Pei-2019-2022 MP Ica

Plan Estratégico
Institucional 2019 - 2022
Municipalidad Provincial de Ica

Sub Gerencia de Planeamiento, Programación e Inversiones
Plan Estratégico
Plan Estratégico Institucional

Ing. Javier Hermógenes Cornejo Ventura

Alcalde Provincial
Abog. Sonia Conislla Ríos

Gerencia Municipal
Gerencia de Presupuesto, Planificación y Racionalización

Econ. Albino Daniel Espinoza Quispe
Gerente

Lic. Gurgen Albert Rentería Solís
Sub Gerente
Área Funcional de Planeamiento y Presupuesto Participativo

Eco. Juan Pablo Girao Morón
Téc. Cesar augusto Uchuya Uribe

Plan Estratégico
Soporte Técnico en Planeamiento Estratégico y Presupuesto Participativo
ÍNDICE
ÍNDICE
PRESENTACIÓN
1. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

1.1. Política Institucional
1.2. Lineamientos de Política Institucional
1.3. Valores
2. MISIÓN INSTITUCIONAL
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
4. ACCIONES ESTRATÉGICAS
5. RUTA ESTRATÉGICA
6. ANEXOS
Matriz de Articulación de Planes (Anexo 6A)

Matriz del Plan Estratégico Institucional (Anexo 6B)

Plan Estratégico
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019 - 2022
PRESENTACIÓN
De acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades, los Gobiernos Locales tienen como rol
principal promover el desarrollo integral de su territorio y la adecuada prestación de los
servicios públicos locales. Para el cumplimiento de este rol, las municipalidades hacen
uso de su facultad de planeamiento con la intención de programar y orientar los recursos
municipales hacia la consecución de los objetivos y metas que se trazan en este proceso.
El Plan Estratégico Institucional (PEI) es un documento guía y orientador a mediano

plazo, en el cual se desarrollan las acciones estratégicas de la entidad para el logro de
los objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Concertado. El PEI contiene la misión,
los objetivos estratégicos institucionales, las acciones estratégicas institucionales, con
sus respectivos indicadores, metas, la articulación y la ruta estratégica, este documento
tiene un horizonte de cuatro años (2019-2022).
La Municipalidad Provincial de Ica, consciente de la importancia de poseer un Plan que

oriente la gestión institucional, aprobó, mediante Resolución de Alcaldía 772-2014-AMPI
del 29 de Diciembre del 2014 el “Plan Estratégico Institucional 2015-2018”, el mismo que
contenía los objetivos estratégicos institucionales que deberían orientar los lineamientos y
planes operativos de las diferentes Gerencias, Subgerencias y Áreas Funcionales.
Empero este plan no estableció indicadores y metas precisas, por lo que devino en un
documento declarativo de buenas intenciones, sin posibilidad real de medición del
cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
Lo anteriormente expuesto, determinó que la presente Gestión, conforme a lo dispuesto

por el CEPLAN a través de la Resolución de Presidencia de Concejo Directivo N° 033-
2017-CEPLAN/PDC que aprueba la Guía para el planeamiento institucional, modificada
por Resolución de Presidencia de Concejo Directivo N° 062-2017-CEPLAN/PDC, tomara
la decisión de actualizar el Plan Estratégico Institucional, estableciendo indicadores y
metas anualizadas a fin de poder medir sus logros, priorizando, a través de la ruta
estratégica, aquellas acciones que posibiliten la solución de los principales problemas
de la provincia de Ica, de manera articulada con el Plan Bicentenario: Perú 2021, el
PDCR Ica al 2021 y a las nuevas Políticas y Lineamientos Nacionales.
El Plan Estratégico Institucional 2019-2021 de la Municipalidad Provincial de Ica está

estructurado en Seis (06) numerales

Plan Estratégico
1. Declaración de Política Institucional
2. Misión Institucional
3. Objetivos Estratégicos Institucionales (con indicadores)
4. Acciones Estratégicas Institucionales (con indicadores)
5. Ruta Estratégica
6. Anexos
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019 – 2022
1. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL
1.1. Declaración de Política Institucional
La Municipalidad Provincial de Ica ha definido como política institucional la de

mejorar la calidad de vida de la población iqueña mediante la prestación de
servicios públicos oportunos de calidad y con calidez, tendientes a promover el
desarrollo territorial sostenible, la seguridad ciudadana y el crecimiento personal y
profesional del talento humano de la provincia y de su municipalidad.
1.2. Lineamientos de Política Institucional
a) Brindar bienes y servicios públicos oportunos orientados al cierre de brechas.
b) Integración física y social del territorio de una forma ordenada y segura.
c) Acción Institucional orientada a fortalecer la competitividad de la provincia.
d) Gestión Institucional basada en la Política Nacional de Modernización de la

Gestión Pública.
1.3. Valores Institucionales
Valores Humanos
En la Municipalidad Provincial de Ica valoramos:
Honestidad, como la búsqueda de la internalización de la rectitud, integridad y

transparencia en el desempeño de la función pública, prevaleciendo el interés
general de los ciudadanos sobre el interés personal.
Solidaridad, como el sentirse parte del conjunto de actores del desarrollo

territorial e institucional que aportan a la consecución de los fines y objetivos
trazados y actúan consecuentemente con ellos.

Plan Estratégico
Justicia, como el respeto a los derechos humanos de las personas y de las leyes
vigentes, otorgando a cada uno lo que le corresponde.
Trabajo en Equipo, como el esfuerzo colegiado de los servidores municipales en

el logro efectivo de los objetivos del desarrollo humano e institucional.
Actitud Proactiva, como la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones

creativas y audaces que generan cambio y mejoras, tanto en el desarrollo
territorial como en el institucional, asumiendo la responsabilidad de hacer que las
cosas sucedan.
Perseverancia, como el esfuerzo continuo y la actitud firme en alcanzar un

objetivo.
Responsabilidad, como el cumplimiento de sus obligaciones y el asumir de las

consecuencias que puedan generar las decisiones tomadas en el ejercicio de la
administración pública y en la vida personal.
Valores Instrumentales
En la Municipalidad Provincial de Ica valoramos:
Liderazgo (Ser primero y no segundo), como el conjunto de capacidades

personales e institucionales para la toma de iniciativa en la conducción, gestión y
motivación, de forma eficaz y eficiente, del desarrollo territorial, institucional y
personal de la provincia de Ica.
Vocación de Servicio, como una actitud de vida que facilita el cumplimiento de

un proceso o satisfacer la expectativa de alguien, de modo tal que quien da como
el que recibe el servicio puedan sentirse satisfechos.
Identidad con la Provincia de Ica, como el sentimiento de pertenencia al

territorio iqueño viéndolo como centro de organización y de interacción social y
económica, reconociendo sus recursos, potencialidades y limitaciones como
propios, producto de su cultura y medio ambiente.
Innovación y Creatividad Institucional, como la capacidad de constante

búsqueda de nuevos mecanismos e instrumentos de gestión para el logro de los
objetivos trazados, creando valor agregado en los servicios, desempeño y
liderazgo de la municipalidad provincial de Ica.
2. MISIÓN INSTITUCIONAL
Promover el desarrollo integral de la población de la provincia de Ica, a través de la

prestación de servicios públicos con calidad y con calidez, mediante una gestión
participativa, transparente, innovadora, con vocación de servicio y la concertación con
los diferentes sectores sociales y niveles de gobierno.

Plan Estratégico
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
0EI / AEI
NOMBRE DEL INDICADOR
CÓD. DESCRIPCIÓN
Número de TM de residuos sólidos no reutilizables son
Promover la gestión ambiental en la
0EI.01 dispuestos adecuadamente en infraestructura de
provincia de Ica
residuos sólidos
Número de Km con medidas de protección física frente al
riesgo de inundación y erosión
Protección de la población y sus % de servicios públicos con mayores niveles de
0EI.02 medios de vida frente a peligros de seguridad frente a peligros
origen natural y antrópicos
% de capacidad instalada básica frente a emergencias y
desastres
Mejorar las condiciones de Porcentaje de la población que vive en hogares con

0EI.03
habitabilidad en la provincia de Ica acceso a servicios básicos
Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Urbano que

prestan servicios en la Provincia
Mejorar el servicio de transporte y
0EI.04
tránsito en la provincia de Ica
Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Interurbano
que prestan servicios en la Provincia
Porcentaje que denuncia el evento que atentó contra

seguridad (15 años a más)
Reducir los índices de inseguridad
0EI.05
ciudadana en la provincia de Ica
Tasa de victimización (15 años a más)
Promover el desarrollo urbano Porcentaje de la población urbana que vive en barrios

0EI.06 territorial ordenado y sostenible en marginales, asentamientos improvisados o viviendas
la provincia de Ica inadecuadas
Contribuir con la calidad de los

Porcentaje de niños menores de 5 años con
0EI.07 servicios de salud en la provincia de
Ica desnutrición crónica
Contribuir con la calidad de los Número de estudiantes de segundo grado de primaria

0EI.08 servicios educativos en la provincia asistidos por la MPI para mejorar su Comprensión
de Ica Lectora
Promover el desarrollo humano y

Nº de personas atendidas y que adquieren hábitos
0EI.09 hábitos saludables en la provincia de
saludables
Ica.
Incrementar la oferta turística con

Número de establecimientos formales de servicios
0EI.10 enfoque cultural en la provincia de
turísticos y/o relacionados a la cultura
Ica
Promover la competitividad Porcentaje de PYMES que se incorporan a la dinámica

