Tarea Individual: Práctica de identificación de estrategias de la cadena de suministro.

"Flujo de Redes Logísticas”

UNIVERSIDAD APEC
Maestría Ingeniería Industrial
Facilitadora : Alexis Parra, Ingeniero Industrial
Participante : Cesar M. de Camps Brache
Matricula : 2003-1089

INSTRUCCIONES

Considerar los siguientes aspectos:

Identifica las estrategias de la cadena de suministro de los siguientes tipos de empresa.

 Desarrollo de
Marketing y
nuevo Operaciones Distribución Servicio
ventas
producto

La cadena de valor de una empresa.

Dada los tipos de empresas y/o industrias listadas a continuación, definir dentro de
su cadena de suministro cuando los procesos son pull y cuando los procesos son
push. En adición, indique si sus cadenas de suministro están enfocada a la
eficiencia o su enfoque es a capacidad de respuesta.

1- Restaurante a la carta.

Son procesos pull, donde la comunicación o promoción se realiza directamente al target

o público objetivo de la marca. Debe tener en su proceso para atención al cliente un
numero grandes materiales preparados para poder servir 80% de los platos; Se preparan
una estimación de la cantidad del menú. Podemos indicar que su capacidad en la cadena
de suministro en su capacidad de repuesta.

2- Restaurante comida rápida.

Son procesos push, esta enfocado a un público masivo, con una misión para una marca
determinada; En el proceso de proveedores debe estar estandarizado en los productos
suministrados, un procedimiento estandarizado con medición tiempo, calidad producto,
rapidez de servicio, precio y otros. Podemos indicar que su capacidad en la cadena de
suministro está enfocada a la eficiencia.

3- Empresa de manufactura de cosméticos.

Son procesos pull, donde la promoción se realiza a un público objetivo de la marca; Su

gestión de logística genera ventaja competitiva en la organización como factor
económico de éxito. Esto permite identificar la metodología, que permite estudiar
factores y variables de logísticas. Podemos indicar que su capacidad en la cadena de
suministro está enfocada a la eficiencia.

4- Supermercado.

Son procesos push, la publicidad se enfoca en un público masivo. Sen establecimientos

de grandes dimensiones que ofertan una variedad de productos encaminados a cubrir
una amplia gama de necesidades: alimentación, confección, menaje del
hogar decoración, etc. Están ubicados en diferentes zonas perteneciendo a la misma
cadena, con un ambiente atractivo y complementar con otros servicios. Ubicando un
almacén que distribuye a todos los super de la cadena. Podemos indicar que su
capacidad en la cadena de suministro está enfocada a la eficiencia.
 5- Farmacia.

Son procesos pull, donde la promoción se realiza directamente al target o público

objetivo de la marca. Está formada por múltiples actores que trabajan de forma
sincronizada asegurando satisfacer la demanda del cliente al menor tiempo. Podemos
indicar que su capacidad en la cadena de suministro en su capacidad de repuesta.

6- Hospital.

Son procesos push, donde la promoción a un público masivo. Está relacionado a la

logística de suministro con materiales adecuados que garantice la calidad, para
satisfacción del cliente. Podemos indicar que su capacidad en la cadena de suministro en
su capacidad de repuesta.

7- Empresa de manufactura de automóviles de lujo.

Son procesos pull, donde la promoción se realiza directamente al target o público

objetivo de la marca. Las tendencia del mercado y la demanda, los ensambladores de
autos de lujo tienen diferentes estrategias como: a) adopción de una perspectiva global en
las actividades de manufactura; b) estrategias de crecimiento interno o mediante alianzas,
fusiones o adquisiciones; c) participación en actividades de niveles superiores de la cadena
productiva, como los servicios financieros; d) adopción de plataformas y 1 Tendencias recientes
del sector automotriz 9 sistemas modulares de producción; y e) subcontratación de procesos
productivos necesarios para la manufactura de automóviles, que cambian las relaciones entre
ensambladoras y proveedores. Podemos indicar que su capacidad en la cadena de
suministro está enfocada a la eficiencia.

8- Empresa de manufactura textil.

