INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES

DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA PÚBLICA

JARDIN INFANTIL “MARAVILLAS DE LA CIENCIA”: SECTOR EDUCACIÓN

NOMBRE DE LOS AUTORES:

CARLOS HERNAN TOVAR
DIANA PATRICIA TELLEZ
JUDITH JANETH LIBERATO

EVALUACIÓN DE PROYECTOS
JUAN MONROY

BOGOTÁ – SEPTIEMBRE DE 2019

 NCOLOMBIANO
MICAS Y CONTABLES
BLICA

CTOR EDUCACIÓN
 INTRODUCCIÓN

Una excelente educación en los primeros años de vida es de gran importancia ya que esta es la base fundamenta
En la primera etapa de la vida los niños tienen una capacidad de aprendizaje mayor y la enseñanza de un idioma
otra parte el cuidado del medio ambiente ha ganado trascendencia en la actualidad debido a los últimos acontec
presentando a nivel global.

Es por esta razón que nuestro proyecto tiene como fin la creación de un Jardín infantil Privado con énfasis en Ing
niños y niñas desde los 2 años hasta los 5 años de edad (Preescolar), el cual cuente con personal calificado y con
atención integral a la “Primera Infancia", ubicado en la ciudad de Bogotá en el barrio Pasadena.

La idea es brindar una formación basada en modelos pedagógicos diferentes al tradicional, donde se motive a lo
deportivas y artísticas, al uso adecuado de la tecnología, al cuidado y preservación del medio ambiente, en ámbi
emocional y social; además ofrecer un horario que comprenda una jornada completa (6:45 am a 6:00 pm), de fo
de los padres de familia; y adicional ofrecer un programa de “Alimentación Adecuada y sana”, (Loncheras saludab
los padres de familia puedan estar tranquilos de saber que sus hijos están toda la jornada en un solo lugar, consu
realizando actividades que ayudan a fortalecer sus habilidades y destrezas.
ÓN

esta es la base fundamental del ser humano como persona integral.

a enseñanza de un idioma extranjero como el inglés es vital. Por
ebido a los últimos acontecimientos que se han venido

Privado con énfasis en Ingles y en cuidado medioambiental; para

n personal calificado y con experiencia en educación, bienestar y
asadena.

onal, donde se motive a los niños a la práctica de actividades

medio ambiente, en ámbitos que beneficien su desarrollo físico,
(6:45 am a 6:00 pm), de forma que coincida con la jornada laboral
y sana”, (Loncheras saludables y almuerzos balanceados); para que
ada en un solo lugar, consumiendo alimentos saludables y
 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Educar niños y niñas inculcándo

● Aplicar encuestas a los padres d
O ● Realizar un estudio de mercado
● Realizar eventos escolares que p
aplicación de nuevas tecnologías.
B ● Crear ambientes aptos para el a
● Implementar beneficio de ruta e
J
E Creación de un Jardín infantil Privado con énfasis en
Ingles y cuidado medioambiental, ubicado en el barrio
Pasadena, enfocado hacia niños y niñas en edad
T Preescolar, con una formación basada en modelos
pedagógicos diferentes al tradicional en una jornada
I completa y con varios beneficios para las familias.

V
O
S
BJETIVOS ESPECÍFICOS

Educar niños y niñas inculcándoles valores para propiciar el cambio de sus familias, su barrio y la sociedad.
Aplicar encuestas a los padres de familia, respecto a la metodología de enseñanza aplicada en los jardines privados del sector.
Realizar un estudio de mercado para obtener información que permita identificar los aspectos a mejorar en nuestro proyecto.
Realizar eventos escolares que propicien el desarrollo de diferentes actividades deportivas y artísticas, intensificación del idioma inglés y
licación de nuevas tecnologías.
Crear ambientes aptos para el aprendizaje para que los niños se sientan felices.
Implementar beneficio de ruta escolar tanto para los padres que trabajan en el sector como para los niños.
s del sector.
ro proyecto.
ión del idioma inglés y
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Incluir aquí: tipo de empresa que va a crear y describir las características de forma concreta como preámbulo para realizar las proyecciones de los estados financieros

