Lcdo. Nelson D.

Díaz Gil
Contabilidad de Costos I. Volumen I
Pág. Nro. 195

CAPITULO V

ELEMENTO CARGA FABRIL EN UN SISTEMA DE CONTABILIDAD

DE COSTOS POR ÓRDENES ESPECÍFICAS.

Unidad V ELEMENTO CARGA FABRIL EN UN SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS

POR ÓRDENES ESPECÍFICAS.
Tema Nº 14 Naturaleza de la contabilización de la carga fabril. Significado e importancia.
Procedimientos utilizados para adjudicar la carga fabril a la producción.
Costeo Normal. Carga Fabril Aplicada. Tasas Predeterminadas. Método de
cálculo. Presupuesto de Carga Fabril. Presupuesto Flexible y Presupuesto
Estático. Clasificación, análisis y tratamiento de las partidas de carga fabril para
fines presupuestarios. Costos Fijos y Costos Variables. Determinación de los
niveles de producción. Bases para la aplicación de la carga fabril a la
producción. Base del número de unidades. Base del costo de materiales
directos. Bases del costo de mano de obra directa. Base del Costo Primo. Base
del número de horas de mano de obra directa. Base de horas máquina.
Características de una base acertada para la aplicación de tasas
predeterminadas. Cálculo de la tasa predeterminada. Acumulación de la carga
fabril real. Ciclo contable de la carga fabril. Asientos para la aplicación de tasas
predeterminadas. Asientos para la acumulación de la carga fabril real.
 196

Asientos de cierre. Determinación y ajuste de posibles variaciones. Análisis de

las variaciones sobre o sub aplicadas. Tasas predeterminadas excesivamente
mal calculadas.
Tema Nº 15 Tasas únicas y Tasas departamentalizadas. Diferencias y Usos
Departamentalización de la carga fabril. Ventajas. Métodos para la
departamentalización de los costos presupuestados de carga fabril. Bases para
la asignación y prorrateo de la carga fabril. Estudio de la fábrica.
Departamentalización de la carga fabril real. Distribución de los costos de los
departamentos de servicios a los departamentos productivos.
Contabilización.

a) Ejercicios Resueltos
1.- La Compañía Murchips,S.A. realiza el montaje de unidades de arranque para
automóviles sobre las cuales tiene patentes especiales. Todas las piezas son
compradas, las operaciones fabriles son primordialmente de montaje de esas
unidades y otros dispositivos similares para otras industrias.
El presupuesto para el año corriente contiene una provisión de $115.000,00 para
mano de obra directa y $ 195.500,00 para carga fabril. Los costos reales de los
materiales directos y la mano de obra directa han ascendido a $100.000,00 y
$75.000,00 respectivamente, para los primeros nueve meses del año. Se ha
incurrido en una carga fabril real por el importe de $125.000,00.
Los datos de costos para los últimos tres meses del año fueron:
Mes de Materiales Mano de Carga Fabril
Directos Obra Directa Real
Octubre $ 8.260,00 $ 6.500,00 $11.500,00
Noviembre 8.600,00 7.000,00 13.500,00
Diciembre 9.105,00 8.200,00 13.850,00
Los inventarios de cierre de productos en proceso de fabricación el 31.12.xx fueron:
materiales directos, $4.000,00, mano de obra directa, $ 3.800,00.
Las ventas del año ascendieron a $ 354.000,00, El costo de estas ventas fue de $
215.000,00.
Se requiere.
 Prepare asientos de diario resumidos para contabilizar las operaciones de
manufactura de los primeros nuevos meses, y luego asiento de diario
separados para cada uno de los últimos tres meses. También se requieren
cuentas T del mayor.
 Registre las ventas y el costo de la mercancía vendida
 197

 Cierre la carga fabril sobre o subaplicada y la carga fabril aplicada al final

dela año. (no efectúe cierres intermedios).
--------1 -----
Productos en Proceso materiales 100.000,00
Productos en proceso mano de obra 75.000,00
Productos en proceso carga fabril (170%) 127.500,00
Materiales y Suministros 100.000,00
Nómina por pagar 75.00,00
Carga fabril aplicada 127.500,00
$115.000,00/195.500,00$ = 170%

