Central Solar Rubí

Objetivos del proyecto:

 Marcar una tendencia para el desarrollo de un punto energético en el sur del país

 Instalar una Planta Fotovoltaica para el aprovechamiento del potencial solar existente en el
área y la generación de Energía Renovable No Convencional (ERNC)

 Incluir la energía eléctrica generada al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional.

Objetivos del producto:

 Ampliar y mejorar la matriz energética del país

 Reducir el costo de producción y venta de energía eléctrica

 Evitar la emisión de 209,343 toneladas de CO2 a la atmósfera anualmente.

Alcance

 Proyecto: Formular una solución de índole energético mediante la implementación de la

planta de energía solar en Moquegua, instalando diariamente 3 500 paneles solares, a
través de trabajos en montajes de la unidad de convención y la conexión con la Sub Estación
Montalvo, a través de una línea de transmisión de 22 kilómetros de longitud y una potencia
de 220 kW.

 Producto: Construir la central fotovoltaica más grande del Perú, en la provincia Mariscal
Nieto, región de Moquegua, que albergue 560 880 paneles solares, que cuente con 144.48
MW de potencia, y capaz de generar 440GWh de energía eléctrica por año.

Descripción del proyecto

Con el incremento de la demanda energética en el país y con el cumplimiento de parámetros

establecidos en el COP21 respecto al cuidado del medio ambiente, se construirá una central solar
en la provincia de Mariscal Nieto, departamento de Moquegua a 1410 m.s.n.m. La central solar
constará de 560880 módulos fotovoltaicos en grupos de 90 de 320 W cada uno lo cual en conjunto
brindará al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) una potencia de 144,48MW
 ÍNDICE DE LA EDT DEL PROYECTO
1. Proyecto central solar Rubi
1.1. Gestión de proyecto
1.1.1 Estudio de impacto ambiental
1.1.1.1 Verificación de requisitos
1.1.1.1.1 Sustentación en la Dirección General de Asuntos Ambientales
1.2. Planificación
1.2.1. Plan de trabajo
1.2.1.1 Asignación de recursos
1.2.1.1.1 División de trabajo
1.2.2. Pliego de contrataciones
1.2.2.1 Convocatorias
1.2.2.2.1 Entrevistas al personal
1.3. Construcción de la planta
1.3.1 Habilitación de instalaciones de trabajo
1.3.1.1 Acondicionamiento de perímetro
1.3.1.1.1. Explanación de perímetro
1.3.2 Subestación eléctrica
1.3.2.1 Instalación de transformadores
1.3.2.1.1 Tendido de cables
1.3.3 Líneas de transmisión de energía
1.3.3.1 Izado de torres
1.3.3.1.1 Conexión de alta y baja tensión
1.4 Logística y control
1.4.1 Informe técnico de cambios
1.4.1.1 Prueba de funcionamiento
1.4.1.1.1 Pruebas operativas
1.5 Operación y mantenimiento
1.5.1 Registro de pruebas
1.5.1.1 Mantenimiento de la planta
1.5.1.1.1 Limpieza y testeo de equipos
 Planta Rubí

1.1 Gestión de 1.4 Logística y 1.5 Operación y

1.2 Planificación 1.3 Construcción de planta
proyecto control mantenimiento

1.2.1Plan de 1.4.1 Informe

trabajo 1.2.2 Pliego de 1.5.1 Registro de
contratación 1.3.1 Habilitacion 1.3.3 Líneas de técnico de cambios
1.1.1 Estudio de de instalaciones de 1.3.2 Subestación pruebas
elécttrica transmisión de
impacto ambiental trabajo energía
1.4.1.1 Pruebas de
1.2.1.1 Asignación 1.5.1.1
funcionamiento
de recursos 1.2.2.1 Convocatorias Mantenimiento de
1.3.1.1 1.3.3.1 Izado de
Acondicionamiento 1.3.2.1 Instalación la planta
1.1.1.1 Verificación de torres
requisitos del períemtro de
transformadores
1.2.1.1.1 División 1.4.1.1.1Pruebas
del trabajo 1.2.2.1.1 Entrevistas operativas
1.3.3.1.1 1.5.1.1.1 Limpieza y
1.1.1.1.1 al personal 1.3.1.1.1 Conexión de testeo de equipos
Sustentación en la Explanación de 1.3.2.1.1
alta y baja
DGAAE perímetro Tendido de tensión
cables
Código de cuenta: N° paquete: Fecha Actualización: Responsable:
1.3 18.06.2019 Bruno Chuquital

