INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD CIENCIAS HUMANAS.

TRANSVERSAL-PRACTICA PG SYSL- HOMOLOGACIÓN POR

VINCULACION LABORAL, PROGRAMA PROFESIONAL GESTIÓN DE LA
SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.

FACTORES DE RIESGO BIOMECÁNICO COMO CAUSANTES DE

LUMBALGIA EN TRABAJADORES DEL ÁREA OPERATIVA DE LA
EMPRESA TRIPLEX ACEMAR S.A.S., COMO REQUISITO PARA PRÁCTICA
PGSYSL - HOMOLOGACIÓN POR VINCULACIÓN LABORAL O
INVESTIGACIÓN O CONTRATO DE APRENDIZAJE.

PRESENTA:
CARMEN CECILIA ALFONSO JIMÉNEZ
COD: 1511023230

TUTOR:
Esp. JULIAN ANDRES MARTINEZ RINCON

MAYO 2019
 ÍNDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………
1. DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA……………………………
2. OBJETIVOS……………………………………………………..
2.1. OBJETIVO GENERAL…………………………………
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS…………………………….
3. EMPRESA TRIPLEX ACEMAR S.A.S………………………….
3.1. ASPECTOS ESTRATÉGICOS DE LA EMPRESA.
3.1.1. MISIÓN………………………………………….
3.1.2. VISIÓN…………………………………………
3.1.3. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO-SST…………………………………………………….
3.1.4. POLÍTICA DE CALIDAD……………………….
3.1.5. POLÍTICA DE SEGURIDAD DE ACTIVOS….
3.1.6. POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA
INFORMACIÓN
3.1.7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL………
3.2. ÁREA DE INTERVECCIÓN………………………
3.3. CRONOGRAMA VISITA DE DIAGNOSTICO……….
3.4. CRONOGRAMA ACTIVIDADES A REALIZAR…….
3.5. REALIZACIÓN DE PRACTICA……………………….
3.6. BITACORA ANOTACIONES……………………….
3.7. DIAGNOSTICO ÁREA PRODUCTIVA……………..
4. ALCANCE DE LA PRÁCTICA………………………………
4.2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES……………………
4.3. SEGUIMIENTO DE CORECTIVOS……………………….
4.4. ANALISIS CORRECTIVOS……….………………………
4.5. EVALIZACIÓN ÁREA PRODUCTIVA……………….….
4.6. EVALUACIÓN INTERVECCIÓN………………..………
5. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………
 LISTA DE TABLAS Y ANEXOS

ANEXO 1: Pasos de la fabricación del Triplex………………………………………..50

ANEXOS 2: Cuadro relación de colaboradores ausentes frecuentes, oficio y proceso al
cual pertenecen………………………………………………………………………...52
ANEXOS 3: Escala Análoga Visual, útil para valoración del dolor…………………...54
ANEXOS 4: Criterios homologados para remisión a especialistas………………….....55

TABLAS DE RESULTADOS.

Tabla N° 1: Total días de ausentismo laboral general periodo 2017-2018….…….…57

Tabla N° 2: Ausentismo por mes periodo 2017-2018……………………………….....57
Tabla N° 3: Total de días de ausentismo por actividad laboral año periodo 2017 –
2018……………………………………………………………………….……………..5
8 Tabla N°4: Total días de ausentismo por sistema afectado periodo 2017 -
2018……………………………………………………………………………….…59
Tabla N° 5: Relación del total de días ausentismo por año Vs días ausentismo por
patologías osteomuscular periodo 2017-2018……………………………………….....59
Gráfico N° 1. Ausencias por dolor Lumbar Vs Otros Desórdenes Músculo esqueléticos
periodo 2017-2018……………………………………………………………………...59
 INTRODUCCIÓN

Este trabajo se realiza con el objetivo de analizar como los riesgos biomecánicos
(Posturas fueras del ángulo de confort, horas de exposición y la no realización de las
pausas activas) deteriora la salud física de los trabajadores del área de producción,
produce dolor de espalda o lumbalgia (Dolor en la parte baja de la espalda asociado a
desgarros musculares, hernias o problemas de artritis) a los operarios de la empresa
TRIPLEX ACEMAR S.A.S., ubicada en el Municipio de Madrid Cundinamarca,
empresa dedica a la transformación de la madera. Los trabajadores se encargan de la
trasformación de la madera, el riesgo Biomecánico, ocasiona consultas médicas por
síntomas de malestar localizado en la zona baja de la espalda caracterizada por
punzadas fuertes, sensación de hormigueo y tensión muscular que empeora con el
esfuerzo físico, incapacidades y ausentismo. La lumbalgia afecta al 80% de la población
trabajadora del país, 8 de cada 10 trabajadores del país, tomado como referencia de la
página web, Noticias RCN.

La intervención y estudio parte del diagnóstico realizado en las visitas de evaluación y

diagnostico al área productiva y a la higiene postural, puestos de trabajo, horario de
trabajo, incidencia de la no realización de pausas activas; partiendo de la metodología
de investigación exploratoria en el lugar de trabajo y el análisis de los factores de riesgo
biomecánicos presentes. El objetivo de la visita diagnóstico es analizar las condiciones
disergonómica (Condición que se encuentra por fuera de los parámetros ergonómicos
ideales) de los puestos, la carga física presente en cada uno de los trabajos para
analizar su incidencia como potencial generador de desórdenes músculo esqueléticos.

La metodología de trabajo a desarrollar en la práctica profesional, en el área

operativa de la empresa Tiplex Acemar SAS, es explotaría, ya que se indaga sobre el

problema de investigación Cómo afecta los factores de riesgos Biomecánicos en la

aparición de la lumbalgia en los operarios de producción y se observa el trabajo

realizado, los puestos de trabajo, la higiene postural, los trabajos realizados fuera del
ángulo del confort y las horas de exposición a para poder analizar y dar un diagnóstico y

saber orientar el trabajo a realizar y así diseñar el plan de gestión para prevenir,

minimizar y abordar a los trabajadores afectados por este riesgo en compañía de la

ARL.

¿Cómo afectan los factores biomecánicos (Duración de la jornada laboral, posturas

fueras del ángulo de confort, no realización de pausas activas, las condiciones por
fuera de los ángulos ergonómicos) en la aparición de la lumbalgia en los
trabajadores del área de producción de la empresa Triplex Acemar?
 Objetivo general

Evaluar cómo los riesgos biomecánicos (Duración de la jornada laboral, posturas

fueras del ángulo de confort, no realización de pausas activas, las condiciones por fuera
de los ángulos ergonómicos) incide en la aparición de lumbalgia en los trabajadores del
sector de producción de Triplex Acemar S.A.S.

Objetivos Específicos

Evaluar los puestos de trabajo de los operarios del área de producción.

Diagnosticar la aparición e incidencia de lumbalgia en los que laboran en la planta de

producción.

