INTRODUCCIÓN

La teoría que hace referencia y en la que se fundamenta y centra el presente

trabajo de investigación, es la teoría de los Stakeholders o de las partes
interesadas, En este trabajo se presenta un esquema en el cual se describen las
relaciones que mantiene la organización con cada una de las partes, con las cuales
compite, coopera y que por ende mantienen un interés sobre ella, en este caso la
empresa escogida a investigar por el grupo de estrategias gerenciales es Alpina una
empresa especializada y dedicada a la producción de alimentos lácteos, para la
organización es muy importante la satisfacción del cliente y la permanencia de sus
empleados para el siguiente análisis identificaremos los stakeholders internos y
externos de la empresa y su alineación con la cultura y valores de la empresa, desde
una mirada de dirección estratégica, este modelo aporta información que permite
establecer el direccionamiento estratégico de la organización, ayudando a su
mejoramiento económico. La empresa Alpina comprende la importancia de tener
sus stakeholders claramente identificados, entendiendo lo significativo que resulta
para la organización el comprender los intereses de estas partes, ya que la
importancia que actualmente está cobrando la gestión de los stakeholders para
cualquier organización es la sostenibilidad de las organizaciones en el tiempo y
depende de conocer a los stakeholders, comprenderlos, involucrarlos en diálogos,
entender sus necesidades, sus demandas y requerimientos e identificar las
expectativas que han desarrollado, para ello el siguiente trabajo permitirá conocer
a fondo la relación de los stakeholders para el alcance de los objetivos corporativos
de alpina.
 STAKEHOLDERS ALPINA S.A

CONCLUSIONES
 En la actualidad es necesario considerar los stakeholders en un sentido
amplio de incidencia de cada uno de ellos en las estrategias empresarial, ya
que finalmente se trata de comprender la posición estratégica del sector
empresarial en función de su entorno externo, sus recursos y competencias
internas y las expectativas de los distintos stakeholders influyan sobre el
propósito y sobre lo que se considera aceptable desde el punto de vista de
las estrategias acordadas por los gestores de las organizaciones.

 Las acciones que consideramos como grupo para la empresa Alpina conocer
los puntos claves de la cadena de valor de esta organización, ello
permite generar soluciones innovadoras de negocio que además están
generando valor para la sociedad y para sus actores externos e internos, ello
les permitirá crear cadenas de valor compartido, sociedad y organización
logrando una nueva forma de planificar y hacer un negocio responsable.

 La habilidad para comprometer a los stakeholders es utilizando relaciones

positivas con cada uno de ellos el cual produce una capacidad empresarial,
de tal forma ya que las relaciones con los grupos de interés proporcionan a
la empresa recursos importantes , los gestores deben favorecer la
construcción de estas relaciones dado que gracias a ellas pueden prever,
entender y responder mejor los cambios que se pueden presentar en el
entorno empresarial.

 Para tener una buena relación entre los stakeholders internos y externos es
fundamental la comunicación asertiva para que todas las ideas, estrategias
y planes se realicen de la mejor manera.

 Todas las partes involucradas obtienen beneficios como resultado del trabajo
de la empresa, por ende cada parte es fundamental para la misma.

 El compromiso entre clientes, proveedores, empleados, altos directivos y

accionistas de la empresa, junto con el trabajo en equipo, innovación,
liderazgo y gestión, permiten que las estrategias a realizar sean efectivas en
su totalidad, logrando que ALPINA pueda ser llamada una empresa familiar.
  Para concluir es importante analizar que los stakeholders deben ser
realizados continuamente debido a que el poder y las asociaciones de los
stakeholders más relevantes pueden cambiar rápidamente

"Una empresa solo tiene sentido si mejora la vida de las personas, no solo de
sus beneficios" Charles Handy

REFERENCIAS

 https://prezi.com/iikxm9tzipes/stakeholders-de-la-empresa-alpina/
 http://abcdelemprendedor.blogspot.com/2017/04/analisis-de-los-
stakeholders.html
 https://www.alpina.com/corporativo/somos-alpina/quienes-
somos/historia?utm_source=google&utm_medium=ads&utm_campaign=fy19_
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