0EI.11
económica en la provincia de Ica económica provincial

Plan Estratégico
Porcentaje de cumplimiento anual del Plan Estratégico
0EI.12 Fortalecer la gestión institucional
Institucional
4. ACCIONES ESTRATÉGICAS
ACCIONES ESTRATÉGICAS
OEI NOMBRE DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN
Segregación en la fuente y Número de toneladas de residuos sólidos
AEI.01.01 recolección selectiva de inorgánicos recuperados segregados en fuente de
residuos sólidos origen
Manejo de residuos sólidos Número de toneladas anuales de residuos sólidos
AEI.01.02
integral de los ciudadanos dispuestos adecuadamente
Mantenimiento y Conservación
Número de m2 de áreas verdes en estado óptimo
AEI.01.03 permanente de áreas verdes de
de mantenimiento
uso publico
0EI.01
Plan Anual de Evaluación y
Porcentaje de Implementación del Plan Anual de
AEI.01.04 Fiscalización Ambiental
Evaluación y Fiscalización ambiental
implementada
Asistencia técnica oportuna en
Número de asistencias técnicas en gestión
AEI.01.05 Gestión ambiental a los
ambiental
ciudadanos de Ica
Mantenimiento y Conservación
Número de animales atendidos mensualmente en
AEI.01.06 permanente del Zoológico
forma adecuada.
Municipal
Estudios para establecer el N° de zonas vulnerables con evaluaciones de

AEI.02.01
riesgo a nivel territorial riesgo de desastres
Porcentaje de edificaciones que cumplen con la

normatividad de seguridad en edificaciones
Incorporación de la GRD en la
AEI.02.02
ocupación y uso del territorio
N° de Planes de Acondicionamiento Territorial y
Desarrollo Urbano aprobados
Porcentaje de participantes certificados en cursos
Personas con Formación y
AEI.02.03 básicos y especializados en materia de GRD y
Conocimiento en GRD y ACC
ACC
Implementación adecuada de Porcentaje de avance en las medidas no
AEI.02.04 medidas de protección frente a estructurales para el control de zonas críticas
peligros frente a peligros
0EI.02
Implementación adecuada de Número de II.EE. en zonas altamente expuestas a
AEI.02.05
servicios públicos seguros peligros con medidas de seguridad
Porcentaje de personas expuestas a peligros con
Población con prácticas seguras
AEI.02.06 capacidad para responder ante emergencias y
para la resiliencia
desastres
Porcentaje de capacidad operativa del centro de
Capacidad Instalada para la operaciones de emergencia local
AEI.02.07 preparación y respuesta frente a
emergencias y desastres Porcentaje de Stock de kits de BAH frente a
emergencias y desastres a nivel de la MPI
Desarrollo de Instrumentos
AEI.02.08 Estratégicos para la gestión del N° de documentos técnicos Aprobados
riesgo de Desastres

Plan Estratégico
Implementación de actividades
AEI.02.09 N° de acciones de respuesta implementadas
contingenciales
Porcentaje cobertura de alcantarillado (urbano)

Saneamiento básico con calidad
AEI.03.01
en beneficio de la población
Porcentaje cobertura de alcantarillado (rural)
0EI.03
Porcentaje cobertura de agua potable (urbano)
Conexión de Agua Potable en
AEI.03.02
beneficio de la población
Porcentaje cobertura de agua potable (rural)
Número de vehículos de transporte masivo

intervenidos en Ica
Seguridad vial integral en
AEI.04.01
Porcentaje de vías y calles con señalización
Número de Autorizaciones otorgadas
Ordenamiento Integral del

AEI.04.02 Transporte Publico en beneficio Número de Licencias otorgadas
de Ica
0EI.04
Número de campañas de sensibilización en
seguridad vial
Planes Implementados en
reordenamiento del tránsito y Número de planes Implementados en
AEI.04.03
transporte público en forma reordenamiento del tránsito y transporte
oportuna
Número de Kms nuevos en red vial vehicular y
peatonal
Red vial Vehicular y Peatonal
AEI.04.04
implementada
Número de Kms rehabilitados en red vial vehicular
y peatonal
Número de Comités de Seguridad Ciudadana

Programa de Seguridad conformados en Ica
AEI.05.01 Ciudadana Vecinal de manera
focalizada en Ica Porcentaje de vecinos sensibilizados en
Seguridad Ciudadana
Porcentaje de Implementación del Plan Local de

0EI.05 Plan Local de Seguridad Seguridad Ciudadana de la Provincia
AEI.05.02 Ciudadana implementado de
manera óptima
Porcentaje de Sectores Patrullados
Sistema de seguridad
ciudadana con equipamiento Número de equipos nuevos adquiridos en
AEI.05.03
integral en beneficio de la Sistemas de Seguridad Ciudadana
población
Plan de Desarrollo Urbano
Porcentaje de Implementación del Plan de
AEI.06.01 implementado de la provincia de
Desarrollo Urbano
Ica
Catastro actualizado en la
0EI.06 AEI.06.02 Porcentaje de catastro actualizado
jurisdicción
Espacios públicos recuperados Porcentaje de espacios públicos recuperados en

AEI.06.03
y priorizados en beneficio de lca la provincia de Ica

Plan Estratégico
Asistencia técnica en desarrollo
Número de Asistencias técnicas en desarrollo
urbano de forma integral en
AEI.06.04 urbano a Municipalidades Distritales en la
beneficio de la población de la
Provincia
provincia de Ica
Saneamiento físico legal de
Porcentaje de predios con saneamiento físico
AEI.06.05 predios focalizados en la
legal en la provincia
jurisdicción
Programas de salud preventivo- Número de pobladores que acceden a los
AEI.07.01 promocional orientados a favor Programas de Salud Preventivo - Promocional en
de la población de la Provincia la provincia de Ica
Programas de Control de
Número de inspecciones realizados a los
0EI.07 AEI.07.02 Calidad focalizados a los
establecimientos de Comercialización,
establecimientos de atención
elaboración y expendio de alimentos
pública en salud a la población
Programa de salud orientados a Número de beneficiarios del Programa Municipio

AEI.07.03
poblaciones vulnerables Saludable de la MPI
Número de II.EE. que cuentan con equipamiento

nuevo
Apoyo en equipamiento,
Infraestructura y mobiliario
Número de II.EE. que reciben apoyo en
AEI.08.01 adecuado en instituciones
mantenimiento e infraestructura
educativas de la provincia de
0EI.08
Ica
Número de II.EE. que cuentan con mobiliario
nuevo
Programas educativos
Número de estudiantes que acceden a los
AEI.08.02 elaborados para los educandos
Programas Educativos de la MPI
de la provincia de Ica
Programas de apoyo social de
forma permanente a grupos de Número de población vulnerable que accede a los
AEI.09.01
población vulnerables de la programas de apoyo social
Provincia
Programas de Actividades
deportivas municipales de fácil Porcentaje de la población que accede a los
AEI.09.02
acceso para la población de la programas deportivos de la MPI
0EI.09
Provincia
Escuelas Multidisciplinarias para Porcentaje de la población que accede a las
AEI.09.03
jóvenes y niños en la Provincia Escuelas Multidisciplinarias de MPI
Servicios de bibliotecas de Porcentaje de la población que accede a los

AEI.09.04
manera integral en la Provincia servicios de la Biblioteca Municipal
Zonas monumentales y
Porcentaje de zonas monumentales y
AEI.10.01 paisajísticas recuperadas en la
paisajísticas recuperadas en la jurisdicción.
provincia de Ica
Asistencia técnica para el Número de operadores turísticos debidamente
AEI.10.02 incremento del turismo registrados y acreditados que reciben asistencia
0EI.10 sostenible en la Provincia técnica de la MPI
Programa de Desarrollo
Porcentaje de implementación del Programa de
AEI.10.03 Turístico implementado en la
Desarrollo Turístico de la provincia
provincia de Ica
Asistencia técnica a nuevos Número de nuevos emprendedores organizados

AEI.11.01 emprendedores de forma en el cual participan los emprendedores de la
oportuna jurisdicción
Asistencia técnica en la
0EI.11
formalización de los
Número de establecimiento comerciales
AEI.11.02 establecimientos de manera
formalizados en Ica
oportuna a los comerciantes
informales

Plan Estratégico
Acciones de control y
fiscalización de actividades Porcentaje de establecimientos fiscalizados en
AEI.11.03
económicas, oportunas en la actividades económicas en la jurisdicción
jurisdicción
Programa de fortalecimiento
Número de agentes económicos que participan en
que agregan valor productivo a
AEI.11.04 el Programa de fortalecimiento que agregan valor
los agentes económicos de la
productivo en la provincia de Ica
provincia de Ica
Capacidades Fortalecidas del
Porcentaje de personal capacitado de la
AEI.12.01 personal de la Municipalidad
Municipalidad Provincial
Provincial de Ica
Espacios y mecanismos de
participación ciudadana Número de reuniones realizadas con participación
AEI.12.02
fortalecidos en la Municipalidad del vecino en la Municipalidad
Provincial de Ica
Gestión por procesos Porcentaje de procesos implementados con
AEI.12.03 implementado en la enfoque de gestión por procesos en la
Municipalidad Provincial de Ica Municipalidad
Recaudación Tributaria
0EI.12 AEI.12.04 oportuna en beneficio de la Porcentaje de tributos recaudados en la MPI
Instrumentos de gestión
Número de instrumentos de gestión actualizados
AEI.12.05 actualizados en beneficio de la
en la Municipalidad Provincial de Ica
administración municipal
Servicio Civil implementado en

Porcentaje de Servicio Civil implementado en la
AEI.12.06 beneficio de la Municipalidad
Provincial de Ica
Asesoramiento institucional
AEI.12.07 oportuno en beneficio de la Porcentaje de documentos atendidos en el plazo
Municipalidad