Diseñar correctivos de prevención, minimización y control de la aparición de lumbalgia

en los trabajadores del área de producción
 JUSTIFICACIÓN

Este trabajo de investigación en la empresa Triplex Acemar S.A.S; lo realizó con el fin
de mostrar cómo los factores Biomecánicos (Duración de la jornada laboral, posturas
fueras del ángulo de confort, no realización de pausas activas, las condiciones por fuera
de los ángulos ergonómicos) influyen en el desarrollo y aparición de la lumbalgia en los
operarios de la compañía, y sea el factor de riesgo que más repercute en la salud de los
trabajadores y su calidad de vida. Ya que la Lumbalgia afecta a 8 de cada 10
trabajadores del territorio colombiano.

La investigación hace énfasis en los factores de riesgo biomecánico como agente

principal causante de la aparición de la lumbalgia y en analizar detalladamente su
incidencia en la aparición y desarrollo de la enfermedad lumbalgia, partiendo del
estudio exploratorio en el área de producción, para realizar diagnóstico de los
trabajadores y las afectaciones en su salud y así desarrollar correctivos que permitan
hacer de frente al problema existente en la empresa Triplex Acemar S.A. controlarlo,
minimizar y prevenir su aparición en los trabajadores nuevos.

La intervención desarrollada a los trabajadores de producción estará en continua

evaluación para analizar si se cumple con el objetivo de minimizar la aparición de
lumbalgia y los correctivos desarrollados, si los trabajadores han aprendido a tener un
autocuidado de su cuerpo y si se ha mejorado las condiciones disergonómicas presentes
en el lugar de trabajo y se cuenta con ambientes de trabajo ergonómicos y seguros. Ya
que mi intervención se centra en mantener en óptimas condiciones la salud del personal
que labora en producción y disminuir los factores de riesgo biomecánicos, los
resultados se analizarán con la disminución de ausentismo e incapacidades médicas
relacionadas al dolor de espalda.
 DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA

El mayor problema que aqueja al personal del área de producción de la empresa

Triplex Acemar S.A.S, es el dolor de la zona inferior de la espalda – Lumbalgia, ocho

de cada diez trabajadores colombianos lo padece; es por ello que se debe analizar como

los riesgo biomecánicos (Duración de la jornada laboral, posturas fueras del ángulo de

confort , no realización de pausas activas, las condiciones por fuera de los ángulos

ergonómicos), presentes inciden en la salud física del trabajador y repercuten

negativamente para desarrollar enfermedades musculares y lumbalgia.

Se debe analizar el riesgo biomecánico para identificarlos y agregarlos a la

matriz de riesgo de la empresa La empresa Triplex Acemar S.A.S, y desarrollar el plan

de manejo. Mi Investigación surge de la necesidad de identificar los riesgos

biomecánicos existentes en la entidad; para determinar las causas de la lumbalgia y

poder diagnosticar

Con la investigación se pretende poder realizar gestionar un plan de acción

preventivo y correctivo que disminuya la prevalencia del problema existente

(lumbalgia), en los trabajadores operarios de la planta de producción, mostrar como su

manejo adecuado genera un impacto positivo en la empresa y disminuye costos

operativos.
 ¿Cómo afectan los factores biomecánicos (Duración de la jornada laboral,

posturas fueras del ángulo de confort, no realización de pausas activas, las

condiciones por fuera de los ángulos ergonómicos) en la aparición de la lumbalgia

en los trabajadores del área de producción de la empresa Triplex Acemar S.A.S.

Palabras claves: Lumbalgia, Riesgo biomecánico, Pausas activas, disergonómica y

ergonomía.

PALABRAS CLAVES

Lumbalgia: dolencia ubicada en la parte inferior de la espalda que se caracteriza por

punzadas, sensación de hormigueo y tensión muscular, pero que empeoran con el
esfuerzo físico.

Riesgo biomecánico: Elementos externos que actúan sobre una persona que desempeña
una actividad específica y que repercuten en su salud ejemplos: fuerzas, posturas y
movimientos intrínsecos.

Pausas activas: Descansos diminutos que se realizan durante la jornada laboral para
recargar energía y mejorar el desempeño en el trabajo. A través de ejercicios,
respiración y movimientos que reducen la carga laboral y las molestias producidas por
el trabajo y reducir y prevenir el estrés.

Disergonómica: Condición que se encuentra por fuera de los parámetros ergonómicos

ideales

Ergonomía: Análisis de las condiciones que se pueden mejorar o ajustar en un lugar de

trabajo, una máquina, un vehículo, etc., a las características físicas y psicológicas del
trabajador o el usuario para usarlas a su favor.
 PLAN DE TRABAJO

1. Visitas de análisis y diagnóstico puestos de trabajo

2. Realización de diagnóstico problema presente
3. Elaboración y diseño de plan de acción. solución factor de riesgo, consecuencias
(prevención, manejo y control de la patología (lumbalgia) y sus consecuencias)
4. Definición de puntos claves a intervenir, correctivos y definición de puntos
críticos para tomar correctivos frente a un riesgo biomecánico presente y sus
consecuencias
5. Exámenes médicos a personal trabajador del área operativa de la empresa para
comparar con los de ingresos y saber cómo está su espalda, y sí ya presentan uno
de los síntomas relacionados con la lumbalgia
6. Realización de pausas activas, Enseñanza y alarma para su realización periódica
7. Realización de capacitación personal (autocuidado)
8. Cronograma fechas de seguimiento a base de datos ausentismo personal
operativa de la empresa
9. Capacitación personal (prevención de lumbalgia e higiene postural)
10. Propuesta para reducir la carga laboral y rotación de trabajos
11. Visita a puestos de trabajo de incógnito para análisis de los cambios y
verificación a nuevas conductas de los empleados
12. Memorando académico a empleados que no cumplen con la realización de las
pausas activas y no asisten a las capacitaciones
 MARCO TEORICO

Para determinar el riesgo Biomecánico presente en la empresa Triplex Acemar S.A.S,

es necesario conocer las leyes presentes en Colombia que determinan cómo analizarlo,
Qué es para saber cómo se debe manejar, que parámetros se deben cumplir y realizar el
plan de gestión de la empresa para su manejo.