Son procesos push, donde la promoción está enfocada a un público masivo. La empresa
textil en un afán de sobrevivir desarrolló reorganización de la cadena de
aprovisionamiento. Podemos indicar que su capacidad en la cadena de suministro está
enfocada a la eficiencia.

9- Organismo gubernamental dedicado al servicio de emisión de

licencias de conducir.

Son procesos push, donde la promoción está enfocada a un público masivo. Su

estrategia va dirigida bajar el tiempo del servicio, desarrollando una mejor atención al
cliente y desarrollando una mejor recaudación de dinero. Podemos indicar que su
capacidad en la cadena de suministro está enfocada a la eficiencia.

10- Empresa de manufactura de dispositivos médicos.

Son procesos pull, donde la promoción directamente al público de la marca. Está

relacionado a la logística de suministro con materiales adecuados que garantice la
calidad producto, para satisfacción de los servicios al cliente. Podemos indicar que su
capacidad en la cadena de suministro en su capacidad de repuesta.
 11- Banco.

Son procesos push, donde la promoción está enfocada a un público masivo. Una buena
gestión para ser efectiva debe estar basada: rapidez, calidad y buen costo de las
transacciones. Se evita errores que pueda contraer pérdidas económicas directas, pero
sobre todo debe contar con un sistema de inventario que le permita desarrollar procesos
de manera sistematizada. Podemos indicar que su capacidad en la cadena de suministro
en su capacidad de repuesta.

12- Salas de Cine.

Son procesos push, donde la promoción está enfocada a un público masivo. Entre sus
estrategias mantener una ocupación del 80% en salas todo el año, manteniendo una selección
premium de películas, desarrollo un concepto futurista en sala, creación de franquicias e
internacionalizar el negocio. Podemos indicar que su capacidad en la cadena de suministro
en su capacidad de repuesta.

13- Empresa constructora de vivienda.

Son procesos pull, donde la promoción directamente al público de la marca. Entre sus
estrategia va mejorar un ciclo de mejora de nuestros procesos de diseño, control,
mejoras y reportes de análisis sean consistentes de un buen servicio. Podemos indicar
que su capacidad en la cadena de suministro está enfocada a la eficiencia.

14- Tienda de ropa.

Son procesos push, donde la promoción está enfocada a un público masivo. Entre sus
estrategias va un concepto atrayente de la tienda, mercancía de ultima, más sucursales,
otros. Podemos indicar que su capacidad en la cadena de suministro está enfocada a la
eficiencia.

15- Sastre.

Son procesos pull, donde la promoción directamente al público de la marca. Entre su

estrategia esta la novedad y satisfacción de cliente por la hechura. Podemos indicar que
su capacidad en la cadena de suministro en su capacidad de repuesta.

16- Laboratorio clínico.

Son procesos push, donde la promoción está enfocada a un público masivo. Entre sus
estrategias este servicio al cliente, rápido resultados, sucursales, otros. Podemos indicar
que su capacidad en la cadena de suministro en su capacidad de repuesta.

17- Hotel.

Son procesos push, donde la promoción está enfocada a un público masivo. Entre sus
estrategias este servicio al cliente, local confortable, actividades, ubicación, sucursales,
entre otros. Podemos indicar que su capacidad en la cadena de suministro en su
capacidad de repuesta.

18- Línea aérea.

Son procesos pull, donde la promoción directamente al público de la marca. Entre sus
estrategias este servicio al cliente, confor, salida y llegada a tiempo, entre otros.
Podemos indicar que su capacidad en la cadena de suministro en su capacidad de
repuesta.

19- Empresa de manufactura de piezas plásticas.

Son procesos pull, donde la promoción directamente al público de la marca. Entre sus
estrategias esta calidad del producto, entrega a tiempo, entre otros. Podemos indicar que
su capacidad en la cadena de suministro en su capacidad de repuesta.

20- Empresa de manufactura de alimentos.

Son procesos push, donde la promoción está enfocada a un público masivo. Entre sus
estrategias esta calidad del producto, entrega a tiempo, entre otros. Podemos indicar que
su capacidad en la cadena de suministro en su capacidad de repuesta.

BIBLIOGRAFIA:

LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO: FUNCIONES Y OBJETIVOS

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Diferencias entre logística y cadena de suministros - GestioPolis

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