Plan Estratégico Institucional 2019 - 2022
3.1. RUTA ESTRATÉGICA
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCION ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL UNIDAD ORGÁNICA

PRIORIDAD CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRIORIDAD CÓDIGO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
Segregación en la fuente y recolección selectiva de Sub Gerencia de Control
1 AEI.01.01
residuos sólidos Ambiental y Salubridad
Manejo de residuos sólidos integral de los Sub Gerencia de Áreas Verdes
2 AEI.01.02
ciudadanos y Ornato
Mantenimiento y Conservación permanente de áreas Sub Gerencia de Áreas Verdes
Promover la gestión 3 AEI.01.03
verdes de uso publico y Ornato
1 OEI.01 ambiental en la provincia
de Ica Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental Sub Gerencia de Control
4 AEI.01.04
implementada Ambiental y Salubridad
Asistencia técnica oportuna en Gestión ambiental a Sub Gerencia de Control
5 AEI.01.05
los ciudadanos de Ica Ambiental y Salubridad
Mantenimiento y Conservación permanente del Sub Gerencia de Áreas Verdes
6 AEI.01.06
Zoológico Municipal y Ornato
1 AEI.02.01 Estudios para establecer el riesgo a nivel territorial Sub Gerencia de Defensa Civil
Incorporación de la GRD en la ocupación y uso del Sub Gerencia de Obras

2 AEI.02.02 Privadas y Catastro
territorio
Sub Gerencia de Defensa Civil
Personas con Formación y Conocimiento en GRD y
3 AEI.02.03 Sub Gerencia de Defensa Civil
ACC
Implementación adecuada de medidas de protección
Protección de la población 4 AEI.02.04 Sub Gerencia de Defensa Civil
frente a peligros
y sus medios de vida frente
2 OEI.02 Implementación adecuada de servicios públicos
a peligros de origen natural 5 AEI.02.05 Sub Gerencia de Defensa Civil
y antrópicos seguros
6 AEI.02.06 Población con prácticas seguras para la resiliencia Sub Gerencia de Defensa Civil
Capacidad Instalada para la preparación y respuesta

frente a emergencias y desastres
Desarrollo de Instrumentos Estratégicos para la

gestión del riesgo de Desastres

9 AEI.02.09 Implementación de actividades contingenciales Sub Gerencia de Defensa Civil
Saneamiento básico con calidad en beneficio de la Sub Gerencia de Obras
Mejorar las condiciones de 1 AEI.03.01
población Públicas
3 OEI.03 habitabilidad en la
provincia de Ica Conexión de Agua Potable en beneficio de la Sub Gerencia de Obras
2 AEI.03.02
población Públicas
Sub Gerencia de Seguridad
Vial
1 AEI.04.01 Seguridad vial integral en beneficio de la población
Sub Gerencia de Transporte y
Tránsito
Sub Gerencia de Transporte
Mejorar el servicio de y Tránsito
Ordenamiento Integral del Transporte Publico en
4 OEI.04 transporte y tránsito en la 2 AEI.04.02
beneficio de Ica Sub Gerencia de Seguridad
provincia de Ica
Vial
Planes Implementados en reordenamiento del Sub Gerencia de Transporte y
3 AEI.04.03
tránsito y transporte público en forma oportuna Tránsito
Sub Gerencia de Obras
4 AEI.04.04 Red vial Vehicular y Peatonal implementada
Públicas
Ciudadana y Policía
Programa de Seguridad Ciudadana Vecinal de Municipal
1 AEI.05.01
manera focalizada en Ica Sub Gerencia de Participación
Reducir los índices de Ciudadana, Juventud,
5 OEI.05 inseguridad ciudadana en Educación, Cultura y Deportes
la provincia de Ica Plan Local de Seguridad Ciudadana implementado Sub Gerencia de Seguridad
2 AEI.05.02
de manera óptima Ciudadana y Policía Municipal
Sistema de seguridad ciudadana con equipamiento Sub Gerencia de Seguridad
3 AEI.05.03
integral, en beneficio de la población Ciudadana y Policía Municipal
Plan de Desarrollo Urbano implementado de la Sub Gerencia de Obras
1 AEI.06.01
provincia de Ica Privadas y Catastro
Promover el desarrollo 2 AEI.06.02 Catastro actualizado en la jurisdicción
Privadas y Catastro
urbano territorial ordenado
6 OEI.06 Espacios públicos recuperados y priorizados en Sub Gerencia de Obras
y sostenible en la 3 AEI.06.03
beneficio de lca Públicas
provincia de Ica
Asistencia técnica en desarrollo urbano de forma
4 AEI.06.04 integral en beneficio de la población de la provincia
Privadas y Catastro
de Ica

Saneamiento físico legal de predios focalizados en la Sub Gerencia de
5 AEI.06.05
jurisdicción Asentamientos Humanos
Programas de salud preventivo-promocional Sub Gerencia de Programas
1 AEI.07.01
orientados a favor de la población de la Provincia Sociales
Contribuir con la calidad Programas de Control de Calidad focalizados a los
Sub Gerencia de Control
7 OEI.07 de los servicios de salud 2 AEI.07.02 establecimientos de atención pública en salud a la
Ambiental y Salubridad
en la provincia de Ica población
Programa de salud orientados a poblaciones Sub Gerencia de Programas
3 AEI.07.03
vulnerables Sociales
Sub Gerencia de
Participación Ciudadana,
Apoyo en equipamiento, Infraestructura y mobiliario
Juventud, Educación,
1 AEI.08.01 adecuado en instituciones educativas de la provincia
Contribuir con la calidad Cultura y Deportes
de Ica
8 OEI.08 de los servicios educativos Sub Gerencia de Obras
en la provincia de Ica Públicas
Sub Gerencia de Participación
Programas educativos elaborados para los
2 AEI.08.02 Ciudadana, Juventud,
educandos de la provincia de Ica
Educación, Cultura y Deportes
Programas de apoyo social de forma permanente a Sub Gerencia de Programas
1 AEI.09.01
grupos de población vulnerables de la Provincia Sociales
Programas de Actividades deportivas municipales de
Promover el desarrollo fácil acceso para la población de la Provincia
humano y hábitos
9 OEI.09 Sub Gerencia de Participación
saludables en la provincia Escuelas Multidisciplinarias para jóvenes y niños en
de Ica. la Provincia
Servicios de bibliotecas de manera integral en la
Provincia
Zonas monumentales y paisajísticas recuperadas en Sub Gerencia de Obras
1 AEI.10.01
Incrementar la oferta la provincia de Ica Públicas
turística con enfoque Asistencia técnica para el incremento del turismo Sub Gerencia de Desarrollo
10 OEI.10 2 AEI.10.02
cultural en la provincia de sostenible en la Provincia Económico Local
Ica Programa de Desarrollo Turístico implementado en la Sub Gerencia de Desarrollo
3 AEI.10.03
provincia de Ica Económico Local
Promover la competitividad Asistencia técnica a nuevos emprendedores de Sub Gerencia de Desarrollo
11 OEI.11 1 AEI.11.01
económica en la provincia forma oportuna Económico Local

de Ica Asistencia técnica en la formalización de los
Sub Gerencia de Desarrollo
2 AEI.11.02 establecimientos de manera oportuna a los
Económico Local
comerciantes informales
Acciones de control y fiscalización de actividades Sub Gerencia de Desarrollo
3 AEI.11.03
económicas, oportunas en la jurisdicción Económico Local
Programa de fortalecimiento que agregan valor
Sub Gerencia de Desarrollo
4 AEI.11.04 productivo a los agentes económicos de la provincia
Económico Local
de Ica
Capacidades Fortalecidas del personal de la Sub Gerencia de Recursos
1 AEI.12.01
Municipalidad Provincial de Ica Humanos
Espacios y mecanismos de participación ciudadana Todas las Unidades Orgánicas
2 AEI.12.02
fortalecidos en la Municipalidad Provincial de Ica de la MPI
Gestión por procesos implementado en la Sub Gerencia de
3 AEI.12.03
Municipalidad Provincial de Ica Racionalización y Estadística
Servicio de Administración
Recaudación Tributaria oportuna en beneficio de la
4 AEI.12.04 Tributaria -SAT
Sub Gerencia de Tesorería
Fortalecer la gestión
12 OEI.12 Sub Gerencia de
institucional
Racionalización y Estadística
Instrumentos de gestión actualizados en beneficio de
5 AEI.12.05 Sub Gerencia de
la administración municipal
Planeamiento, Programación e
Inversiones
Servicio Civil implementado en beneficio de la Sub Gerencia de Recursos
6 AEI.12.06
Municipalidad Provincial de Ica Humanos
Gerencia Municipal
Asesoramiento institucional oportuno en beneficio de
7 AEI.12.07 Órganos y UO de apoyo y
la Municipalidad
Asesoramiento

1. ANEXOS
Matriz de Articulación de Planes (Anexo 1)
Matriz del Plan Estratégico Institucional (Anexo 2)

MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PLANES
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO ICA 2016 - 2021 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019 - 2021
Objetivo Estratégico Territorial Acción Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación Causal con OET o AET
Nombre del
Código Enunciado Código Enunciado Código Enunciado Nombre del Indicador
Indicador
Incrementar las acciones de La promoción del desarrollo humano y hábitos saludables en

Promover el desarrollo Nº de personas atendidas y
protección a las víctimas de la la provincia de Ica, permitirá incrementar los índices de
AER.01.01 OEI. 09 humano y hábitos saludables que adquieren hábitos
violencia familiar, sexual y grupos desarrollo humano y mejorar la calidad de vida y oportunidad
en la provincia de Ica. saludables
vulnerables. de desarrollo de la población del departamento de Ica
Fomentar la ampliación de las

