Pregunta 1

7.5 / 7.5 ptos.

Es el motivo o razón de las evaluaciones o efectos establecidos al comparar la condición
contra el criterio; es el porqué del efecto o de la condición. Este concepto hace referencia
a:

Condición.

Causa.

Efecto.

Criterio.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Las características del hallazgo de auditoría operacional son

Condición, criterio, efecto y lógica.

Condición, causa, efecto y criterio.

Incondicional, criterio, defecto y causa.

Condición, criterio, efecto y visión.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
La intención de esta auditoría, es revisar y evaluar una organización con la finalidad de
verificar y eliminar, las posibles deficiencias de acuerdo a las áreas encargadas.

Auditoria Administrativa

Auditoría Financiera.

Auditoria de Cumplimiento.

Auditoría Forense.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Esta auditoria consiste verificar que las normas legales, tributarias y de procedimiento
sean aplicadas.

Auditoria de Gestión.
Auditoría Financiera.

Auditoria de Cumplimiento.

Auditoría Forense.

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Las tres maneras de analizar el entorno del negocio son:

Análisis ad‐hoc, regular y continuo.

Análisis ad‐hoc, irregular y continuo.

Análisis ad‐hoc, regular y discontinuo.

Análisis adornaren, regular y continuo.

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Implica la tendencia natural de un sistema a entrar en un proceso de desorden interno, se
puede entender, pensando en un cambio negativo en las organizaciones todo aquello que
conlleva a un desvío de objetivos empresariales, lo que normalmente se refiere a
tendencias entrópicas, porque las diferentes presiones, tanto internas como externas que
se ejercen sobre el sistema, llevan a que se produzcan cambios de carácter aleatorio en
los diferentes componentes del sistema administrativo. De acuerdo a este definición se
está tratando de:

Entropía.

Ectopia.

Imaginación.

Utopía.

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Una de estas variables principales no hacen parte del nivel organizativo:

Funciones, actividades y procesos

Estructura orgánica
Estructura de responsabilidades

Sistemas de formación y conceptualización.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
En el enfoque de las actividades según la cadena de valor, con respecto a actividades de
creación de valor, una de las siguientes no hace parte de este grupo.

Compras

Logística

Operaciones/producción.

Estrategia y organización.

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Una auditoría operacional está dirigido hacia hallar las operaciones o actividades.
Efectivas, antieconómicas o ineficientes

Inefectivas, económicas o eficientes

Efectivas, económicas o eficientes

Inefectivas, antieconómicas o ineficientes

IncorrectoPregunta 10
0 / 7.5 ptos.
Se refiere al conjunto de información relevante para la organización, información sobre
ejecución de los procesos, entorno, experiencias, etc. Esta definición hace referencia a:

Recursos inmateriales.

Recursos laborales.

Recursos de conocimiento.

Recursos humanos.
Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
Las características del hallazgo de auditoría operacional son

Condición, criterio, efecto y lógica.

Condición, causa, efecto y criterio.

Incondicional, criterio, defecto y causa.

Condición, criterio, efecto y visión.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Es el motivo o razón de las evaluaciones o efectos establecidos al comparar la condición
contra el criterio; es el porqué del efecto o de la condición. Este concepto hace referencia
a:

Condición.

Causa.

Efecto.
Criterio.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Son el conjunto de normas por las cuales se rigen los colaboradores dentro de la
organización, este concepto hace referencia a

Visión.

Misión.

Valores.

Objetivos.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Las variables claves del nivel de recurso son:

Recursos inmateriales, Recursos financieros, Recursos de conocimiento, Recursos

humanos.
Recursos materiales, Recursos tributarios, Recursos de conocimiento, Recursos
humanos.

Recursos materiales, Recursos financieros, Recursos de conocimiento, Recursos

humanos.

Recursos inmateriales, Recursos laborales, Recursos de conocimiento, Recursos

humanos.

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Esta auditoria consiste verificar que las normas legales, tributarias y de procedimiento
sean aplicadas.

Auditoria de Gestión.

Auditoría Financiera.

Auditoria de Cumplimiento.