Ley Dictamen Objetivo

ICBF (2019) “Promulgar

ICBF (2019) “(Por lo cual el convenio 167 sobre
RESOLUCIÓN NÚMERO
se dicta el reglamento de Seguridad y salud en la
02413 DE 1979
higiene y seguridad para construcción y decidir
LEY 31/1995, de 8 de
industria de la adoptarlas en la industria
noviembre, de
construcción “ de la construcción para
Prevención de Riesgos
mejorar las condiciones de
Laborales
trabajo y seguridad
De España presentes”

Laura Ruiz Ruiz (2012) Laura Ruiz Ruiz (2012)

Las Normas ISO 11228
en el Manejo Manual de
Cargas
“Desarrollar y publicar “Establecer los límites e
estándares relacionados cargas seguras para
con diferentes áreas de la controlar la aparición de
ergonomía, con el objeto trastornos musculo
de estandarizar los esqueléticos, establecidos
criterios de análisis y por tres limites
prevención entre los (Biomecánico, Fisiológico
países que están y Psicofísico)”
afiliados”.
 Ley Dictamen
Icontec. (2009). “Dicta
las recomendaciones
ergonómicas para
diferentes tareas en el lugar ergonómicas para
de trabajo. Especifica los
límites recomendados para
posturas de trabajo.
Prevención de riesgos
laborales, determina el
NORMA TÉCNICA NTC cuerpo básico de garantías
COLOMBIANA 5723 2009- y responsabilidades para
11-18 establecer un adecuado
ERGONOMÍA. nivel de protección de la
EVALUACIÓN DE salud de los trabajadores
POSTURAS DE TRABAJO frente a los riesgos
ESTÁTICAS derivados de las
condiciones de trabajo, en
el marco de una política
coherente, coordinada y
eficaz”
Objetivo
Icontec. (2009).
“Establece
recomendaciones
diferentes tareas en el
lugar de trabajo.
(Normas de diseño o
rediseño del lugar de
trabajo, tareas)
ergonomía y posturas
de trabajo. Especifica
los límites para
posturas de trabajo
estáticas en las que no
se ejerce ninguna fuerza
externa, o la que se
ejerce es mínima, y se
tienen en cuenta los
ángulos del cuerpo y los
aspectos de tiempo.
Evalúa los peligros
para la salud de los
trabajadores”
 Ley Dictamen Objetivo

Ministerio de Protección
(2007), Adoptar las Guías de
Atención Integral de Salud
Ocupacional para: a) Dolor
lumbar cargas y otros
factores de riesgo en el lugar
de trabajo; b) Desórdenes
músculo-esqueléticos por
Ministerio de Protección movimientos repetitivos de
(2007), “Por la cual se miembros superiores
adoptan las Guías de (Síndrome de Túnel
Atención Integral de Salud Carpiano, Epicondilitis y
RESOLUCION No. 2844 Ocupacional Basadas en la Enfermedad De Quervain);
DE 2007 Evidencia” c) Hombro doloroso; d)
Neumoconiosis (silicosis,
neumoconiosis del minero de
carbón y asbestosis); e)
Hipoacusia neurosensorial
producida por el ruido en el
lugar de trabajo.
 Ley Dictamen Objetivo

NORMA TÉCNICA Icontec (2008), Icontec (2008),

NTC COLOMBIANA “MEDICIONES BÁSICAS “Expone las medidas
5649 DEL CUERPO HUMANO antropométricas que se
PARA DISEÑO pueden utilizar como
MEDICIONES
TECNOLÓGICO, base para el diseño de
BÁSICAS DEL
INDICACIONES DE los lugares de trabajo y
CUERPO HUMANO
MEDICIONES PARAEL hogar.
PARA DISEÑO
DESARROLLO DE LUGARES
TECNOLÓGICO. Proporciona
DE TRABAJO COMODOS,
PARTE 1: información a los
TRASPORTE Y ESPACIOS.
DEFINICIONES E ergónomos y
PARA DISEÑAR LOS
INDICACIONES diseñadores sobre las
PUESTOS DE TRABAJO Y EL bases anatómicas y
IMPORTANTES PARA
AMBIENTE DOMESTICO”
MEDICIONES antropométricas y sobre
CORPORALES los principios de la
medición que son
indispensables en la
elaboración y creación
de nuevos diseños”
PLAN DE TRABAJO:

Para desarrollar las prácticas y la intervención en la empresa las actividades que se han
planeado realizar van orientadas a cumplir las técnicas de seguridad (análisis del riesgo,
antecedentes presentes, verificación de la reglamentación, análisis del riesgo y las
deficiencias presentes, inspecciones de seguridad), realizándolo en la visita de
inspección y análisis de puestos de trabajo y la realización del diagnóstico al problema
presente basándonos en los puntos anterior mente mencionados.

También se tiene en cuenta las técnicas operativas y los aspectos técnicos presentes en
la empresa y el lugar de trabajo (seguridad en diseño y proyecto de instalaciones,
seguridad en diseño y proyecto de equipos y seguridad en diseño y métodos de trabajo)
lo cual me permite determinar las condiciones de los puestos de trabajo y se cumplen
con la normatividad que dicta la ergonomía, medidas para el desarrollo de las
actividades, también si los equipos y maquinas son seguras y si existen métodos de
trabajo y protocolos de seguridad y manejo de las mismas para poder cumplir con el
trabajo , cumplirlo de la mejor manera posible, reducir los riesgos y hacer que se
mantengan las posturas correctas para la realización de los trabajo y de así poder
corregir las posturas incorrectas, posturas incomodas y por fuera del Angulo de confort
como los trabajos y procesos que son de mayor potencial de riesgo biomecánico.
De las anteriores técnicas usadas se implementaron en mi plan de trabajo la visita de
análisis y diagnóstico a puestos de trabajo y áreas de trabajo, elaboración y diseño de
plan de trabajo para la prevención, manejo, control de la patología Lumbalgia y las
consecuencias, la definición de puntos críticos y los correctivos.
Aspectos humanos que se deben analizar para la selección del personal del área de
producción de la organización y analizar detalladamente que cambios en el
comportamiento se deben dar para determinar la formación que deben recibir los
trabajadores antiguos y nuevos para desarrollar su trabajo, adiestrarlos, realizarles
acompañamiento para lograr corregir los comportamientos inseguros, los que van en
contra de las posiciones y ángulos correctos del cuerpo que repercuten en la salud y en
el desarrollo de dolor de espalda y lumbalgia.
Determinar cuáles van a ser los incentivos positivos que se van a usar para premiar la
implementación de las adecuadas posturas, los movimientos dentro de los ángulos de
confort, la realización de pausas activas, el autocuidado y la implementación a los
hábitos saludables y correctos para la realización de su trabajo, así como los correctivos
disciplinarios por el no cumplimiento de las normas de la empresa para velar por su
seguridad y condiciones de salud perfectas (No realización de pausas activas y
asistencia a capacitaciones )
 2018 ACTIVIDAD- PLAN DE TRABAJO ABRIL MAYO JUNIO

123412 341234

Visitas de análisis y diagnóstico puestos y/o áreas de P

trabajo E

P
Realización de diagnóstico problema presente
E

Elaboración y diseño del plan de acción, solución P

factor de riesgo, consecuencias (prevención, manejo y
control de la patología LUMBALGIA y sus E
consecuencias).
Definición de puntos clave a intervenir, correctivos y P
definición de puntos críticos para tomar correctivos
frente al riesgo biomecánico presente y sus E
consecuencias.
Revisión y corrección de la primera entrega según P

retroalimentación del tutor. E

P
Elaborar tablas de contenido
E

Elaborar informe de la inspección ergonómica en P

puestos de trabajo E

Exámenes médicos periódicos al personal del área P

operativa de la empresa para comparar con los
exámenes de ingreso, según recomendaciones y
E
concepto del profesional se intervendrá al trabajador.
Realización pausas activas, enseñanza y alarma para P

su realización diaria. E

Realización de capacitación al personal (autocuidado e P

higiene postural). E

Cronograma fechas de seguimiento a base de datos P

ausentismo del personal operativo de la empresa. E

Realización de capacitación al personal (prevención de P

lumbalgia e higiene postural). E

Diseñar propuesta para reducir la carga laboral y P

rotación en las labores a realizar. E

Visita a puestos de trabajo de incognito, análisis de los P

cambios y verificación a nuevas conductas de los
E
operarios.
Si se presenta el caso, medidas disciplinarias, P
elaboración de Memorandos para los operarios que no
cumplan con la realización de las pausas activas y la E
asistencia a las capacitaciones programadas.
 MARCO CONTEXTUAL

