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Gestión tecnológica
Presentado por
Gerardo Ariza Álvarez
Grupo: 212030_25
Actividad:
Conceptos básicos sobre gestión tecnológica
Tutora:
Luz Mery Rozo
Fecha:
Septiembre de 2019
Tabla de contenido
Foro General:
2 .Anexo A. Conceptos Básicos sobre Gestión Tecnológica
Debes diligenciar todas las celdas de esta tabla. Es de especial relevancia la tercera columna
en donde podrás describir cada término con tus propias palabras, a partir de la revisión de las
fuentes sugeridas (evita buscar simplemente en Google, tareas fáciles, rincón del vago,
Wikipedia, etc.).
Estoy seguro de que deseas ser un ingeniero de alta calidad, entonces te invito a consultar
las referencias sugeridas en el Entorno de Conocimiento o en la base de datos de nuestra
Universidad.
3. Marco Conceptual
(Klimenko, febrero-mayo,
2009)
Desarrollo Desde las ciencias depende Se considera como el El desarrollo
Tecnológico naturalmente y en gran conjunto de actividades tecnológico es la
medida del desarrollo y técnicas, relacionadas con capacidad que
maduración del sistema “actividades no rutinarias “, tiene cada país
científico en cada país. que se realizan al para suplir sus
Además, debe alcanzarse una transformar los necesidades, este
masa crítica de descubrimientos de la desarrollo se
investigadores y recursos investigación en productos basa en la
para que pueda generarse y procesos. ciencia.
tecnología. (Naranjo González,
(Cortón, mayo, 2015,) enero-junio, 2004)
Gestión del La gestión del conocimiento Dado su creciente peso del Con respecto a la
Conocimiento es un proceso lógico, capital intelectual en las gestión de
organizado y sistemático empresas del mundo conocimiento
para producir, transferir y actual., su gestión adquiere Considero que la
aplicar en situaciones particular relevancia, y en gestión del
concretas una combinación virtud de su asociación con conocimiento es
armónica de saberes, el proceso de creación y la capacidad de
"experiencias, valores, gestión del conocimiento, cada persona
información contextual y suelen emplearse para llevar a
apreciaciones expertas que indistintamente las buen puerto lo
proporcionan un marco para expresiones gestión del que sabe, esta
su evaluación e capital intelectual o del gestión se basa
incorporación de nuevas conocimiento. Debido a en la
experiencias e información." ello se puede afirmar que la organización de
(Davenport y Prusak, 2001). gestión del conocimiento es las ideas, una
Por lo general, el el conjunto de procesos y planificación,
conocimiento en las sistemas conducentes a este se hace un
organizaciones carece de una incrementar el capital poco sistemático,
estructura que facilite su intelectual en una creo que esta
utilización en forma efectiva; organización. gestión se le
por otra parte, los (López G., Cabrales G., puede aplicar un
conocimientos que se & Schmal S., 30, mayo, ciclo PHVA para
generan y apropian a través 2005, ) que se desarrolle
de procesos de innovación, de la mejor
mediante la adquisición de manera.
tecnología, el trabajo con
proveedores y clientes, las
interacciones con los
competidores y el entorno
empresarial presentan
dificultades para ser
integrados a las acciones y
actividades cotidianas de la
organización.
(Nagles G., septiembre-
diciembre, 2007)
Gestión de la Uno de los pioneros en la gestión tecnológica se En opinión la
Tecnología introducir la teoría de la refiere al conjunto de gestión
(incluir la gestión tecnológica en procesos adecuados para la tecnológica es
descripción Latinoamérica fue Paiva identificación, evaluación, administrar los
(1991), entendida como todo selección, adquisición, recursos
del proceso).
flujo de contenido incorporación a la empresa, tecnológicos de
tecnológico (licencias, optimización y mejora la mejor, manera
estudios, cooperación continua de la tecnología contribuyendo al
técnica, comercio de bienes y necesaria en la ejecución de desarrollo de la
equipos e inversión los proyectos. Es una empresa o hasta
extranjera). Aparece como poderosa herramienta que en la vida diaria,
una teoría bastante amplia se debe enmarcar dentro de esta nos ayuda a
integrada por casi todo el los procesos generales de la consecución
flujo comercial, innovación al que están de objetivos que
comprendiendo la secuencia sometidas todas las pueden ser de
y evolución desde el empresas. Según Escorsa y tipo individual o
conocimiento de un país Valls (2005) la gestión grupal, este debe
desarrollado a otro que no lo tecnológica comprende las facilitar las
es. En este sentido, el actividades de gestión tareas asignadas
trasladar un conocimiento relacionadas con: y siempre deben
del laboratorio a la industria; identificación, obtención, ir en pro de las
se compone como toda investigación, desarrollo y mejoras.
