Quiz 2 - Semana 7

Pregunta 1
9 / 9 ptos.
Las competencias que debe desarrollar una empresa se definen como:

Las características de su personal para que puedan trabajar en la empresa

Ninguna de las alternativas es correcta

Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores

Los estándares mínimos que debe tener una empresa para funcionar

Todos los procesos de una empresa en que debe competir en el mercado

Pregunta 2
9 / 9 ptos.
Después de hacer un diagnóstico financiero a una compañía, se pudo evidenciar
que esta contaba con una ventaja competitiva, razón que repercute en:

EL COSTO DE CAPITAL

LA FINANCIACIÓN DE LOS PASIVOS

EL DISEÑO DE LA VISIÓN

LA GENERACIÓN DE VALOR
Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Los macro inductores de valor hacen referencia a:

Productividad del capital de trabajo y flujo de caja libre

Flujo de caja libre y rentabilidad del activo

Costo de capital y tasa de reinversión

EBITDA y rentabilidad del activo

Pregunta 4
9 / 9 ptos.
Dentro de sistema de creación de valor la que se fomenta implementando dos procesos; la
adopción de mentalidad estratégica y la implementación de la estrategia, se promueven a:

A través de la Gestión de Talento Humano.

A través del Direccionamiento Estratégico.

A través de la Gestión Financiera.

A través de la Gestión Económica y Financiera

Pregunta 5
9 / 9 ptos.
“La maximización del patrimonio de los propietarios” es:

El objetivo basico del area de mercadeo

El objetivo basico financiero

El objetivo basico del area de produccion

El objetivo basico del area administrativa

Pregunta 6
9 / 9 ptos.
El flujo mundial de capitales, permite a las empresas a través de varios
mecanismos acceder a nuevos mercados, ¿qué problema puede generar en una
empresa que no este bien valorada?

Genera menores utilidades a la empresa

No ser sujeta de endeudamiento externo

No se puede vender al exterior

Ser adquirida por empresas mas grandes

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Los tres elementos que en toda organización promueven la generación de valor se
asocian con

Direccionamiento organizacional, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento

Humano

Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento

Humano

Direccionamiento Estratégico, la administración Financiera y la Gestión de Talento

Humano

Direccionamiento Organizacional, la Gestión económica y la Gestión de Talento

Humano

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el
futuro de la Empresa, se conoce como:

Fuerza inductora de valor

Definicion del negocio

Ninguna de las anteriores

Mision

Competencia fundamental
Pregunta 9
9 / 9 ptos.
La financiación por medio de proveedores comúnmente se considera que no tiene
ningún costo sin embargo, existe un impacto en la caja de las empresas al realizar
financiamiento por medio de ellos. La empresa XYY S.A. realiza parte de su
financiamiento por medio de sus proveedores, de las siguientes alternativas
seleccione cual sería el costo de financiarse por esta vía.

Administración de inventarios

Descuento por pronto pago

Comisión estudio de crédito

No existe ningún costo por financiarse por medio de proveedores.

IncorrectoPregunta 10
0 / 9 ptos.
La estructura financiera de una empresa está compuesta por los siguientes rubros:

Activos Corrientes, Pasivos Corrientes y Capital Pagado.

Pasivos Corrientes, Pasivos de largo plazo y cuentas por pagar a socios.

Pasivo Corriente, Pasivo de largo plazo y valorizaciones.

Pasivos Corrientes, Pasivos de largo plazo y Patrimonio.