AER.01.03 instituciones educativas con La contribución con la calidad de los servicios educativos en
infraestructura de calidad. Número de estudiantes de la provincia de Ica se expresa a través del fomento de la
Contribuir con la calidad de segundo grado de primaria ampliación de las I.E. con infraestructura de calidad y el
OEI. 08 los servicios educativos en la asistidos por la MPI para incremento de la cobertura y calidad del servicio educativo en
Incrementar la cobertura y calidad provincia de Ica mejorar su Comprensión los estudiantes de la EBR, e incide en la mejora de la
de atención del servicio educativo Lectora calidad de vida y oportunidad de desarrollo de la población
Mejorar la calidad AER 01.04
en estudiantes de Educación del departamento de Ica.
de vida y
Básica Regular-EBR
oportunidad de Índice de
OER.01 desarrollo de la Desarrollo
Incrementar las medidas
población del Humano Regional
preventivas promocionales de las
departamento de AER.01.06
enfermedades transmisibles y no
Ica.
transmisibles.
Porcentaje de niños menores La contribución con la calidad de los servicios salud en la
Incrementar la cobertura y calidad de 5 años con desnutrición provincia de Ica, permitirá incrementar medidas preventivas
AER.01.08 crónica
de atención del servicio de salud. promocionales de las enfermedades, la cobertura de los
Contribuir con la calidad de
servicios de salud, la promoción de la salud sexual y
0EI.07 los servicios de salud en la
Promover la salud sexual y reproductiva y el control de la anemia y desnutrición crónica
AER.01.09 provincia de Ica
reproductiva. en niños y niñas de los sectores más vulnerables; y por ende
la mejora de la calidad de vida y oportunidad de desarrollo
de la población del departamento de Ica.
Controlar la anemia y desnutrición
Porcentaje de niños entre 6 y
AER.01.10 crónica en niños y niñas menores
35 meses con anemia
de 36 meses.

Porcentaje de la
Mejorar las
población en La protección de la población y sus medios de vida frente a
condiciones de Protección de la población y
viviendas con Fomentar la elaboración de Número de Km con medidas de peligros de origen natural y antrópicos que implica reducir el
habitabilidad de sus medios de vida frente a
OER.02 características AER.02.01 estudios urbanos en los distritos 0EI.02 protección física frente al riesgo porcentaje de la población que vive en viviendas
los ciudadanos del peligros de origen natural y
físicas del departamento de Ica. de inundación y erosión inadecuadas, nos permitirá mejorar las condiciones de
departamento de antrópicos
inadecuadas. habitabilidad de los ciudadanos del departamento de Ica.
Ica.
Porcentaje de la población que

Fomentar el acceso al servicio de
AER 02.02 vive en hogares con acceso a La mejora de las condiciones de habitabilidad en la provincia
agua y saneamiento.
servicios básicos
de Ica, que implica el fomento del acceso al servicio de agua
Mejorar las condiciones de
y saneamiento y la ejecución de planes de gestión de riesgos
Porcentaje de la OEI. 03 habitabilidad en la provincia
Mejorar las de manera concertada con las municipalidades distritales y la
población en de Ica
condiciones de Desarrollar planes de gestión de sociedad civil, nos permitirá mejorar las condiciones de
viviendas con Número de Km con medidas de
habitabilidad de riesgos conjuntamente con las habitabilidad de los ciudadanos del departamento de Ica.
OER.02 características AER 02.04 protección física frente al riesgo
los ciudadanos del municipalidades distritales y
físicas de inundación y erosión
departamento de sociedad civil.
inadecuadas.
Ica.
Porcentaje de la población
Promover el desarrollo A través de la promoción del desarrollo urbano territorial
urbana que vive en barrios
Promover el crecimiento urbano territorial ordenado y ordenado y sostenible en la provincia de Ica, mejoraremos
AER.02.06 OEI. 06 marginales, asentamientos
ordenado de las ciudades. sostenible en la provincia de las condiciones de habitabilidad de los ciudadanos del
improvisados o viviendas
Ica departamento de Ica
inadecuadas
Con el incremento de la oferta turística con enfoque cultural

Incrementar la oferta turística Número de establecimientos
en la provincia de Ica, fomentaremos el turismo sostenible y
OEI. 10 con enfoque cultural en la formales de servicios turísticos
rural comunitario, permitiéndonos fortalecer el desarrollo
provincia de Ica y/o relacionados a la cultura
Fomentar el turismo sostenible y productivo y la conectividad del departamento de Ica.
AER.03.02 rural comunitario a nivel regional
e interdepartamental.
Fortalecer el Con la promoción de la competitividad económica en la
Porcentaje de PYMES que se
desarrollo OEI. 11
Promover la competitividad
incorporan a la dinámica económica provincia de Ica fortaleceremos el desarrollo productivo del
Índice del Pilar de económica en la provincia de Ica
productivo y la provincial departamento de Ica.
OER.03 Evolución
conectividad del
Sectorial
departamento de
Ica. Porcentaje de Vehículos de
Servicio Masivo Urbano que
prestan servicios en la La mejora del servicio de transporte y tránsito en la provincia
Incrementar y mantener la red de Mejorar el servicio de
Provincia de Ica, que comprende el incremento y mantenimiento de la
AER.03.09 infraestructura vial departamental OEI. 04 transporte y tránsito en la
Porcentaje de Vehículos de red vial, nos permitirá fortalecer el desarrollo productivo y la
y local pavimentada. provincia de Ica
Servicio Masivo Interurbano conectividad del departamento de Ica
que prestan servicios en la
Provincia
Mejorar la Porcentaje de los residuos
sostenibilidad Promover la gestión sólidos no reutilizables son Promoviendo la gestión ambiental en la provincia de Ica,
Índice de Huella Fomentar la Gestión adecuada de
OER.04 ambiental en el AER.04.03 OEI. 01 ambiental en la provincia de dispuestos adecuadamente en mejoraremos la sostenibilidad ambiental en el departamento
Ecológica residuos sólidos.
departamento de Ica infraestructura de residuos de Ica.
Ica. sólidos

Fortalecer la articulación con el
AER.05.01 CORESEC, COPROSEC y
CODISEC.
Incrementar las intervenciones de

Porcentaje de la reducción de la delincuencia en Porcentaje que denuncia el
población mayor AER.05.02 coordinación con el Serenazgo, evento que atentó contra
Mejorar la
de 15 años de las Policía Nacional del Perú y seguridad (15 años a más) A través de la reducción de los índices de inseguridad
seguridad
principales Fiscalía. Reducir los índices de ciudadana en la provincia de Ica, que implica la reducción del
ciudadana de los
OER.05 ciudades que han OEI. 05 inseguridad ciudadana en la porcentaje de víctimas de algún acto delictivo contra la
habitantes del
sido víctimas de Intensificar los Operativos de provincia de Ica población, mejoraremos la seguridad ciudadana de los
departamento de
algún acto AER.05.03 Patrullaje en los espacios habitantes del departamento de Ica.
Ica.
delictivo contra su públicos de la región.
seguridad.
Integrar progresivamente los
sistemas de video vigilancia de
Tasa de victimización (15 años
AER.05.04 las municipalidades provinciales y
a más)
distritales con las empresas
privadas.
Fomentar la
modernización de
Porcentaje de
la gestión pública, Mediante el fortalecimiento de la gestión institucional en la
municipalidades Mejorar los instrumentos de Porcentaje de cumplimiento
participación Fortalecer la gestión Municipalidad Provincial de Ica, fomentaremos la
OER.06 provinciales y AER.06.02 gestión y normas internas en el 0EI.12 anual del Plan Estratégico
ciudadana y buen institucional modernización de la gestión pública, participación ciudadana
distritales con gobierno regional y local. Institucional
gobierno en el y buen gobierno en el departamento de Ica.
TUPA ratificado.
departamento de
Ica.

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019 - 2022
SECTOR
Gobiernos Locales
PLIEGO
PERÍODO
2019 - 2022
La Municipalidad Provincial de Ica promueve el desarrollo integral de la población de la provincia de Ica, a través de la prestación de servicios públicos con calidad y con calidez, mediante una gestión participativa, transparente, innovadora,
MISIÓN INSTITUCIONAL
con vocación de servicio y la concertación con los diferentes sectores
UNIDAD ORGÁNICA
LOGROS ESPERADOS EN EL PERÍODO DEL
0EI / AEI TIPO DE LINEA DE BASE VALOR ACTUAL RESPONSABLE DEL
FORMULA DEL PLAN
NOMBRE DEL INDICADOR FUENTE DE DATOS INDICAD INDICADOR
INDICADOR
OR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022
Gerencia de Protección del

Número de TM de residuos sólidos
Promover la gestión Sumatoria de TM de RS no Reporte a SIGERSOL - Medio Ambiente y
no reutilizables son dispuestos
0EI.01 ambiental en la provincia reutilizables dispuestos en 2016, de RS dispuestos en Resultado 38,520.0 2016 38,520.0 2017 52,664.8 57,931.2 57,931.2 57,931.2 Salubridad
adecuadamente en infraestructura
de Ica relleno sanitario el relleno sanitario Sub Gerencia de Áreas
de residuos sólidos
Verdes y Ornato
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI.01
Registro de recolección de
Sumatoria de TM de RS
Segregación en la fuente y Número de toneladas de residuos RS reciclables del
inorgánicos recuperados Sub Gerencia de Control
AEI.01.01 recolección selectiva de sólidos inorgánicos recuperados PROSEFU (Informe N° 005- Producto 280.0 2017 280.0 2017 460.0 530.0 640.0 640.0
segregados en fuente de Ambiental y Salubridad
residuos sólidos segregados en fuente de origen 2018-PROSEFU-SGCAS-
origen
GPMAS-MPI)
Base digital de registro de

