ALIMENTOS ALICIA

CARGO COMPETENCIAS EVALUACIÓN

VISIONARIO, INNOVADOR, DECISIVO Y TRABAJO EN PRUEBA TERMAN,
DIRECTOR DE PUBLICIDAD
EQUIPO ENTREVISTA CON EL GERENTE
LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO, COMUNICACIÓN PRUEBA
DIRECTOR DE PRODUCCIÓN ACERTIVA, PRODUCTIVIDAD, RESOLUCIÓN DE PSICOMÉTRICAS,ENTREVISTA
PROBLEMAS. CON EL GERENTE
PROYECCIONES DE VENTAS EN EL PRODUCTO, MANEJO PRUEBA TERMAN,
ENCARGADO DE LA CONTABILIDAD
DE GESTION DE CARTERA, PRESENTACIÓN DE INFORMES ENTREVISTA CON EL GERENTE
ANALIZAR PRECIOS UNITARIOS, ANALIZAR COSTOS PRUEBA HARTMAN,
COSTOS Y GASTOS
DIRECTOS Y INDIRECTOS, MANEJO DE PROVEEDORES. ENTREVISTA CON EL GERENTE
COMUNICACIÓN EFICAZ, PACIENCIA, TRABAJO EN PRUEBA CLEAVER,
DIRECTOR DE VENTAS
EQUIPO, PLANIFICACION DE LA ESTRATEGIA A MANEJAR ENTREVISTA CON EL GERENTE

El gerente Andrés Ramírez de la empresa de alimentos, “Alimentos Alicia” le han asignado la

creación de un equipo el cual este compuesto por 5 personas para impulsar su nueva marca de
agua por la empresa “Alimentos Alicia”. Andrés el gerente de esta empresa debe contar con una
serie de aptitudes y actitudes para lograr identificar de la mejor manera a estas 5personas para un
impulso adecuado de este nuevo producto.
Como se puede establecer un modelo para lograr valorar y evaluar la serie de cualidades,
actitudes y aptitudes, estos desempeños se pueden manejar con una guía conductista que se
centra en identificar diferentes desempeños en situaciones dadas y lograr evaluar una toma de
decisiones, comunicación, trabajo en equipo, liderazgo y las diferentes responsabilidades que se
tienen en sus acciones.
Andrés debe contar con habilidades gerenciales, habilidades técnicas, habilidad administrativa,
habilidad humana, y así encontrar una visión diferente para lograr identificar e integrar para
compartir sus ideas sobre este proyecto que se va a realizar, además debe tener combinación
entre la planeación estratégica y las habilidades gerenciales, identificando individualmente la
serie de aptitudes y cualidades estableciendo una serie de metas para lograr cumplir con el
objetivo trazado por este grupo conformado.
Como se había nombrado anteriormente sobre la planeación estratégica, este grupo de trabajo
debe tener una organización establecida por Andrés y así gestionar adecuadamente diferentes
puntos que se presentan en el lanzamiento del nuevo producto.

Referencias
Blog. (15 de febrero de 2018). Stigan. Obtenido de http://www.stigan.com.mx/pruebas-psicometricas-
mas-usadas/

Humberto, Q. M. (20 de Agosto de 2003). Modelos para la identificación de competencias laborales.

Obtenido de https://www.gestiopolis.com/modelos-identificacion-competencias-laborales/

MINTZBERG, H. (1997). El proceso estrategico conceptos. En H. MINTZBERG. Mexico: pearson.