Auditoría Forense.
Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Implica la tendencia natural de un sistema a entrar en un proceso de desorden interno, se
puede entender, pensando en un cambio negativo en las organizaciones todo aquello que
conlleva a un desvío de objetivos empresariales, lo que normalmente se refiere a
tendencias entrópicas, porque las diferentes presiones, tanto internas como externas que
se ejercen sobre el sistema, llevan a que se produzcan cambios de carácter aleatorio en
los diferentes componentes del sistema administrativo. De acuerdo a este definición se
está tratando de:

Entropía.

Ectopia.

Imaginación.

Utopía.

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
El capital o el control son tanto origen del estado o privado se dice que es una empresa:

Empresa de autogestión.
Empresa Mixta.

Empresa privada.

Empresa pública.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Cuando un auditor está revisando las causaciones, está haciendo una auditoria

Auditoria de Gestión.

Auditoría Financiera.

Auditoria de Cumplimiento.

Auditoría Forense.

IncorrectoPregunta 9
0 / 7.5 ptos.
La auditoría es una actividad profesional independiente que tiene por objeto examinar y
evaluar la situación financiera de las organizaciones, para emitir una opinión basada en la
evidencia recopilada y expresando la razonabilidad de los estados financieros. Este
concepto hace referencia a

Cumpliento.

Financiera

Sistemas

Gestión

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
No corresponde a un factor del entorno general empresarial.

Factores económicos

Factores político legales

Factores neo culturales

Factores tecnológicos

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Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo a la siguiente definición “corregir desviaciones y garantizar que se realice la
planeación” esta definición de Chiavenato hace referencia a:

Organización.

Control

Dirección.

Planeación

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Una industria va a producir 100 pares de zapatos y quiere saber el tiempo que requiere
para dicha producción, por lo tanto aplicaria el siguiente indice:
Tiempo disponible / tiempo trabajao x 100

Indice actual / tiempo disponible x 100

Tiempo trabajado / tiempo disponible x 100

Tiempo disponible / indice actual x 100

IncorrectoPregunta 3
0 / 3.75 ptos.
El auditor operacional realiza actividades como verificación del proceso incial, el tiempo
que gasta y los recursos que invierte, esta analizando:

Situación actual

Futuros procesos

Mejoramiento del proceso

Calidad de la información
Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Las fases del proceso de auditoria son:

Proceso, control e informe.

Planeación, ejecución e informe.

Planeación, Administración e informe.

Administración, control y planeación.

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no corresponde a un informe de auditoría.

Conclusiones y recomendaciones resultantes de la Auditoría.

Deben detallarse en forma difícil de interpretar los hallazgos encontrados.

Informe sobre la estructura del Control Interno de la entidad.

Dictamen sobre los Estados Financieros o del área administrativa auditada.

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
En una auditoria operacional se identifica que la empresa para la producción utilizó mas
recursos de los presupuestados, en este caso que concepto aplicaria frente al proposito
de la auditoria

Economia

Efectividad

Eficiencia

Eficacia

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no hace parte de las cuatro tendencias en el entorno de los
negocios global, que han hecho que los sistemas de información sean tan importantes.
La transformación de la empresa comercial

La transformación de las economías industriales.

La empresa digital emergente.

El surgimiento de la economía interna.

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes ítems no hace parte de los elementos de un sistema de información.

Plan financiero.

Personas.

Datos.

Recursos materiales en general (típicamente recursos informáticos y de comunicación,

aunque no tienen por qué ser de este tipo obligatoriamente).
Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
El conjunto de actividades que se realizan mediante responsables para cumplir con un fin
y que involucra varias áreas de la empresa se llama:

Procedimientos

Proceso.

Sistemas de información.

Secuencia

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Es el conjunto de funciones y actividades que se desarrollan en la organización que están
orientadas al logro de los objetivos se llama:

Proceso

Proceso administrativo
Procedimiento

Procedimiento clave

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Las organizaciones mejoran sus procesos por medio de

Diseño de formatos contables

Elaboración de la auditoria financiera

Suprimen actividades que no agregan valor

Adición de colaboradores en las diferentes areas de trabajo

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el
Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; uno de los siguientes no hace parte de
los cuatro Elementos:
Dirigir.

