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ELECTIVA II
INFORMÁTICA FORENSE
ACTIVIDAD No 1
Estudiante
Facilitador
funcionamiento de organizaciones y empresas de todo tipo, en este sentido la ubicuidad de medios informáticos,
combinada con el crecimiento imparable de Internet y las redes durante los últimos años, abre un escenario de
oportunidades para actos ilícitos de todo tipo entre ellos podemos resaltar el fraude, espionaje empresarial,
sabotaje, robo de datos, intrusiones no autorizadas en redes y sistemas entre otros, por lo tanto es preciso hacer
frente a estos flagelos, entendiendo las mismas tecnologías de las que se sirven los delincuentes informáticos,
con el objeto de salirles al encuentro en el mismo campo de batalla, y demostrarles que puede más la ciencia
En este orden de ideas, es parte fundamental y esencial en el combate contra el crimen organizado una
investigación de medios digitales basada en métodos profesionales y buenas prácticas al efecto de que los
elementos de evidencia obtenidos mediante la misma puedan ser puestos a disposición de los tribunales, y estos
delincuentes puedan ser judicializados; pero también es necesario que estos procedimientos se hagan brindando
esenciales para el orden legal del estado de derecho, como el respeto a las leyes sobre privacidad y protección
de datos y otras normativas de relevancia similar, que de una u otra forma son esenciales para mantener una
Por todo lo anterior la Informática Forense, se convierte en la disciplina que se encarga de la adquisición, el
infraestructuras de red, y que pudieran aportar luz en el esclarecimiento de actividades ilegales perpetradas en
relación con instalaciones de proceso de datos, para alcanzar este propósito debemos fundamentarnos en los
principios, métodos, técnicas fundamentales y sin perder el horizonte de las implicaciones jurídicas que se
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Detectar las posibles vulnerabilidades de seguridad que pueda haber en los equipos informáticos con el
2. Redactar las pautas acerca del uso de los sistemas informáticos para poder mantener la máxima
seguridad en cada uno de sus equipos y evitar que pueda haber cualquier compromiso que pueda dejar
3. Recopilar toda la información y evidencias necesarias para poder averiguar cuál es el origen del ataque o
Con el inminente aumento de incidentes en seguridad informática, es necesario que las empresas actuales
analicen las acciones ejecutadas por los criminales para conocer su modo de operación, el valor real de la
amenaza que representan y tomar las medidas necesarias para hacer frente al ataque, tanto en materia legal,
como desde el punto de vista operativo y funcional. En este sentido se presenta el escándalo de las chuzadas,
que se refiere a un escándalo en Colombia por interceptaciones telefónicas y seguimientos ilegales realizados
DAS continuaban grabando ilegalmente a líderes de oposición, magistrados, periodistas y funcionarios del
Estado. Una vez presentadas las pruebas por la Fiscalía, la situación fue calificada de «una empresa criminal
dirigida por Álvaro Uribe Vélez desde la Casa de Nariño» por parte de representantes de la Corte Suprema. Por
este caso fueron capturados importantes funcionarios del estado, entre otros, la ex-Directora del DAS, María del
Pilar Hurtado. Este escándalo fue determinante para que el presidente de Colombia, Juan Manuel Santos,
Le decían Betty y su código secreto era Y66-3. Su tarea, aunque sencilla, no dejaba de ser crítica: ubicar una
grabadora en una cavidad de la mesa central de la sala principal de la Corte Suprema de Justicia, antes del inicio
de las sesiones plenarias. Por ese trabajo, su agente de control -'Samantha', bautizada 'la Mata Hari' por los
medios- le entregaba una plática que complementaba sus precarios ingresos como empleada de los tintos del
Alto Tribunal. El jueves pasado, Janeth Maldonado fue destituida fulminantemente por la Corte, por haber
violado la confianza de los magistrados. Este fue apenas el último episodio del peor caso de espionaje estatal de
Según la Fiscalía, el DAS espió a la Corte Suprema de Justicia por lo menos durante dos años. Se hizo de forma
continua y a través de varios caminos que incluían desde seguimientos e inteligencia financiera, hasta lograr que
personas muy cercanas a los magistrados traicionaran su confianza. Estas son algunas de las primeras
conclusiones que se desprenden de las declaraciones dadas a la Fiscalía por los funcionarios de Inteligencia que,
uno a uno, se acercan a la justicia buscando beneficios a cambio de contar la verdad y de ayudar a dar con
La primera piedra
El lunes 25 de septiembre de 2006, el presidente Álvaro Uribe se salió de sus casillas. La gota que rebosó su
copa fue una entrevista en SEMANA de Yesid Ramírez, presidente de la Corte Suprema de Justicia, en la que el
magistrado se fue lanza en ristre contra la decisión de Uribe de respaldar a la Corte Constitucional en el
conocido choque de trenes por la tutela contra sentencias. Ramírez dijo que irían al Congreso "para que tomen
la decisión patriótica de impedir que en este país se vuelva a consagrar una monarquía absoluta por la Corte
Constitucional, avalada por el presidente Uribe". Esto desató el ánimo exaltado de Uribe, que el país conocería
en más de una oportunidad, y llamó a Ramírez para hacerle fuertes reproches por sus declaraciones. Que el jefe
de una rama del poder público le cante la tabla a otro no ocurre todos los días. Menos, que uno le tire el teléfono
al otro, como hizo Ramírez. Ambos quedaron lejos de pensar que el incidente se había superado.