Número de toneladas anuales de Sumatoria de TM de RS
Manejo de residuos sólidos boletas de pesaje de las Sub Gerencia de Áreas
AEI.01.02 residuos sólidos dispuestos dispuestos en relleno Producto 33,079.2 2017 33,079.2 2017 52,664.8 57,931.2 57,931.2 57,931.2
integral de los ciudadanos Unidades de recolección de Verdes y Ornato
adecuadamente sanitario anualmente
RS
Mantenimiento y
Conservación permanente Número de m2 de áreas verdes en Sumatoria de m2 de áreas Informe anual de mantimento Sub Gerencia de Áreas
AEI.01.03 Producto 599,867.0 2017 599,867.0 2017 728,573.9 729,302.4 730,031.7 732,000.0
de áreas verdes de uso estado óptimo de mantenimiento verdes con mantenimiento de áreas verdes Verdes y Ornato
publico
(Número de acciones del

Plan Anual de Evaluación y Porcentaje de Implementación del
PLANEFA ejecutadas/Total PLANEFA 2018 - R.A. N° Sub Gerencia de Control
AEI.01.04 Fiscalización Ambiental Plan Anual de Evaluación y Producto 50.0% 2017 50.0% 2017 90.0% 95.0% 100.0% 100.0%
de acciones programadas en 725-2017-AMPI Ambiental y Salubridad
implementada Fiscalización ambiental
el PLANEFA)*100%
Asistencia técnica oportuna Sumatoria de asistencias Registro Padrón de Org. de

Número de asistencias técnicas en Sub Gerencia de Control
AEI.01.05 en Gestión ambiental a los técnicas anuales a Recicladores Producto 50.0 2017 50.0 2017 55.0 65.0 80.0 85.0
gestión ambiental Ambiental y Salubridad
ciudadanos de Ica recicladores Prog. EDUCCA
Mantenimiento y Sumatoria de animales del Reporte mensual de las

Número de animales atendidos Sub Gerencia de Áreas
AEI.01.06 Conservación permanente zoológico atendidos historias clínicas de los Producto 100.0 2017 100.0 2017 154.0 208.0 262.0 262.0
mensualmente en forma adecuada. Verdes y Ornato
del Zoológico Municipal adecuadamente animales del zoológico

0EI / AEI LINEA DE BASE VALOR ACTUAL UNIDAD ORGÁNICA
FORMULA DEL TIPO DE PLAN
NOMBRE DEL INDICADOR FUENTE DE DATOS RESPONSABLE DEL
INDICADOR INDICADOR
INDICADOR
Sumatoria de Km con
Número de Km con medidas de Informe N°011-2016 de
medidas de protección
protección física frente al riesgo de la Gerencia de Resultado 0.7 2017 0.7 2017 0.7 2.7 3.7 4.5
física frente al riesgo de
inundación y erosión Desarrollo Urbano
inundación y erosión
(Servicios públicos con

mayores niveles de
% de servicios públicos con
Protección de la población seguridad frente a
mayores niveles de seguridad INEI - SGDC Resultado 85.0% 2017 85.0% 2017 85.0% 90.0% 100.0% 100.0% Gerencia de Desarrollo
y sus medios de vida frente peligros/Total de servicios
0EI.02 frente a peligros Económico y Seguridad
a peligros de origen natural públicos existentes en
zonas vulnerables)*100% Ciudadana
y antrópicos
(Capacidad instalada
básica frente a
emergencias y Reporte de la Sub
% de capacidad instalada básica
desastres/Total de Gerencia de Defensa Resultado 60.0% 2017 60.0% 2017 60.0% 70.0% 80.0% 90.0%
frente a emergencias y desastres
capacidad instalada básica Civil
frente a emergencias y
desastres requerida)*100%
Sumatoria de Zonas
N° de zonas vulnerables con
Estudios para establecer el vulnerables con Estudios de evaluación
AEI.02.01 evaluaciones de riesgo de Producto 2.0 2017 2.0 2017 4.0 6.0 8.0 10.0 Sub Gerencia de Defensa Civil
riesgo a nivel territorial evaluaciones de riesgo de de riesgos elaborados
desastres
desastres
(Edificaciones que cumplen

con la normatividad de
seguridad en
Porcentaje de edificaciones que
edificaciones/Total de
cumplen con la normatividad de Archivo de la SGDC Producto 13.0% 2017 13.0% 2017 13.0% 14.2% 15.3% 16.7% Sub Gerencia de Defensa Civil
edificaciones
seguridad en edificaciones
Incorporación de la GRD inspeccionadas en
AEI.02.02 en la ocupación y uso del seguridad en
territorio edificaciones)*100%
Sumatoria de planes de
N° de Planes de
acondicionamiento Plan Director de Sub Gerencia de Obras
Acondicionamiento Territorial y Producto 1.0 2003 1.0 2017 1.0 2.0 2.0 2.0
territorial y de desarrollo Desarrollo Agro urbano Privadas y Catastro
Desarrollo Urbano aprobados
urbano aprobados
(Número de participantes
Porcentaje de participantes certificados en cursos en
Personas con Formación y
certificados en cursos básicos y materia de GRD y
AEI.02.03 Conocimiento en GRD y Archivo de la SGDC Producto 80.0% 2017 80.0% 2017 86.0% 88.0% 89.0% 90.0% Sub Gerencia de Defensa Civil
especializados en materia de GRD ACC/Total de Participantes
ACC
y ACC cursos en materia de GRD
y ACC)*100%

(Número de medidas no
estructurales ejecutadas
para el control de zonas
Porcentaje de avance en las
Implementación adecuada críticas frente a
medidas no estructurales para el
AEI.02.04 de medidas de protección peligros/Total medidas no Archivo de la SGDC Producto 36.0% 2017 36.0% 2017 36.0% 36.0% 36.0% 36.0% Sub Gerencia de Defensa Civil
control de zonas críticas frente a
frente a peligros estructurales necesarias
peligros
para el control de zonas
críticas frente a
peligros)*100%
Sumatoria de II.EE. en
Implementación adecuada Número de II.EE. en zonas
zonas altamente expuestas
AEI.02.05 de servicios públicos altamente expuestas a peligros Archivo de la SGDC Producto 6.0 2017 6.0 2017 6.0 6.0 6.0 6.0 Sub Gerencia de Defensa Civil
a peligros con medidas de
seguros con medidas de seguridad
seguridad
(Número de personas
expuestas a peligros con
Porcentaje de personas expuestas
capacidad para responder
Población con prácticas a peligros con capacidad para
AEI.02.06 ante emergencias y Archivo de la SGDC Producto 20.0% 2017 20.0% 2017 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% Sub Gerencia de Defensa Civil
seguras para la resiliencia responder ante emergencias y
desastres/Total de
desastres
Personas expuestas a
peligros)*100%
(Capacidad operativa del

centro de operaciones de
Porcentaje de capacidad operativa emergencia local/Total de
del centro de operaciones de Capacidad operativa del Archivo de la SGDC Producto 50.0% 2017 50.0% 2017 50.0% 50.0% 50.0% 50.0%
emergencia local centro de operaciones de
emergencia local
Capacidad Instalada para requerida)*100%
la preparación y respuesta
AEI.02.07 Sub Gerencia de Defensa Civil
desastres (Número de kits de BAH
Porcentaje de Stock de kits de desastres a nivel de la
BAH frente a emergencias y MPI/Total de kits de BAH Archivo de la SGDC Producto 10.0% 2017 10.0% 2017 20.0% 30.0% 40.0% 50.0%
desastres a nivel de la MPI frente a emergencias y
desastres a nivel de la MPI,
requerido)*100%
Desarrollo de Instrumentos
Estratégicos para la N° de documentos técnicos Sumatoria de documentos
AEI.02.08 Archivo de la SGDC Producto 2.0 2017 2.0 2017 3.0 4.0 5.0 5.0 Sub Gerencia de Defensa Civil
gestión del riesgo de Aprobados técnicos Aprobados
Desastres
Implementación de N° de acciones de respuesta Sumatoria de acciones de

AEI.02.09 Archivo de la SGDC Producto 1.0 2017 1.0 2017 2.0 3.0 4.0 5.0 Sub Gerencia de Defensa Civil
actividades contingenciales implementadas respuesta implementadas


0EI / AEI LINEA DE BASE VALOR ACTUAL
PLAN UNIDAD ORGÁNICA
FORMULA DEL TIPO DE
INDICADOR INDICADOR
INDICADOR
(Población que vive en