Controlar.

Organizar.

Improvisar.

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Forma en la cual se ejecuta un proceso

Procedimiento

Procesamiento de datos

Fases

Actividades
Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Un proceso es, actividades interrelacionadas o los pasos que se realizan de forma
secuencial para conseguir elaborar productos o servicios (output) a partir de determinados
inputs. Dentro de las organizaciones podemos encontrar tres tipos de procesos:

Procesos estratégicos o gerenciales, claves o fundamentales y de abandono.

Procesos intrínsecos, claves o fundamentales y de soporte.

Procesos estratégicos o gerenciales, generales o fundamentales y de soporte.

Procesos estratégicos o gerenciales, claves o fundamentales y de soporte.

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
El informe final de la auditoria operacional está dirigido principalmente a:

Empleados

Gerencia
Bancos

Accionistas

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Es una de las características de un proceso.

Todos los procesos claves tiene que ser capaces de satisfacer los ciclos

Control

Dirección

Planeación

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones, una no hace parte de la fase de planeación en la auditoria:

Conocimiento y Comprensión de la Entidad

Objetivos y Alcance de la contabilidad

Análisis Preliminar del Control Interno

Análisis de los Riesgos y la Materialidad

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
El conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de
la entidad se llama:

Organización

Sistemas de información.

Proceso

Estructura lineal
Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Se hace un bosquejo de la situación de la entidad, acerca de su organización, sistema
contable, controles internos, estrategias y demás elementos que le permitan al auditor
elaborar el programa de auditoria que se llevará a efecto, De acuerdo a esta definición se
está tratando de:

Planeación

Administración

Control

Informe

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
La definición “Es el conjunto de actividades que permiten incorporar a la contabilidad y
expresar a través de estados financieros las operaciones económicas de una
organización” hace referencia a:

Procesos administrativos

Procesos contables
Procesos financieros

Procesos económicos

Pregunta 1
9 / 9 ptos.
Cuando el auditor solicita una certificación a un tercero de un tema en particular, que tipo
de técnica esta utilizando:

Correlación

Confirmación

Observación

Entrevista

IncorrectoPregunta 2
0 / 9 ptos.
NO es una característica del diagnóstico:
Llevar a cabo un estudio general de la compañía en cuanto a objetivos, políticas,
organización, ubicación de la operación en el flujo de operaciones, entre otros.

Resumir las observaciones hechas y los resultados de las investigaciones que permitan
captar alguna omisión en el trabajo desarrollado.

Discutir las recomendaciones con los interesados.

Sugerir cambios en los procedimientos, al analizar la información obtenida, con el fin de

mejorar la eficiencia en la operación de compras.

IncorrectoPregunta 3
0 / 9 ptos.
Representan una guía práctica que se usa como herramienta de soporte para la
organización y comunicación. Contiene información ordenada y sistemática, en la cual se
establecen claramente los objetivos, normas, políticas y procedimientos de la empresa, lo
que hace que sean de mucha utilidad para lograr una eficiente administración:

Manuales administrativos

Herramientas de auditoría operacional

Flujogramas
Cuestionarios de control interno

Pregunta 4
9 / 9 ptos.
Los pasos básicos en una auditoría son:

Planeación, organización, ejecución y control

Planeación, ejecución, informe y control

Planeación, organización, ejecución, informe y control.

Planeación, ejecución e informe

Pregunta 5
9 / 9 ptos.
Para conocer la organización el auditor lo puede realizar verificando:

Nombre del gerente general y directores

Nombre de todos los colaboradores de la entidad y valor que devengan

Dirección de la entidad, pagina web, teléfono entre otros datos

Objetivos, estrategias, socios, libros de actas, políticas y procedimientos operativos entre

otros

IncorrectoPregunta 6
0 / 9 ptos.
Tipos de riesgos de auditoría NO controlables por el auditor:

Riesgo de detección y riesgo de control

Riesgo inherente y riesgo de control

Riesgo inherente y riesgo de detección

Riesgo inherente, de control y de detección.

