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Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENC... https://poli.instructure.

com/courses/10853/quizzes/39706

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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ÚLTIMO Intento 1 36 minutos 90 de 90

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Calificación para este intento: 90 de 90


Presentado 13 de oct en 18:35
Este intento tuvo una duración de 36 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Una de las condiciones para la formación de un equipo, que refiere a la


atracción que ejerce el sentido de pertenencia y lealtad, se llama:

cohesión

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

En La empresa Marquillas S.A. el líder de proceso de compras, genera


un cambio de autoridad para que se tomen las decisiones de compra
de un nivel de organización a otro más bajo. Lo anterior se considera
una:

c. Delegación

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Pregunta 3 9 / 9 ptos.

La siguiente declaración hace referencia a la integración de la


habilidad, la destreza, el conocimiento y las actitudes propias del
individuo en función de la pertinencia del resultado y los objetivos de la
organización. Esta gestión se llama:

gestión por competencias

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la


empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento.
El Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos
Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos
para entender la cultura organizacional a nivel de operarios de planta.
¿Cuál de los siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:

El estudio elemental de la organización y su entorno

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Pregunta 5 9 / 9 ptos.

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función


de un liderazgo estratégico, es:

el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de


qué manera es percibido un gerente por empleados, colegas y
compañeros, las cuales son muy importantes para el desarrollo
personal y futuro en su carrera y garantiza una cultura organizacional
exitosa. Estas son:

sociales

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Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas


a actuar hacia el logro de un objetivo común. Así que el papel del líder
es lograr la inspiración y éste, realiza una combinación de otras
habilidades para lograr la mayor productividad. Otras habilidades
principales que el líder debe poseer para tener éxito son:

comunicar, supervisar e inspirar

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

La escucha activa consiste en que quien emite un mensaje está siendo


escuchado con atención. La mayor tendencia es que no se sabe
escuchar de manera integral. Un buen escucha fortalece el hábito que
se construye en el tiempo. El Director General de la empresa
“Corporación Financiera Capital” S.A.S desea iniciar el proceso de
capacitación y formación en el tema de la comunicación eficaz y
escucha activa. Desea definir la forma de cómo se logra ser un buen
escucha. ¿Cuál de los siguientes comportamientos NO está alineado
con este propósito?:

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Dudar de las competencia de quien habla

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de


desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y


efectiva

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

La empresa papeles y papeles realiza una campaña donde por medio


de actividades pueda difundir entre sus colaboradores las normas,
costumbres, valores e historia, que cree usted que quiere lograr la
empresa con estas actividades?

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Cultura empresarial.

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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