La Corte Suprema se sentía traicionada. Desde el comienzo de su primer mandato, el Presidente había
cuestionado a la Corte Constitucional y había dicho que, como su nombre lo indica, la Suprema debía ser la
instancia de cierre de la justicia. La Corte Suprema atribuyó el cambio de posición del gobierno a la aprobación
La infiltrada: En el DAS, el subdirector de Fuentes Humanas, William Romero, dio instrucciones a Alba Luz
Flórez, hoy conocida como 'la Mata Hari' y cuyo alias era 'Samantha', de infiltrar a la Corte Suprema de Justicia,
para buscar información de las investigaciones y de lo que se discutía en la Sala Plena. Esta operación, según el
testimonio de Flórez ante la Fiscalía, empezó en marzo de 2007. A la misión de trabajo de Flórez se le puso el
nombre de 'Escalera', y duró hasta mediados de 2009. Los indicadores de evaluación de esta espía son muy
dicientes de su trabajo: "... en la misión de trabajo se me evalúa con unos objetivos muy específicos, como son
el reclutamiento de dos fuentes semestrales del blanco (es decir, de la Corte Suprema) y suministro de
Como fachada para acercarse a la Corte, Flórez fingió ser una distribuidora de productos naturales, pero su
esfuerzo solo le permitió conocer a personas que no tenían el acceso a los magistrados que requería su misión.
Ante el riesgo del fracaso, decidió acudir a otras tácticas. Revivió una antigua relación sentimental que había
tenido con un oficial de la Policía que para ese momento era el jefe de Seguridad del Congreso de la República.
Flórez dice que lo manipuló, que su fin era enamorarlo y entonces convencerlo de que si no le ayudaba en su
misión con la Corte Suprema de Justicia, corría el riesgo de ser trasladada y no se podrían cumplir las promesas
Fue así como llegó a su primera fuente confiable, un suboficial de Policía, quien luego sería el escolta de Iván
Velásquez, el magistrado auxiliar que lideraba las investigaciones de la parapolítica. "Usted tiene más
compromiso con el Presidente que con la Corte", le dijeron al suboficial para convencerlo de traicionar a los
magistrados.
Para ese momento, las labores de infiltración del DAS a la Corte Suprema arrojaban sus primeros resultados.
Con las pesquisas de sus fuentes, la detective Flórez preparó uno de sus primeros informes en el que, de forma
detallada, relacionaba la estructura de la Corte, la conformación de sus tres salas, los nombres de los
magistrados titulados y auxiliares, los empleados de los despachos y el número de la extensión de cada uno.
Estos informes llegaban al DAS, a manos de William Romero, su jefe directo. Entre tanto, las diferencias entre
la Corte y el Ejecutivo se acrecentaban, y cualquier cosa, por mínima que fuera, servía de pretexto para que se
De acuerdo con el testimonio de la ex subdirectora de Operaciones de Inteligencia del DAS Martha Leal a la
Fiscalía, el sábado 29 de septiembre Fernando Tabares, el director de Inteligencia, la citó con urgencia al
despacho de la nueva directora, María del Pilar Hurtado, con quien mantenía una estrecha amistad. Allí le
dijeron que "una persona de Presidencia" los había contactado con una persona en Medellín que tenía
información clave que demostraría cómo supuestamente el magistrado Velásquez estaba haciendo propuestas a
Al día siguiente, domingo, la directora del DAS la llamó afanada, pues alguien de la Presidencia había quedado
de pasar esa noche por su casa a recoger la información. El lunes Leal fue citada de nuevo al despacho de
Hurtado. Allí recibió la instrucción de ponerse en contacto con Mario Uribe para viajar y regresar ese mismo
día a Medellín, pues requerían enviar un documento urgente al Presidente. "Después de haber hecho las
reservas... hablamos nuevamente con el doctor Uribe, y él me indica que va a enviar a alguien de su oficina para
que me entregue un sobre en el aeropuerto de Rionegro... llegué a Rionegro, contacté a la persona, me entregó
el sobre e inmediatamente me 'chequié' y salí en el mismo avión que había llegado", dice Martha Leal. Tan
Robo de expedientes
Mientras las tensiones entre la Corte y el Presidente llegaban a uno de sus puntos más altos a finales de 2007 -y
la directora del DAS negaba categóricamente cualquier clase de espionaje-,en el Palacio de Justicia las fuentes
reclutadas por la Mata Hari seguían con su silencioso trabajo. En la medida en que crecían las exigencias, la
detective tenía que diseñar nuevas estrategias para conservar sus fuentes. Por ejemplo, "debía mantener unos
lazos afectivos con esta persona, en el sentido que los invitaba junto con su familia y sus hijos a almorzar. Ellos
se sentían muy felices porque nunca habían tenido esa oportunidad de almorzar o cenar en sitios elegantes y
comida rica".
