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Unidad

1

La gestión logística

En esta unidad aprenderemos a: Y estudiaremos:
En esta unidad aprenderemos a:
Y estudiaremos:

1

La gestión logística

1 La gestión logística 1. El concepto d e logística logística logística Importante distribución física,

1. El concepto de logística

logística

logística

1. El concepto d e logística logística logística Importante distribución física, integración de las

Importante

distribución física,

integración de las actividades internas

integración de las actividades internas y externas

integración;

Ventaja

competitiva

Productos Productos diferenciados y diferenciados competitivos Ventaja en costes Productos no Productos
Productos
Productos
diferenciados y
diferenciados
competitivos
Ventaja
en costes
Productos no
Productos
diferenciados
competitivos
Fig. 1.1.

La gestión logística

1

La gestión logística 1 Importante Actividades 1.   2.   3.   4.   5.

Importante

La gestión logística 1 Importante Actividades 1.   2.   3.   4.   5.

Actividades

1.

 

2.

 

3.

 

4.

 

5. (www.ont.es)

6.

 

a)

b)

c)

1

La gestión logística

Recuerda
Recuerda
1 La gestión logística Recuerda 2. La logística como fuente de ventajas competitivas cadena de valor

2. La logística como fuente de ventajas competitivas

cadena de valor

Primarias:

De apoyo:

Actividades primarias

Actividades de apoyo

Tabla 1.1.

Actividades primarias Actividades de apoyo Tabla 1.1. Importante función logística ventaja competitiva, ventajas

Importante

función logística

ventaja competitiva,

ventajas competitivas

El factor coste

precio coste

El factor tiempo lead time.

La gestión logística

1

Caso práctico 1 Actividad Tiempo Lead time 5 8 23 9 32 3 35 2
Caso práctico 1
Actividad
Tiempo
Lead time
5
8
23
9
32
3
35
2
37
l
5
=
37
Importante lead times.
Importante
lead times.
Importante lead times.
Importante
lead
times.
Actividades 7. 8. Actividad Tiempo Lead time 3 3 2 5 6 7 8
Actividades
7.
8.
Actividad
Tiempo
Lead time
3
3
2
5
6
7
8

1

La gestión logística

Recuerda distribución
Recuerda
distribución
1 La gestión logística Recuerda distribución 3. La logística comercial logística comercial logística inversa,

3. La logística comercial

logística comercial

logística inversa,

aprovisionamiento, producción y distribución.

Proveedores

Proveedores

Proveedores
Proveedores
aprovisionamiento, producción y distribución. Proveedores Función de aprovisionamiento Adquisiciones de materia prima

Función de aprovisionamiento

Adquisiciones de materia prima Control de los almacenes de dichos materiales Gestión de inventarios de materiales

 
 

Función de producción

Ciclo

de fabricación (transformación de los mate-

riales en productos terminados)

   

Almacenaje de los productos terminados Embalaje Transporte de los productos terminados (in-out) Entrega al cliente Devolución de productos

productos terminados (in-out) Entrega al cliente Devolución de productos Función de distribución    

Función de distribución

   
productos terminados (in-out) Entrega al cliente Devolución de productos Función de distribución    

Clientes

de productos Función de distribución     Clientes Fig. 1.2. Actividades 9. 10.   12

Fig. 1.2.

Actividades

9. 10.

 

La gestión logística

1

La gestión logística 1 4. Ubicación de la función logística en el organigrama de la empresa

4. Ubicación de la función logística en el organigrama de la empresa

departamento de staff,

Dirección General Logística Comercial Financiera Fabricación
Dirección
General
Logística
Comercial
Financiera
Fabricación

Pros:

Contras:

 
Dirección General Comercial Financiera Aprovisionamiento Logística
Dirección
General
Comercial
Financiera
Aprovisionamiento
Logística

Pros:

departamento comercial.

