ACT-6 ENSAYO SOBRE EL LIDERAZGO

Estudiante

Martha Lucero Rentería Serna-ID: 714087

Profesor:

Willian Quintero

Corporación Universitaria Minuto de Dios

ELECTIVA

Barrancabermeja

2019
 Introducción

El liderazgo es una habilidad que debe tener todo jefe para influir en su

organización o grupo de trabajo, que tenga la capacidad que las personas lo sigan

con motivación y creencia. Como también debe ser un líder con capacidades de

tomar decisiones acertadas para la organización y que esté enfocado a un

propósito. De igual forma es importante que en un equipo de trabajo la opinión no

sea de una sola persona, que estas decisiones sean tomadas en conjunto, o de lo

contrario, hace que se vea como un líder Tradicional y radical, porque en la

actualidad la opinión de todos deben contar.

El líder tradicional es el que coloca a los gerentes en la parte superior y a los

trabajadores en el último escalón del poder. Es por ello que en la actualidad las

decisiones deben ser tomadas en conjunto, de lo contrario se rían órdenes y no

opiniones.

En cuanto al caso de Ricardo Semler, es un empresario y Jefe que rompe con

todas las reglas en el liderazgo.

 Ensayo argumentativo sobre el liderazgo

En mi opinión del caso Ricardo Semler, es un líder con un sistema innovador en su

organización. Las empresas deben aplicarlo en todos sus procesos y aprender de este

empresario exitoso. Considero que este sistema es acertado en la actualidad ya que es

innovador y fuera de lo común en el ámbito de las organizaciones. Es por ello que líder no

debe ser autoritario y tomar sus propias decisiones, este tipo de liderazgo puede producir

un retraso de aprendizaje o decadencia en el equipo de trabajo, ya que Las opiniones y

conocimientos deben ser tenida en cuenta de todas las personas de la organización, en una

empresa en el que menos se espera que aporte en habilidades, puede tener la respuesta a la

solución del problema.

PREGUNTAS

1. Describa el estilo de liderazgo Radicado semer. ¿Cuáles creen que sea las

ventajas y obstáculos de estilo?

Las ventajas de este tipo de liderazgo es que es un sistema innovador y que debe ser

aplicado en la actualidad en toda la organización, ya que hoy por hoy se fomenta

mucho el trabajo en equipo y la participación de todos los integrantes. En cuanto a

los obstáculos, falta sensibilizar a los líderes de las empresas ya que en la mayoría

existen líderes autoritarios e individualistas

2. Que retos podría enfrentar un líder de radical antiinter vencion ¿Cómo podría

manejarse esos desafíos?

 Estos retos se deben tomar ya que es tema fundamental y se puede dar un giro al

sistema de liderazgo de las organizaciones. Este sistema se debe incluir de en una

forma en capacitaciones y tomando decisiones en pro de la organización.

3. ¿Cómo podría identificarse los futuros líderes dentro de SEMCO ¿Sería

importante una capacitación de liderazgo en esta organización?

Su identificación de estas personas a futuro sería muy positiva ya que son líderes

que están dejando huella, en base a un aprendizaje innovador y positivo para un

sistema empresarial. Es por ello que deben estar en constate aprendizaje ya que son

un ejemplo a seguir.

4. Que podrían otros negocios aprender del enfoque de liderazgo de Ricardo

semler?

Este caso es un ejemplo a seguir para las demás organizaciones, porque si podemos

observar estos proceso de la empresa Semco hasta el momento su sistema de

innovación es exitoso, como también es un cambio a todo la normatividad del

liderazgo se permite como organización dale la oportunidad a esas personas que

tienen habilidades pero no tienen un rol de Jefe.

 OBJETIVOS

El motivo de este en sayo es promover el conocimiento sobre el liderazgo en las

organizaciones, como aprender los tipos de liderazgo existente y aplicarlos en pro

de la organización teniendo en cuenta las habilidades y el conocimiento de los

demás, asi como también se debe innovar en todo los proceso de las empresas.
BIBLIOGRAFIA