Así, cada vez iba comprometiéndolos más. Según su declaración a la Fiscalía, su jefe le empezó a requerir copia
de los expedientes de las investigaciones contra congresistas. Solo en el mes de noviembre entregó siete a su
jefe. Según la detective, algunos meses después recibió la orden de encontrar el expediente del ex senador
Mario Uribe (primo del ex presidente Uribe). "Así tuviera que hacer hasta lo imposible, debía obtenerlo", dice
la detective, quien finalmente no lo logró porque el caso ya había pasado a la Fiscalía, pues en su estrategia de
A finales de agosto de 2007 había llegado a la dirección del DAS María del Pilar Hurtado. Al ser nombrada
directora se hacía historia: nunca antes una mujer había asumido la jefatura de la principal agencia de
inteligencia del Estado. A los pocos días de su posesión, a principios de septiembre de 2007, el secretario
general de la Presidencia, Bernardo Moreno, la invitó a un desayuno en el Metropolitan Club de Bogotá para
hablar sobre los intereses del gobierno. Le pidió a Fernando Tabares, su director de Inteligencia, que la
acompañara. Allí, según le contó Tabares a la Fiscalía, Moreno dijo que el Presidente quería estar
detalladamente informado sobre las actividades de la senadora Piedad Córdoba, el periodista Daniel Coronell y
los magistrados de la Corte Suprema. El mensaje fue recibido y aplicado al pie de la letra: a partir de ese
momento, no hubo mayor prioridad para la Dirección General de Inteligencia del DAS que conocer las
El tapen-tapen
La trama montada por el DAS comenzó a desplomarse como una hilera de fichas de dominó. Y la primera en
caer, en noviembre de 2008, fue la directora María del Pilar Hurtado, cuando se conoció un memorando en el
que se ordenaba hacerle seguimiento a uno de los líderes de la oposición, el senador Gustavo Petro. Aunque ella
dijo que el documento era un hecho aislado, una posterior investigación de la Fiscalía encontraría que desde la
época de Jorge Noguera se montó un seguimiento a líderes de la oposición y activistas de izquierda. Su caída no
frenó el espionaje. La Mata Hari, en su confesión, cuenta cómo todavía en enero de 2009 sacó información de la
Corte relacionada con el caso de Guillermo Valencia Cossio, el hermano del Ministro del Interior, para
entregársela al DAS.
El 21 de febrero de 2009, estalló el escándalo más grande por interceptaciones telefónicas y seguimientos
ilegales del Departamento Administrativo de Seguridad, hasta entonces máximo ente de inteligencia de la
República, contra periodistas, senadores, políticos, dirigentes sociales, magistrados y líderes de la oposición al
La primera investigada por estos hechos fue la exdirectora de la entidad María del Pilar Hurtado, a la que
pruebas de la Fiscalía sindicaron de haber dado la orden de empezar a hacer las escuchas y los seguimientos
Con el tiempo y las investigaciones se concluyó que esta práctica había empezado desde el 2003 por un grupo
de inteligencia de la entidad llamado G-3. La lista comenzó con seguimientos a líderes sociales y
progresivamente ampliando. Entre los afectados por esta práctica estuvieron los Congresistas de la oposición
Piedad Córdoba, Carlos Gaviria y Gustavo Petro, Yidis Medina, los periodistas Daniel Coronell y Félix Debout,
entre otros.
hasta el momento todas han sido judicializadas por estos hechos. A la fecha se han seguido pistas sobre más de
50 funcionarios de la entidad y han sido condenados por estos hechos los ex directores de la entidad Jorge
Noguera, Andrés Peñate y María del Pilar Hurtado, así como la subdirectora de operaciones del organismo
Martha Leal, los capitanes Fernando Tabares y Jorge Alberto Lagos, así como de otros funcionarios de menor
rango.