Contras:

 
Dirección General Financiero Logística Fabricación Aprovisionamiento Almacenaje Distribución
Dirección
General
Financiero
Logística
Fabricación
Aprovisionamiento
Almacenaje
Distribución

Pros:

responsabilidad definida.

Contras:

1

La gestión logística

El organigrama de la función logística1 La gestión logística Industrial Aprovisionamiento Transporte de materiales Almacén de materiales

Industrial Aprovisionamiento Transporte de materiales Almacén de materiales Fabricación Almacén de productos
Industrial
Aprovisionamiento
Transporte de
materiales
Almacén
de materiales
Fabricación
Almacén
de productos
Transporte de
productos
Comercialización
Comercial Aprovisionamiento Transporte Almacén Transporte Comercialización
Comercial
Aprovisionamiento
Transporte
Almacén
Transporte
Comercialización
Dirección General Financiero Logística Fabricación Servicio Gestión Planificación a clientes Previsión de
Dirección
General
Financiero
Logística
Fabricación
Servicio
Gestión
Planificación
a clientes
Previsión de
Almacenaje
ventas
Gestión
Planificación de
de stocks
la producción
Transporte
Red de
centros
Comercialización

Fig. 1.3.

Transporte Red de centros Comercialización Fig. 1.3. Actividades 11.

Actividades

11. (http://logisticasinigual.blogspot.com.es/),

12. (www. adl-logistica.org). ADL Newsletter

13. http://www.logtravi.com/logistica.php,

La gestión logística

1

La gestión logística 1 5. La planificación logística planificación estratégica objetivos formulaciones

5. La planificación logística

planificación estratégica objetivos formulaciones estratégicas.

planificación táctica

planificación operativa

planificación táctica planificación operativa Fig. 1.4. Importante formulación estratégica

Fig. 1.4.

planificación táctica planificación operativa Fig. 1.4. Importante formulación estratégica objetivo

Importante

formulación estratégica objetivo

planificación operativa Fig. 1.4. Importante formulación estratégica objetivo Vocabulario Estrategia. 15

Vocabulario

Estrategia.

1

La gestión logística

1 La gestión logística Importante plan logístico ¿Cómo llevar a cabo un plan logístico? artículos actividad

Importante

plan logístico

¿Cómo llevar a cabo un plan logístico?1 La gestión logística Importante plan logístico artículos actividad etapas disposición Reducción de los

artículos

actividad

etapas

disposición

Reducción de los transportes

Reducción de manipulaciones

Reducción de stocks,

Reducción de las clasificaciones

Adquisición de materiales

Reducción del número de controles,

de materiales Reducción del número de controles, Actividades 14.   15.   a) b)

Actividades

14.

 

15.

 

a)

b)

c)

d)

La gestión logística

1

6. La red logísticaLa gestión logística 1 Consumo Producción Distribución Lugar Tiempo Forma Posesión Información Fig. 1.5. A.

Consumo Producción Distribución Lugar Tiempo Forma Posesión Información
Consumo
Producción
Distribución
Lugar
Tiempo
Forma
Posesión
Información

Fig. 1.5.

A. Diseño de una red logísticaLugar Tiempo Forma Posesión Información Fig. 1.5. Transporte Proveedor de materia prima Subcontratista

Transporte Proveedor de materia prima Subcontratista Venta Cliente Almacén Fabricante Producción de componentes
Transporte
Proveedor
de materia prima
Subcontratista
Venta
Cliente
Almacén
Fabricante
Producción
de componentes
Ventas
Logística

Fig. 1.6.

Producción de componentes Ventas Logística Fig. 1.6. Vocabulario Economías de escala: Almacenaje Transporte

Vocabulario

Economías de escala:

Almacenaje Transporte tiempo de permanencia economías de la mercancía de escala en los mismos número
Almacenaje
Transporte
tiempo de
permanencia
economías
de la mercancía
de escala
en los
mismos
número de
almacenes
diferentes
por los que
debe pasar la
mercancía
tipos de
transporte

Fig. 1.7.