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
El auditor operativo, decide realizar su planeación y programa de auditoria para la
empresa Útiles SAS, aplicando las diferentes técnicas de auditoria. El auditor decide
revisar documentos como escritura de constitución, actas de asamblea, de junta directiva,
manuales de procedimiento, políticas generales, aspectos de la situación económica y
financiera, instalaciones físicas entre otras, a esta técnica se le llama

Entrevistas.

Conocimiento de la entidad.

Análisis.

Observación.

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
Mencione la clase de factores que debe verificar el auditor:

Internos y externos

Legales y administrativos

Tributarios y de recurso humano

Políticas públicas y economía

Pregunta 9
9 / 9 ptos.
La empresa Distribuimos SAS, está analizando el proceso de adquisición de todos los
recursos necesarios para la organización.Se puede afirmar que este proceso se denomina

Proceso de compras.

Proceso de ventas.

Proceso de producción.

Proceso se tesorería.

Pregunta 10
9 / 9 ptos.
La empresa Distribuimos SAS dedicada a la comercialización de productos al por mayor,
quiere evaluar los procesos de la misma con el fin de lograr el mejoramiento continuo, por
ello se busca realizar un estudio de sus procesos. La comercializadora realiza el estudio
de los procesos facilitando

La realización de actividades bien hechas

El análisis, la evaluación y mejora continua de los procesos

La verificación de los estados financieros al periodo correspondiente

El análisis de las necesidades del cliente externo

Pregunta 1
9 / 9 ptos.
El auditor operativo, decide realizar su planeación y programa de auditoria para la
empresa Útiles SAS, aplicando las diferentes técnicas de auditoria. El auditor decide
revisar documentos como escritura de constitución, actas de asamblea, de junta directiva,
manuales de procedimiento, políticas generales, aspectos de la situación económica y
financiera, instalaciones físicas entre otras, a esta técnica se le llama

Entrevistas.

Conocimiento de la entidad.

Análisis.

Observación.
IncorrectoPregunta 2
0 / 9 ptos.
De donde proviene la auditoría operativa:

Auditoría Integral

Auditoria forense

Auditoria administrativa

Auditoría financiera

IncorrectoPregunta 3
0 / 9 ptos.
Avianca SA es una compañía dedicada a la aviación, cuenta con un sistema de
información bastante complejo, con el que es capaz de suplir las necesidades de
transacciones, de administración, de gestión y de otras operaciones. Se puede precisar
que Avianca SA cuenta con un sistema de información

Transaccional.

Apoyo de decisiones.
Planificación de recursos empresariales (ERP).

Estratégico.

IncorrectoPregunta 4
0 / 9 ptos.
NO es una característica del diagnóstico:

Llevar a cabo un estudio general de la compañía en cuanto a objetivos, políticas,

organización, ubicación de la operación en el flujo de operaciones, entre otros.

Resumir las observaciones hechas y los resultados de las investigaciones que permitan
captar alguna omisión en el trabajo desarrollado.

Discutir las recomendaciones con los interesados.

Sugerir cambios en los procedimientos, al analizar la información obtenida, con el fin de

mejorar la eficiencia en la operación de compras.

Pregunta 5
9 / 9 ptos.
Para conocer la organización el auditor lo puede realizar verificando:
Nombre del gerente general y directores

Nombre de todos los colaboradores de la entidad y valor que devengan

Dirección de la entidad, pagina web, teléfono entre otros datos

Objetivos, estrategias, socios, libros de actas, políticas y procedimientos operativos entre

otros

Pregunta 6
9 / 9 ptos.
El riesgo de detección es identificado y elaborado por:

Administrador

Contralor

Contador

Auditor
Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Mencione un asunto en el cual puede aplicarse el memorando.

Procedimiento adicional al área de operaciones

Estrategias aplicadas a cada uno de los objetivos

Cuestiones que surjan del procedimiento de compras

Evaluación del riesgo y las respuestas planeadas a riesgos específicos.