Mejorar las condiciones de Porcentaje de la población que hogares con acceso a
0EI.03 habitabilidad en la vive en hogares con acceso a servicios básicos/Total de INEI Resultado 78.0% 2007 78.0% 2017 82.0% 84.0% 86.0% 88.0% Gerencia de Desarrollo Urbano
provincia de Ica servicios básicos la población de la provincia
de Ica)*100%
(Viviendas urbanas con

cobertura de
Porcentaje cobertura de
alcantarillado/Total de EMAPICA Producto 82.7% 2012 84.7% 2017 86.4% 87.2% 88.4% 89.6%
alcantarillado (urbano)
viviendas urbanas en la
provincia de Ica)*100%
Saneamiento básico con
AEI.03.01 calidad en beneficio de la Sub Gerencia de Obras Públicas
población
(Viviendas rurales con
cobertura de
Porcentaje cobertura de
alcantarillado/Total de EMAPICA Producto 64.7% 2012 64.7% 2017 66.3% 66.5% 67.2% 67.6%
alcantarillado (rural)
viviendas rurales en la
provincia de Ica)*100%
(Viviendas urbanas con

cobertura de agua
Porcentaje cobertura de agua
potable/Total de viviendas EMAPICA Producto 89.9% 2012 89.9% 2017 93.5% 94.8% 95.6% 97.0%
potable (urbano)
urbanas en la provincia de
Ica)*100%
Conexión de Agua Potable
AEI.03.02 en beneficio de la Sub Gerencia de Obras Públicas
población (Viviendas rurales con
cobertura de agua
Porcentaje cobertura de agua
potable/Total de viviendas EMAPICA Producto 67.3% 2012 67.3% 2017 71.3% 73.2% 74.6% 80.0%
potable (rural)
rurales en la provincia de
Ica)*100%

0EI / AEI LINEA DE BASE VALOR ACTUAL
PLAN UNIDAD ORGÁNICA
FORMULA DEL TIPO DE
INDICADOR INDICADOR
INDICADOR
(Vehículos de Servicio
Porcentaje de Vehículos de Masivo Urbano que prestan Área de Regulación de
Servicio Masivo Urbano que servicios en Ica/Total de la SGTT, Censo Resultado 14.4% 2017 14.4% 2017 20.0% 25.0% 30.0% 35.0%
prestan servicios en la Provincia Vehículos de servicio de Vehicular 2012
transporte en Ica)*100%
Mejorar el servicio de
Gerencia de Transporte,
0EI.04 transporte y tránsito en la
Tránsito y Seguridad Vial
provincia de Ica (Vehículos de servicio
masivo interurbano que
Porcentaje de Vehículos de Área de Regulación de
prestan servicios en
Servicio Masivo Interurbano que la SGTT, Censo Resultado 78.0% 2017 78.0% 2017 70.0% 75.0% 80.0% 85.0%
Ica/Total de Vehículos de
prestan servicios en la Provincia Vehicular 2012
servicio de transporte en
Ica)*100%
Sumatoria de Vehículos de
Número de vehículos de transporte Área de Fiscalización Sub Gerencia de Transporte y
transporte masivo Producto 491.0 2017 244.0 2018 500.0 550.0 600.0 650.0
masivo intervenidos en Ica de la SGTT Tránsito
intervenidos en Ica
Seguridad vial integral en
AEI.04.01
(Vías y calles de la ciudad
Porcentaje de vías y calles con de Ica con Sub Gerencia de
Producto 15.0% 2017 15.0% 2017 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% Sub Gerencia de Seguridad Vial
señalización señalización/Total de calles Seguridad Vial
de la ciudad de Ica)*100%
Sumatoria de
Número de Autorizaciones Área de Regulación de Sub Gerencia de Transporte y
Autorizaciones otorgadas Producto 5.0 2017 5.0 2017 4.0 5.0 6.0 7.0
otorgadas la SGTT Tránsito
en el año
Área de Licencia de
Ordenamiento Integral del Sumatoria de Licencias Sub Gerencia de Transporte y
Número de Licencias otorgadas Conducir de vehículos Producto 3091.0 2017 3091.0 2017 2000.0 2200.0 2400.0 2600.0
AEI.04.02 Transporte Publico en otorgadas en el año Tránsito
menores de la SGTT
beneficio de Ica
Sumatoria de Campañas de
Reporte anual de la
Número de campañas de sensibilización en
Sub Gerencia de Producto 3.0 2017 3.0 2017 6.0 8.0 8.0 8.0 Sub Gerencia de Seguridad Vial
sensibilización en seguridad vial seguridad vial ejecutadas
Seguridad Vial
en el año
Planes Implementados en Sumatoria de Planes

Número de planes Implementados Reporte anual de la
reordenamiento del tránsito Implementados en Sub Gerencia de Transporte y
AEI.04.03 en reordenamiento del tránsito y Sub Gerencia de Producto 0.0 2017 0.0 2017 2.0 3.0 4.0 4.0
y transporte público en reordenamiento del tránsito Tránsito
transporte Transporte y Tránsito
forma oportuna y transporte
Reporte anual de la
Sumatoria de Kms nuevos
Número de Kms nuevos en red vial Sub Gerencia de
en red vial vehicular y Producto 25.0 2015 25.0 2017 70.0 83.0 110.0 131.0
vehicular y peatonal Liquidación y
peatonal
Supervisión de Obras
Red vial Vehicular y
AEI.04.04 Sub Gerencia de Obras Públicas
Peatonal implementada
Reporte anual de la
Sumatoria de Kms
Número de Kms rehabilitados en Sub Gerencia de
rehabilitados en red vial Producto 17.0 2015 17.0 2017 48.0 64.0 76.0 88.0
red vial vehicular y peatonal Liquidación y
vehicular y peatonal
Supervisión de Obras


INDICADOR INDICADOR
INDICADOR
(Personas que denunciaron

Porcentaje que denuncia el evento
atentado en su contra/ Total Reporte de la Región
que atentó contra seguridad (15 Resultado 2.0% 2017 1.5% 2018 1.4% 1.3% 1.2% 1.1%
de población PNP -Ica
Reducir los índices de años a más) Gerencia de Desarrollo
provincial)*100%
0EI.05 inseguridad ciudadana en Económico y Seguridad
la provincia de Ica Ciudadana
(Victimas (15 años a
Tasa de victimización (15 años a
más)/Total de la población INEI Resultado 5.0% 2017 3.0% 2018 2.5% 2.0% 1.5% 1.0%
más)
Iqueña)*100%
Sumatoria de Comités de Sub Gerencia de Participación

Número de Comités de Seguridad Reporte de la PNP y de
Seguridad Ciudadana Producto 45.0 2017 45.0 2017 55.0 60.0 65.0 70.0 Ciudadana, Juventud,
Ciudadana conformados en Ica Seguridad Ciudadana
Programa de Seguridad conformados en Ica. Educación, Cultura y Deportes
AEI.05.01 Ciudadana Vecinal de
manera focalizada en Ica Porcentaje de vecinos (Vecinos
sensibilizados en Seguridad sensibilizados/Total de OPC-CIA. ICA Producto 70.0% 2017 70.0% 2017 80.0% 90.0% 100.0% 100.0%
Ciudadana y Policía Municipal
Ciudadana población distrital)*100
(Acciones del PLSC Reporte de la Sub

Porcentaje de Implementación del
ejecutadas/Total de Gerencia de Seguridad
Plan Local de Seguridad Producto 70.0% 2017 70.0% 2017 80.0% 90.0% 100.0% 100.0%
acciones programadas en Ciudadana y Policía
Ciudadana de la Provincia
Plan Local de Seguridad el PLSC)*100 Municipal
AEI.05.02 Ciudadana implementado
Ciudadana y Policía Municipal
de manera óptima
Reporte de la Sub
Porcentaje de Sectores (Sectores patrullados/Total Gerencia de Seguridad
Producto 90.0% 2017 90.0% 2017 90.0% 90.0% 90.0% 90.0%
Patrullados de sectores existentes)*100 Ciudadana y Policía
Municipal
Sistema de seguridad
Número de equipos nuevos
ciudadana con Sumatoria de Nuevos Registro de Margesí de Sub Gerencia de Seguridad
AEI.05.03 adquiridos en Sistemas de Producto 37 2015 37 2017 40 80 90 90
equipamiento integral, en equipos adquiridos Bienes Ciudadana y Policía Municipal
Seguridad Ciudadana

INDICADOR INDICADOR
INDICADOR
(Población urbana que vive

Promover el desarrollo Porcentaje de la población urbana en barrios marginales,
urbano territorial ordenado que vive en barrios marginales, asentamientos Reporte del Área
0EI.06 Resultado 40.0% 2005 35.0% 2017 33.0% 30.0% 28.0% 25.0% Gerencia de Desarrollo Urbano
y sostenible en la provincia asentamientos improvisados o improvisados o viviendas Funcional de Catastro
de Ica viviendas inadecuadas inadecuadas/Total de la
Población urbana)*100
(Acciones del Plan de

Desarrollo Urbano
Plan de Desarrollo Urbano
Porcentaje de Implementación del implementadas/Total de Reporte del Área Sub Gerencia de Obras
AEI.06.01 implementado de la Producto 20.0% 2003 60.0% 2017 65.0% 70.0% 75.0% 80.0%
Plan de Desarrollo Urbano acciones del Plan de Funcional de Catastro Privadas y Catastro
provincia de Ica
Desarrollo Urbano
programadas)*100
(Información de catastro
Catastro actualizado en la Porcentaje de catastro actualizada/Total de Reporte del Área Sub Gerencia de Obras
AEI.06.02 Producto 10.0% 2017 10.0% 2017 40.0% 50.0% 60.0% 70.0%
jurisdicción actualizado Información de catastro Funcional de Catastro Privadas y Catastro
demandada)*100
(Número de espacios
públicos recuperados en la
Espacios públicos
Porcentaje de espacios públicos provincia de Ica/Total de
AEI.06.03 recuperados y priorizados INFOBRAS Producto 35.0% 2017 35.0% 2017 40.0% 45.0% 50.0% 55.0% Sub Gerencia de Obras Públicas
recuperados en la provincia de Ica espacios públicos
en beneficio de lca
existentes en la provincia
de Ica)*100
Asistencia técnica en Sumatoria de Asistencias