-------- 2 -----
Carga Fabril Real 125.000,00
Banco 125.000,00
Carga fabril real durante los primeros nueve meses

--------3 -----
Productos en Proceso materiales 25.965,00
Productos en proceso mano de obra 21.700,00
Productos en proceso carga fabril (170%) 36.890,00
Materiales y Suministros 25.965,00
Nómina por pagar 21.700,00
Carga fabril aplicada 36.890,00
$115.000,00/195.500,00$ = 170% (costos durante octubre noviembre
y diciembre)

-------- 4 -----
Carga Fabril Real 38.850,00
Banco 38.850,00
Carga fabril real durante los últimos tres meses
 198

-------- 5 -----
Productos Terminados 372.795,00
Productos en proceso materiales 121.965,00
Productos en proceso Mano de obra 92.900,00
Productos en proceso carga fabril 157.930,00
aplicada
$115.000,00/195.500,00$ = 170%

-------- 6 -----
Costos de ventas 215.000,00
Productos Terminados 215.000,00
Registro del costo de ventas

-------- 7 -----
Bancos 354.000,00
Ventas 354.000,00
Registro de ventas anuales

-------- 8 -----
Carga fabril aplicada 164.390,00
Sobre aplicación de la carga fabril 540,00
Carga Fabril Real 163.850,00
Registro de ventas anuales

-------- 9 -----
Sobre aplicación de la carga fabril 540,00
Costo de venta 540,00
Cierre de la sub o sobre aplicación de la carga fabril
 199

2.- La compañía Garry M.Koin S.a. . está haciendo un estudio del efecto
sobre los costos de fabricación de los diferentes métodos comúnmente
usados por las empresas para aplicar la carga fabril a la producción.
La carga fabril presupuesta del año es de $108.000,00. El presupuesto
también establece provisiones para costos de materiales directos por
$72.000,00, costos de mano de obra directa por $108.000,00 horas de mano
de obra directa, 32.000, y horas-máquina, 24.000.

No había, productos en proceso de fabricación al comienzo del año, las

estadísticas reales de producción para el primer mes del año fiscal, que
comienza el 1.02 de 19xx eran:

Orden Materiales Mano de Horas de Horas Terminación

Nro Directos Obra directa mano de máquina de las
obra directa órdenes
F-200 $ 900.00 $ 600.00 180 110 Feb 13
F-201 600.00 420.00 110 100 Feb 19
F-202 410.00 300.00 85 150 Feb 5
F-203 500.00 350.00 90 60 Feb 20
F-204 8.200.00 5.300.00 700 550 En proceso
F-205 700.00 480.00 120 230 Feb 26
F-206 1.100.00 750.00 180 155 En proceso

Se requiere. –
a. Calcular tasas predeterminadas de carga fabril basadas en cuatro
métodos posibles.
b. Calcular en forma tabular comparativa el costo de completar las
órdenes 202 y 205, utilizando los cuatro métodos computados en a)
Suponer que la carga fabril real para el mes de febrero fue de $ 8.250,00 para cada
uno de los cuatro métodos.
Estadisticas reales de producción para el primer mes del año fiscal

Horas de
Materiales Mano de Obra Horas Terminación
Orden Nro mano de
Directos directa máquina de las órdenes
obra directa
F-200 900,00 600,00 180 110 feb-13
F-201 600,00 420,00 110 100 feb-19
F-202 410,00 300,00 85 150 feb-05
F-203 500,00 350,00 90 60 feb-20
F-204 8.200,00 5.300,00 700 550 En proceso
F-205 700,00 480,00 120 230 feb-26
F-206 1.100,00 750,00 180 155 En proceso
12.410,00 8.200,00 1.465,00 1.355,00
 200

