¿Cómo se afecta el ciclo presupuestal con el manejo administrativo dentro de

una empresa manufacturera? Explique (4) puntos, dos negativos y dos positivos.
Respuesta
Puntos Positivos
I. El ciclo presupuestal es una herramienta en la que se planea, formula,
ejecuta, evalúa y controla un cálculo anticipado de los ingresos y gastos que
tendrá dicha organización durante un periodo de tiempo, el manejo
administrativo puede afectar este ciclo presupuestal cuando crea diferentes
objetivos y estrategias para que los colaboradores de dicha empresa
cooperen para alcanzar la meta a la que se desea llegar, de este modo todos
irán de la mano del presupuesto.
II. Consiste en tener un análisis DOFA (debilidades, oportunidades, fortalezas
y amenazas), con respecto al presupuesto planteado, con la finalidad de
prever inconvenientes futuros, otro factor que puede influir positivamente
este ciclo es la estrategia comercial, si esta se encuentra bien consolidada
tratara de mantener fijos los precios de compra de la materia prima o para la
fabricación del bien final, consiguiendo que los costos no se afecten de
manera abrupta así mismo con el precio final del producto, logrando que las
unidades sean vendidas rápido y exista mayor producción.
Puntos Negativos
III. Sabiendo que el ciclo presupuestal es en tiempo futuro se puede ver afectado
por el mercado, ya que este va cambiando de manera rápida, saldrán nuevas
tecnologías, existirá mayor competencia, por esta razón se debe contar con
una planificación sólida.
IV. Otro limitante en la que puede interferir el manejo administrativo dentro de la
empresa es un sistema de información financiero fatal, que no se encuentre
firme, donde las áreas de la empresa no cuenten con una buena organización y
no entreguen una información confiable o verídica acerca del presupuesto de
nómina, costos, gastos y activos correspondientes.

Referencias
http://www.grupo-
epm.com/site/Portals/1/biblioteca_epm_virtual/tesis/Modelopresupuestalepm.pdf
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