EJECUTAR LAS ACCIONES DE CAPACITACION, DESARROLLO Y

MANTENIMIENTO DE COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y DE EQUIPOS DE

TRABAJO, DE ACUERDO CON EL PLAN ESTABLECIDO

EVALUACION TOMA DECISIONES

APRENDICES

AGUASACO INGRY YICEL

MARROQUIN PLATA ANGGI LICETD
MATTA LOZANO MARCELA
PATIÑO GREY MAYERLY
PEDROZO ACOSTA KATERINE
OSORIO HERNANDEZ LUZ

INSTRUCTOR

BERMUDEZ GUSTAVO ADOLFO

TECNOLOGO EN GESTION DEL TALENTO HUMANO

CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
BOGOTA
2017
De acuerdo a los siguientes conceptos determine si son falsos o verdaderos
Marque (A) si es falso y (B) si son verdaderos

1.En términos básicos la toma de decisiones es el proceso de definición

de problemas, recopilación de datos, generación de alternativas y selección de un
curso de acción y se define como “el proceso para identificar y solucionar un curso
de acción para resolver un problema específico”
A. Falso
B. Verdadero

2.La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección

entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en
diferentes contextos: a niveles
de laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial (utilizando metodologías
cuantitativas que brinda la administración).

A. Falso
B. Verdadero

3.La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una
persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a
un problema que se le presente en la vida
A. Falso
B. Verdadero
4.La toma de decisiones se define como una falta de determinación ante una
situación, es inseguridad, falta de carácter o valor. Es un trastorno que destruye la
seguridad y que se vuelve un problema a la hora de decidir, es la incapacidad de
elegir entre dos o más opciones, como por ejemplo, decidir qué ropa usar, qué
menú escoger en un restaurante o simplemente decir no a lo que no se quiere
hacer, todo ello por la falta de confianza en sí mismo.
A. Falso
B. Verdadero

Las siguientes preguntas son de selección múltiple seleccione la respuesta

correcta según corresponda

5. ¿cuándo tomar una decisión?

A. saber el porqué del problema o situación
B. tomar iniciativas sin tener pertinencia de la situación
C. estar enterado por completo de la situación llevando un procedimiento
adecuado de cada una de la decisión a tomar

6. ¿tomar una decisión implica responsabilidad como persona?

A. nunca
B. dependiendo la situación
C. toda decisión trae una consecuencia por este motivo hay que estudiar
detenidamente cada situación o imprevisto

7.Cuáles son las características de la toma de decisiones?

A. Cooperación, reversibilidad, impacto, Equidad

B. Periodicidad, impacto, efectos futuros, reversibilidad, calidad
C. Ninguna de las anteriores
8.Cuantos tipos de decisiones existen?

A. 1 – 2
B. 3 – 4
C. 4 o mas

9.Cuál es el nombre del creador del método? (Para toma de decisiones)

A. Kepler trigoe
B. Kepler Taylor
C. Robinson Kepler
10.Cuántos son los pasos a tomar en el método de toma decisiones?

A. 5
B. 4
C. 3

11.Cuáles son los cargos en una organización, que más deben tener en cuenta el
método de la toma de decisiones? Justifique su respuesta.

A. Supervisores y Analistas
B. Supervisores y gerentes
C. Auxiliares y vendedores
12.Las Decisiones programadas son:

A. Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se

convierte en una rutina tomarlas
B. Son aquellas que se toman cuando estamos de mal genio y
apresuradamente
C. Son aquellas que se toman frecuentemente es decir que no hay que tomar
ninguna decisión

13.Las Decisiones no programadas son:

A. Son aquellas que se toman cuando estamos de mal genio y

apresuradamente
B. son decisiones que se toman ante problemas que se presentan con mucha
frecuencia
C. son decisiones que se toman ante problemas o situaciones que se
presentan con poca frecuencia
14.para definir el problema y llegar a una toma de decisión adecuada se deben
tener

A. términos claros y concisos

B. ideas para todos llegar a un acuerdo
C. muchos problemas sin solución

15.para establecer los objetivos acerca de la toma de decisiones se deben tener

ciertos requisitos estos son

A. a largo plazo
B. claros, concretos, fechados, cifrados, medibles
C. que lleven varias ideas