La empresa TRIPLEX ACEMAR S.A.S., pertenece al Sector Secundario o Industrial,

ya que es una empresa que se dedica la trasformación de la madera, entre los riesgos
internos de la industria encontramos riesgo de accidentes (117 accidentes de
trabajadores por cada 1000) y se analiza que las políticas preventivas de las empresas no
son eficaces)

Imagen No: 1, referenciada de RIESGOS LABORALES ESPECIFICOS SECTOR MUEBLES

La principal lesión que se presenta en la industria de la madera es en los ojos, por

cuerpos extraños que lastiman el ojo, o por una lesión producida por el contacto con un
material cortante, las lesiones y cortaduras se producen en Espalda, dedo, pie, pierna,
ojos, hombro y articulaciones del humero y la cabeza.

Los riesgos ergonómicos que se presentan en la industria se encuentran: posturas

obligadas, movimientos reiterativos, manipulación manual de cargas, iluminación y
pantallas de visualización de datos lo cual le genera al trabajador una postura incomoda
y sobreesfuerzo para desarrollar su trabajo lo cual le ocasiona al trabajador
enfermedades musculares por estar realizando tareas por fuera del ángulo de confort y
el desarrollo de la lumbalgia. El desarrollo de la patología lumbalgia es uno de los
riesgos presentes en la industria de la madera, en la Empresa TRIPLEX
 LISTA DE CHEQUEO POR ÁREAS

Lista de Chequeo por áreas

REGISTRO
TRIPLEX ACEMAR SEDE: MADRID (CDMARCA) FOTOGRAFICO
Expuestos
FECHA : Abril-Mayo 2019

Tiempo de
AREA O DESCRIPCIÓN DE
ACTIVIDAD TAREA F M duración Veces a la semana Imagen
PROCESO LA TAREA
de la tarea

EN ESTA
MÁQUINA SE
INGRESAN LAS
ALIMENTACIÓN LÁMINAS DE 5 VECES POR
1 6
DE LA MÁQUINA MADERA PARA SEMANA
QUE SALGAN
LISAS Y SIN
IMPERFECCIONES

SE REALIZA
CUANDO SALEN
LIJADO MANUAL IMPERFECCIONES 5 VECES POR
4 3
DE LA LÁMINA A PESAR DE SEMANA
HABER PASADO
POR LA MÁQUINA

PLANTA LIJADORA
UBICACIÓN DE
LAS LÁMINAS
LISTAS UNA
APLILAMIENTO SOBRE OTRA PARA 5 VECES POR
4 3
DE LAS LÁMINAS SER SEMANA
TRANSPORTADAS
POR EL
MONTACARGAS

MANIPULACIÓN
ESTA TAREA SE
DE LA LÁMINA
REALIZA CUANDO
PARA 5 VECES POR
HAY QUE LIJAR 4 3
VOLVERLA A SEMANA
LAS LÁMINAS POR
PASAR POR LA
LOS DOS LADOS
LIJADORA

Tabla Número 1: Lijadora y tareas realizadas.

ACEMAR S.A.S., el riesgo está presente para determinar su incidencia realice una
visita por áreas de trabajo y así poder elaborar la lista de chequeo.
Del análisis de las áreas de producción de la empresa desarrolle la matriz de mejoras por áreas:

Área del CTC Lijado

Hallazgo Posturas forzadas en columna y esfuerzo con movimientos

repetitivos en el lijado manual

FOTO DEL ANTES

Propuesta de mejora – Foto SE RECOMIENDA CONTAR CON LIJADORAS NEUMÁTICAS

del después LIVIANAS. AUMENTAR LA ALTURA DE LOS BURROS O
UTILIZAR GATOS ELEVADORES PARA DISMINUIR LA
POSTURA FORZADA DE LA COLUMNA AL TENER QUE
AGACHARSE

Prioridad de Intervención Alta

Origen Lista de verificación carga física

Fecha de presentación a la Jun-19

Gerencia

Responsable de ejecución Sandra Sotelo- Carmen Cecilia Alfonso Jiménez

Fecha de ejecución Jun-19

Fecha de verificación Jul-19

Seguimiento- Estado En ejecución

Seguimiento- Observaciones Se elaboraron burros de dos tamaños (bajo y alto) para ser utilizados
de acuerdo a la necesidad. Pendiente validar la lijadora neumática
liviana
 Área del CTC Prensa

Hallazgo Movimientos de pronosupinación de antebrazo

FOTO DEL ANTES

Propuesta de mejora – Foto ESTUDIAR LA POSIBILIDAD DE DOBLAR O RECOGER EL

del después PLÁSTICO DE OTRA MANERA QUE NO SEA
ENROLLÁNDOLO.

Prioridad de Intervención Baja

Origen Lista de verificación carga física

Fecha de presentación a la Jun-19

Gerencia

Responsable de ejecución Sandra Sotelo- Carmen Cecilia Alfonso Jiménez

Fecha de ejecución Jun-19

Fecha de verificación Jul-19

Seguimiento- Estado Pendiente

Seguimiento- Observaciones Actualmente, los colaboradores rotan para evitar que solo uno haga
este movimiento repetido.
 Área del CTC Pisos

Hallazgo Postura forzadas en columna

FOTO DEL ANTES

ESTUDIAR LA POSIBILIDAD DE UTILIZAR UNA

MÁQUINA ENVOLVEDORA.
Propuesta de mejora – Foto del después

Prioridad de Intervención Media

Origen Lista de verificación carga física

Fecha de presentación a la Gerencia Jun-19

Responsable de ejecución Sandra Sotelo- Carmen Cecilia Alfonso Jiménez

Fecha de ejecución Jun-19

Fecha de verificación Jul-19

Seguimiento- Estado Pendiente

Seguimiento- Observaciones COSTOS (DESCRIBIR)

 Área del CTC Chapilla

Hallazgo Postura forzada en cuello y espalda

FOTO DEL ANTES

Propuesta de mejora – Foto del después UTILIZAR MESAS O ESTIBADORAS CON

ELEVACIÓN. BUSCAR QUE LA ALTURA DE
TRABAJO SEA A NIVEL DE LOS CODOS.

