Tela

Paquete revisada en Proporción

Defectos LCI LC LCS
m defectuosa(pi)
(paquetes)
1 2 120 0.02 0 0.02 0.06
2 4 150 0.03 0 0.02 0.06
3 0 180 0.00 0 0.02 0.06
4 5 124 0.04 0 0.02 0.06
5 4 135 0.03 0 0.02 0.06
6 0 140 0.00 0 0.02 0.06
7 6 120 0.05 0 0.02 0.06
8 3 140 0.02 0 0.02 0.06
9 2 136 0.01 0 0.02 0.06
10 1 149 0.01 0 0.02 0.06
11 4 123 0.03 0 0.02 0.06
12 3 140 0.02 0 0.02 0.06
13 2 130 0.02 0 0.02 0.06
14 1 120 0.01 0 0.02 0.06
15 8 123 0.07 0 0.02 0.06
16 0 100 0.00 0 0.02 0.06
17 4 125 0.03 0 0.02 0.06
18 6 157 0.04 0 0.02 0.06
19 4 160 0.03 0 0.02 0.06
20 3 135 0.02 0 0.02 0.06
21 0 135 0.00 0 0.02 0.06
22 4 127 0.03 0 0.02 0.06
23 3 160 0.02 0 0.02 0.06
24 1 155 0.01 0 0.02 0.06
25 3 145 0.02 0 0.02 0.06
26 2 130 0.02 0 0.02 0.06
27 0 120 0.00 0 0.02 0.06
28 4 100 0.04 0 0.02 0.06
29 2 135 0.01 0 0.02 0.06
30 1 125 0.01 0 0.02 0.06
 Total de
defectuosos 82 LCS 0.06
encontrados

Total de metros
inspeccionados 4039 LCI -0.02 0

Subgrupos 30 LC=P 0.02

(paquetes)
P 0.02
n 135
 carta p.
0.07

0.06

0.05

0.04

0.03

0.02

0.01

0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Proporci ón defectuos a(pi) LCI

LC LCS

Analisis: Despues de graficar se evidencia que hay un valor fuera de los limites de control, el cual
corresponde al paquete 15, en el que se presentan 8 defectos, en 123 metros de tela revisada y una
proporcion defectuosa de 0,07, respecto a estos valores la Empresa Belo Horizonte debe indagar en que
tipo de condiciones se fabricaron los 123 metros de tela, para poder corregir de forma inmediata las
falencias que se presentan en la produccion y de esta forma poder optimizar la calidad en todos sus
lotes de telas.
28 29 30
 Tela
Paquete revisada en
Defectos LCI LC LCS
m
(paquetes)
1 2 135 0.00 2.73 7.64
2 4 135 0.00 2.73 7.64
3 0 135 0.00 2.73 7.64
4 5 135 0.00 2.73 7.64
5 4 135 0.00 2.73 7.64
6 0 135 0.00 2.73 7.64
7 6 135 0.00 2.73 7.64
8 3 135 0.00 2.73 7.64
9 2 135 0.00 2.73 7.64
10 1 135 0.00 2.73 7.64
11 4 135 0.00 2.73 7.64
12 3 135 0.00 2.73 7.64
13 2 135 0.00 2.73 7.64
14 1 135 0.00 2.73 7.64
15 8 135 0.00 2.73 7.64
16 0 135 0.00 2.73 7.64
17 4 135 0.00 2.73 7.64
18 6 135 0.00 2.73 7.64
19 4 135 0.00 2.73 7.64
20 3 135 0.00 2.73 7.64
21 0 135 0.00 2.73 7.64
22 4 135 0.00 2.73 7.64
23 3 135 0.00 2.73 7.64
24 1 135 0.00 2.73 7.64
25 3 135 0.00 2.73 7.64
26 2 135 0.00 2.73 7.64
27 0 135 0.00 2.73 7.64
28 4 135 0.00 2.73 7.64
29 2 135 0.00 2.73 7.64
30 1 135 0.00 2.73 7.64
Total de
defectuosos
encontrados
Total de metros
inspeccionados
Subgrupos
(paquetes)
P
n
 82 LCS 7.64

4050 LCI -2.18 0

30 LC=np 2.73

0.02
135
 carta np
9

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Defectos LCI LC LCS

Análisis: se detecta que el paquete muestra No. 15, donde se inspeccionaron 135 metros de
tela se detectaron ocho defectos, este punto está fuera de los limites superiores establecidos
por la organización , se debe investigar al interior de la organización en qué condiciones se
produjeron esos 135 metros de la tela para que mostrara una tasa de defectos tan alta.
27 28 29 30