1

La gestión logística

largo plazo.

a) largo plazo:

– La maquinaria: Los medios de transporte a emplear:

– La localización de los almacenes y los puntos de venta:

– Selección de los canales de distribución:

– Localización y tamaño de los puntos de venta:

b) corto plazo:

– Análisis de los flujos de trabajo y de materiales:

– Control de inventarios de productos terminados:

– Control de inventarios de productos terminados: Vocabulario Grafo: Nudo: Flecha: Sin

Vocabulario

Grafo: Nudo: Flecha:

Sin intermediario F1 F2 F3 N C1 C2 C3 C4 C5
Sin intermediario
F1
F2
F3
N
C1
C2
C3
C4
C5

N

Con intermediario F1 F2 F3 I N C1 C2 C3 C4 C5
Con intermediario
F1
F2
F3
I
N
C1
C2
C3
C4
C5

Fig. 1.8.

La gestión logística

1

B. Ventajas e inconvenientes de la externalización de la red logística (3PL)La gestión logística 1 Vocabulario 3PL: Third Party Lo- gistics Ventajas Inconvenientes Fig. 1.9. Actividades

de la externalización de la red logística (3PL) Vocabulario 3PL: Third Party Lo- gistics Ventajas

Vocabulario

3PL: Third Party Lo- gistics

Ventajas

Inconvenientes

3PL: Third Party Lo- gistics Ventajas Inconvenientes Fig. 1.9. Actividades 16. 17.  

Fig. 1.9.

Third Party Lo- gistics Ventajas Inconvenientes Fig. 1.9. Actividades 16. 17.   a) d)

Actividades

16. 17.

 

a)

d)

b)

e)

c)

f)

1

La gestión logística

1 La gestión logística Recuerda (www.boe.es) 7. La logística inversa logística inversa, Actividades campañas de

Recuerda

(www.boe.es)

1 La gestión logística Recuerda (www.boe.es) 7. La logística inversa logística inversa, Actividades campañas de

7. La logística inversa

logística inversa,

(www.boe.es) 7. La logística inversa logística inversa, Actividades campañas de sustitución sustitución de

Actividades

campañas de sustitución sustitución de materias primas cambiar el envase reputación de compromiso

logística como proceso

18.

a)

 

19. (www.youtube.com) Logística inversa,

b)

c)

d)

La gestión logística

1

La gestión logística 1 8. La Responsabilidad Social Corporativa y la logística Responsabilidad Social Corpora- tiva

8. La Responsabilidad Social Corporativa y la logística

Responsabilidad Social Corpora- tiva (RSC).

Responsabilidad Social Corporativa

Corpora- tiva (RSC). Responsabilidad Social Corporativa Vocabulario Responsabilidad moral: Responsabilidad

Vocabulario

Responsabilidad moral: Responsabilidad social:

Ethics pays

Social Corporativa Vocabulario Responsabilidad moral: Responsabilidad social: Ethics pays Fig. 1.10. 21

Fig. 1.10.

1

La gestión logística

1 La gestión logística Web (http://observa toriorsc.org) Factores políticos (grupos de interés: evitar

Web

(http://observa toriorsc.org)

Factores políticos (grupos de interés: evitar conflictos) Factores legales (normas y leyes, niveles mínimos)
Factores políticos
(grupos de interés:
evitar conflictos)
Factores legales
(normas y leyes,
niveles mínimos)
Nivel asumido
de RSC
Factores corporativos
(legitimidad
y reputación)
Factores ético-morales
(responsabilidad
individual y de la
empresa)

Fig. 1.11.

«apuesta por lo verde», ,

la empresa) Fig. 1.11. «apuesta por lo verde», , Actividades 20.   a) b) c) 21.

Actividades

20.

 

a)

b)

c)

21.

