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19/10/2019 Examen final - Semana 8: RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO6]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 22 de oct en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20


Disponible 19 de oct en 0:00-22 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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19/10/2019 Examen final - Semana 8: RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO6]

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ÚLTIMO Intento 1 42 minutos 102 de 120

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Presentado 19 de oct en 15:50
Este intento tuvo una duración de 42 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 ptos.

La Gerencia Financiera ene varios campos de acción, pero todos buscan un solo
obje vo añadir valor a la compañía, cual es la manera mas apropiada de denominar
“un proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y
operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en la
operación del negocio que por tener relación causa-efecto con su valor; permite
explicar el porqué de su aumento o disminución como consecuencia de las
decisiones tomadas”.

Monitoreo del valor

Valoración de la empresa

Definición y Gestión de los inductores de valor

Iden ficación y Ges ón de la generación de valor

Pregunta 2 6 / 6 ptos.

Considere el proyecto cuyos flujos caja son: inversion inicial de $100, año 1
30, año 2 30, año 3 30, año 4 - 20, año 5 mas valor de salvamento 50 y tasa
de oportunidad (CCPP) del 5% el VPN del proyecto es:

-4,42%

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+4,42%

-$ 4,42

$ 4,42

Pregunta 3 6 / 6 ptos.

La creación de valor se fundamenta en la estrategia, pero la estrategia


debe ser lo mejor que hace la empresa, es decir ventaja competitiva, y es la
ventaja competitiva lo que le genera valor a la empresa.

No se puede determinar

Falso

Verdadero

Pregunta 4 6 / 6 ptos.

El costo de proveedores se basa en elementos de tipo cuantitativo y


cualitativo. Dentro de los cuantitativos encontramos:

Descuentos por pronto pago y la imagen corporativa

Periodo del crédito y descuentos por pronto pago

Periodo del crédito y la imagen corporativa

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Pregunta 5 6 / 6 ptos.

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la
cultura de la Gerencia del Valor y NO deben implementarse otros indicadores
alternativos al EVA por que se trata de una marca registrada por de Stern Stewart
& Co., firma consultora de los Estados Unidos.

False

True

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se


implementa la cultura de la Gerencia del Valor y SI pueden existir otros
indicadores alternativos al EVA, que aunque son menos publicitados,
pueden ser tenidos en cuenta por las empresas en caso de que
consideren que el EVA no se acomoda a sus características, entre ellos: el
Shareholders Value Added (SVA), el Cash Value Added (CVA) y el
Cash Flow Return on Investment (CFROI).

Incorrecto Pregunta 6 0 / 6 ptos.

La evaluación financiera de proyectos de inversión se soporta


principalmente en la utilización de métodos matemáticos como el valor
presente neto, la tasa interna de rentabilidad entre otros, en segundo lugar
se puede afirmar que los flujos de caja proyectados nos darán una visión
amplia para tomar las respectivas decisiones de inversión, cuando se trata
de establecer la rentabilidad obtenida por el uso de recursos monetarios
propios, ese flujo de caja se llama:

Flujo de Caja de la Deuda

Flujo de Caja de los Accionistas

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Flujo de Caja Bruta

Flujo de Caja Libre

Pregunta 7 6 / 6 ptos.

1. La empresa en sus estados financieros tiene invertido en activos fijos la suma


de $4.000.000 USD, sus ventas anuales ascienden a 900.000 USD, su margen
EBITDA es de 0,24, su costo de capital es de 15%, el Gerente financiero está
pensando en vender sus activos fijos, usted como asesor le diría que:

Que los venda, ya que pueden adquirir maquinaría nueva, así requieran
endeudarse

Que no los venda ya que su rentabilidad es superior al costo de capital

Que el PKT demanda mucho capital por lo que deben vender

Que el margen EBITDA es muy alto, por lo que no se requiere vender

Es una muy buena decisión ya que los activos fijos pesan mucho en los
estados financieros

Pregunta 8 6 / 6 ptos.

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Para determinar el costo de capital se utiliza la estructura financiera la cual


esta compuesta por la estructura corriente y la estructura de capital. Del
siguiente listado identifique que rubros hacen parte de la estructura
corriente:

1. Obligaciones bancarias 2. Acciones comunes


3. Acciones con dividendo 4. Proveedores
5. Impuestos por pagar 6. Superávit de capital
7. Obligaciones financieras

1, 2 y 3

2, 3 y 6

2, 3 y 5

1, 4 y 5

1, 4 y 7

Pregunta 9 6 / 6 ptos.

Para el cálculo del EVA, ¿cuáles son los activos, que se deben no tener en
cuenta para el costo de capital de los activos?

Todas las anteriores.

Inversiones Temporales Y proveedores.

Inversiones de largo plazo.

Otros activos corrientes y no corrientes.

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Pregunta 10 6 / 6 ptos.

En el estudio de la estructura financiera óptima surge una teoría que parte


del supuesto una empresa puede aumentar su rentabilidad por medio del
uso adecuado del apalancamiento financiero, esto no se cumple si:

el costo del patrimonio es menor que el costo financiero

Si la empresa tiene suficientes recursos y no necesita endeudarse

La empresa no cotiza en bolsa

el costo del patrimonio es mayor que el costo financiero

Pregunta 11 6 / 6 ptos.