Unidades de Medida Carga fabril Carga

Presupuesto Tasa Variación
aplicada Fabril Real
Carga Fabril presupuestada 108.000,00 100%
Costos de Materiales Directos 72.000,00 150% 18.615,00 8.250,00 10.365,00 Sub aplicaci
Costo de Mano de Obra Directa 108.000,00 100% 8.200,00 8.250,00 -50,00 Sobre aplica
Horas de mano de obra directa 32.000,00 338% 4.944,38 8.250,00 -3.305,63 Sobre aplica
Horas máquina 24.000,00 450% 6.097,50 8.250,00 -2.152,50 Sobre aplica

Elementos del Costo 202 205

Materiales 410,00 700,00
Mano de Obra Directa 300,00 480,00
CFA (Materiales Directos) 615 1.050,00
I.- Costos según materiales directos 1.325,00 2.230,00
CFA (Costo de la Mano de Obra Directa) 300,00 480,00
II.- Costo según Mano de Obra Directa 1.010,00 1.660,00
CFA (costo según horas mano de obra) 286,875 405
III.- Costo según horas Mano de Obra Directa 996,88 1.585,00
CFA (Costos de horas máquina) 675 1035
IV.- Costo según horas Máquina 1.385,00 2.215,00
´
Tasas únicas y Tasas Departamentalizadas.
El sistema de contabilidad de costos es muy sencillo para las empresas que fabrican
un artículo único. Cuando las empresas manufacturan más de un artículo pueden
necesitarse para cada uno de ellos diferentes operaciones o departamentos. El
tiempo gastado en cada departamento puede también variar entre los productos.
Cuando las empresas fabrican más de un producto es conveniente
departamentalizar los costos indirectos de fabricación para lograr una aplicación
más exacta de los mismos a los distintos trabajos.
Los departamentos son clasificados en productiva y de servicios. Los
departamentos productivos son aquellos en que se realizan las operaciones de
fabricación, tales como: limpiar, cepillar taladrar y montar. Los departamentos de
servicios son aquellos cuyas actividades facilitan las operaciones reales de
fabricación. Ejemplos de departamentos de servicios son: la planta de calefacción,
alumbrado y aire acondicionado, el hospital de la fábrica, el comedor de la fábrica y
el departamento de reparaciones de la fábrica.
Cuando los costos indirectos de fabricación se formulan a base departamental, la
carga fabril estimada de toda la fábrica es prorrateada entre los distintos
 201

departamentos, tanto productivos como de servicios, a alguna base razonable y

equitativa.
Las tasas predeterminadas son calculadas bien para los departamentos productivos
solamente o tanto para éstos como para los de servicios.
La carga fabril es entonces aplicada a cada orden específica de producción, de
acuerdo con la cantidad de trabajo realizado en cada orden en los distintos
departamentos y de acuerdo con la cantidad de trabajo recibido.
Los costos de carga fabril reales son distribuidos a medida que se incurre en ellos
entre los departamentos a las mismas bases de la carga fabril estimada.
Para distribuir los costos indirectos generales son seleccionadas determinadas
bases, tales como el número de pies cuadrados de superficie ocupada por un
departamento o el número de trabajadores que laboran en un centro de producción.
Bases para asignar y prorratear la carga fabril.
El primer paso es conocer que costos indirectos pueden ser asignados directamente
a los distintos departamentos y qué costos indirectos tienen que ser prorrateados
entre los distintos departamentos.
Determinados costos indirectos pueden ser cargados directamente a los
departamentos. Este paso se conoce como asignación. Por ejemplo, el uso de
metros contadores permite conocer qué cantidad de calefacción, alumbrado fuerza
o petróleo es usada en cada departamento.
El estudio de los informes de producción defectuosa indicará que cantidad de la
pérdida total por material desechado debe ser asignada a los distintos
departamentos productivos.
El análisis de la nómina permitirá al contador calcular los costos de seguro sobre
accidentes, los impuestos sobre la nómina y los costos de mano de obra indirecta
que deben cargarse a los distintos departamentos.
Análogamente, una investigación de la inversión en maquinaria debe tener como
resultado, el cálculo exacto de la cantidad de depreciación asignada a cada
departamento.
Ejercicios.
3.- La compañía quolla,, s.a. dedicada a la fabricación de productos químicos en
polvo, mantiene en su fábrica cuatro departamentos productivos, cocción, secado,
mezclado y empaquetado y tres departamentos de servicios: mantenimiento,
almacén, conjuntamente con otra información recogida en un estudio de la fábrica.
El 31.1.19xx la carga fabril departamental fue resumida como sigue, conjuntamente
con otra información recogida en un estudio de la fábrica.
 202