Prioridad de Intervención Baja

Origen Lista de verificación carga física

Fecha de presentación a la Gerencia Jun-19

Responsable de ejecución Sandra Sotelo- Carmen Cecilia Alfonso Jiménez

Fecha de ejecución Jun-19

Fecha de verificación Jul-19

Seguimiento- Estado Pendiente

Seguimiento- Observaciones
 Área del CTC Diseño de Puertas

Hallazgo Repetitividad y esfuerzo en manos

FOTO DEL ANTES

Propuesta de mejora – Foto del después CONTAR CON PISTOLAS GRAPADORAS

NEUMÁTICAS LIVIANAS Y ADECUARLAS A UN
SISTEMA DE SUSPENCIÓN (YOYO), PARA QUE
SE DISMINUYA EL ESFUERZO POR EL
SOSTENIMIENTO DE LA HERRAMIENTA EN LA
MANO. ESTUDIAR LA POSIBILIDAD DE
IMPLEMENTAR OTRA FORMA DE ARMAR LOS
BASTIDORES.

Prioridad de Intervención Media

Origen Lista de verificación carga física

Fecha de presentación a la Gerencia Jun-19

Responsable de ejecución Sandra Sotelo- Carmen Cecilia Alfonso Jiménez

Fecha de ejecución Jun-19

Fecha de verificación Jul-19

Seguimiento- Estado Pendiente

Seguimiento- Observaciones
 Área del CTC Diseño (ROVER)

Hallazgo Repetitividad y esfuerzo en manos

FOTO DEL ANTES

Propuesta de mejora – Foto del GARANTIZAR EL MANTENIMIENTO

después PREVENTIVO A LAS HERRAMIENTA
MANUAL ELÉCTRICA. ADECUAR UN
SISTEMA DE SUSPENCIÓN (YOYO).
GARANTIZAR QUE TENGAN LA MAYOR
POTENCIA POSIBLE PARA DISMINUIR
LOS ESFUERZOS MANUALES.

Prioridad de Intervención Media

Origen Lista de verificación carga física

Fecha de presentación a la Gerencia Jun-19

Responsable de ejecución Sandra Sotelo - Carmen Cecilia Alfonso

Jiménez

Fecha de ejecución Jun-19

Fecha de verificación Jul-19

Seguimiento- Estado Pendiente

Seguimiento- Observaciones
Planeación
FORMATO DE LINEA BASAL DEL SVE PARA DME
Empresa: TRIPLEX ACEMAR No contrato: 094018409
Fecha: Oficina:
S.A.S
Nombre del Nombre del
ARL SURA
distribuidor: prestador:
Responsable de la
SANDRA PATRICIA SOTELO Cargo: Coordinadora HSEQ
Empresa:
ETAPA 1: Planeación
Documentos y
Criterios de características Responsabl Referencia (Documento,
No Calificación Plan de acción Fecha Observaciones
éxito para cumplir el e herramienta)
criterio.
Diagnóstico El panorama de Mantener y
del riesgo factores de riesgo adecuar
DISCO D/
identifica las áreas de Panorama de SANDRA
10 May-19 SGSST/IDENTIFICACION
mayor riesgo y el factores de riesgo SOTELO
DE RIESGO
número de expuestos y/o matriz de
peligro.
Existe un diagnóstico
integral y está
documentado
CON LA ASESORÍA
(condiciones de Realizar Dx SANDRA
1 May-19 POR DEFINIR DE ARL SURA
trabajo, demográfico, Integral. SOTELO
(KAROLL RAMÍREZ)
salud, ausentismo
organizacional).

1 Análisis de Riesgos por CON LA ASESORÍA

Oficios y/o aplicación DE ARL SURA
de listas de chequeo y/o Definir, priorizar (KAROLL RAMÍREZ)
aplicación de métodos y documentar
SANDRA
estandarizados 1 valoración de May-19 POR DEFINIR
SOTELO
(subjetivos condiciones
observacionales), ambientales.
realizados en el último
período bianual.
Los estudios son CON LA ASESORÍA
divulgados a todos los Definir, priorizar DE ARL SURA
niveles con y documentar (KAROLL RAMÍREZ)
SANDRA
responsabilidades en la 1 valoración de May-19 POR DEFINIR
SOTELO
intervención y existe condiciones
registros. ambientales.

Documentación y Existe un documento CON LA ASESORÍA

plan de acción donde están DE ARL SURA
identificados los (KAROLL RAMÍREZ)
expuestos en las
diferentes áreas, cuenta
con objetivos, plan de
Realizar el
acción que integre la SANDRA
1 documento de May-19 POR DEFINIR
intervención de las SOTELO
S.V.E para DME.
condiciones
ergonómicamente
desfavorables y las
2 acciones de medicina
del trabajo e
indicadores definidos,
Este divulgado a todas CON LA ASESORÍA
las áreas responsables DE ARL SURA
de la intervención en la (KAROLL RAMÍREZ)
compañía y esto es Iniciar SANDRA
1 May-19 POR DEFINIR
verificable. Divulgación. SOTELO

La Gerencia soporta La gerencia está Mantener

el programa para el enterada del inicio del reportes SANDRA
control de DME S.V.E para DME 10 Jul-19
periódicos a la SOTELO
gerencia
La gerencia ha definido ACTUALMENTE SE
recursos para la HACE SEGÚN
Hacer FRANCISCO
implementación del SEGÚN NECESIDAD PERO
seguimiento a la CARO Y
sistema 5 REQUERIMIE POR DEFINIR SIEMPRE SE
aprobación de los SANDRA
NTO APRUEBA
3 presupuestos SOTELO

La empresa cuenta con SE VENCE EN 8

Fortalecer las
una persona líder del competencias en AÑOS LA LICENCIA
programa. La persona salud
cuenta con formación y FRANCISCO DOC SOPORTE EN
5 ocupacional y en Jul-19
experiencia. Existe CARO GESTIÓN HUMANA
la intervención
evidencia que lo del riesgo por
acredite. carga física.
 Están definidas Está definidas y
las documentadas las
responsabilidades responsabilidades Definir o
de los diferentes de los diferentes documentar DOCUMENTOS
niveles niveles: 5 responsabilidades SANDRA SOTELO Jun-19 PERFILES DE
Gerencia, en algunos CARGO
supervisión, niveles.
líderes y
trabajadores.
Se ha
conformado un
equipo de Mantener al
mejoramiento equipo en temas JEFE
para la específicos de MANTENIMIENTO
intervención de ergonomía de (LUIS SUAREZ) Y
10 Jun-19 POR DEFINIR
las condiciones acuerdo con las SANDRA SOTELO
de trabajo características de (COORDINADORA
desfavorables en sus condiciones HSEQ)
4 las áreas de trabajo.
definidas como
prioritarias
Los roles y
responsabilidades
para la
GERENTE
intervención de Definir y
ADMVO, JEFE
las condiciones documentar roles
MANTENIM,
ergonómicas 1 y Jun-19
COORD HSEQ,
desfavorables responsabilidades
ASISTENTE
están claramente por cargos.
PRODUCCIÓN
definidas en la
descripción de
los cargos.
Existe un plan de
seguimiento al
desempeño. 1 Realizar plan. POR DEFINIR