IncorrectoPregunta 8
0 / 9 ptos.
El informe de auditoría operacional debe contener, por lo menos, las siguientes partes:

Objetivos, justificación, introducción y resultados de la auditoría.

Alcance, hallazgos y conclusiones.

Resumen ejecutivo, introducción, resultados de la auditoría y anexos.

Planeación, hallazgos y anexos

IncorrectoPregunta 9
0 / 9 ptos.
El auditor operativo está realizando la planeación de la auditoria para la Industria
Cardenas Ltda, uno de los objetivos principales de la auditoria operativa es Informar sobre
el incumplimiento de objetivos y programas. ¿En este caso como evaluaría el
incumplimiento de objetivos de la Industria?

Evaluando de la eficacia en la industria.

Evaluando el área de compras de la industria

Evaluando la información de recurso humano emitida por la industria

Evaluando los indicadores y las estrategias aplicadas a la industria

Pregunta 10
9 / 9 ptos.
Un auditor externo es contratado por la compañía Zapatos LTDA para realizar una
auditoria operativa, con el fin de evaluar los procesos y procedimientos, una vez ejecutada
la auditoria, el auditor tiene un hallazgo que los operarios durante el transcurso del dia
pierden tiempo valioso para el desarrollo de su actividad y esto genera el pago de horas
extras, de este modo Zapatos LTDA contrata un supervisor adicional para evaluar los
tiempos de produccion de dicha compañia. Para que el auditor pueda evaluar si el control
implementado por la compañía Zapatos LTDA es efectivo debe tener en cuenta

Ambiente de control.

Evaluación del riesgo.

Actividades de control.

Monitoreo y seguimiento.

egunta 1
0 / 6 ptos.
Hacer uso de un determinado recursos ya sea humano o de otra índole, con un fin
determinado; el concepto también suele ser equiparado con el de acción, fuerza o
producción. Es alcanzar los objetivos planeados con el mínimo de recursos y tiempo:

Eficiencia

Eficacia

Econonomía

Sobresaliente
IncorrectoPregunta 2
0 / 6 ptos.
En el informe de auditoria el auditor realiza notas de recordación, observación y calidad,
menciona cuando son notas de observación

Cuando se informa sobre la información financiera

Cuando se incluye en el informe de recomendaciones

Cuando queda asuntos pendientes de revisión

Cuando resalta situaciones en el informe

IncorrectoPregunta 3
0 / 6 ptos.
Conocimiento del negocio y de las fuentes de información para conocer la empresa, hace
parte de:

Componentes de planeación

Conceptos de planeación
Fases de planeación

Elementos de planeación

Pregunta 4
6 / 6 ptos.
Cuando se realizan marcas en los papeles de trabajo y se realizan cruce de planillas, es
decir cuando una cedula o planilla manda a otra, o es receptora. A este concepto se le
denomina.

Referenciación cruzada.

Marca de comprobación.

Identificación alfanumérica.

Planillas como evidencia.

IncorrectoPregunta 5
0 / 6 ptos.
Las actas de las Juntas de Socios o Asambleas de Accionistas de las Juntas Directivas, o
los Consejos de Administración y de los demás Comités importantes, son importantes en
el:

Conocimiento del negocio

Manejo del control interno

Revisiones analíticas

Fases de auditoria

Pregunta 6
6 / 6 ptos.
Cada programa de trabajo de auditoria por lo menos de tener:

Objetivos, áreas examinar, tareas a realizar, establecer cronograma

Planeación, dirección, y objetivo del examen a realizar

Coordinación efectiva de los procedimientos a desarrollar

Coordinación gerencial operativa

IncorrectoPregunta 7
0 / 6 ptos.
Cuando el auditor diagrama flujo de información en un proceso de derecha a izquierda y
de arriba hacia bajo se dice que se clasifica como

vertical

horizontal

Tabular

Arquitectónico

Pregunta 8
6 / 6 ptos.
Uno de los propósitos de los papeles de trabajo en la auditoria operacional es:

El respaldo del informe de auditoria

La calidad en la producción de una periodo determinado

Identificar las especificaciones del area de ventas

Establecer las funciones de la organización

Pregunta 9
6 / 6 ptos.
El auditor debe documentar los asuntos relevantes para apoyar la auditoria y la opinión
del Auditor, con su respectiva evidencia. Estos documentos se denominan:

Cedulas contables.