La idea de nuestro proyecto nace de la necesidad de tener un jardin infantil en el ORGANIGRAMA

barrio pasadena pensado en los padres de familia que trabajan en el sector y que DIRECTOR GENERAL
debido a sus horarios laborales les es dificil conseguir un centro educativo que se ( $ 4.500.000 )
ajuste a sus respectivos horarios. Esta necesidad la pudimos constatar a traves de
una encuesta que realizamos en las oficinas, bancos , almacenes de cadena y demas
establecimientos de la zona. SECRETARIA DE DIRECCIÓN
( $ 1.500.000 )
El jardin infantil "Maravillas de la ciencia" tendrá un horario de 6:45 am a 6:00 pm,
en el que se ofrecerá una educación completa e integral para la primera infancia, CONTADOR
ofreciendo 3 cursos los cuales son: Parvulos (13 a 24 meses), prejardin (25 a 36 ( $ 1.000.000 )
meses) , jardin ( 3 a 4 años) y transición (4 a 5 años), cada curso con cupo de maximo
12 niños; contando con personal altamente calificado como docentes especialistas
en pedagogia infantil, psicologa , nutricionista, etc. Entre los principales beneficios ÁREA DE TRANSPORTE
que se brindaran estaran el servicio completo de restaurante ( desayuno saludable, ( $ 900.000 )
snacks de frutas y almuerzos balanceados) y el servicio de ruta escolar el cual tendrá
exclusividad tanto para los niños como para los padres de familia que necesitan
desplazarse hacia esta zona debido a su empleo.

Este jardín se caracterizará por educar en valores desarrollar competencias DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA ÁREA DE MANTENIIENTO Y
cognitivas, socioafectivas , comunicativas, psicomotoras a traves de actividades ( $ 2.500.000 ) ASEO
lúdicas que contribuyan no solo a su desarrollo intelectual sino tambien a la
formación de su personalidad. PSICÓLOGA SALUD CONSEJE ASEO GENERAL
( $ 1.800.000 ) ( $ 828.116 ) ( $ 828.116 )
En cuanto a terminos de mercadeo como bien sabemos este proyecto debe ser un
gana gana en el que nuestos clientes (padres de familia) se sientan tranquilos de ENFERMERIA NUTRICIONISTA
dejar a sus hijos en manos de profesionales que aseguraran el mejor de los cuidados ( $ 828.116 ) ( $ 2.000.000 )
y en cuanto a los inversionistas generar un plan de negocios que genere
rentabilidad. CHEF
( $ 1.000.000)

AUXILIAR DE COCINA
( $ 828.116 )

La tecnología a usar será: software de monitorizacion de los alumnos cuando se encuentren dentro del jardin, adicionalmente contar con servidores que nos permitan usar con sa
EQUIPO DE OFICINA ACTIVOS JARDIN
PC Portatil HP (2) 1,449,000 2 2,898,000 TV 48" Samsumg 1,899,000 1 1,899,000
Impresora multifuncional (1) 1,099,000 1 1,099,000 Microcomponente 569,000 1 569,000
Escritorio centro de trabajo (2) 490,000 2 980,000 Proyector Videobim 1,499,000 1 1,499,000
Sillas escritorio ergonomicas (2) 190,000 2 380,000 Computadores de mesa 895,000 7 6,265,000
Sillas interlocutoras (3) 89,000 3 267,000 Pupitres unipersonales 130,000 36 4,680,000
Archivador 210,000 1 210,000 Mesa de 4 puestos vaniplas 250,000 16 4,000,000
Mueble gabinete organizador 260,000 1 260000 Escritorio + silla 250,000 5 1,250,000
6,094,000 20,162,000
e los estados financieros

ORGANIGRAMA
DIRECTOR GENERAL
( $ 4.500.000 )

ECRETARIA DE DIRECCIÓN
( $ 1.500.000 )

SEGURO ESTUDIANTIL
( $ 4.250.000 )

ENTIDAD DE VIGILANCIA
( $ 1.200.000 )

EA DE MANTENIIENTO Y DIRECCION PEDAGOGICA

ASEO

LICENCIADA EN LICENCIADA
ASEO GENERAL LICENCIADAS DE
INGLES PARVULOS
( $ 828.116 ) ( $ 1.500.000 )
PRE- JARDIN Y
( $ 1.700.000) JARDIN
( $ 1.500.000 )
AUXILIAR TECNICA EN AUXILIAR TECNICA EN
INGLES PARVULOS
( $ 900.000 ) ( $ 900.000 )