Descripción del paquete: Preparación del terreno y perímetro de trabajo en el cual se

ensamblan los paneles solares. Conexión de las redes eléctricas en conjunto con la
construcción con los paneles solares y los transformadores eléctricos con una capacidad
de 179,5 Megawatts (corriente continua)/ 144,48 Megawatts (corriente alterna).
Criterio de aceptación: Correcto funcionamiento de los paneles solares y las redes
eléctricas en la conversión de energía solar en energía eléctrica.
Entregables:
-Habilitación de instalaciones de trabajo, subestación eléctrica y líneas de transmisión
eléctrica.
Asunciones: La empresa y los trabajadores se encargan únicamente de la construcción
e instalación de los paneles solares y red eléctrica conectada a subestación Montalvo.
Riesgos: -Incorrecta instalación de paneles solares.
-Posibles accidentes laborales.
- Mala conexión con la red eléctrica nacional
Recursos Asignados: Mano de Obra y maquinarias

Hito de planificación: Entrega y distribución 440GWh de energía eléctrica a los

hogares correspondientes anualmente.
Costo: 150 millones dólares Fecha de entrega: 26.08.2018

Interdependencias: Planificación y Antes del paquete N°:

logística de control Después del paquete N°:

Aprobado por: Ing. Walter Huerta Fecha de Aprobación: 20.08.2018

Sanchez

Tiempo de ejecución: 5 meses

Costo por actividad: Instalación de Mayorca S.A - 150 mil dólares
Código de cuenta: N° paquete: Fecha Actualización: Responsable:
1.3.1 18.06.2019 Bruno
Chuquital
Descripción del paquete: Habilitación de las instalaciones de trabajo

Criterio de aceptación: Correcta ubicación de los equipos de trabajo durante el

proceso de construcción del trabajo
Entregables: Correcta separación y organización de los ambientes de trabajo para el
proceso de construcción del proyecto.
Asunciones: Distribución eficiente del terreno de trabajo para cada parte de la
instalación del proyecto. División de espacios especializada para área y proceso.
Riesgos: -Posibles accidentes laborales.
- Áreas divididas con dificultad para ser expandidas o cambiadas si en caso se
presenta algún imprevisto durante las construcciones
Recursos Asignados: Mano de Obra,maquinarias

Hito de planificación: Documento mostrando el uso total del terreno identificando

cada área de trabajo para la elaboración del proyecto.
Costo: 100 mil dólares Fecha de entrega: 26.08.2018

Interdependencias: Acondicionamiento Antes del paquete N°:

del perímetro Después del paquete N°:

Aprobado por: Ing. Walter Huerta Fecha de Aprobación: 20.08.2018

Sanchez

Tiempo de ejecución: 5 meses

Costo por actividad: Instalación de Mayorca S.A - 100 mil dólares
Código de cuenta: N° paquete: Fecha Actualización: Responsable:
1.3.1.1 18.06.2019 Bruno
Chuquital
Descripción del paquete: Acondicionamiento del perímetro, preparación del terreno
de trabajo
Criterio de aceptación: Inicio de las obras y procesos de construcción sin retrasos,
correcta preparación de las bases de recepciòn y transporte del material en el área de
trabajo.
Entregables: Terreno, lugar de trabajo, totalmente equipado y habilitado para la
movilidad de maquinarias y procesos de construcción.
Asunciones: Preparación y limpieza del terreno, eliminar las irregularidades del
terreno con excepción del clima y biodiversidad presente.
Riesgos: - Defectos ambientes irremovibles
- Posibles demoras ante imprevistos de la biodiversidad del lugar
Recursos Asignados: Mano de Obra,maquinarias

Hito de planificación: Terreno preparado para ingresar la maquinaria suficiente

para crear los caminos sólidos para el transporte de los materiales por venir.
Costo: 200 mil dólares Fecha de entrega: 26.08.2018

Interdependencias: Explanación del Antes del paquete N°:

perímetro Después del paquete N°:

Aprobado por: Ing. Walter Huerta Fecha de Aprobación: 20.08.2018

Sanchez

Tiempo de ejecución: 5 meses

Costo por actividad: Instalación de Mayorca S.A - 200 mil dólares
Código de cuenta: N° paquete: Fecha Actualización: Responsable:
1.3.1.1.1 18.06.2019 Bruno
Chuquital
Descripción del paquete: Acondicionamiento del perímetro, preparación del terreno
de trabajo
Criterio de aceptación: Inicio de las obras y procesos de construcción sin retrasos,
correcta preparación de las bases de recepción y transporte del material en el área de
trabajo.
Entregables: Terreno, lugar de trabajo, totalmente equipado y habilitado para la
movilidad de maquinarias y procesos de construcción.
Asunciones: Preparación y limpieza del terreno, eliminar las irregularidades del
terreno con excepción del clima y biodiversidad presente.
Riesgos: - Defectos ambientes irremovibles
- Posibles demoras ante imprevistos de la biodiversidad del lugar
Recursos Asignados: Mano de obra y maquinarias.

Hito de planificación: Terreno preparado para ingresar la maquinaria suficiente

para crear los caminos sólidos para el transporte de los materiales por venir.
Costo: 200 mil dólares Fecha de entrega: 26.08.2018

Interdependencias: Explanación del Antes del paquete N°:

perímetro Después del paquete N°:

Aprobado por: Ing. Walter Huerta Fecha de Aprobación: 20.08.2018

Sanchez

Tiempo de ejecución: 5 meses

Costo por actividad: Instalación de Mayorca S.A - 200 mil dólares
Código de cuenta: N° paquete: Fecha Actualización: Responsable:
1.3.2 18.06.2019 Dante Pinchi

Descripción del paquete: Instalación de caseta para inversores de corriente

Criterio de aceptación: Cumplimiento con los estándáres de ácondicionámiento del

lugár ádecuádo párá el equipo electrico de potenciá.
Entregables: Instálácion de uná subestácion electricá párá el álmácenámiento y
redireccionámientámiento de lá energíá .
Asunciones: Lá empresá Máyorcá S.A.C. solo se encárgárá de lá colocácion e
instálácion del entregáble mencionádo.
Riesgos: -Incorrecto dimensionámiento del álmácen y lugár de instálácion.
-Posibles accidentes laborales.
Recursos Asignados: Máno de Obrá y máquináriás

Hito de planificación: Firmá de contráto con lá empresá Máyorcá S.A.C

Costo: 200 mil doláres Fecha de entrega: 26.08.2018

Interdependencias: Proyecto de montáje Antes del paquete N°: 1.3.2.2

de soportes Después del paquete N°: 1.3.2

Aprobado por: Ing. Livier A. Quiroz Fecha de Aprobación: 20.08.2018

Siguenás

Tiempo de ejecución: 5 meses

Costo por actividad: Instalación de Mayorca S.A - 200 mil dólares
Código de cuenta: N° paquete: Fecha Actualización: Responsable:
1.3.2.1 18.06.2019 Dante Pinchi

Descripción del paquete: Instálácion de tránsformádores de áltá potenciá

Criterio de aceptación: Cumplimiento con instálácion de tránsformádores

ádáptádos ál proyecto que gárántice lá operábilidád de lá plántá.
Entregables: Instálácion de 980 tránsformádores de áltá potenciá y 280
tránsformádores de potenciá mediá
Asunciones: Lá empresá AMV Electric S.A.C. se encárgárá de lá colocácion e instálácion
del entregáble.
Riesgos: -fáltá de operábilidád de álgunos tránsformádores debido ál climá de lá
region.
Recursos Asignados: Máno de Obrá y máquináriás

Hito de planificación: Firmá de contráto con lá empresá AMV Electric S.A.C

Costo: 250 mil doláres Fecha de entrega: 26.08.2018

Interdependencias: Actividád de Antes del paquete N°: 1.3.2.3

tendido de cables Después del paquete N°: 1.3.2.1

Aprobado por: Ing. Livier A. Quiroz Fecha de Aprobación: 20.08.2018

Siguenás

Tiempo de ejecución: 7 meses

Costo por actividad: Instalación de AMV Electric S.A - 400 mil dólares
Código de cuenta: N° paquete: Fecha Actualización: Responsable:
1.3.2.1.1 13.09.2019 Dante Pinchi

Descripción del paquete: Tendido de cábles electricos

Criterio de aceptación: Correcto tendido de cábles y con el cumplimiento del

estándár internácionál de dimensionámiento párá proyectos electricos.
Entregables: Instálácion de 1980 metros de cábles en lás torres áltá potenciá.

