República de Panamá

UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE EDUCACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA

Investigación:
Principio de Administración

Profesora:
Dalvis Diaz

Elaborado por:
Elisa Pitty 4-808-1655

Licenciatura:
Trabajo Social y Desarrollo Humano
 Investigación 2

1. Investigue la administración global, comparada y calidad

La Administración global gira en torno de la operación de las empresas
internacionales en los países anfitriones.
El estudio de la administración internacional se centra en las operaciones de las
empresas internacionales en países anfitriones, se ocupa de las cuestiones
administrativas relacionadas con el flujo de personas, bienes y dinero, con el
propósito de definir una mejor administración en situaciones que implican el cruce
de fronteras nacionales.
Los factores ambientales que afectan a las empresas nacionales suelen ser más
cruciales para las compañías internacionales que operan en países extranjeros

2. Investigue la administración internacional y corporaciones múltiples

Administración Internacional es el proceso a través del cual se aplican conceptos
y técnicas en un contexto multicultural, se concentra en problemas gerenciales
relacionados con el flujo de personas, bienes y dinero con la finalidad de mejorar la
administración
Corporaciones multinacionales son aquellas que no solo están establecidas en
su país de origen, sino que también se constituyen en oro países para realizar sus
actividades mercantiles tanto de venta y compra como de producción en los países
donde se han establecido

3. Evalué un plan de negocio para un proyecto empresarial

Un plan de negocio es un documento ejecutivo donde se plasma una idea, iniciativa
o proyecto, es un texto que muestra un nicho o área de oportunidad y en donde se
menciona qué tanta rentabilidad tiene.
Una herramienta que permite evaluar efectivamente un plan de negocios es el
análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), herramienta
estratégica que se usa para conocer la situación actual de una empresa.
Tomando en cuenta los siguientes pasos:
•La presentación ¿Utiliza un lenguaje y una redacción simple, que cualquiera
pueda entender? Los inversionistas no son expertos en tu negocio, así que lo más
probable es que no entiendan tecnicismos.
•Estudio de mercado ¿Has analizado a profundidad tu mercado, especialmente en
cuanto a tamaño, estructura y tendencias? Transmite a tu interlocutor esta
información de forma clara y simple.
•Descripción comercial ¿En tu presentación se describen cuáles son las ventajas
competitivas con las que cuentas para penetrar en el nicho de mercado que
pretendes captar?
•Descripción técnica ¿Cuentas con datos suficientes para evaluar la viabilidad del
proyecto? ¿Estableces costes realistas?
•Plan de compras ¿Defines con precisión qué materias primas se necesitan para
llevar a cabo tu actividad? ¿Existe un listado de proveedores detallado?
•Estructura organizativa ¿Detallas los requerimientos de recursos humanos
necesarios para su puesta en marcha? ¿El perfil y número del personal que se
pretende contratar es el adecuado para llevar a cabo la actividad empresarial?
•Marco legal Los detalles legales suelen ser engorrosos, pero son necesarios.
¿Detallas la forma jurídica en que va a operar tu empresa? ¿Registraste tu marca y
tu documento?
•Estudio económico ¿Resultan realistas las hipótesis que estableces de las
proyecciones financieras? ¿Aparecen datos convincentes que permitan aventurar
la rentabilidad del proyecto?
•Evaluación del riesgo ¿Determinas de forma realista al riesgo o estás obviando
una potencial amenaza para tu proyecto? ¿Mencionas en el proyecto acciones
alternativas y soluciones por tomar si alguno de los riesgos se convierte realidad?
•Conclusiones ¿Cuál es tu primera impresión después de leer todo el plan de
negocios? ¿Qué visión de te da del proyecto y sus objetivos?

4. Investigue los conceptos de evaluación en la administración por objetivo

Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de
forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas, así
como también otorgará recompensas con base a los logros conseguidos
Algo realmente importante de la Administración por Objetivos es que se parte de
objetivos generales que se van desglosando a través de toda la organización
hasta hacerlos específicos para cada sección o departamento e incluso llegando a
establecer objetivos personales para cada uno de los involucrados en la empresa.
De ahí que la participación de los empleados en la definición de los objetivos es
vital para su implicación en el logro de los mismos.