Sistema de El sistema de
información información
contiene los SANDRA SOTELO,
Actualizar NOMBRES DE
formatos, listas o CECICLIA
5 Sistema de N/A BASE DE
similares ALFONS (JEFE
información. DATOS
requeridos para GH)
la captura de la
información
Se ha definido al
responsable o los
responsables de
mantener la Mantener SANDRA SOTELO,
5 información actualizado CECICLIA
10 N/A
actualizada Sistema de ALFONS (JEFE
cumpliendo con información. GH)
los diferentes
niveles de
confidencialidad.
Esta definida la A MEDIDA QUE
periodicidad de Actualizar LLEGA LA
SANDRA SOTELO,
su recolección. Sistema de INFORMACIÓN.
CECICLIA POR
5 información y FALTA
ALFONS (JEFE DEFINIR
periodicidad de DOCUMENTARLO
GH)
información.

Total Obtenido 103 Escala cualitativa

Máximo puntaje en planeación a 160 200 puntos o más: En mantenimiento
Obtener 160 - 199 puntos: Avanzado
Cumplimiento a Obtener 100 100 - 159 puntos: En mejoramiento
Menor o igual a 99 puntos: En construcción
% cumplimiento Obtenido 64,38 Cumplimiento óptimo: 80%
 Implementación:

FORMATO DE LINEA BASAL DEL SVE PARA DME

Empresa: TRIPLEX ACEMAR
Fecha: No contrato : 094018409 Oficina:
S.A.S
Nombre del
Nombre del distribuidor: ARL SURA
prestador:
Responsable de la
SANDRA PATRICIA SOTELO Cargo: COORDINADORA HSEQ
Empresa:
ETAPA 2: Implementación
Documentos y Referencia
características (Documento,
No Criterios de éxito Calificación Plan de acción Responsable Fecha herramienta) Observaciones
para cumplir el
criterio.
Están identificados MATRIZ DE
y seleccionadas las IDENTIFICACION
Selección de áreas y áreas y procesos Definir áreas o SANDRA DE RIESGOS
1 5 jun.-16
procesos críticos críticos para procesos críticos. SOTELO
desórdenes musculo
esqueléticos
El plan de DOCUMENTO
inducción,
capacitación y
entrenamiento ha
Adecuar programa
sido definido de
de inducción y
acuerdo a los roles y SANDRA
5 capacitación y jun.-16
responsabilidades SOTELO
asegurar
establecidas en el
documentación.
sistema y dicho
programa está
soportado en un
cronograma
Los contenidos y el INDICADORES
material requeridos
son determinados
FORMACIÓN:
previamente, se
2 Inducción, capacitación Continuar con el
realiza evaluación
y entrenamiento programa y
sobre el SANDRA
5 evaluar el jun.-16
cumplimiento de los SOTELO
cumplimiento de
objetivos de cada
los objetivos
uno de los procesos
de inducción,
capacitación y
entrenamiento
El plan de INDICADORES
inducción,
capacitación y Evaluar causas de
entrenamiento y su bajos SANDRA
5 jun.-16
cobertura se viene cumplimientos y SOTELO
cumpliendo acorde coberturas.
al cronograma y
metas establecidas
Se cuenta con un
programa de
mantenimiento
documentado y se
incluye de manera
especial aquellos
Implementar el SANDRA
equipos y
programa de SOTELO LUIS
herramientas que
3 MANTENIMIENTO 5 mantenimiento y SUREZ (JEFE AGOSTO DOCUMENTOS
generan el mayor
hacer seguimiento DE
riesgo de lesión, se
a su efectividad. MECANICOS)
cuenta con listas de
verificación.
El programa se
viene ejecutando,
acorde a lo
establecido
Se cuenta con una
estrategia de Orden
y aseo para las áreas
Hacer seguimiento
y procesos críticos
a la estrategia, si el
para desórdenes SANDRA
4 ORDEN Y ASEO 5 avance es de más JUNIO DOCUMENTO
músculo SOTELO
del 50% de inicio al
esqueléticos y dicha
siguiente punto.
estrategia se viene
ejecutando, acorde a
lo establecido.
 Para el
mejoramiento de las
condiciones
ergonómicamente
desfavorables se
cuenta con la
participación de
áreas como
Hacer seguimiento SANDRA DOCUMENTO Y
procesos, 10 MAYO
a los proyectos. SOTELO REGISTRO
mantenimiento o
compras y las
mejores propuestas
se gestionan de
Controles de acuerdo con los
condiciones recursos y la
5
ergonómicamente definición de
desfavorables prioridades.
Los proyectos se Iniciar la
encuentran implementación de
documentados y se los proyectos o SANDRA DOCUMENTO Y
5 JUNIO
encuentran en verificar que SOTELO REGISTRO
desarrollo o han obstáculos se
finalizado. presentan.
Se realiza el Implementar el
seguimiento y plan se seguimiento
mantenimiento a los y valorar SANDRA
5 JULIO DOCUMENTO
controles instalados. nuevamente con SOTELO
lista de
verificación.
Existe un
procedimiento para
el control de
cambios, en el cual
la empresa
determine como Verificar
evitar las oportunidades y SANDRA
6 Control de cambios 10 JULIO DOCUMENTO
condiciones fortalezas de SOTELO
ergonómicamente programa.
desfavorables en los
nuevos proyectos o
cambios y se cumple
de forma sostenida
en el tiempo.
Adopción de
horarios, períodos
de descanso, lugares
Verificar
de descanso libres
efectividad de los SANDRA
del factor de riesgo, 10 JULIO DOCUMENTO
controles SOTELO
pausas en el trabajo
administrativos.
integrado a la
política de la
empresa.
Redistribución del
trabajo (rotar las Definir y
tareas, repartir, documentar SANDRA
1 JULIO DOCUMENTO
introducir alternativas SOTELO
Controles
7 variedades de organizacionales.
Administrativos
tareas).
En las áreas críticas
se han instalado
avisos alusivos a la
prevención integral
de DME (laborales,
Implementar
extra laborales y del SANDRA
5 programa de JULIO DOCUMENTO
individuo) SOTELO
información.
estándares
comportamentales y
todos los expuestos
los conocen y
aplican.
Se ha hecho un
diagnóstico sobre
estilos de vida
saludable
relacionado con la
prevención de DME, Hacer un
incluye: actividad diagnóstico para
Estilos de vida física, control de la identificar SANDRA POR
8 1 DOCUMENTO
saludables obesidad, nutrición, prioridades en SOTELO DEFINIR
prevención de estilos de vida
consumo de alcohol saludable.
y cigarrillo,
identificación de
factores
predisponentes o
enfermedades
 asociadas, se ha
propuesto un plan y
se está
desarrollando.