Carga
Número de Carga
fabril Número de Materiales
Departamentos pies fabril
departame empleados Usados
cuadrados aplicada
ntal
Cocción 20.500,00 5.000 20 19.000,00 35.000,00
Secado 4.000,00 8.000 10 1.000,00 38.500,00
Mezclado 6.800,00 5.000 8 3.000,00 10.000,00
Empaquetado 8.000,00 4.000 6 1.000,00 13.200,00
Mantenimiento 8.100,00 1.000 5
Almacén 9.700,00 2.000 3
Oficina de la Fábrica 9.000.00 1.000 2
De acuerdo con las instrucciones del presupuesto, los costos de los departamentos
de servicios son distribuidos entre los departamentos productivos en el siguiente
orden:
1. Oficina de la fábrica, en partes iguales a todos los demás departamentos.
2. Departamento de mantenimiento, a base de los pies cuadrados a los
departamentos restantes.
3. Almacén de herramientas sobre la base de los costos de los materiales
usados.
Se requiere:
 Preparar un borrador que incluya la distribución de los costos de los
departamentos de servicios a los otros departamentos, la carga fabril
aplicada y las diferencias o carga fabril sobre o sub aplicada.
 Hacer asientos de diario para el cierre de los costos de los departamentos de
servicios contra los otros departamentos, y el cierre de la carga fabril sobre
o sub aplicada.
Dpto
Oficina Dpto. de
Almacén Carga
Carga fabril de Mantto TOTAL,
Departamentos (24,000 Fabril Variación Definición
departamental Fábrica (24,000 COSTOS
Material Aplicada
(6) pies)
Usado)
Sobre
Cocción 20.500,00 1.500,00 2.000,00 9.500,00 33.500,00 35.000,00 -1.500,00
aplicación
Sub
Secado 34.000,00 1.500,00 3.200,00 500,00 39.200,00 38.500,00 700,00
Aplicación
Sub
Mezclado 6.800,00 1.500,00 2.000,00 1.500,00 11.800,00 10.000,00 1.800,00
Aplicación
Sobre
Empaquetado 8.000,00 1.500,00 1.600,00 500,00 11.600,00 13.200,00 -1.600,00
aplicación
Mantenimiento 8.100,00 1.500,00 -9.600,00 0,00
Almacén 9.700,00 1.500,00 800,00 -12.000,00 0,00
Oficina de la
9.000,00 -9.000,00 0,00
Fábrica
96.100,00 0,00 0,00 0,00 96.100,00 96.700,00 -600,00
 203

-------- 1 -----
Carga Fabril Dpto de Cocción 20.500
Carga Fabril Dpto. de Secado 34.000
Carga Fabril Dpto. de Mezclado 6.800
Carga Fabril Dpto. Empaquetado 8.000
Carga Fabril Dpto. Mantenimiento 8.100
Carga Fabril Dpto. Almacén 9.700
Carga Fabril Oficina de Fábrica 9.000
Control Carga Fabril 96.100
Distribución del saldo de la cuenta de control entre los
departamentos de acuerdo con las hojas de costo departamentales

-------- 2 -----
Carga Fabril Dpto de Cocción 13.000
Carga Fabril Dpto. de Secado 5.200
Carga Fabril Dpto. de Mezclado 5.000
Carga Fabril Dpto. Empaquetado 3.600
Carga Fabril Dpto. Mantenimiento 1.500
Carga Fabril Dpto. Almacén 2.300
Carga Fabril Mantenimiento 9.600
Carga Fabril Almacén 12.000
Carga Fabril Oficina de Fábrica 9.000
Para distribuir los costos de los departamentos de servicios