 

La gestión logística

1

La gestión logística 1 Síntesis Logística «Integración de las actividades internas y externas del flujo de
Síntesis Logística «Integración de las actividades internas y externas del flujo de materiales buscando ventajas»
Síntesis
Logística
«Integración de las actividades internas y externas
del flujo de materiales buscando ventajas»
Ventajas
Competitivas
Productos diferenciados
Cadena
de valor
Primarias
De apoyo
Logística
inversa
Responsabilidad
Social Corporativa
Si los clientes las perciben, se convierte en ventaja comparativa.
Funciones propias
Logística comercial
e independientes
Necesidad de planificación
Estratégicas
Operativas
Tácticas
Formular nuevas oportunidades
de negocio
Formular objetivos e indicar
cómo llevarlos a cabo
Llevar a cabo los objetivos
Decisiones a muy largo plazo
Decisiones a largo plazo
Decisiones a corto plazo

23

1

La gestión logística

Nota: Todas las actividades de esta página deben hacerse en un cuaderno aparte. Test de
Nota: Todas las actividades de esta página deben hacerse en un cuaderno aparte.
Test de repaso

1.

a)

b)

c)

d)

2.

a)

b)

c)

d)

3.

a)

b)

c)

d)

4.

a)

b)

c)

d)

5.

a)

b)

c)

d)

6.

a)

b)

c)

d)

7.

a)

b)

c)

d)

8.

a)

b)

c)

d)

9.

a)

b)

c)

d)

10.

a)

b)

c)

d)

11.

a)

b)

c)

d)

12.

a)

b)

c)

d)

13.

a)

b)

c)

d)

14.

a)

b)

c)

d)

a) b) c) d) 12. a) b) c) d) 13. a) b) c) d) 14. a)
a) b) c) d) 12. a) b) c) d) 13. a) b) c) d) 14. a)

24

La gestión logística

1

La gestión logística 1 Nota: Todas las actividades de esta página deben hacerse en un cuaderno
Nota: Todas las actividades de esta página deben hacerse en un cuaderno aparte. Comprueba tu
Nota: Todas las actividades de esta página deben hacerse en un cuaderno aparte.
Comprueba tu aprendizaje
Describir las características básicas de la cadena logística
identificando las actividades, fases y agentes que participan
y las relaciones entre ellos.
18.
1.
2.
3.
4.
5.
19.
Actividad
Tiempo
Lead time
6.
7.
5
25
8.
35
9.
4
39
10.
11.
20. staff
12.
21.
13.
22.
Reconocer las fases de la cadena logística y su duración.
14.
Comprender las ventajas de la logística como herramienta
competitiva.
23.
15.
24.
16.
17.
25.

25

1

La gestión logística

Nota: Todas las actividades de esta página deben hacerse en un cuaderno aparte. Comprueba tu
Nota: Todas las actividades de esta página deben hacerse en un cuaderno aparte.
Comprueba tu aprendizaje

26. «Just in time» 37.

38.

39.

Realizar e interpretar estructuras de redes logísticas.

27.

28.

40.

29. 41.

30.

31.

Diferenciar las etapas de decisión empresarial.

32.

33.

34.

35.

42.

43.

44.

45.

36. 46.

de decisión empresarial. 32. 33. 34. 35. 42. 43. 44. 45. 36. 46. 26
de decisión empresarial. 32. 33. 34. 35. 42. 43. 44. 45. 36. 46. 26

26

La gestión logística

1

La gestión logística 1 Práctica final La logística como base de la imagen de marca: Benetton
Práctica final La logística como base de la imagen de marca: Benetton

Práctica final

La logística como base de la imagen de marca: Benetton

27

1

La gestión logística

Práctica final Fig. 1.12. Cuestiones 1. 2. 3. 4. 5. 6. (www.americaeconomia.com).
Práctica final
Fig. 1.12.
Cuestiones
1.
2.
3.
4.
5.
6.
(www.americaeconomia.com).
gestión logística Práctica final Fig. 1.12. Cuestiones 1. 2. 3. 4. 5. 6. (www.americaeconomia.com). 28

28