Se cuenta con
registros de
Hacer seguimiento
realización de
a las diferentes SANDRA
actividades de 5 JULIO REGISTRO
actividades SOTELO
promoción y
definidas.
prevención en el
personal expuesto.
Se identifican
enfermedades o
condiciones Verificar fortalezas
SANDRA
predisponentes y se 10 y oportunidades JULIO REGISTRO
SOTELO
gestionan a través de del procedimiento.
las EPS de cada
trabajador
Existe un
procedimiento Implementar el
Detección precoz y
definido para la procedimiento de SANDRA
9 atención oportuna de 5 JULIO REGISTRO
atención oportuna reporte temprano SOTELO
casos
de los casos de casos.
identificados
Se cuenta con
herramientas que
permita sensibilizar
Implementar
y gestionar una
procedimiento de
cultura de la SANDRA
5 gestión de JULIO REGISTRO
seguridad basada en SOTELO
comportamiento
el comportamiento:
seguro.
prácticas seguras
para la prevención
Cultura del cuidado y de los DME
10
prácticas seguras Se incluyen dentro
del sistema
actividades Elaborar afiches u
informativas y de otros materiales
promoción acerca orientados a la SANDRA
5 AGOSTO REGISTRO
del aporte y la forma promoción de la SOTELO
de prevenir los salud por fuera del
DME por trabajo.
actividades extra
laborales
El procedimiento
para la evaluación
osteomuscular se
encuentra
documentado, se
cumple, contiene la
definición -
clasificación (Ej.: Documentar
Procedimiento para el
Sano, Sintomático, procedimiento
monitoreo del estado de SANDRA
11 Caso y No Caso) y 1 para el monitoreo JULIO REGISTRO
salud osteomuscular SOTELO
está definido con del estado de salud
para DTA
claridad la acción a osteomuscular.
tomar con el caso de
la definición
clasificación, es
revisado
periódicamente y
actualizado si es
necesario.
Se realiza
evaluación
Verificar los
osteomuscular de
resultados
forma periódica a
obtenidos y aplicar
Evaluaciones los trabajadores SANDRA
12 10 los diferentes MAYO REGISTRO
osteomusculares según su riesgo SOTELO
procedimientos
ergonómico y se
para el seguimiento
aplica el
a las personas.
procedimiento
definido
Total Obtenido 66,25 Escala cualitativa
100 o más puntos: En Mantenimiento
Máximo puntaje en planeación a Obtener 115 80 - 100 puntos: Avanzado
Cumplimiento a Obtener 100 40 - 80 puntos: En Mejoramiento
Menor o igual a 40 puntos: En construcción
% cumplimiento Obtenido 58% Cumplimiento óptimo: 80%
Verificación:

FORMATO DE LINEA BASAL DEL SVE PARA DME

Empresa: TRIPLEX
Fecha: ACEMAR S.A.S No contrato: Oficina:

Nombre del
Nombre del
distribuidor:
prestador:

Responsable de la
SANDRA PATRICIA
Empresa: Cargo: COORDINADORA HSEQ
SOTELO
ETAPA 3: Verificación

Documentos y Referencia
Criterios de características Calificaci Plan de Responsabl
No
éxito para cumplir el
Fecha (Documento, Observaciones
ón acción e
criterio. herramienta)

Se realiza Evidencia de
auditoria a que por lo
todos los menos una vez
elementos del al año se realiza
Ajustar la
sistema un ejercicio de
periodicidad SANDRA Jun-19 DOCUMENTO
revisión y 5
del SOTELO Y REGISTROS
seguimiento a
seguimiento.
los planes de
acción para la
intervención de
DME.
1
Se actualiza y
verifica el
documento y el
diagnóstico
integral Mantener
SANDRA DOCUMENTO
(condiciones de 10 proceso de
SOTELO Y REGISTROS
trabajo, actualización
demográfico,
salud,
ausentismo
organizacional).
La gerencia En las actas de
realiza comité de
seguimiento a Gerencia se
los planes de puede
Mantener el
acción evidenciar que
seguimiento SANDRA Jun-19 DOCUMENTO
posterior a la 10
gerencial SOTELO Y REGISTROS
revisión o
periódicamente
auditoria se
trata el tema y
se toman
decisiones.
Se hace
Mantener el
seguimiento a
2 seguimiento FRANCISCO Jun-19 DOCUMENTO
los proyectos 10
gerencial CARO Y REGISTROS
del equipo de
periódicamente
mejoramiento
El seguimiento
Proponer
al desempeño
indicadores de
incluye SANDRA Jun-19 DOCUMENTO
1 desempeño
indicadores SOTELO Y REGISTROS
relacionados
relacionados
con el SVE.
con el SVE
Se planifica el Presentar FRANCISCO CUANDO
presupuesto proyectos a los CARO SE
5 DOCUMENTO
anual niveles SANDRA REQUIERA
gerenciales. SOTELO
 Cumplimiento El 80% y 100% Reforzar con
a las = 10 las áreas
actividades 50% o más = 5 involucradas la
planeadas Menos de 50% importancia
SANDRA Jun-19 DOCUMENTO
3 =1 5 del
SOTELO Y REGISTROS
cumplimiento
de las
actividades
planeadas.
Incidencia Número de
casos en el
período.
Si la incidencia
es
0 = 10
4 1
Si es mayor a 0
y hay gestión =
5
Si es mayor a 0
y no existe
gestión = 1
Prevalencia Número de El número de
casos nuevos + expuestos por Área es:
los existentes en El número de casos
el período. sospechosos por área
Compare con la es:
prevalencia del El número de
periodo anterior calificados como
5 1
y califique así: enfermedad de origen
Prevalencia laboral por área es:
menor = 10 Índice de frecuencia y
Prevalencia severidad de
Igual = 5 ausentismo por
Prevalencia patología
mayor = 1 osteomuscular
Se tienen
criterios
documentados
para los casos
en los cuales se
requiera
Reintegro y
Promoción de
rehabilitación
la calidad de
de los
vida de los Documentar el
trabajadores que SANDRA Jun-19 DOCUMENTO
7 trabajadores 1 procedimiento
presenten un SOTELO Y REGISTROS
con DME, de reintegro.
DME.
reintegro y
Se ha
rehabilitación
presentado la
necesidad de
implementarlos
y los resultados
obtenidos han
sido
satisfactorios
Total obtenido 28 Escala cualitativa
Máximo puntaje en planeación a 65 56 o más puntos: En Mantenimiento
Obtener 48 - 55 puntos: Avanzado
Cumplimiento a Obtener 100 26,5 - 47 puntos: En mejoramiento
Igual o menor a 26,5 puntos: En construcción
% cumplimiento Obtenido 43%
Cumplimiento óptimo 80%
 Resultados

RESULTADOS GENERALES

ETAPA PUNTAJE MÁXIMO RESULTADO PORCENTAJE RESULTADO

POSIBLE PONDERADO

PLANEACIÓN 210 103 49% 15%

IMPLEMENTACIÓN 115 66,25 58% 29%
VERIFICACIÓN 65 28 43% 9%

TOTAL 52%
PONDERADO

Nivel de Ausentismo:

En la tabla de ausentismo de la empresa se ve el mayor de días fallados es por el

segmento dl cuerpo que corresponde a la columna, donde se encuentra un total
de 26 días sin laboral por esta causa lo cual determina perdidas a la empresa y
constituye la molestia número uno de los trabajadores.
Exámenes periódicos:

El examen que más se realizan los trabajadores de la empresa es el de columna, el 71%

de la población se lo ha desarrollado.

