Foro evaluativo: Gestión del riesgo

Por qué es importante a la hora de planificar la estrategia organizacional, identificar los riesgos
que puedan afectar el logro de los objetivos estratégicos? Y ¿cómo se pueden clasificar?.

Herminia María Andrade Moreno

Politécnico Superior de Colombia

Octubre 14 de 2019
Por qué es importante a la hora de planificar la estrategia organizacional, identificar los riesgos
que puedan afectar el logro de los objetivos estratégicos? Y ¿cómo se pueden clasifica

Actualmente y siempre han existido los riesgos de que algo salga mal, así se planeen con
anticipación los proyectos ; pues errar es de humanos, siendo de gran importancia crear
estrategias que minimicen los riesgos y de esta manera se puedan obtener benéficos que ayuden a
la sociedad al desarrollo de las actividades por medio de la identificación ,análisis y tratamiento
de los riesgos donde se genere un impacto positivo en los intereses del hombre en la toma de
decisiones, por medio de la intervención y profundización. Para gestionar y analizar los riesgos, se
deben realizar unos pasos específicos:

1. Tener claro cuál es el posible problema ,que puede generarse o no, pero dejando a un
lado el resultado;
2. Valorar la probabilidad de que ocurra un problema
3. Entender el impacto e instaurar un plan de contingencia, en caso de que el riesgo se
materialice.
4. Buscar formas, métodos, sistemas que permita avanzar hacia el cumplimiento de sus
propósitos; en el direccionamiento estratégico lo cual conlleva a que se tenga claridad en
aspectos de implantación y evaluación para conducir a las organizaciones a mejorar su
capacidad y el cumplimiento de su propósito.
5. Establecer con mayor claridad el direccionamiento estratégico y sus efectos en la
trayectoria organizacional.

Es muy importante la planeación lo que nos permite evidenciar el compromiso que se tiene con la
gerencia lo cual llevara hacia la mejora continua en búsqueda de cumplir con unos objetivos y
metas donde se presenten los lineamientos de la organización, definiendo sus
responsabilidades, el buen uso de los recursos las personas, las metodologías, teniendo en cuenta
que en el camino hacia ese cumplimiento se va a topar con los riesgos, y la documentación
necesaria para mostrar el cumplimiento por medio de auditorías ya sean las internas como las
externas, que buscan verificar las acciones correctivas o preventivas que establecen el sistema. El
sistema de gestión debe contar con varios elementos como la cultura, la filosofía y la estructura
en cuanto a la gestión del riesgo.

Para que los planes estratégicos funcionen debe de tenerse en cuenta los planes operacionales lo
que establece una visión en las organizaciones.

Tipos de riesgos: riesgos de supervivencia, riesgos operacionales y riesgos estratégicos.

Siempre se debe planear lo cual ayudara a que las cosas no salgan bien ,lo que se organiza y se le
realiza seguimiento con el fin de que se pulan los puntos en los cuales estamos fallando para que
la compañía avance y cumpla los objetivos propuestos .