Se le contacta para que evalue el siguiente flujo de caja un nuevo proyecto,


si la tasa de oportunidad es del 8,5%, usted aconseja que:
Inversion inicial 100
año 1 34
año 2 31
año 3 30
año 4 -20
año 5 50

No invertir en el nuevo proyecto

falta información para tomar la decisión

Invertir en el nuevo proyecto

Indiferente, da igual si se hace o no

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Pregunta 12 6 / 6 ptos.

El costo en que se incurre cuando se toma una decisión u otra, o el valor o


rendimiento que se sacrifica por invertir en un proyecto X o en un proyecto
Y, se conoce como:

Costo de la deuda

Costo de inversión

Costo de capital promedio ponderado

Costo de oportunidad

Pregunta 13 6 / 6 ptos.

Las decisiones mas importantes que influyen en el futuro de la


Empresa, giran en torno a:

Competencia fundamental

Definición de negocio

Misión

Fuerza inductora de valor

Incorrecto Pregunta 14 0 / 6 ptos.

Una empresa presenta una UODI de 345 millones, los activos suman 1.200
millones y su WACC es de 17%. Se realiza una inversión por 204 millones
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para una nueva línea de negocio que incremento en 56 millones la UODI.


Con esta inversión el EVA obtiene incremento respecto a su panorama
inicial de:

21.97 millones

23.72 millones

20.53 millones

22.34 millones

Incorrecto Pregunta 15 0 / 6 ptos.

Considere el siguiente flujo neto de efectivo de un cierto proyecto de financiación


a 10 años, determine la Tasa de Retorno del proyecto:

18.8%

43.690,2

25%

-156.309,8

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Pregunta 16 6 / 6 ptos.

La empresa Colbuses Ltda desea determinar el E.V.A. de su empresa,


para tal fin, adjunta la siguiente información: Deudores 299.629 Ingresos
Operacionales 2.541.544 Inventarios 5.979.619 Costos de Ventas 440.550
Proveedores 4.212.527 Gastos de Administración y Ventas 1.433.729
Impuestos 243.220 CCPP / WACC 13,73%

424.045

140.284

- 1.670.983

- 3.912.898

Pregunta 17 6 / 6 ptos.

1. En la compañía POLEDUCA LTDA., han encontrado fundamental implementar un


direccionamiento estratégico y han decidido contratar una persona que se
encargue del tema, que perfil es el que deben buscar para que desarrolle
adecuadamente la tarea encomendada.

A. Mentalidad estratégica

B. Alto conocimiento del proceso productivo

C. Manejo de recurso humano

D. Capacidad de crear e implementar procesos

E. Con altos estudios en administración financiera

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B y E son correctas

A y D son correctas

C es correcta

B, C y E son correctas

Pregunta 18 6 / 6 ptos.

De acuerdo a la siguiente composición del capital y su respectivo costo,


calcule el Costo de Capital promedio Ponderado:

CUENTA $ COSTO

OBLIG. FINANCIERA
C.P. 235 14%

PROVEEDORES 198 27%

OBLIG. FINANCIERA
L.P. 408 12%

PATRIMONIO 598 10%

22,63%

13,56%

25%

32,63%

15,75%

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Pregunta 19 6 / 6 ptos.

1. La empresa TA-VIR está evaluando si decide o no realizar una inversión en un


nuevo proyecto, conociendo que el WACC de la empresa antes del proyecto es del
19% y si se toma el proyecto el WACC sería del 20%, con la siguiente información
cuál sería su decisión. Se requiere una inversión inicial de USD 300.000, para que
el proyecto genere los siguientes retornos:

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

$ $ $ $ $
50.000 80.000 120.000 143.150 160.000

El negocio no es viable porque la rentabilidad es inferior al WACC

El negocio es viable porque cubre las necesidades de los accionistas

La rentabilidad es igual que el costo de capital, por lo que es indiferente

El VPN es nega vo por lo tanto es viable el proyecto

Pregunta 20 6 / 6 ptos.

Después de una política monetaria expansionista por parte de la Reserva


Federal de Los Estados Unidos su política ha cambiado y se ha venido
dando un incremento gradual en sus tasas de interés, el efecto de corto
plazo que tiene esta decisión en su crédito hipotecario denominado en
UVR es:

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Esta situación genera una devaluación del peso colombiano, lo que


genera un incremento del IPC y por consiguiente se da un incremento en
el UVR, lo que se refleja en cuotas más altas para los créditos
denominados en UVR.

Esta situación genera una revaluación del peso colombiano, lo que


genera una reducción del IPC y por consiguiente se da un incremento en
el UVR, lo que se refleja en cuotas más bajas para los créditos
denominados en UVR.

Esta situación genera una devaluación del peso colombiano, lo que


genera una reducción del IPC y por consiguiente se da un incremento en
el UVR, lo que se refleja en cuotas más bajas para los créditos
denominados en UVR.

Esta situación genera una revaluación del peso colombiano, lo que


genera un incremento del IPC y por consiguiente se da un incremento en
el UVR, lo que se refleja en cuotas más altas para los créditos
denominados en UVR.

Calificación de la evaluación: 102 de 120

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