-------- 3 -----
Productos en proceso carga fabril 96.700
Carga Fabril Dpto. de Cocción Aplicado 35.000
Carga Fabril Dpto. de secado Aplicada 38.500
Carga Fabril Dpto. mezclado Aplicada 10.000
Carga Fabril Dpto. Empaquetado Aplicada 13.200
Para registrar la carga fabril aplicada por departamento
 204

-------- 4 -----
Carga Fabril Dpto. de Cocción 1.500
Carga Fabril Dpto. Empaquetado 1.600
Carga Fabril Dpto. de secado 700
Carga Fabril Dpto. mezclado Aplicada 1.800
Costo de Ventas de las unidades vendidas 600
Para registrar la carga fabril aplicada por departamento

4.- La compañía manufacturera Quillard,, s.a. presupuesta su carga fabril sobre

una base anual y calculó la tasa predeterminada de carga fabril con anticipación al
año de operaciones.
Las estadísticas del presupuesto para el año terminando el 30.12. de 19xx fueron
como sigue: Carga fabril presupuestada $96.000,00 mano de obra directa
presupuestada, $120.000,00, tasa predeterminada de carga fabril, 80% de mano de
obra directa.
Las huelgas dificultaron la producción en los tres primeros meses del año. Los
costos de mano de obra sumaron solamente $ 18.000,00 durante el período. Un
nuevo cálculo de las partidas del presupuesto para los nueve meses restantes del
año incluye la revisión de los costos estimados de mano de obra hasta $62.000,00
para los meses restantes. Algunas de las partidas de la carga fabril en el
presupuesto pueden ser revisadas. Disminuyéndolas, pero el total para el año
completo es estimado en $86.400,00.
La situación exige estudio y quizás algunas medidas rectificadoras.
a) Preparar asientos de diario para la carga fabril aplicada a la tasa original
para los primeros tres meses.
b) Rectificar retroactivamente la carga fabril para estos tres meses.
c) Computar una nueva tasa para la carga fabril, si no se toma ninguna medida
rectificadora.
d) Presentar sus comentarios sobre los dos métodos posibles para explicar la
carga fabril a la producción.

-------- 1 -----
Productos en proceso carga fabril 14.400
Carga Fabril Aplicada 14.400
Para registrar la carga fabril aplicada a razón del 80% de la mano
de obra.
 205

Nuevo Presupuesto:
Mano de obra directa: 18.000 más 62.000 = 80.000,00
Carga fabril estimada para el año: $ 86.400
Tasa predeterminada: 108%
-------- 2 -----
Productos en proceso carga fabril 5.040
Carga Fabril Aplicada 5.040
Para registrar la carga fabril aplicada a razón del 108%
registrándose la variación en costos durante los tres primeros
meses.

Tasa predeterminada para los nueve meses restantes.

Mano de obra directa, saldo restante: 62.000
Carga Fabril aplicada: 86.400 menos 14.400 = 72.000
Tasa predeterminada de carga fabril para los meses restantes: 116%
Esta tasa es si no se toma ninguna medida rectificadora de $5.040
Esta medida rectificadora es conveniente realizarla si durante los tres primeros
meses se elaboró gran cantidad de producto o abordó un porcentaje importante de
la producción presupuestada durante el año. La razón es que los costos ya fueron
distribuidos entre la mayoría de productos y no incrementamos los costos de los
pocos faltantes.
Caso contrario no se haría porque imputaríamos más costos distribuidos entre los
productos.
5.- En la Compañía Aire Leen S.A. los costos directos de mano de obra varían en
relación directa con el volumen de producción, ya que los contratos sindicales
establecen salarios por hora uniformes en la mayoría de los departamentos. Los
costos indirectos de fabricación se aplican a la producción sobre la base del costo
de la mano de obra.
El 30.0619xx cierre del ejercicio económico, los siguientes datos estaban incluidos
en el estudio de los costos:
1. La carga fabril fija presupuestada para el año ascendía a $480.000,00
2. La carga fabril variable para el mismo período ascendía a $960.000.00
3. La mano de obra directa presupuestada ascendía a $640.000,00
4. La carga fabril fija real ascendió a $520.000,00
 206