Número de Asistencias técnicas
desarrollo urbano de forma técnicas en desarrollo
en desarrollo urbano a Reporte del Área Sub Gerencia de Obras
AEI.06.04 integral en beneficio de la urbano a Municipalidades Producto 2 2016 2 2016 4 6 8 10
Municipalidades Distritales en la Funcional de Catastro Privadas y Catastro
población de la provincia Distritales de la Provincia
Provincia
de Ica de Ica
(Predios con saneamiento Reporte de la Sub

Saneamiento físico legal de Porcentaje de predios con
físico legal en la provincia Gerencia de Sub Gerencia de Asentamientos
AEI.06.05 predios focalizados en la saneamiento físico legal en la Producto 20.0% 2017 20.0% 2017 25.0% 30.0% 35.0% 40.0%
de Ica/Total de predios en Asentamientos Humanos
jurisdicción provincia
la provincia de Ica)*100 Humanos


INDICADOR INDICADOR
INDICADOR
(Niños menores de 5 años

Contribuir con la calidad de Sistema de Información
Porcentaje de niños menores de 5 con desnutrición
0EI.07 los servicios de salud en la del Estado Nutricional Resultado 14.6% 2012 9.4% 2016 8.0% 7.0% 6.0% 5.0% Gerencia de Desarrollo Social
años con desnutrición crónica crónica/Total de niños
provincia de Ica (SIEN) - Red Ica
menores de 5 años)*100
Sumatoria de Pobladores
Programas de salud Número de pobladores que
que acceden a los
preventivo-promocional acceden a los Programas de Salud Estadística de la Red Sub Gerencia de Programas
AEI.07.01 Programas de Salud Producto 134,035.0 2017 136,035.0 2017 136,135.0 136,285.0 136,485.0 136,750.0
orientados a favor de la Preventivo - Promocional en la de Salud de Ica Sociales
Preventivo - Promocional
población de la Provincia provincia de Ica
en la provincia de Ica
Sumatoria de inspecciones
Programas de Control de Actas de inspección de
Número de inspecciones anuales realizadas a los
Calidad focalizados a los establecimientos
realizados a los establecimientos establecimientos de Sub Gerencia de Control
AEI.07.02 establecimientos de comerciales, de Producto 2,767.0 2017 2,767.0 2017 2,800.0 2,900.0 3,000.0 3,100.0
de Comercialización, elaboración y Comercialización, Ambiental y Salubridad
atención pública en salud a elaboración y expendio
expendio de alimentos elaboración y expendio de
la población de alimentos
alimentos
Sumatoria de Beneficiarios
Programa de salud Número de beneficiarios del Registro de atención
atendidos por el Programa Sub Gerencia de Programas
AEI.07.03 orientados a poblaciones Programa Municipio Saludable de del Municipio Saludable Producto S/D 2017 S/D 2017 1,750.0 1,850.0 1,950.0 2,050.0
Municipio Saludable de la Sociales
vulnerables la MPI de Ica
MPI


INDICADOR INDICADOR
INDICADOR
Número de estudiantes de Sumatoria de Estudiantes

Contribuir con la calidad de
segundo grado de primaria de 2o de primaria asistidos
0EI.08 los servicios educativos en Registro de Plan Lector Resultado 60.0 2017 60.0 2017 80.0 100.0 120.0 140.0 Gerencia de Desarrollo Social
asistidos por la MPI para mejorar por la MPI en Comprensión
la provincia de Ica
su Comprensión Lectora Lectora
Sumatoria de Instituciones
Reporte de la Oficina Sub Gerencia de Participación
Número de II.EE. que cuentan con Educativas que reciben
Técnica de Obras Producto 2.0 2017 2.0 2017 3.0 4.0 5.0 6.0 Ciudadana, Juventud,
equipamiento nuevo apoyo de la MPI con
Públicas Educación, Cultura y Deportes
equipamiento nuevo
Apoyo en equipamiento,
Infraestructura y mobiliario Sumatoria de Instituciones
AEI.08.01 adecuado en instituciones Número de II.EE. que reciben Reporte de la Oficina
Educativas que reciben Sub Gerencia de Obras
educativas de la provincia apoyo en mantenimiento e Técnica de Obras Producto 2.0 2017 2.0 2017 3.0 4.0 5.0 6.0
apoyo en mantenimiento e Públicas
de Ica infraestructura Públicas
infraestructura
Sumatoria de Instituciones Reporte de la Oficina Sub Gerencia de Participación

Número de II.EE. que cuentan con
Educativas que reciben Técnica de Obras Producto 2.0 2017 2.0 2017 3.0 4.0 5.0 6.0 Ciudadana, Juventud,
mobiliario nuevo
mobiliario nuevo de la MPI Públicas Educación, Cultura y Deportes
Programas educativos Sumatoria de Estudiantes

Número de estudiantes que Sub Gerencia de Participación
elaborados para los que acceden a los
AEI.08.02 acceden a los Programas Registro de Plan Lector Producto 60.0 2017 60.0 2017 80.0 100.0 120.0 140.0 Ciudadana, Juventud,
educandos de la provincia Programas Educativos de
Educativos de la MPI Educación, Cultura y Deportes
de Ica la MPI


INDICADOR INDICADOR
INDICADOR
Promover el desarrollo Registro de personas

Sumatoria de Personas
humano y hábitos Nº de personas atendidas y que atendidas de la
0EI.09 atendidas y que adquieren Resultado 75,644.0 2017 75,644.0 2017 103,145.0 102,049.0 103,544.0 103,544.0 Gerencia de Desarrollo Social
saludables en la provincia adquieren hábitos saludables Gerencia de
hábitos saludables
de Ica. Desarrollo Social
Programas de apoyo social Registro de

Número de población vulnerable Sumatoria de Población
de forma permanente a beneficiarios de los Sub Gerencia de Programas
AEI.09.01 que accede a los programas de vulnerable que accede a los Producto 11,459.0 2017 11,459.0 2017 15,476.0 13,832.0 14,164.0 14,164.0
grupos de población Programas Sociales Sociales
apoyo social programas de apoyo social
vulnerables de la Provincia de la GDS
(Población que accede a

Programas de Actividades Registro de
Porcentaje de la población que los programas deportivos Sub Gerencia de Participación
deportivas municipales de participantes en las
AEI.09.02 accede a los programas deportivos de la MPI/Total de Producto 0.3% 2017 0.3% 2017 0.4% 0.4% 0.5% 0.6% Ciudadana, Juventud,
fácil acceso para la actividades deportivas
de la MPI Población de la provincia Educación, Cultura y Deportes
población de la Provincia - SGPCJECD
de Ica)*100

Registro de matrícula
Escuelas Multidisciplinarias Porcentaje de la población que las Escuelas Sub Gerencia de Participación
en la Escuela
AEI.09.03 para jóvenes y niños en la accede a las Escuelas Multidisciplinarias de Producto 0.2% 2017 0.2% 2017 0.3% 0.4% 0.4% 0.4% Ciudadana, Juventud,
Deportiva Municipal -
Provincia Multidisciplinarias de MPI MPI/Total de la población Educación, Cultura y Deportes
SGPCJECD
de la provincia de Ica)*100

Servicios de bibliotecas de Porcentaje de la población que Sub Gerencia de Participación
los servicios de la Cuaderno de Registro
AEI.09.04 manera integral en la accede a los servicios de la Producto 1.1% 2017 1.1% 2017 1.2% 1.2% 1.4% 1.4% Ciudadana, Juventud,
Biblioteca Municipal/Total de Usuarios
Provincia Biblioteca Municipal Educación, Cultura y Deportes
de la población de Ica)*100


INDICADOR INDICADOR
INDICADOR
Incrementar la oferta Sumatoria de

Número de establecimientos Gerencia de Desarrollo
turística con enfoque Establecimientos formales Reporte del Área
0EI.10 formales de servicios turísticos y/o Resultado 40 2017 40 2017 50 60 70 80 Económico y Seguridad
cultural en la provincia de de servicios turísticos y/o Funcional de Turismo
relacionados a la cultura Ciudadana
Ica culturales
(Zonas monumentales y
paisajísticas recuperadas
Zonas monumentales y Porcentaje de zonas Reporte de la Oficina
en la jurisdicción/Total de
AEI.10.01 paisajísticas recuperadas monumentales y paisajísticas Técnica de Obras Producto 10.0% 2017 10.0% 2017 13.0% 16.0% 20.0% 25.0% Sub Gerencia de Obras Públicas
zonas monumentales y
en la provincia de Ica recuperadas en la jurisdicción. Públicas
paisajísticas de la
jurisdicción)*100
Número de operadores turísticos Sumatoria de Operadores

Asistencia técnica para el
debidamente registrados y turísticos registrados y Reporte del Área Sub Gerencia de Desarrollo
AEI.10.02 incremento del turismo Producto 70.0 2017 70.0 2017 150.0 200.0 250.0 300.0
acreditados que reciben asistencia acreditados que reciben Funcional de Turismo Económico Local
sostenible en la Provincia
técnica de la MPI asistencia técnica
(Número de acciones del

Prog. de Desarrollo
Programa de Desarrollo Porcentaje de implementación del
Turístico, ejecutadas/Total Reporte del Área Sub Gerencia de Desarrollo
AEI.10.03 Turístico implementado en Programa de Desarrollo Turístico Producto 0.0% 2017 0.0% 2017 10.0% 20.0% 30.0% 40.0%
de acciones programadas Funcional de Turismo Económico Local
la provincia de Ica de la provincia
en el Prog. de Desarrollo
Turístico)*100


