El trabajo en equipo es un gran desafío porque la gente “naturalmente” tiende a
aislarse, a encasillarse en silos, a trabajar priorizando la individualidad, buscando
el lucimiento personal y más cuando se está en algún track de carrera y desarrollo
personal.

El verdadero trabajo es entonces uno de los grandes desafíos de las empresas y

de los grupos, y pone en juego las habilidades de un verdadero líder.

¿Qué implica entonces trabajar en equipo? Que se definan objetivos concretos,

que se marque un plan de acción, que se detallen las actividades para lograrlo,
que se designen las tareas a realizar y que las mismas sean compartidas,
complementarias, enriquecidas del aporte de unos y otros. Que las partes se
sumen, para enriquecer el trabajo final, y que estos aportes y tareas se realicen
SIN la presencia del jefe (es decir, que la gente trabaja SOLA). Si la gente solo es
un grupo 1 hora por semana y en una reunión, claramente no es suficiente.

En definitiva, el verdadero trabajo en equipo es un gran desafío porque requiere

que la gente sea un equipo en serio sin la mirada constante de un jefe mandante;
estos equipos encuentran su madurez cuando esto se da naturalmente, y cuando
descubren en forma orgánica que lo mejor es hacerlo así, en grupo, dejando la
individualidad. Si esto pasa, tenemos al jefe (grupal) más eficiente (y feliz) del
mundo.
Bibliografía
https://www.emprender-facil.com/es/trabajo-en-equipo-en-una-empresa/
https://degerencia.com/tema/habilidades/trabajo-en-equipo/

https://degerencia.com/articulo/el-verdadero-trabajo-en-equipo/