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21/10/2019 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO4]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 22 de oct en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20


Disponible 19 de oct en 0:00-22 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 44 minutos 72 de 80

Calificación para este intento: 72 de 80


Presentado 21 de oct en 13:15
Este intento tuvo una duración de 44 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 ptos.

El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son


comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las
computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la
cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las


letras A, B y C, respectivamente?

¡Correcto!
A - 2450; B - 5000; C - 5000

A - 2450; B - 7000; C - 3000

A - 2550; B - 5000; C - 5000

NINGUNA

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Pregunta 2 4 / 4 ptos.

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,


secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por
último el trabajo con mayor fecha de entrega.

Ninguna

La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de


procesamiento y con su prioridad.

¡Correcto!

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de


procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de
procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de
procesamiento.

Pregunta 3 4 / 4 ptos.

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de


pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4
jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado.
Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron
un informe con el comportamiento de los errores:

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- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma


aleatoria todos por encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma


aleatoria alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería


considerar Juan es:

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 2

¡Correcto!
Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 4

Pregunta 4 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500

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Agosto 2000 22 1500


Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas
al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Regular $ 2.800/hora MO Extra $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesaria

13.450

10.250

9.510

¡Correcto!
11.094

Pregunta 5 4 / 4 ptos.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?


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Ninguno

Stock de seguridad.

Plan de colocar la orden.

Inventario final del producto.

¡Correcto!
Costo total de recibir la orden.

Pregunta 6 4 / 4 ptos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de


materiales es INCORRECTA?:

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

¡Correcto!
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de
inventario son inexactos.

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del


artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y
subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final.

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con


certidumbre

Pregunta 7 4 / 4 ptos.
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De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

FCFS (First Come First Served)

¡Correcto!
CR (Critical Ratio)

SPT (Shortest Process Time)

EDD (Earliest Due Date)

Pregunta 8 4 / 4 ptos.

En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande, se


dice que:

Los pronósticos son más estables.

Se retrasa en relación con la tendencia.

¡Correcto!
Se le da mayor ponderación a la demanda.

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

Pregunta 9 4 / 4 ptos.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad


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Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de


8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:

Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

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Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42


empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila
es de

$ 345.600.000

$ 418.800.000

$ 436.500.000

¡Correcto!

Ninguna

Pregunta 10 4 / 4 ptos.

La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son


comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas
sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es
indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6

Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos

Entradas
4000 1000
programadas

Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900

Plan recepción 4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100


ordenes
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Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y


C, respectivamente?

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

¡Correcto!
Ninguna

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

Pregunta 11 4 / 4 ptos.

La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics


tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas
con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han
perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del
tercer trimestre eran iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por
debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho
promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más
acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el
método de Winters son:

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

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¡Correcto!
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

Pregunta 12 4 / 4 ptos.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?

Máquinas en paralelo (parallel machines).

Una máquina (single machine).

Taller (job shop)

¡Correcto!
Tiempo de disponibilidad (release time).

Ninguna de las anteriores

Pregunta 13 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900

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Junio 1200 20 900


Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es
de 4500 unidades. Los costos de producción son:

Maquila
MO Regular $ 2.800/hora MO Extra $ 3.900/ hora
$29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de


38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote
de maquila es de 300 unidades:

Ninguna

¡Correcto!
78.128 Horas

53.173 Horas

94.523 Horas

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Pregunta 14 4 / 4 ptos.

En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que


pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que


haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.

¡Correcto!

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio


disponible, tanto en vertical como en horizontal.

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la


maquinaria, las actividades auxiliares.

Pregunta 15 4 / 4 ptos.

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el


estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales
para un producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1

2 D2 20 c2

3 D3 25 c3

4 D4 30 c4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0
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8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de


Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

1.5

2.0

¡Correcto!
1.0

0.1

Pregunta 16 4 / 4 ptos.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Tiempo flujo promedio.

Fecha de terminación de cada trabajo.

¡Correcto!
Secuencia

Ninguno.

Makespan.

Pregunta 17 4 / 4 ptos.

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La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es
de 4500 unidades. Los costos de producción son:

Maquila
MO Regular $ 2.800/hora MO Extra $ 3.900/ hora
$29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

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Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué
meses necesito de la mano de obra extra?

Todos los Meses

¡Correcto!
Desde Julio hasta Diciembre

$ 35.425.000

Ningún Mes

Pregunta 18 0 / 4 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor
disponible.

Paciente 1 2 3 4 5 6

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Prioridad 8 3 2 1 2 5

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento
más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?

espuesta correcta

Ninguna

1, 2, 3, 4, 5, 6

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Respondido
4, 1, 3, 5, 6, 2

6, 5, 4, 3, 2, 1

Pregunta 19 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es
de 4500 unidades. Los costos de producción son:

https://poli.instructure.com/courses/11534/assignments/70211/submissions/20152 17/20
21/10/2019 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO4]

Maquila
MO Regular $ 2.800/hora MO Extra $ 3.900/ hora
$29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de


38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote
de maquila es de 300 unidadeS:

Ninguna

15.550

13.720

¡Correcto!
18.910

Pregunta 20 0 / 4 ptos.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

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Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de


8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:

Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los

Todos los meses

espuesta correcta Ninguna

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Ningún mes

Cada dos meses

Respondido
Desde Agosto hasta Diciembre

Calificación de la evaluación: 72 de 80

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