15/9/2019 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/FUNDAMENTOS DE MERCADEO-[GRUPO1]

Quiz - Escenario 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 15 minutos 75 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 15 de sep en 16:55
Este intento tuvo una duración de 15 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la

Misión y la Visión de una organización o empresa:

¡Correcto!
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u
organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia a su
razón de ser o existencia.

La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una

organización, mientras la Misión se refiere a la definición futura de lo que
la empresa desea llegar a ser.

La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u

organización, mientras la Visión se refiere al posicionamiento que tiene
dicha empresa en la mente de los consumidores.

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u

organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia al
modelo de negocio de dicha empresa.

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Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la temporalidad con que
debe ser realizada la revisión y seguimiento del presupuesto de un plan
de mercadeo:

Una vez al año.

Nunca, para eso se revisó cuando se elaboró.

Cada dos años.

¡Correcto! Periódicamente.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje el término bajo el cual se
pueden denominar las acciones tácticas de mercadeo derivadas de la
estrategia:

Posicionamiento

Mercadeo meta

¡Correcto! Mezcla de mercadeo

Segmentación de mercado

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de una meta:

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Es un objetivo de largo plazo.

Es una la visión de la empresa.

¡Correcto!
Es un objetivo de corto plazo.

Es una estrategia de mercadeo.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de los

indicadores de control:

Son las acciones de nivel táctico que realiza una empresa.

Son las acciones de nivel estratégico que realiza una empresa.

Son los parámetros bajo los cuales se mide un mercado.

¡Correcto!
Son índices numéricos que pretenden medir el desempeño de una
empresa.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de

estructuración y definición de la estrategia:

Definición de objetivos.

Establecimiento de metas.

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¡Correcto!
Proceso de Planeación.

Proceso de Producción.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del
microentorno de una empresa u organización:

¡Correcto!
Análisis de los productos sustitutos de la empresa.

Análisis del contexto económico de una empresa u organización.

Análisis del contexto socio-cultural del mercado en el que opera la

empresa.

Análisis de la capacidad instalada del sector industrial.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje uno de los criterios a
considerar para efectuar un proceso de seguimiento y control al
presupuesto de un plan de mercadeo:

¡Correcto!
Rentabilidad operativa.

Número de puntos de venta existentes.

Número de segmentos de mercado atendidos.

Número de vendedores contratados.

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Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del
macroentorno de una empresa u organización:

Análisis de los proveedores de la empresa.

Análisis del contexto competitivo o de los competidores de una empresa.

¡Correcto!
Análisis del contexto político legal de una empresa u organización.

Análisis de la capacidad de producción de una empresa.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje los criterios a considerar
para seleccionar un segmento de mercado:

Tamaño de la población del país dónde opera la empresa.

Número de empleados de la empresa.

Tipo de productos fabricados.

¡Correcto! Tamaño potencial de mercado.

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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