PASOS PARA SELECCIÓN DE PERSONAL

1. ELABORACIÓN DEL PERFIL DEL CARGO;

Se debe tener en cuenta las funciones que se desempeñan en el cargo, el
estudio requerido, edad, tipo y tiempo de experiencia con la cual deberá
contar la persona que desempeñe el cargo, así mismo se indicará cuanto es
el salario.

2. PUBLICACIÓN DE LA OFERTA
Una vez se tenga ya diseñado el perfil del cargo se divulgará la oferta tanto
en la empresa a nivel interno esto con el fin de validar si dentro de la
empresa hay algún empleado que cumpla con los requisitos y no se requiera
contratar a alguna persona fuera de la empresa y en las páginas de empleos,
en la oferta se indicará el perfil que debe tener la persona, tiempo de
experiencia requerido, conocimientos, nivel de estudio, jornada laboral y
salario. En la oferta se establece el plazo para el envío de las hojas de vida.

3. VALIDACIÓN DE HOJAS DE VIDA

Cuando termina el plazo para el envío de las hojas de vida el paso a seguir
es validar que cada una de ellas cumpla con el perfil que se indicó en la
oferta, las que no cumplan con el perfil se archivaran para una próxima
convocatoria

4. CITACIÓN A ENTREVISTA

Las entrevistas iniciales las realizará el psicólogo de la empresa, para así

empezar a conocer a los candidatos, su aspiración salarial, sus metas, su
núcleo familiar, experiencias en los trabajos anteriores. Así mismo el
psicólogo será el encargado de profundizar aún más en el detalle del cargo
que se está buscando para que el candidato realice las preguntas que
considere necesarias y decida si continua con el proceso.
5. VALIDACIÓN DE REFERENCIAS
En el momento en el cual los candidatos están realizando las pruebas
psicotécnicas habrá una persona encargada de la verificación de datos que
están en la hoja de vida, como referencias laborales y personales, que permitan
agilizar el proceso y evidenciar que tan real es la información suministrada por
los aspirantes al cargo.

6. PRUEBAS SICOTECNICAS
Una vez se realiza la entrevista, el psicólogo evaluara las personas que sigan
con el proceso de acuerdo a la misión y visión de la compañía, pasan a una
prueba psicotécnica la cual tendrá una duración por mucho de 60 minutos, la
cual tendrá por objetivo conocer un poco más de la personalidad,
comportamientos, costumbres, forma de pensar sobre algunas situaciones que
permitan establecer la ética y manera de ser de las personas, esto con el fin de
evidenciar si los candidatos podrían tener alguna conducta negativa o que
perjudique el ambiente laboral y en general de la empresa

7. ENTREVISTA CON JEFE INMEDIATO

Al finalizar la prueba se realizaría un diagnostico que permitirá establecer cuáles

son las personas que cumplen con el perfil y que adicional a sus capacidades
demuestran tener una actitud adecuada para desempeñar el cargo tendrán una
entrevista con el jefe inmediato el cual le explicara más a fondo las funciones del
cargo y será el encargado de definir la persona que ocupara el cargo que se
está solicitando.

Este proceso rápido pero a la vez que involucra a la parte de recursos humanos
y la parte operativa o e si al área en la cual se está requiriendo el personal
permite conocer un poco más a la persona que va a ocupar el cargo una vez
realizado un filtro que incluye experiencia, estudios, actitud, comportamientos y
personalidad, así mismo lo ideal sería que tanto los aspirantes al cargo como el
área que tiene la vacante en el menor tiempo posible conozca la decisión tanto
positiva y/o negativa, dado que la empresa necesita cubrir la vacante y los
aspirantes saber si continúan con el proceso o seguir buscando.

El proceso mencionado anteriormente se aplicaría para cualquier cargo tanto

para el de asistente de gerencia como para el de jefe de logística ya que la
elaboración del perfil es de acuerdo a las funciones de cada cargo.