adquisición de un adaptación de las nuevas
conocimiento, ya sea la tecnologías en la empresa.
compra de un bien elaborado Incluye tanto las
o los elementos para su tecnologías de producto y
realización. proceso como las utilizadas
en las funciones de
Procesos de gestión dirección. Promueve y
tecnológica Echarri y Pendas controla el cambio
(1999) desarrollan los tecnológico dentro de la
procesos de gestión empresa, relacionándola
tecnológica como un modelo con su entorno.
lineal a seguir donde se la gestión tecnológica es
evalúan todas las una disciplina que combina
características que debe tener los elementos de la gestión
la tecnología al momento de de los negocios con la
hacerse la transferencia, ingeniería. Se refiere a la
desde su proveedor hasta su investigación y la
receptor cumpliéndose una educación para poder: a)
serie de pautas para que el manejar el componente de
proceso sea exitoso. El tecnología en ciclos
proceso de gestión individuales de vida del
tecnológica consta de varias producto, b) capitalizar en
etapas, que se combinan de la tecnología de proceso
una manera imperceptible para lograr una ventaja
unas con otras, e incluye. competitiva, c) relacionar e
integrar las tecnologías de
producto y proceso. Los
(Conti Montero & Alcalá, principales elementos de la
abril-junio, 2013,) gestión tecnológica son:
gestión de la investigación,
planeación y desarrollo de
producto, gestión de
proyecto, procesos
integrados de manufactura,
control de producción,
garantía de calidad, diseño
y uso de sistemas de
información, desarrollo de
software, venta de
productos, tecnología
corporativa, integración de
disciplinas técnicas con los
negocios y con la toma de
decisiones financieras.
(Núñez de Schilling,
enero-marzo, 2011)
Innovación “Es la introducción de un Milles y Morris (1999, p.2 En mi opinión la
nuevo, significante y 3) dicen que la innovación es la
mejorado, producto (bien innovación es el “proceso capacidad de
o servicio), de un proceso, de transformación e crear algo nuevo
invención en algo que es o mejorar algo
de un nuevo método de
comercialmente útil y que ya existe y
comercialización o de un valioso”. El objetivo no es que a su vez este
nuevo método la innovación por la bien o servicio
organizativo, en las innovación sino lograr la satisfaga las
practicas internas de la efectividad consistente de necesidades para
las organizaciones hacia el cual fue
empresa, la organización
sus diferentes grupos de creado, también
del lugar de trabajo o las interés, la aceleración del puede ser la
relaciones exteriores”. cambio y la administración mejora de un
(OECD y EROSTAT, de la innovación continua y proceso que
2006, pág. 56) discontinua como medio facilita las cosas.
para lograr la
competitividad.
(Ortiz Cantú & Pedroza
Zapata, june, 2006, )
(PRETEL O'SULLIVAN,
julio-diciembre, 2009)
Investigación “Trabajos originales que Investigar es conocer, La
Aplicada tienen como objetivo transformar la tradición y investigación
adquirir conocimientos el rutinario quehacer proviene de
científicos nuevos sobre hacia nuevas visiones de hipótesis
los fundamentos de los mundo contextualmente generadas que
fenómenos y hechos realistas. Una disciplina al investigarlas
observables” (Escorsa & sin producción científica pueden ser
Valls, 2008, pág. 28). se debilita y al no haber comprobadas.
avance científico pierde Esto suministra
identidad y corre el a la humanidad
riesgo de desaparecer su avance en
como tal. Si eso ocurre, todas las
al mismo tiempo, se
empobrecen las materias y
características del perfil diciplinas.
profesional y su quehacer
se vuelve rutinario. Estar
atentos a lo que se
observa, a lo que pasa en
la realidad del campo
disciplinar es una forma
de participar y dialogar
dentro de la disciplina y
es una forma de propiciar
inquietudes que se
pueden refrendar y
comparar, promoviendo
la participación e
influyendo o
interviniendo en los
procesos humanos y
sociales. Investigar es
buscar y producir
conocimiento de manera
organizada, imparcial y
sistemática, de ahí su
importancia.
(Vargas Cordero, LA
INVESTIGACIÓN
APLICADA: UNA
FORMA DE CONOCER
LAS REALIDADES
CON EVIDENCIA,
2009, pág. 158)