FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
PROYECTO DE AULA

TUTOR
ALVAREZ ARDILA LUIZ EVELIO [Grupo1] A y B

INTEGRANTES

NATALIA YESICA GONZÁLEZ - CADIGO -

JAIME ENRRIQUE TENORIO QUIÑONES - CODIGO -
JHONY ALEJANDRO CORREA MARIN - CODIGO -
JHEINS DAINER BONILLA PRECIADO - CÓDIGO - 1611981749

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

2017
 FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Contenido
1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 3
2. OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................................... 4
2.1.OBJETIVOS ESPECIFICOS ............................................................................................................ 4
3. JUSTIFICACIÓN.

4. METODOLOGÍA.
 FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

1. INTRODUCCIÓN

Cuando se tiene un sistema funcional que brinda los resultados esperados en ese momento,
muchas veces no se tiene en cuenta que el éxito de los resultados iníciales conllevan a crecimiento
y este exige cambios para seguir manteniendo ese equilibrio positivo, por estas razones se debe
adquirir personal que mantenga vigente las estrategias y planes para conservar a las compañías
siempre un paso adelante de todas las situaciones.
 FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

2. OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un plan logístico que permita normalizar el control de inventario de forma eficaz y
eficiente, enfatizando la corrección a implementar en las áreas más débiles de la estructura
logística, mediante la inyección de estrategias actuales que van desde reestructuración de
personal, hasta rediseñar planta física, todo esto en la sede San Bernardo del Viento de la
empresa DISTRIBUYAMOS S.A.

2.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar las áreas que influyen directamente en la estructura del inventario de la
sede, con el fin de evaluar las debilidades de cada una de estas.
 Encontrar los problemas principales, que impiden el buen funcionamiento del
control de inventario de la sede.
 Elaborar las estrategias necesarias para asumir los problemas encontrados en el mal
funcionamiento del control de inventario de la sede, estas soluciones integraran un
mejor sistema de acopio, despacho y transporte.
 Implementar estrategias y metodología para el mejor manejo de la trazabilidad de
los productos.
FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

1.2 JUSTIFICACIÓN.
La sede San Bernardo del Viento de la empresa Distribuyamos S.A posee graves problemas
logísticos que surgieron tras el crecimiento de esta, estos problemas se centran
principalmente en el control de inventario, el cual es asumido con la misma metodología de
años atrás, sin tener en cuenta el gran crecimiento que ha tenido la empresa y las
precauciones que se debieron tener para afrontar estos nuevos acrecentamientos. Esto
evidencia la necesidad de implementar un proyecto de mejoramiento que integre: La
ampliación de la infraestructura física, La compra de maquinaria, La implementación de
nuevas tecnologías, Actualización y capacitación del personal, la estructuración de la mejor
distribución en planta para el beneficio actual y futuro de la compañía.

Esto permitirá asumir los incrementos en ventas mensuales que venían en un ritmo del
35,47% en promedio, y a su vez manejar el 44,64% del volumen de productos importados en
la agencia. cada equipo podrá dedicase a sus tareas sin abandonar sus funciones especificas
agilizando los cumplimientos.