TALLER TEORICO – GERENCIA FINANCIERA

1. Que es la Gerencia Financiera.

Es la encargada de la administración eficiente del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los
criterios de riesgo y rentabilidad, además de orientar la estrategia financiera para garantizar la
disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como
herramientas de control de gestión de la organización.
La Gerencia Financiera se encarga de la consecución de dinero para el negocio, de mantener las
relaciones con los inversionistas, también se preocupa por evaluar el grado de satisfacción de los
propietarios. Su objetivo es administrar los recursos de la empresa para acercarla a su meta.
2. Que es un objetivo Básico Financiero.
Se puede definir como la maximización de las utilidades de una empresa, teniendo en cuenta que
cuando hablamos de utilidades hablamos a corto plazo.
3. Que significa apalancamiento.
Consiste en utilizar algún mecanismo como deuda para aumentar la cantidad de dinero que se puede
destinar para una inversión. Es la relación entre capital propio y el realmente utilizado en una operación
financiera.
4. Que significa Benchmarking.
Consiste en tomar como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas
líderes, para compararlos con los de tu propia empresa u organización para posteriormente realizarle
mejoras e implementarlas.
5. Que es la utilidad o pérdida del ejercicio.
La utilidad del ejercicio es lo que la empresa gana en un periodo determinado que por lo general es de
un año
Bien sabemos que las empresas tienen ingresos, pero también tienen gastos y costos. Y la diferencia
entre los ingresos y los costos y gastos, es lo que llamamos utilidad.
A grandes rasgos podemos decir que utilidad es igual a Ingresos – costos – gastos.

6. Que es análisis financiero.

El análisis financiero es el estudio que se hace de la información contable, mediante la utilización de

indicadores y razones financieras
La contabilidad representa y refleja la realidad económica y financiera de la empresa, de modo que es
necesario interpretar y analizar esa información para poder entender a profundidad el origen y
comportamiento de los recursos de la empresa. La información contable o financiera de poco nos sirve
si no la interpretamos, si no la comprendemos, y allí es donde surge la necesidad del análisis financiero

7. Que es Gerencia de Valor.

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En términos organizacionales se podría definir como una serie de procesos que conducen al
alineamiento de todos los entes empresariales con el direccionamiento estratégico de una empresa, de
forma que cuando se tomen decisiones impacten directamente el valor de la riqueza de sus accionistas o
propietarios.

En términos financieros, se definirá como una decisión, acción, inversión o transacción capaz de
retornar un monto de dinero superior a lo invertido inicialmente, además de cubrir todos los costos
asociados, incluyendo el costo de oportunidad de los recursos invertidos.

8. Cuáles son los estados financieros y explique el objetivo de cada uno.

 Estado de situación financiera al final del periodo

su objetivo es proporcionar información relevante y concentrada en un periodo, para que los usuarios
de los estados financieros tengan elementos suficientes para: Evaluar la capacidad de la empresa para
generar recursos, evaluar las razones de las diferencias entre la utilidad neta y los recursos generados o
utilizados por la operación, evaluar las capacidades de la empresa para cumplir con sus obligaciones,
para pagar dividendos, y en su caso, para anticipar la necesidad de obtener financiamiento y evaluar los
cambios experimentados en la situación financiera de la empresa derivados de transacciones de
inversión y financiamiento ocurridos durante el periodo.

 Estado de resultado y otro resultado integral del periodo

El estado de resultados básicamente representa la forma en que la empresa llega al resultado final del
ejercicio, que bien puede ser una pérdida o una utilidad

 Estado de cambio en el patrimonio del periodo

En general los principales objetivos de este estado financiero son mostrar y explicar las variaciones del
patrimonio durante un período determinado y tiene por objeto comparar los saldos del patrimonio de
una sociedad del principio y al final de un período contable, explicando sus variaciones.
 Estado de flujos del periodo

El objetivo del flujo de efectivo es básicamente determinar la capacidad de la empresa para generar
efectivo, con el cual pueda cumplir con sus obligaciones y con sus proyectos de inversión y expansión.
Adicionalmente, el flujo de efectivo permite hacer un estudio o análisis de cada una de las partidas con
incidencia en la generación de efectivo, datos que pueden ser de gran utilidad para la el diseño de
políticas y estrategias encaminadas a realizar una utilización de los recursos de la empresa de forma
más eficiente.

9. Que es activo.
Son los bienes, derechos y otros recursos de los que dispones una empresa, pudiendo ser, muebles,
construcciones, equipos informáticos o derechos de cobro por servicios prestados o venta de bienes a
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clientes, también se incluirán aquellos de los que se espera obtener un beneficio económico en el
futuro.
10. Que es pasivo.
Representa el valor de todas las obligaciones contraídas por la empresa o ente económico para ser
cubierta o cancelada con dinero, con la prestación de servicios futuros o simplemente con la
transferencia de un activo. Los pasivos representan las obligaciones contraídas con los bancos,
proveedores, empleados, Estado y demás terceros.
11. Que es patrimonio.

Se denomina patrimonio al conjunto de bienes, derechos y obligaciones que pertenecen a una persona,
ya sea está jurídica o física, en un instante de tiempo determinado y que están afectos, directa o
indirectamente, a la consecución de sus fines
el patrimonio determinado de los activos menos los pasivos de una empresa
12. Que es un ingreso.
Incrementos en el patrimonio neto de la empresa durante el ejercicio, ya sea en forma de entradas o
aumentos en el valor de los activos, o de disminución de los pasivos, siempre que no tengan su origen
en aportaciones, monetarias o no, a los socios o propietarios, en su condición de tales
13. Que es costo.
El costo o coste, es el gasto económico ocasionado por la producción de algún bien o la oferta de
algún servicio
14. Que es un gasto.
Es la inversión destinada para la distribución o venta del producto, y a la administración
En el gasto se pueden clasificar aquellas erogaciones que no se pueden identificar de forma directa en
el producto final porque no participó en su construcción

15. Cuál es la diferencia entre costo y gasto, explique su respuesta.

El costo es el gasto en el que se incurre para fabricar un producto y el gasto es la inversión en la que se
incurre para distribuirlo y para administrar los procesos relacionados con la gestión, comercialización y
venta de los productos, para operar la empresa o negocio

16. ¿Si usted fuera en este momento a crear una empresa cuál sería su idea de negocio?

17. Conoce usted los requisitos para la creación de una empresa, explique su respuesta.

 Registrar como persona natural o jurídica ( las implicaciones tributarias y las

responsabilidades jurídicas dependen de la naturaleza del negocio )
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 Qué nombre ponerle a la empresa ( siempre se debe consultar disponibilidad )
 Clasificación actividad económica ( código CIIUU )
 Consulte marca ( consultar disponibilidad y que no tenga patentes registradas
 Diligenciamiento del formulario y organización documentos requeridos ( fotocopia de
cédula del representante legal o socios, estatutos y formulario de rues)
 Presentación ante la cámara de comercio ( solicitar pre matrícula mercantil y el pre Rut)
 Abrir una cuenta bancaria para la ente económico
 Radicar todos los documentos anteriores en cámara de comercio
 Pre aprobación ( tres días después de la radicación )
 Solicitar cita ante la DIAN ( solicitud de Rut y facturación )

https://www.gestiopolis.com/que-es-gerencia-financiera-administracion-financiera/
https://economipedia.com/definiciones/apalancamiento-financiero.html
https://www.gerencie.com
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