LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA: UN PROCESO DE

CRECIMIENTO Y DESARROLLO PERSONAL E INTERPERSONAL

INTRODUCCIÓN

En el libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva escrito por el autor Stephen
Richards Covey nos explica cómo estos siete hábitos nos aportan herramientas necesarias
para aprender a manejar la vida de forma efectiva, mediante un proceso de crecimiento y
desarrollo personal e interpersonal, muestra como cambiando la mentalidad de las personas
se pueden encontrar mecanismos de trabajo en equipo, no solo para satisfacer un objetivo
personal sino también el de todos los grupos o individuos involucrados.

En este libro podemos encontrar que los tres primeros hábitos se alinean hacia el
éxito individual, los tres siguientes sobre el bien común, y el último hábito sobre la
capacidad y necesidad de la mejora continua; Uno de los aspectos expuesto en el texto son
los diferentes tipos de conducta humana y la perspectiva que cada persona tiene ilustrando
la situación de las demás personas para así logar comprenderlas, otro aspecto mostrado son
las responsabilidades que se adquieren en el transcurso de la vida, la madurez física y
mental entre muchos otros aspectos que se debe poseer para comprender cada habito.

El autor presenta un esquema para dar vuelta a los antiguos paradigmas que
tenemos, mostrando principios y valores que se lazan entre sí, siendo estos de hechos
reales, con el cual se efectúa un análisis basado en diferentes lecturas y estudios realizados
por años ayudando a la gente y organizaciones, materializando los principios fundamentales
de la efectividad humana en el proceso continuo de cambio y éxito.

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DESARROLLO

Los tres primeros hábitos presentados por el autor en el texto nos orientan a lograr el
crecimiento de la personalidad para obtener la independencia, los siguientes, el cuarto,
quinto y sexto hábito tratan de las relaciones con los demás, trabajo en equipo y
cooperación; están orientados a lograr la interdependencia, finalmente, el séptimo hábito, se
refiere a la renovación continua que le llevará a entender mejor los seis hábitos anteriores.

Es importante destacar que, que este libro no trata de transformar las vidas de las
personas y organizaciones a corto plazo, sino más bien nos lleva a cambiar desde dentro
hacia afuera, a largo plazo, con la gran diferencia que es para toda la vida (como un
matrimonio).

Primer habito: Sea Proactivo

El primero de los hábitos se refiere a la proactividad, pero ¿Qué es la proactividad?

no es más que la actitud que toman las personas para atender a circunstancias o actividades
que urgen de ser controladas, un mandato responsable y de una alta cabida de respuesta, es
la capacidad de tener iniciativa para emprender proyectos y efectuar las tareas, así como ser
responsable de nuestros actos y decisiones; es tomar la responsabilidad de su propia vida,
comportarse según su decisión sensata, una persona pro-activa es guiada por sus propios
valores, estas procuran actualizarse, adquirir más habilidades y conocimientos para ser más
valiosos en las organizaciones donde laboran, invierten para así tener diversas fuentes de
ingresos.

Por otro lado, encontramos la persona reactiva, quien entrega el control sobres sus
decisiones, dejando que el comportamiento y las opiniones de los demás le digan cómo se
debe comportar o sentir.

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Segundo habito: Empiece con un fin en mente.

Este nos habla del liderazgo personal, indica la importancia de comenzar cada día o
proyecto con una meta clara, muestra que al iniciar un propósito se debe conocer el fin que
se quiere lograr, Es se basa en entender que todas las cosas son creadas dos veces, una
primera vez mentalmente y luego una segunda ejecutándola (fisica), destacando los
principios de hacer y hacer, disposición, planificación, organización, liderazgo, y
descartando el miedo a no resultar exitoso. En los negocios ocurre igual: la primera vez, se
define lo que desea lograr, posteriormente traza todos los planes para lograr el objetivo.

Esto explica la diferencia entre liderazgo y gerencia, El liderazgo implica

concentrarse en la meta, a diferencia de la gerencia que se basa en cuál es la mejor forma de
lograrlo.

El tercer hábito - Establezca primero lo primero.