Papeles de trabajo.

Actas.

Procesos áreas.

Pregunta 10
6 / 6 ptos.
Cuando el auditor quiere identificar como fluye la información dentro de un proceso puede
elaborar

Procedimientos

Mapas conceptuales

Diagramas de flujo
Organigramas

Pregunta 11
6 / 6 ptos.
El nivel estratégico de una organización hace referencia a:

Planeación, objetivos y ejecución

Planeación, misión y visión

Misión, visión y objetivos

Planeación, visión, objetivos y ejecución

Pregunta 12
6 / 6 ptos.
La asignación de tareas es indispensable establecer un cronograma de actividades, que
asigne labores específicas a cada uno de los integrantes del equipo, para ello se debe
considerar:

Experiencia, Perfil (conocimientos específicos)

Experiencia, Perfil (conocimientos específicos),Grado de dificultad de cada tarea

Perfil (conocimientos específicos),Grado de dificultad de cada tarea

Estado civil, Grado de dificultad de cada tarea

Pregunta 13
6 / 6 ptos.
Registrar sus labores y resultados, respaldar el informe, mejorar la calidad del informe,
hacen parte de los:

La confidencialidad de los papeles de trabajo

Objetivos de la auditoria

Teoría de la auditoria

Propósitos de los papeles de trabajo

Pregunta 14
6 / 6 ptos.
Son el conjunto de técnicas, métodos, prácticas, que realiza el auditor con el fin de
determinar cómo se encuentra un determinado proceso u organización, en cuanto a los
factores que son eficiencia, eficacia y economía, para determinar de esta forma, una
solución o sugerencia para tratar el problema o la falencia detectada:

Procedimientos financiero

Procedimiento de auditoria operacional

Procedimiento de sistemas

Procedimiento de gestión

Pregunta 15
6 / 6 ptos.
Cuando se identifican proveedores, niveles de compras, planes, modelo de contratación y
precios entre otros, se esta realizando examen al área de

Ventas

Compras

Producción

Recurso humano
Pregunta 16
6 / 6 ptos.
El Auditor realiza el respecto proceso de verificar, revisar los documentos para cubrir
totalmente la auditoria, ubicación de cada tipo de papel de trabajo,los cuales evidencian la
forma mas segura de recolectar la información. A este proceso se denomina:

Proporcionar información segura y confiable.

Recolectar evidencia apropiada y suficiente.

Planeación de los papeles de trabajo.

Examinar los papeles de trabajo.

Pregunta 17
6 / 6 ptos.
La consecución de los objetivos con el mínimo esfuerzo se conoce como

Eficacia

Efectividad
Eficiencia

Pro actividad

IncorrectoPregunta 18
0 / 6 ptos.
La empresa Auditar SAS, durante el transcurso de la auditoria realiza cuestionarios con
diferentes preguntas sobre procedimientos que se le realizaran a los colaboradores de la
empresa Auditada, así como la discusión sobre el cumplimiento de los objetivos
propuestos en cierta área y la socialización del borrador del informe con el fin de
discutirlo. La empresa Auditar SAS. Esta evidencia que se está realizando se denomina:

Información interrelacionada.

Declaración escrita.

Declaración oral o testimonio oral.

Actividades.

IncorrectoPregunta 19
0 / 6 ptos.
Las normas de auditoría NO proporcionan orientación sobre lo siguiente

Procedimientos que se deberán seguir por parte del auditor en un trabajo de auditoría
Responsabilidades del auditor sobre el trabajo de auditoría

Tiempos estimados en cada uno de los procedimientos

Información que debe obtener el auditor.

Pregunta 20
6 / 6 ptos.
Son todos los documentos, apuntes, cartas, grabaciones, información, etc., que sustenta
el informe del auditor:

Papeles de trabajo

Planillas de auditoria

Sumarias de auditoria

Revisiones de auditoria