ANÁLISIS DESCRIPTIVO DE LAS OPERACIONES

FORTALEZAS

¿Cuáles son tus puntos fuertes?

• Pioneros en el mercado local y regional durante en el norte de la ciudad.

• Incursionamiento constante en la innovación del producto, estando a la vanguardia
• Credibilidad al momento de producir, expandir y comercializar nuestro producto.
• Distribución directa con el cliente, disminuyendo costos de intermediarios, lo que
garantiza los precios asequibles y competitivos en el mercado.
• Seguimiento a través de encuestas al cliente con el fin de mejorar la producción del
calzado.
• Alto estándar de calidad en la obtención de los materiales.
• Compra segura por medios electrónicos.

OPORTUNIDADES

¿Qué oportunidades nos brinda el mercado?

• Accesibilidad vía Web (Catálogo virtual). Así como también el pago de los productos a
través de pago electrónico.
• Asesoría con nuestros clientes en redes sociales.
• Manejar sistemas de producción amigables con el ambiente y comprometidos con el
bienestar de nuestros empleados.
• Implementación de forma continúa de las herramientas de última tecnología,
desarrolladas día a día, que mejoren la producción
• Manejo de producto y servicio al cliente de primera para el consumidor.
• La competencia maneja costos de trasporte más costosos

DEBILIDADES

¿Qué debilidades existen?

• Falta de formación calificada en el sector del mercado online.

• Altos precios de aranceles e impuestos en Colombia, lo que conlleva a la falta de
presupuesto para invertir en insumos.
• Dificultades en la importación de algunos productos requeridas para la comercialización
del producto, por falta de demanda en el mercado.
• Debilidad e inestabilidad de nuestra moneda frente al dólar, que se verá reflejado en la
compra de la materia prima.
• Políticas nacionales a protección de la industria.
• Falta de reglamentación en leyes sobre el contrabando.
• Falta de clientes o consumidores

AMENAZAS

¿Cuáles son las posibles amenazas?

• Saturación en el mercado por la importación de contrabando chino, a bajo precio y mala

calidad.
• Algunas empresas de la competencia, cuentan con alto reconocimiento en el mercado.
• Alto nivel de comercialización de empresas a nivel del mercado,
• La competencia realiza la producción a costos muy bajos.
• Empresas de la competencia, cuentan con solvencia económica.
• La economía actual de nuestro país, puesto que las altas regulaciones del gobierno
colombiano no son las más recomendables.

PRESUPUESTO
CONCEPTO 2019 2020 2021 2022 2023
Publicidad y
$300.000 $400.000 $500.000 $600.000 $700.000
promoción
Personal vinculado
$41.850.284 45.068.960 51.829.304 $59.603.700 $68.544.255
al proyecto
Tecnología $400.000 $500.000 $600.000 $700.000 $800.000
Proveedores $10.000.000 $12.000.000 $14.000.000 $16.000.000 $18.000.000
Aspectos legales $300.000 $400.000 $500.000 $600.000 $700.000
Arrendamientos $12.000.000 $13.000.000 $14.000.000 $15.000.000 $16.000.000
Servicios públicos $4.400.000 $5.210.000 $6.141.500 $7.212.725 $8.444.634
Imprevistos $300.000 $400.000 $500.000 $600.000 $700.000
TOTAL $69.650.284 $77.078.960 $88.170.804 $99.786.425 $113.988.889

Rentabilidad y Costo beneficio.

Teniendo en cuenta la información proyectada en nuestro presupuesto a 5 años

Se determina el costo-beneficio del modelo, según costos e ingresos en un año, y se

argumenta por qué en términos financieros éste es viable.

Teniendo en cuenta los resultados, podemos decir que financieramente dados los
beneficios superan los costos entonces el proyecto puede ser ACEPTADO, ya que el valor
presente de los beneficios es mayor que el de los costos.

En cuanto a la rentabilidad podemos decir que es buena ya que la empresa no tuvo que
recurrir a endeudamiento para su constitución.

Uno de los grandes beneficios de es el poder hacer llegar la información al cliente sin
necesidad de imprimir papel, de dar a conocer el negocio y masificarlo, a su vez minimiza
los gastos mejorando así las utilidades de la empresa.
Capacidad de respuesta a las necesidades comerciales de la empresa, entre otros
elementos que usted crea relevantes para dicha elección, según el modelo de negocio
elegido.

La capacidad de respuesta de la empresa sería la siguiente:

 Mantener al cliente informado de la última normatividad y datos relevantes de la

economía y la parte tributaria.
 Atención personalizada y podrán consultarnos desde cualquier parte.
 Ofrecer un servicio rápido y especializado.

Definición de los productos o servicios que la empresa ofrece a la sociedad.

 Artesanías y sus accesorios de fabricación nacional

Análisis de su público objetivo.

 Nuestro público objetivo o Target serán todas personas naturales, jurídicas,

cooperativas, asociaciones y empresas interesadas en la compra de productos
artesanales de fabricación nacional.