ANALISIS PORMENORIZADO

Debemos tener en cuentas variedad de factores para lograr nuestro objetivo con
esta importante cadena de Supermercado Koba Colombia S.A.S. que conllevamos
encaminados a lograr el éxito y lo más importante es que sea para el bien común y
que sea asequible para todos los consumidores, para ello debemos realizar un
estudio minucioso de los siguientes factores como emprendedores, empresarios y
profesionales que somos,

1. Se establecerá un estudio estadístico de la competencia más directa que

tengamos alrededor de nuestros supermercados.

2. Calificaremos cada una de ellas y enfocarnos en productos concretos y así

tener una estadística de en qué debemos esforzarnos más

3. Realizar y conseguir una estrategia publica de nuestra competencia con ello

logramos saber con exactitud en que especialización se habrá posicionado
nuestra competencia
4. Validar información puntual de las cifras de estas competencias, contamos
con una gran ventaja y es que estas cifras son públicas y con ellas tenemos
indicadores de comparativo de cifras.
Los indicadores presentados para nuestro supermercado Koba Colombia
S.A.S. fueron obtenidos en base a:

 Los factores críticos

 Los procesos dentro del supermercado
 Las estrategias propuestas en el DOFA

Para lograr su desarrollo se tuvo en cuenta un seguimiento mensual

continuo durante 3 meses.

 Indicador de servicio al cliente: Se realizó una pequeña encuesta a los

clientes, y luego con ello analizamos la información y datos
 Debemos tener una aproximación de los consumidores que ingresan
diariamente al supermercado teniendo en cuenta que no todos los
clientes o consumidores compran algún producto.
 Indicador de ventas: Debemos tener en cuenta la entrada de dinero
diario ya que vemos flujo de caja constante.
 Indicador de Compras: Tengamos en cuenta que debemos tener muy
presente a la persona encargada de compras para así tener una
estadística real y necesaria.