AUXILIARES TECNICAS DE PRE-

JARDIN Y JARDIN
( $ 900.000 )

es que nos permitan usar con sana y buen metedo los equipos del jardin
ACTIVOS JARDIN
Tablero acrilico borrable 240*120 440,000 5 2,200,000
Armario multiusos Rimax 525,000 5 2,625,000
Piscina de pelotas 80,000 1 80,000
Parque infantil 4,990,000 1 4,990,000
Ludoteca 900,000 1 900,000
10,795,000
-
TOTAL ACTIVOS: 37,051,000
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO

a. Inversión enPropiedad, planta y equipo

b. Inversión en Capital de trbajo
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos
TOTAL

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO

a. Financiación Propia ( socios)
b. Financiación de Terceros (Pasivos)

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VARIABLES POR

Mano de Obra
Directa Materiales Directos
Camisa hombre
Camisa mujer
Producto 3
Producto 4
Producto 5

Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS 0 -
COSTOS FIJOS -
Depreciación de los activos relacionados con producción -
Mantenimiento maquinaria y otros -
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN -
Depreciación activos de administración -
Salarios de Administración -
Arriendo -
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) -
GASTOS FIJOS DE VENTAS -
Salarios de Ventas -
Publicidad -
Gasto 3 -
Gasto n -

DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO -

 Valor Años de depreciación

Terrenos 0
Construcciones y edificaciones 0
Maquinaria y Equipo
Vehículos y equipo de transporte
Muebles y Enseres
Equipo de computo y tecnología
Otros 1
Otros 2
Otros 3
Otros 4
TOTAL -

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA

De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantid

Parámetros capacidad instalada

No. De horas laborables en el día
No. De Días laborables en el año

Númeo de unidades que produce en un día ó núme

Camisa Hombre Camisa Mujer
Cortadora
Maquina Plana
Cuellos y puños
Ojal y Botones
TOTA A PRODUCIR PRODUCTO 1 EN UN AÑO 0 0

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO

PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCA
Producto 1 Producto 2
AÑO 1

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 Camisa Hombre Camisa Mujer

Costos Variables por Unidad 0 0
% participación en las ventas de c/u #DIV/0! #DIV/0!
Costos Fijos totales -
Costos fijos totales por línea de productos #DIV/0! #DIV/0!
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1 - -
Costos fijos por unidad #DIV/0! #DIV/0!
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) #DIV/0! #DIV/0!
% De utilidad Operacional Esperada por línea
PRECIO #DIV/0! #DIV/0!
 Incremento de unidades Número unidades
vendidas para los años /Año 2
proyectados %
Camisas Hombre -
Camisas Mujer -
Producto 3
Producto 4
Producto 5

Proyección IPC AÑO 2

IPC 3.90%
COSTOS VARIABLES POR UNIDAD
% de participación
Total Costo Variable No. unidades a en las ventas de
CIF Variables Otros variables por unidad producir/año cada producto
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0
0
-
 Describa aquí el tipo de maquinaria que comprará, para producir sus productos o prestar sus s
Vr depreciación Vr depreciación
anual mensual

#DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!

a y coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la capacidad de producción

e produce en un día ó número de servicios prestados en un día Número de unidades que produce en un a
Producto 3 Producto 4 Producto 5 Producto 1 Producto 2

- -

ENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS P

Producto 3 Producto 4 Producto 5 Producto 1 Producto 2
- -

Producto 3 Producto 4 Producto 5

0 0 0

- - -
- - -
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

 Número Número Número
unidades / Año 3 unidades / Año 4 unidades / Año 5
- - -
- - -

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

3.50% 3.50% 3.50%
ue comprará, para producir sus productos o prestar sus servicios.

úmero de unidades que produce en un año

Producto 3 Producto 4 Producto 5

RO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO

Producto 3 Producto 4 Producto 5
 ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS

IPC 3.90% 3.50%

0 1 2 3
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMINISTRACION
(-) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO

FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRECTO

0 1 2 3
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL

ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA

Periodo 0 1 2 3
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
ACTIVO FIJO
DEPRECIACION
ACTIVO FIJO NETO
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO

CHECK SUMAS - - - -

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
TASA DE DESCUENTO
FLUJO DE CAJA LIBRE - - -

VALOR PRESENTE NETO

RBC

TIR

PRI
SA

3.50% 3.50%

4 5

4 5
4 5

- -
- -
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor ini

APLICACIÓN DE MODELO CAPM

COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS

e interés, tiempo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.

S
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros y genere sus recomendaciones y conclusiones