INDICADOR INDICADOR
INDICADOR
(PYMES que se incorporan Reporte de la Sub

Promover la competitividad Porcentaje de PYMES que se Gerencia de Desarrollo
anualmente a la dinámica Gerencia de
0EI.11 económica en la provincia incorporan a la dinámica Resultado n/d* 2017 n/d* 2017 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% Económico y Seguridad
económica provincial/Total Desarrollo Económico
de Ica económica provincial Ciudadana
de PYMES existentes)*100 Local
Número de nuevos Reporte de la Sub

Asistencia técnica a nuevos Sumatoria de Nuevos
emprendedores organizados en el Gerencia de Sub Gerencia de Desarrollo
AEI.11.01 emprendedores de forma emprendedores Producto n/d** 2017 n/d** 2017 100.0 170.0 240.0 310.0
cual participan los emprendedores Desarrollo Económico Económico Local
oportuna organizados
de la jurisdicción Local
Asistencia técnica en la
Sumatoria de Reporte de la Sub
formalización de los
Número de establecimiento Establecimiento Gerencia de Sub Gerencia de Desarrollo
AEI.11.02 establecimientos de Producto n/d*** 2017 n/d*** 2017 150.0 220.0 300.0 380.0
comerciales formalizados en Ica comerciales formalizados Desarrollo Económico Económico Local
manera oportuna a los
en Ica Local
comerciantes informales
(Número de
Acciones de control y Reporte de la Sub
Porcentaje de establecimientos establecimientos
fiscalización de actividades Gerencia de Sub Gerencia de Desarrollo
AEI.11.03 fiscalizados en actividades fiscalizados/Total de Producto n/d**** 2017 n/d**** 2017 20.0% 40.0% 60.0% 80.0%
económicas, oportunas en Desarrollo Económico Económico Local
económicas en la jurisdicción establecimientos
la jurisdicción Local
existentes)*100
Programa de
Número de agentes económicos Sumatoria de Agentes Reporte de la Sub
fortalecimiento que
que participan en el Programa de económicos que participan Gerencia de Sub Gerencia de Desarrollo
AEI.11.04 agregan valor productivo a Producto n/d***** 2017 n/d***** 2017 200.0 400.0 600.0 800.0
fortalecimiento que agregan valor en el Programa de Desarrollo Económico Económico Local
los agentes económicos de
productivo en la provincia de Ica fortalecimiento de la MPI Local
la provincia de Ica

INDICADOR INDICADOR
INDICADOR
(Número de Acciones del

Informe de Evaluación Gerencia Municipal
Fortalecer la gestión Porcentaje de cumplimiento anual PEI ejecutadas/Total de
0EI.12 Anual del Plan Resultado 67.0% 2017 67.0% 2017 90.0% 95.0% 98.0% 98.0% Gerencia de Presupuesto,
institucional del Plan Estratégico Institucional Acciones programadas en
Estratégico Institucional Planificación y Racionalización
el PEI)*100
Capacidades Fortalecidas (Personal capacitado de la

Porcentaje de personal Reporte de la Sub
del personal de la Municipalidad Sub Gerencia de Recursos
AEI.12.01 capacitado de la Municipalidad Gerencia de Recursos Producto 20.0% 2017 20.0% 2017 35.0% 70.0% 100.0% 100.0%
Municipalidad Provincial de Provincial/Total de Personal Humanos
Provincial Humanos
Ica de la MPI)*100
Espacios y mecanismos de
participación ciudadana Número de reuniones realizadas Sumatoria de Reuniones
Actas de Acuerdos y Todas las Unidades Orgánicas
AEI.12.02 fortalecidos en la con participación del vecino en la realizadas con participación Producto 2.0 2017 2.0 2017 4.0 5.0 6.0 6.0
Compromisos de la MPI
Municipalidad Provincial de Municipalidad del vecino en la MPI
Ica
(Procesos implementados
Gestión por procesos Porcentaje de procesos Informe de la Sub
con enfoque de gestión por
implementado en la implementados con enfoque de Gerencia de Sub Gerencia de
AEI.12.03 procesos en la MPI/Total de Producto 0.0% 2017 0.0% 2017 50.0% 75.0% 100.0% 100.0%
Municipalidad Provincial de gestión por procesos en la Racionalización y Racionalización y Estadística
procesos con enfoque de
Ica Municipalidad Estadística
gestión requeridos)*100
Recaudación Tributaria (Tributos recaudados en la

Servicio de Administración
oportuna en beneficio de la Porcentaje de tributos recaudados MPI/Total de tributos Reporte de la Gerencia
AEI.12.04 Producto 87.7% 2017 87.7% 2017 92.2% 92.2% 92.7% 92.7% Tributaria -SAT
Municipalidad Provincial de en la MPI programados a de Administración
Sub Gerencia de Tesorería
Ica recaudar)*100
Instrumentos de gestión Resoluciones de Sub Gerencia de

Número de instrumentos de Sumatoria de Instrumentos
actualizados en beneficio Alcaldía de aprobación Racionalización y Estadística
AEI.12.05 gestión actualizados en la de gestión actualizados en Producto 6.0 2017 6.0 2017 12.0 12.0 12.0 12.0
de la administración de instrumentos de Sub Gerencia de Planeamiento,
Municipalidad Provincial de Ica la MPI
municipal gestión Programación e Inversiones
Servicio Civil implementado (Requerimiento de Servicio

Porcentaje de Servicio Civil Reporte de la Sub
en beneficio de la Civil implementado en la Sub Gerencia de Recursos
AEI.12.06 implementado en la Municipalidad Gerencia de Recursos Producto 0.0% 2017 0.0% 2017 80.0% 100.0% 100.0% 100.0%
Municipalidad Provincial de MPI/Total de requerimiento Humanos
Provincial de Ica Humanos
Ica de Servicio Civil)*100
(Documentos atendidos en
Asesoramiento institucional Gerencia Municipal
Porcentaje de documentos el plazo/Total de Reportes de atención
AEI.12.07 oportuno en beneficio de la Producto 80.0% 2017 80.0% 2017 95.0% 98.0% 100.0% 100.0% Órganos y UO de apoyo y
atendidos en el plazo documentos de Gerencias
Municipalidad Asesoramiento
recepcionados)*100

TIPO DE INDICADOR
no definido, por carencia información (Inexistencia de registro de

n.d.* data).
n.d.** data).
n.d.*** data).
n.d.**** data).
n.d.***** data).

Plan Estratégico


Pei-2019-2022 MP Ica

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Plan Estratégico

Institucional 2019 - 2022

Municipalidad Provincial de Ica

Plan Estratégico Institucional

Ing. Javier Hermógenes Cornejo Ventura

Abog. Sonia Conislla Ríos

Gerencia de Presupuesto, Planificación y Racionalización

Sub Gerencia de Planeamiento, Programación e Inversiones

Área Funcional de Planeamiento y Presupuesto Participativo

Téc. Cesar augusto Uchuya Uribe

Municipalidad Provincial de Ica

1. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

Matriz de Articulación de Planes (Anexo 6A)

Municipalidad Provincial de Ica

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019 - 2022

El Plan Estratégico Institucional (PEI) es un documento guía y orientador a mediano

La Municipalidad Provincial de Ica, consciente de la importancia de poseer un Plan que

Lo anteriormente expuesto, determinó que la presente Gestión, conforme a lo dispuesto

El Plan Estratégico Institucional 2019-2021 de la Municipalidad Provincial de Ica está

Municipalidad Provincial de Ica

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019 – 2022

1. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

1.1. Declaración de Política Institucional

La Municipalidad Provincial de Ica ha definido como política institucional la de

1.2. Lineamientos de Política Institucional

a) Brindar bienes y servicios públicos oportunos orientados al cierre de brechas.

b) Integración física y social del territorio de una forma ordenada y segura.

c) Acción Institucional orientada a fortalecer la competitividad de la provincia.

d) Gestión Institucional basada en la Política Nacional de Modernización de la

1.3. Valores Institucionales

Honestidad, como la búsqueda de la internalización de la rectitud, integridad y

Solidaridad, como el sentirse parte del conjunto de actores del desarrollo

Municipalidad Provincial de Ica

Trabajo en Equipo, como el esfuerzo colegiado de los servidores municipales en

Actitud Proactiva, como la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones

Perseverancia, como el esfuerzo continuo y la actitud firme en alcanzar un

Responsabilidad, como el cumplimiento de sus obligaciones y el asumir de las

Liderazgo (Ser primero y no segundo), como el conjunto de capacidades

Vocación de Servicio, como una actitud de vida que facilita el cumplimiento de

Identidad con la Provincia de Ica, como el sentimiento de pertenencia al

Innovación y Creatividad Institucional, como la capacidad de constante

Promover el desarrollo integral de la población de la provincia de Ica, a través de la

Municipalidad Provincial de Ica

Mejorar las condiciones de Porcentaje de la población que vive en hogares con

Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Urbano que

Porcentaje que denuncia el evento que atentó contra

Promover el desarrollo urbano Porcentaje de la población urbana que vive en barrios

Contribuir con la calidad de los

Contribuir con la calidad de los Número de estudiantes de segundo grado de primaria

Promover el desarrollo humano y

Incrementar la oferta turística con

Promover la competitividad Porcentaje de PYMES que se incorporan a la dinámica

Municipalidad Provincial de Ica

Estudios para establecer el N° de zonas vulnerables con evaluaciones de

Porcentaje de edificaciones que cumplen con la

Municipalidad Provincial de Ica

Porcentaje cobertura de alcantarillado (urbano)

Número de vehículos de transporte masivo

Número de Autorizaciones otorgadas

Ordenamiento Integral del

Número de Comités de Seguridad Ciudadana

Porcentaje de Implementación del Plan Local de

Espacios públicos recuperados Porcentaje de espacios públicos recuperados en