Semana 3

1. Estrategias de _______ formuladas para asegurar la continuidad de las operaciones y el

buen desempeño de la organización estabilización
2. Personas o grupos que tienen un interés legítimo en las actuaciones de una empresa.
(Inglés) stakeholder
3. Cultura organizacional ______ Cuando una empresa se preocupa por definir y enseñar
activamente los valores, creencias y actitudes organizacionales consistente
4. ______ social. Acuerdo sobre lo que se define como buen o mal comportamiento
consenso
5. Los valores, creencias y actitudes compartidas por los miembros de una organización
cultura
6. Compañías dentro de la misma industria que ofrecen productos o servicios similares a los
clientes competidores
7. Estrategias de ________ Establecidas para asegurar el desarrollo de los negocios en ventas
y rentabilidad. Crecimiento
8. Comportamiento ______ Una transacción en la que una de las partes de la relación se
beneficia a expensas de la otra oportunista
9. Entorno ______ Los clientes, competidores, proveedores, entes reguladores y grupos de
apoyo que son particulares de una industria y afectan directamente la forma en que una
empresa desarrolla su negocio especifico
10. Aquellas áreas en las que la empresa se encuentra en desventaja con respecto a sus rivales
y que deben ser corregidas o adquiridas para competir debilidades
11. _____ social. La obligación de una empresa de establecer políticas, tomar decisiones y
emprender acciones que beneficien a la sociedad responsabilidad
12. Entorno ______ Las tendencias políticas, económicas, socioculturales y tecnológicas que
pueden afectar a todas las organizaciones general
13. Estrategia ______ Aquella en la que la empresa admite su responsabilidad por un
problema, pero hace lo mínimo necesario para cumplir con las expectativas de la sociedad
defensiva
14. Estrategia ______ Aquella en la que la empresa anticipa la responsabilidad por un
problema antes de que ocurra y hace más de los que la sociedad espera de ella para que
no ocurra proactiva
15. ________ en costos. Estrategia que implica competir con base en los precios, lo que
significa mantener los costos bajos mediante economías de escala y eficiencias de
producción de manera que aún con bajos precios se obtenga rentabilidad. Liderazgo
16. Extensión en la que los gerentes pueden entender o predecir la forma en que los cambios
y las tendencias del entorno pueden afectar sus negocios incertidumbre
17. Todos los eventos externos a una empresa que tienen el potencial de influir en ella o
afectarla entorno
18. aquellas características de la operación de la empresa que representan competencias
distintivas que pueden convertirse en ventajas competitivas fortalezas
19. Estrategia en la que la empresa realiza menos de lo que la sociedad espera de ella
reactiva
20. Estrategias de ______ diseñadas para enderezar tendencias negativas en las ventas o la
rentabilidad de los negocios recuperación
21. El conjunto de principios morales o valores que definen lo correcto o incorrecto para una
persona o un grupo ética
22. Compañías que suministran información personas, servicios, o recursos materiales y
financieros a otras empresas proveedores
23. Análisis ______ El proceso de vigilar la industria que incluye identificar a los competidores,
anticipar sus movimientos y determinar sus fortalezas y debilidades competitivo
24. El conocimiento, las herramientas y las técnicas utilizadas para transformar insumos en
productos tecnología
25. El propósito o razón de existir de un negocio visión
26. Comportamiento de ______ Intercambios de largo plazo y mutuamente beneficiosos entre
compradores y proveedores alianza