5. La carga fabril variable real ascendió a $1.200.000,00

6. La mano de obra directa real para el mismo año fue de $720.000,00.

Se Requiere
a) El importe de la carga fabril sobre o sub aplicadas, por separado y en total,
para los costos indirectos fijos y variables.
b) El monto de la carga fabril sobre o sub aplicadas debida al volumen
(capacidad), por separado y en total, para los costos indirectos fijos y
variables.
c) El importe dela carga fabril sobre o sub aplicadas debida a los costos, por
separado y en total para los costos indirectos fijos y variables.
d) Señales cuales de las partidas en b) y C) son favorables y cuáles
desfavorables.
Variación en
presupuesto
Presupuesto Real Variación Condición
Fija 480.000,00 520.000,00 -40.000,00 Monto- desfavorable
Variable 960.000,00 1.200.000,00 -240.000,00 Monto- desfavorable
1.440.000,00 1.720.000,00 -280.000,00 Monto- desfavorable

Mono de obra 640.000,00 720.000,00 80.000,00

Presup
MOD Aplicada Real Variación Condición

Tasa predeterminada carga fabril fija 75% 720.000,00 540.000,00 520.000,00 20.000,00 Desfavorable
Tasa predeterminada carga fabril
variable 150% 720.000,00 1.080.000,00 1.200.000,00 -120.000,00 Favorable
Tasa predeterminada total 1.620.000,00 1.720.000,00 -100.000,00 Favorable

Causas debidas al volumen

Costos reales de mano de obra directa 720.000,00
Costos presupuestados de mano de
obra 640.000,00
Diferencia favorable 80.000,00
Aplicación de la carga fabril (75%) Fija 60.000,00
Carga Fabril Varialble (150%) Aplicada 120.000,00
Total, debido al volumen (favorable) 180.000,00
Causas debido a los costos
Carga faril fija costo real 520.000,00
Presupuestada 480.000,00
Diferncia desfavorable. Sub aplicación 40.000,00
 207

Carga fabril variable

Real 1.200.000,00
Carga fabril presupuestada 960.000,00
Diferncia desfavorable. Sub aplicación 240.000,00
Total, monto desfavorable 280.000,00
Diferncia desfavorable o sub aplicada de la carga fabril 100.000,00

6 La carga fabril sub aplicada de la Compañía de aparatos electrodomésticos

Queenio, s.a.. al cierre de su ejercicio económico, el 30 de Juno de 19xx era de
$29.000,00. Los siguientes datos son estudiados en un intento de averiguar las
causas de esta suma bastante elevada.
a) Carga fabril real para el ejercicio económico $ 179.000,00
b) Tasa predeterminada de la carga fabril $3 por horas máquina.
c) Carga fabril presupuestada, $ 166.000,00
d) Horas máquina realmente trabajadas, 60.000 horas.
Se requiere
a) Computar la carga fabril sobre o sub aplicada para el ejercicio económico. 3
puntos
b) Determinar cuánto de esta cifra es debido al volumen (capacidad) de la
fábrica. ¿es el importe favorable o desfavorable?, explique. 4 puntos
c) Determinar el importe debido al costo de las varias partidas de carga fabril.
¿Es el importe favorable o desfavorable? Explique. 3 puntos

1.- las horas realmente trabajadas son fueron menos que lo que se planifico

2.- Los costos reales de la carga fabril fueron más altos que los costos presupuestados
y esta situación no es favorable.

