17/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO6]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones

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ÚLTIMO Intento 1 43 minutos 67.5 de 75

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 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 67.5 de 75
Presentado 17 de sep en 10:20
Este intento tuvo una duración de 43 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

La Organización Link, decide emprender una estrategia

de mercadeo para vender algunos de sus diseños de
páginas Web; resulta que por falta de planeación no
lograron tener el canal de comunicación que sería
utilizado para mostrar los diseños a los futuros clientes.
Su gerente de proyecto ingreso unos días atrás por eso
no estaba en toda la organización; deben empezar a
aplicar la estrategia sin pérdida de tiempo, el Gerente
reúne a su equipo y les de algunas pautas, los motiva a
que no importa si en el momento no se cuenta con la
herramienta plantea algunas alternativas deferentes de
divulgación y entre todo el equipo deciden utilizar dos de
las 5 planteadas; llega el día de poner en marcha la
tarea y el gerente asume con su equipo llevar a cabo las
estrategias planteadas y resulta ser exitosa la venta y
logran conseguir varios clientes. ¿Cómo podemos llamar
a esto y por qué?

Liderazgo alternativo, el líder impone a su equipo

alternativas de solución para lograr la meta.

Liderazgo, se genera cuando el líder busca junto a su

equipo alternativas de solución para lograr la meta.

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Liderazgo dinámico, se genera cuando existen

dificultades y el líder busca junto a su equipo alternativas
de solución para lograr la meta.

Liderazgo motivador, el líder motiva a su equipo.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

De acuerdo con Mankins & Steele, el fracaso de la

planificación estratégica se debe principalmente a dos
factores limitantes en la toma de decisones estratégicas,
cuáles son?

El proceso de planificación integra diversos intereses de

los accionistas o dueños y se debe evaluar la
rentabilidad de las inversiones.

El proceso de planificación debe revisar todo el modelo

estratégico y contextualizar en cifras la posición
estratégica de la empresa en el mercado.

Son procesos de revisión anual y centrados en las

uniddaes de negocio existentes.

Son procesos que incluyen un alto costo de integración

de políticas y de análisis de mercado.

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ncorrecto Pregunta 3 0 / 7.5 ptos.

La ética en la empresa es importante para:

orientar la toma de decisiones y promover el compromiso

por los valores.

ayudar a establecer el liderazgo fundamentado en la

razón y la moral.

determinar la rectitud de las acciones ya que la ética se

fundamenta en la moral de la organización.

vincular a los empleados con la estrategia, los valores de

la organización, la imagen y sus marcas.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Las empresas procuran estandarizar sus productos ya

que procuran obtener beneficios adicionales como:

Los procesos se pueden optimizar obteniendo ahorros

en tiempo y en mano de obra empleada

Los productos gozan de excelente calidad

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El personal que se contrate no requiere capacitaciones

extensas

La cantidad de productos defectuosos disminuye con el

tiempo

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Para lograr respuestas útiles para la pregunta propuesta,

acerca de lo que nuestros clientes toleran
innecesariamente, el equipo de Coyne propone:

Cómo la competencia innova en su propuesta de valor?

Debemos preguntarnos primero que todo por la utilidad

de nuestros productos y servicios?

Debemos realizar un análisis sistémico y causal hasta

llegar a respuestas cada vez más específicas.

Son los precios el elemento difrenciador en nuestro nicho

de mercado?

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

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Mankins & Steele, realizaron una propuesta de

planificación estratégica al adoptar una agenda por
niveles, enfocada en la pertinencia de toma de
decisiones. Esto mejora la calidad y la cantidad de
decisiones estratégicas desarrolladas por cada nivel. El
beneficio de la propuesta es:

Se gana oportunidad en la determinación de las

decisiones estratégicas y se asegura la eficiencia de los
recursos utilizados.

Garantizar la adopción de la estrategia en el menor

tiempo posible y el mejor desarrollo del talento Humano,
gracias a la cordinación de la Ata Dirección.

Los ejecutivos garantizan el logro de sus estrategias, la

realización de sus metas y el compromiso de los mandos
medios con la calidad de sus productos y servicios.

Los ejecutivos tienen una mejor compresión de los retos

del negocio y los mandos medios se benefician de la
experiencia y expectativas de los líderes.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Las empresas deben realizar reuniones periódicas con

sus empleados para promover el pensamiento
innovador, el equipo de Coyne menciona que debemos
garantizar la participación de aquellos que pueden

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responder, gracias a su experiencia directa sobre dos

preguntas básicas. Cuáles son de las siguientes?

1. Quién se queja con mayor regularidad de nuestro

producto o servicio?
2. Quién está usando nuestro producto en forma inusual
e imprevista?
3. Quiénes están dejando de comprar nuestros
productos y servicios?
4. Quiénes están utilizando nuestro producto en grandes
cantidades?

Las opciones 2 y 3.

Las opciones 2 y 4.

Las opciones 1 y 3.

Las opciones 1 y 4.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Cuando hablamos del número reducido de personas con

capacidades complementarias, comprometidas con un
propósito, un objetivo de trabajo, un planeamiento
común y con responsabilidad compartida, nos estamos
refiriendo al concepto de:

Trabajo en equipo.

Coaching.

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Outsourcing.

Liderazgo en grupos.

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.

Un equipo de trabajo en su definición más sencilla es un

grupo humano que se une para alcanzar un objetivo
común. Debe cumplir con una serie de características,
de las siguientes propuestas planteadas, ¿cuál NO
identifica al equipo de trabajo?

El trabajo es colaborativo

Los participantes del equipo tienen funciones y tareas

claras

Las responsabilidades son individuales

Los participantes conocen bien la meta a lograr

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Una de las siguientes opciones se constituye en

consejos útiles para mejorar sus habilidades sociales,
cuál de ellas es?

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Todas las opciones hacen parte útil para manejar

habilidades sociales.

Administración, control, dirección, ejecución.

Sonrisa, ser agradecido, prestar atención a los demás,

resolver conflictos, comunicarse de forma clara.

Coaching, manejo del stress, liderazgo estratégico y

manejo de personal.

Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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