Es el resultado de ser proactivo y empezar con el fin en mente, Este hábito nos habla
de la voluntad independiente de cada individuo, en la cual manifiesta que es deber de cada
uno identificar las cosas que son urgentes y las cosas importantes y para esto nos muestra
una matriz de la administración del tiempo, que se divide en 4 cuadrantes:

1. Urgente / Importante
2. No urgente / Importante
3. Urgente / No importante
4. No urgente / No importante

Estos cuadrantes nos orientan a que las actividades, se organicen para que sea fácil
identificarlas por grado de importancia, y ejecutándolas en esa misma dirección, en este
hábito muestra que las personas efectivas permanecen dentro del 1er y 2do cuadrante.

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El cuarto hábito – Pensar en ganar/ganar

Nos orienta hacia el beneficio mutuo, compartir de conocimientos, la abundancia

plena y la capacidad de cooperación mutua. De esta manera, todo lo que se hace resulta
enriquecedor para las partes involucradas, lo que evita la pérdida de tiempo y diferencias
encontradas, tenemos seis paradigmas de interacción humana que son:

 Ganar- ganar: Significa que los acciones o alianzas son mutuamente

benéficas para ambas partes.
 Gano- pierdes: Son propensos a utilizar la posición, el poder para lograr lo
que se persigue.
 Pierdo- ganas: Se cede o renuncia al objetivo con el fin de agradar o
apaciguar a otros.
 Pierdo- pierdes: Es cuando las partes son egoístas, el resultado es que ambas
partes perderán, lo importante es que el otro no gane.
 Gano: Lo que les importa es conseguir lo que quieren.
 Ganar- ganar o no hay trato: Esto implica que ambas partes deben salir
beneficiadas. Si no puede alcanzar el paradigma de ganar/ganar, es
preferible no hacer trato. Al menos preservará la relación, abriendo el campo
para un acuerdo ganar/ganar en el futuro.

El Quinto hábito – Procure Comprender, y después ser comprendido

Este es el hábito de la comunicación efectiva, La mayoría de las personas tenemos

poca disposición en escuchar., aquí se inicia el camino hacia la comunicación interpersonal
efectiva, al escuchar con empatía se aprende antes de enseñar. Es en este hábito donde se
aprende a tratar a todos por igual, pero a cada uno de modo particular puesto a que todas las
personas son diferentes, por tanto; se diferencian en sus ideas, opiniones, comportamientos,
y otros puntos de vista.

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El sexto hábito – La Sinergia

Este hábito está orientado hacia la cooperación, en la cual el resultado de esta es

mayor que los esfuerzos realizados individualmente, además se aprende y se aprovechan las
diferencias de cada uno para crear soluciones a los problemas venideros, en otras palabras,
Sinergia son todas las cosas sorprendentes que podemos hacer en un grupo las cuales se nos
dificulta o no podemos hacer individualmente, este concepto dice que 1+1 es igual a 3 o 5,
sin embargo 1+1 individualmente es solamente 2.

El séptimo hábito – Afile la sierra

Es el hábito de la auto-renovación, el mantenimiento básico necesario para mantener

los hábitos restantes funcionando adecuadamente, significa dedicar tiempo regularmente a
renovar los cuatros dimensiones: física, emocional / social, mental y Espiritual. Solo se
alcanza la efectividad cuando las cuatro dimensiones se llevan a cabo si una de ellas faltara
se podrían debilitar uno o todos los hábitos antes analizados. Es cuidar del bien más preciado:
Tu mismo.

CONCLUSIÓN

Finalmente, resulta oportuno indicar que a través de esta obra he podido conocer
nuevas herramientas para autoevaluarme y emprender nuevos modelos para mi vida personal
y organizacional, personalmente me toco mucho el tercer hábito - Establezca primero lo
primero el cual a partir de la fecha comencé a aplicarlo; alguien una vez me dijo para ser
exitoso tuve que tener muchas equivocaciones, hay que atreverse para crecer, tener capacidad
de ser pro-activos y comprender ideas diferentes, no tener miedo AL CAMBIO (muchas
veces este es el que no nos deja crecer).

FUENTES

Covey, S.R. (2003) Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: La revolución ética en
la vida cotidiana y en las empresas. Recuperado
https://www.colegiorudolfsteiner.edu.ec/pdf/Los-7-Habitos-de-las-Personas-Altamente-
Efectivas.pdf