Nivel de accidentalidad:

Como se muestra en la tabla el número de eventos presentes en la empresa de lumbalgia

es de 6 eventos presentes, lo cual genero 10 días de incapacidad médica, no laborados.
Matriz de Riesgos:

Matriz de riesgo de la empresa TRIPLEX ACEMAR, en la cual se especifican todos los

riesgos presentes y su nivel de peligro, el riesgo más alto se encuentra ubicado en el
proceso de producción y pertenece a las funciones de manejo de productos, arreglos de
máquinas y manejo desechos y el factor de riesgo es asociado a la carga dinámica por
movimientos repetitivos, Total de personal expuesto es de 8 personas, son las que deben
ser atendidas con prioridad para prevenir el riesgo del ala lumbalgia e intervenir sus
puestos de trabajo por tener una puntuación alta que es propicia para que se presente la
patología.
 DISEÑO METODOLOGICO

Se realiza visita para la valoración del riesgo biomecánico en los puestos de trabajo de la
planta de la Empresa Triplex Acemar S.A.S., ubicada en el Municipio de Madrid
Cundinamarca ; con el fin de identificar condiciones disergonómicas de los puestos de
trabajo y requerimientos de carga física que pueden potencialmente generar desórdenes
músculo esqueléticos.

EDADES DE LOS TRABAJADORES:

Como se ve en la tabla la edad de los trabajadores de la empresa oscila entre los 20 años
a los 60 años, la población mayor trabajadora dela empresa corresponde al género
masculino con un porcentaje de 73%, la antigüedad en los puestos de trabajo va de
menos de 5 años a 15 años en la empresa, por lo que se analiza que es una empresa
donde el personal labora con contratos a término indefinido, y es por ello que la
aparición de la lumbalgia es alto.

Antigüedad de los trabajadores:

Trabajadores por área:

En el área operativa es donde hay más trabajadores en la empresa (33 trabajadores) de

los cuales 32 son hombres, es por ello que es de vital importancia intervenir en este área
para reducir el riesgo biomecánico y poderle dar manejo a las condiciones presentes en
el lugar de trabajo como (Duración de la jornada laboral, posturas fueras del ángulo de
confort, no realización de pausas activas, las condiciones por fuera de los ángulos
ergonómicos) y reducir la aparición de la patología lumbalgia.
 RESULTADOS

En mi intervención y seguimiento del sector de producción de la Empresa TRIPLEX

ACEMAR S.A.S, encontré que los procedimientos desarrollados por los trabajadores
operativos les generan posturas incomodas en la columna, esfuerzo y movimiento
repetitivos que le generan al trabajador incomodidad, dolor de espalda por ser tareas que
desarrollan repetitivamente y las cuales hacen que desarrollen lumbalgia.

Para minimizar las repercusiones negativas en el trabajador, sugiero realizar rotación de

tareas, realizar pausas activas, chequees médicos constantes e ir adecuando las
instalaciones y máquinas para desarrollar las tareas de manera eficiente y sin
repercusiones negativas.
 RECOMENDACIONES

Medidas de control recomendadas

ACTAD TAREA Nivel de

Aión MEDIDAS CORRECTIVAS RECOMENDADAS
LIJADORA: Estudiar la posibilidad de que el colaborador se ubique de frente a la
máquina Alimentación para evitar la rotación del tronco de la máquina. Realimentar en
normas generales de higiene postural y manipulación manual de cargas. Lijado manual
de la lámina

LARGO PLAZO

❖ Se recomienda contar con lijadoras neumáticas livianas.

❖ Aumentar la altura de los burros o utilizar gatos elevadores para disminuir la
postura forzada de la columna al tener que agacharse.
❖ Realimentar en normas generales de higiene postural y manipulación manual de
cargas.
❖ Apilamiento de las láminas

CORTO PLAZO

❖ Manipular láminas de hasta 33 kg entre dos personas.

❖ Láminas con peso entre 33 kg y 40 kg entre tres y cuatro personas.
❖ Realimentar en normas generales de higiene postural y manipulación manual de
cargas.
❖ Manejo de la lámina para volverla a pasar por la lijadora

INMEDIATO
❖ De ubicarla sobre la mesa.
❖ Aprovechar que la mesa se gradúa de altura para bajarla cuando se vaya a
colocar la lámina.
❖ Realimentar en normas generales de higiene postural y manipulación manual de
cargas.
ACTIVIDAD TAREA Nivel de
Actuación MEDIDAS CORRECTIVAS RECOMENDADAS
PRENSA: Alimentación de la engomadura

Colocación de la chapilla y el plástico

LARGO PLAZO
❖ Realimentar en normas generales de higiene postural y manipulación manual.

Retirada del plástico

Estudiar la posibilidad de doblar o recoger el plástico de otra manera que no
LARGO
❖ sea enrollándolo.

Manipulación de puertas: Utilizar carros o soportes con ruedas para desplazar las
puertas.

MEDIANO PLAZO
❖ Realimentar en normas generales de higiene postural y manipulación manual de
cargas.
❖ Las puertas que tengan un peso superior a 23 kg, deben ser manipuladas por dos
personas.
ACTIVIDAD TAREA Nivel de
Actuación MEDIDAS CORRECTIVAS RECOMENDADAS
DISEÑO (PUERTAS) Utilizar mesas o estibadoras con elevación. Armado de
Buscar que la altura de trabajo sea a nivel de los codos. Bastidores Realimentar en
normas generales de higiene postural y manipulación manual de cargas. Colocación
parte interna de la puerta

MEDIANO PLAZO:
❖ Contar con pistolas grapadoras neumáticas livianas y adecuarlas a un sistema de
suspensión (yoyo), para que se disminuya el esfuerzo por el sostenimiento de la
herramienta en la mano.
❖ Estudiar la posibilidad de implementar otra forma de armar los bastidores.
❖ Realimentar en normas generales de higiene postural y manipulación manual de
cargas.

Actuación MEDIDAS
 CONCLUSIONES

Evalué cómo los riesgos biomecánicos (Duración de la jornada laboral, posturas fueras
del ángulo de confort, no realización de pausas activas, las condiciones por fuera de los
ángulos ergonómicos) incide en la aparición de lumbalgia en los trabajadores del área
de producción de la empresa Triplex Acemar S.A.S.

Diagnostique la aparición e incidencia de lumbalgia en los trabajadores de planta de

producción.

Diseñe correctivos de prevención, minimización y control de la aparición de lumbalgia

en los operarios.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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