Profesora: Avila Georgina

REMUNERACIONES Y BENEFICIOS
CARRERA: RECURSOS HUMANOS

Alumna: Gabriela Ruano

2016

Instituto saber
 REMUNERACIONES Y BENEFICIOS

REPASE CONCEPTOS SOBRE INCENTIVOS, considere el sentido de los

mismos, piense el tipo de incentivos que corresponde a cada uno de los
partícipes. Por ejemplo es posible pagar comisiones por ventas a los
operarios? No, no es posible porque el operario de producción no participa
en ventas, en igual sentido revise las propuestas de Villalobos y analícelas
individualmente.

Si es necesario lea bibliografía complementaria.

Una vez detectado los problemas revise su Plan para ver si tiene coherencia
con las dificultades detectadas.

ACTIVIDAD 6: “INCENTIVOS PARA EL PERSONAL DE MELO-RITMOS”

1.)- ¿Qué dificultades estima que podría generar cada una de estas iniciativas? Es decir,
señale los problemas, dificultades o críticas presentes en las iniciativas del Sr. Villalobo,
tenga presente que todo tipo de incentivo requiere una relación directa entre el estímulo
(premio, gratificación etc...) y el mejor desempeño pretendido.

Respecto ala propuesta del gerente Villalobos es que los ejecutivos reciben dinero

Los obreros disfrutan día de vacaciones adicional, pero ellos no participan de ventas
Ya que esto lo deberían disfrutar los vendedores

Los obreros reciben un bono mal planteado , reciben un bono menor en cintas que
despachan , y mayor en la que graban ,

NO RECONOCE LOS ERRORES DEL PLAN, ANALICE UNO A UNO LOS SUPUESTOS
PLANTEADOS E IDENTIFIQUE EL PROBLEMA. TENGA PRESENTE QUE LOS
INCENTIVOS DEBEN ESTAR RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD QUE REALIZA
CADA GRUPO DE TRABAJADORES

2.- ¿Cuáles serían sus sugerencias? Prepare un "Plan de Incentivos" como

contrapropuesta a las sugerencias del Señor Villalobos. Cerciórese de cubrir los cuatro

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puntos mencionados por el Sr. Villalobos y no se olvide de incluir: Objetivos del Plan,
Participantes, Cobertura, Parámetros y Administración del mismo.

2- Villalobos tendría que ver más por el lado que trabaja los operarios ya que ver si
están cansados , las horas que trabajaron, y los resultados que obtienen los obreros en
cuanto ala producción de cintas

Empleados (obreros) que a sus vacaciones la tomen como corresponde por su

antigüedad, y que se las paguen como debería, o está en decisión del empleado (obrero)
si acepta la opción de trabajar ese día y recibir doble compensación, aunque todo
empleado debe gozar de sus vacaciones.

Los obreros deberían recibir un 50% más de su sueldo por cada producción que realicen
por cada paquete de cintas, y ver más por la parte de compensar al empleado por el
volumen de su rendimiento.

Para realizar el Plan es necesario primero reconocer los problemas, además el plan
debería quedar bajo este formato:

PLAN DE INCENTIVOS

Objetivos: Establecer una motivación a los empleados de la empresa Melo Ritmo

Para que su desempeño sea mayor en aquellas actividades realizadas
 General:…… incremento en ventas ,

 Específicos:…….. motivar a los empleados con una bonificación , por cada

venta

Participantes: este plan está destinado a: Ejecutivos

, área de ventas , obreros

Cobertura y Parámetros:

 Para el área de ventas se propone: percibir un porcentaje por cada cinta

(articulo) vendido
 Aumentando las comisiones
Se le pagara cada mes con un 50% en su sueldo y 20% en comisiones
Reconocer el esfuerzo de los empleados de ventas con reconocimientos
(incentivo no monetario) , con placas de reconocimiento aunque no es
dinero también es bueno reconocer su trabajo de esta manera

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 Para operarios de producción se propone compensar al trabajador por su

rendimiento
 Un aumento adicional por exceder determinado nivel de producción
 El mes recibirán un bono adicional del 50% más de su sueldo
 Compensar a los ejecutivos que realizan una labor vital en la organización
el ejecutivo puede adquirir acciones de la empresa, a largo plazo , cobran
en efectivo dentro de algunos años

(En parámetros y cobertura, se indica que se paga, cuando se paga, cómo

se paga, indicando la forma de determinación o cálculo correspondientes
según corresponda)

Administración:

Quien administra el Plan, de donde recibe información, que hace con esa
información, cómo se controla el cumplimiento del Plan etc…

Gerente de Recursos Humanos, gerente general y los involucrados en cada área

controlando mejoras de la empresa para los empleados que se cumplan como de
parte de la empresa y de los empleados .
Realizando encuesta a los empleados
La Empresa va a ver el resultados en el nivel de producción

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