Presupuesto Real Variación

Carga Fabril 166.000,00 179.000,00 -13.000,00
166.000,00 179.000,00 -13.000,00

tasa predeterminada 3 3 Variación

Horas Presupuestadas 55.333 60.000 -4.667 Subaplicada

Horas Tasa Aplicada Real Variación

Sobre
Tasa predeterminada Total 60.000 3,000 180.000 179.000 1.000 aplicación
 208

Causas debidas al volumen

Horas presupuestadas 55.333
Horas aplicadas 60.000
Diferencia Sobre Aplicada -4.667
Costo de la mano de obra 3
Total, debido al volumen (favorable) -14.000 Favorable
Causas debidas a los
costos
Carga fabril fija costo real 179.000,00
Presupuestada 166.000,00
Diferencia desfavorable. Sub
aplicación 13.000,00 Desfavorable
Total, monto sub
aplicado -1.000,00 Favorable

1.- las horas realmente trabajadas son 4,667 mayor en cantidad de las planificadas 2 puntos
2.- Los costos reales de la carga fabril fueron más altos que los costos presupuestados
y esta situación no es favorable

Ejercicios Propuestos
6.- Al preparar el presupuesto de la Compañía de Suministros quaperty, S.A., que
ha estado dedicada a los negocios un periodo relativamente corto, el director de
presupuesto está ansioso de comparar las cifras producidas por el llamado método
del “circuito vicioso” o método continuo de distribuir la carga fabril de los
departamentos de servicios ente los departamentos productivos con otros métodos
recomendados por miembros del comité de presupuestos. Por consiguiente,
considere los datos de la carga fabril y los tantos por ciento convenidos por el comité
para comprobar la exactitud de ese método.
Se requiere. -
a.- Preparar una tabla de prorrateo por el método continuo, haciendo las
distribuciones hasta que todos los costos de los departamentos de servicios
hayan sido asignados a los departamentos productivos.
b.- Computar una tasa predeterminada de carga fabril para cada uno de los
departamentos productivos.
c.- Distribuir la carga fabril de los departamentos de servicios por el método
tradicional de cerrarlos en el siguiente orden: Vapor, agua, energía y bombeo.
d.- Computar las tasas predeterminadas de carga fabril cuando es usada la tabla
prepara en c)
d.- Computar las tasas predeterminadas de carga fabril cuando es usada la tabla
preparada en c).
Departamento Costo de carga fabril
presupuestada
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Departamento productivo A 40.000

Departamento productivo B 60.000
Departamento productivo C 80.000
Departamento de servicio vapor 25.000
Departamento de servicio Estación de Bombeo 10.000
Departamento de servicio Acueducto 20.000
Departamento de servicio Planta eléctrica. 15.000

Las tasas predeterminadas de carga fabril para los departamentos A, B y C,

respectivamente son como sigue: A, sobre los costos estimados de materiales en
60.000,00, B, sobre los costos estimados de mano de obra en 75.000 y C, sobre las
horas de mano de obra estimadas en 100.000 horas.
Tantos por cientos usados en los prorrateos
Departamento Total
Vapor Bombeo Acueducto Electricidad Dpto A Dpto B Dpto C
%
Vapor 10,00 15,00 20,00 20,00 15,00 20,00 100,00
Estación de bombeo 20,00 15,00 10,00 30,00 12,50 12,50 100,00
Acueducto 25,00 10,00 5,00 15,00 35,00 10,00 100,00
Planta Eléctrica 15,00 10,00 5,00 20,00 30,00 20,00 100,00

7.- La carga fabril sub aplicada de la Compañía de aparatos electrodomésticos

Queenio, s.a.. al cierre de su ejercicio económico, el 30 de Juno de 19xx era de
$19.000,00. Los siguientes datos son estudiados en un intento de averiguar las
causas de esta suma bastante elevada.
e) Carga fabril real para el ejercicio económico $ 169.000,00
f) Tasa predeterminada de la carga fabril $3 por horas máquina.
g) Carga fabril presupuestada, $ 156.000,00
h) Horas máquina realmente trabajadas, 50.000 horas.
Se requiere
d) Computar la carga fabril sobre o sub aplicada para el ejercicio económico.
e) Determinar cuánto de esta cifra es debido al volumen (capacidad) de la
fábrica. ¿es el importe favorable o desfavorable?, explique
f) Determinar el importe debido al costo de las varias partidas de carga fabril.
¿Es el importe favorable o desfavorable? Explique.