Asunciones: Lá empresá QW-Electronic S.A.C. se encárgárá de lá colocácion e

instálácion del entregáble.
Riesgos: Dáno de cábles debido á lá málá mánipulácion del personál

Recursos Asignados: Máno de Obrá y máquináriás

Hito de planificación: Firmá de contráto con lá empresá QW-Electronic S.A.C.

Costo: 380 mil doláres Fecha de entrega: 26.08.2018

Interdependencias: Instálácion de Antes del paquete N°: 1.3.3

tránsformádores Después del paquete N°: 1.3.2.2

Aprobado por: Ing. Adolfo A. Munoz Fecha de Aprobación: 20.08.2018

Tiempo de ejecución: 6 meses

Costo por actividad: Instalación de QW-Electronic S.A.C - 380 mil
dólares
Código de cuenta: N° paquete: Fecha Actualización: Responsable:
18/09/2019
1.3.3 André Huerta S.

Descripción del paquete: Instalación de líneas de transmisión de energía.

Criterio de aceptación: Alineación precisa de los módulos en los soportes previamente

instalados.

Entregables: Instalación de 5.68 km de cable número12 con sus debidas conexiones a la

red de tierras y a la subestación eléctrica.

Asunciones: La empresa AMV Electric S.A.C se encargará de hacer toda la colocación e

instalación del entregable.

Riesgos: -Daño a los módulos en el transporte de los mismos desde el almacén hasta el
lugar de instalación
-Daño a los módulos durante la instalación.

Recursos Asignados: Mano de Obra y maquinarias

Hito de planificación: Firma de contrato con la empresa AMV Electric S.A.C

Costo: 3 mil dólares Fecha de entrega: 13.09.2018

Interdependencias: Montaje de soportes Antes del paquete N°: 1.3.4.1

Después del paquete N°: 1.3.3.1

Aprobado por: Ing. Bruno Chuquital Fecha de Aprobación: 20.08.2018

Código de cuenta: No paquete Fecha Actualización: Responsable
1.3.3.1 18/09/2019 ENEL GREEN
POWER PERÚ
S.A.
Descripción del paquete: La energía luego de ser transformada en la Sub Estación (SE)
elevadora, será transportada hasta la SE existente Montalvo; a través de una Línea de
transmisión por medio de Izado de torres en 220 kV de tensión y una longitud de 21,2km.
Criterio de aceptación: Terreno habilitado y delimitado para la explanación aprovechando
el potencial solar existente en el área
Entregables: Izado de torres

Asunciones:
- Correcta Inclinación.
- Instalación sin afectación ante el viento.
Riesgos:
- Conexiones erradas entre torres
- Línea de vida de obreros
Recursos Asignados:
- Módulos de tableros eléctricos
Hito de planificación:
- Llegada de equipos
- Inicio de montaje

Costo: 50 000 dólares Fecha de entrega: 30/01/18

Interdependencias: Proyecto de instalación Antes del paquete No

de líneas de tensión Después del paquete No

Aprobado por: Ing. Marco Schaus Fecha de Aprobación: 31/05/17

Ballesteros

Tiempo de ejecución: 1 año

Costo por actividad: cerca de US$ 50 mil
Código de cuenta: No paquete: Fecha Actualización: Responsable:
1.3.3.1.1 18/09/2019 ENEL GREEN
POWER PERÚ
S.A.
Descripción del paquete: La energía luego de ser transformada en la Sub Estación (SE)
elevadora, será transportada hasta la SE existente Montalvo; a través de una Línea de
transmisión por medio de Izado de torres en 220 kV de tensión y una longitud de 21,2km.
Criterio de aceptación: Paneles Instalados sin fallas conectividad

Entregables: Conexiones de alta y baja tensión

Asunciones:
- Cableado de corriente continua.
- Cableado de corriente alterna.
Riesgos:
- Mala conexión ocasione un corto circuito en toda la planta
- No contar con los implementos adecuados, atenta contra la vida de los
trabajadores.
Recursos Asignados
- Cables para la conexión de 21.2 km
- Área de 0.05 ha.
Hito de planificación
- Cierre financiero
- Llegada de quipos
- Inicio de montaje

Costo: 30 000 dólares Fecha de entrega: 30/01/17

Interdependencias: Proyecto de instalación Antes del paquete No

de líneas de tensión Después del paquete No

Aprobado por: Ing. Dante Pinchi Fecha de Aprobación: 30/05/18

Tiempo de ejecución: 1 año

Costo por actividad: cerca de US$ 30 mil