A principios de 2010 y antes del juicio de acusación formal, María del Pilar Hurtado huyó hacia Panamá donde
solicitó asilo político y se hizo tristemente célebre por haber sido la funcionaria que inauguró este sistema de
evasión a la justicia. Para enero de 2014 y después de que la Corte en Panamá le quitara el asilo y se emitiera
por la interpol una circular roja, tuvo que regresar al país y someterse a la justicia. En mayo de 2016, fue
Este es un viaje a la memoria reciente de los escándalos provocados por las interceptaciones ilegales de
comunicaciones. Desde los narcocasetes de 1994 al último capítulo que tiene en aprietos al general (r)
El miércoles a las 7 de la mañana la versión oficial comenzó a derrumbarse. La FM reveló varias grabaciones
que mostraban cómo el DAS interceptó en 2006 los teléfonos celulares del candidato presidencial del Polo
Democrático Alternativo, Carlos Gaviria; de senadores de ese partido y del Liberal; de periodistas, y de muchos
otros personajes de la vida nacional, incluidos funcionarios de la Presidencia. Por la noche, Noticias RCN soltó
otra bomba: el ex jefe de Contrainteligencia del DAS, el capitán Jorge Lagos, le habría dicho a la Fiscalía que
Bernardo Moreno, el secretario general de la Presidencia, y José Obdulio Gaviria, en ese entonces asesor
presidencial, estaban al tanto de los seguimientos a los magistrados. Y según Noticias RCN, Lagos se había
Esa noticia puso fin a la tregua pública entre el gobierno y la Corte Suprema. El jueves por la noche esta última
emitió un comunicado para pedir por enésima vez una declaración clara del Presidente sobre las
interceptaciones del DAS y solicitar la intervención de un relator especial de Naciones Unidas. El viernes por la
noche la Procuraduría abrió investigación contra Moreno; el secretario de prensa, César Mauricio Velásquez; el
asesor de comunicaciones Jorge Mario Eastman; los ex directores del DAS Andrés Peñate y Jorge Noguera; el
ex subdirector de esa entidad José Miguel Narváez, y Mario Aranguren, director de la Unidad de Inteligencia y
Análisis Financiero (Uiaf). La Procuraduría no puede investigar a José Obdulio Gaviria, a pesar del poder que
ostentó en el gobierno, porque nunca fue funcionario, sino consultor pagado por un organismo de cooperación
internacional.
CONCLUSIONES
Moreno fue condenado a 8 años de prisión como “coautor” y “determinador” de varios de los capítulos del
escándalo. La Corte decidió darle prisión domiciliaria por el que llamó “comportamiento ejemplar” de “darle la
En cuanto a Hurtado, fue declarada culpable por los delitos de abuso de autoridad, por acto arbitrario e injusto,
falsedad ideológica en documento público, concierto para delinquir agravado, peculado por apropiación y
En una sentencia de 283 páginas, el tribunal reitera que, en este caso, la inteligencia del Estado violó la ley por
atender exigencias que hacían altos funcionarios de la Presidencia de la época. Así, les da crédito a los
testimonios de varios miembros del DAS que confesaron que la información que recababan era enviada a la
Casa de Nariño a través de valijas reservadas o entregada directamente a altos funcionarios de la época,
Una segunda conclusión de la sentencia es que no todas las actuaciones del DAS en el caso fueron ilegales. Así,
para la Corte es legítimo que hubiera investigado la cercanía del polémico empresario Ascencio Reyes con
algunos magistrados (bajo el supuesto de que había tenido un socio narcotraficante, ‘Chepe Ortiz); y que
hubiera hecho verificaciones acerca de los nexos entre la exsenadora Piedad Córdoba y la exesposa del
exsenador y hoy alcalde Gustavo Petro, Mary Luz Herrán, con el gobierno de Hugo Chávez en Venezuela.
La tercera gran conclusión es la comprobada utilización del DAS para desprestigiar a opositores y críticos del
gobierno de la época. Así, María del Pilar Hurtado fue condenada por prevaricato porque usó plata del DAS
para enlodar en el 2008 a la excongresista Yidis Medina, quien para entonces ya había confesado que recibió
burocracia del gobierno Uribe a cambio de su voto por la reelección presidencial en el Congreso.
Normatividad vigente
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Torres Torres, D y Sierra Castellanos, M. (2011). Implementación de plataforma virtual, para la capacitación en
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https://www.elespectador.com/noticias/judicial/un-pais-chuzado-articulo-812376
das
conspiracion/121785-3
U.S. Department of Justice Office of the Attorney General .The First Step Act of 2018: Risk and Needs Assessment
system.pdf