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EL LIDERAZGO EN UNA CRISIS

PERMANENTE

Katheryn Paola Paredes Estrada

Presentado a: Carlos Arturo Ramírez Gómez

Universidad de Nariño
Facultad de ciencias económicas y administrativas
Teorías gerenciales de la administración
Administración de empresas
Cuarto semestre
Pasto
2017

Síntesis:
Siempre observamos que dentro de las empresas, al enfrentarse ante situaciones
difíciles siempre se trata en primera instancia de controlar la emergencia es decir
el Y estado de crisis actual. Sin embargo al pasar por la etapa de adaptación
sufrimos varios percances que hacen que la empresa y desde luego las personas
se reúsen a un proceso de cambio. Desde luego que tanto la empresa y las
personas tienen que disponerse a una mentalidad de constante cambio que
ayudará a enfrentar situaciones que se tornaron complicadas en el futuro.
La situación de las empresas actuales se debe a que nos dedicamos más a
controlar la situación presente, y no buscamos las herramientas suficientes tanto
para enfrentar un proceso de adaptación ni mucho menos una situación futura, de
ahí se deriva que el liderazgo, especialmente el liderazgo dispuesto al cambio sea
hoy en día una base fundamental para el crecimiento de las empresas.
El atrincherarse es una característica general de un líder sin sentido de
adaptación, por el contrario un liderazgo adaptativo es el que nos presenta un líder
cuya prioridad no sólo es controlar la emergencia con soluciones a corto plazo,
sino que aprovecha la situación para replantear los planes de la empresa con
ideas y soluciones a largo plazo que permitan tener planes de contingencia para el
futuro que eviten volver a cometer los mismos errores.
En los últimos tiempos se ha introducido un tema que últimamente ha tomado gran
auge dentro de las organizaciones. El emprendimiento visto como la capacidad de
una persona de innovar y crear nuevos productos, servicios o mejorar procesos
dentro de una organización para aportar al desarrollo de un país o región.
Las empresas actuales necesitan líderes que no generen dependencia en sus
empleados sino que por el contrario logren que ellos puedan desempeñar sus
labores con gran sentido de pertenencia, líderes que puedan detectar el problema
latente que hace que la empresa este en recesión económica y que pueda
solucionar los problemas con ideas a largo plazo que permitan superar el período
de adaptabilidad así como también prepararse para los futuros cambios
Cuando las empresas no están en riesgo, es muy difícil motivar a las personas
para que realizan cambios que se pueden tornar peligrosos o que impliquen una
toma de decisiones difícil o arriesgada. Por ello la labor de un buen líder es
mantener el control de las situaciones evitando que sus seguidores entren en
pánico facilitándoles así la toma de decisiones un poco más arriesgadas,
llevándonos por decirlo así a una zona de confort sin hacerles perder la
mentalidad de cambio constante.
El liderazgo se debe convertir en un elemento esencial dentro de la organización
de tal manera que genere nuevos líderes que aporten nuevas ideas para mejorar
constantemente la empresa, respetando las funciones de cada uno de los
integrantes de ella bien sea a nivel interno o externo. De igual manera el líder
debe mantener una armonía apropiada en casa una de las actividades que realiza
y no sobrecargada de trabajo para que pueda pensar e idear nuevos métodos
para mejorar día a día.
Un buen líder a aquel que se rodea con todo tipo de personas para aportar mayor
variedad a su organización haciendo que cada integrante desarrolle un sentido de
pertenencia arraigado que sienta la necesidad de hacer las cosas bien y así todos
poder enfocarse más efectivamente hacía un objetivo en común.
El líder debe cuidarse así mismo, si no lo hace puede perjudicarse a sí mismo eh
incluso arruinar el proceso, debe darse espacios para pensar y analizar los
proceso que está realizando dentro denla organización, y así cambiar o mejorar.
Otro punto importante es que debe desarrollar una destreza que le permita
escuchar, aceptar errores y estar dispuesto a mejorar para que todo marche
mucho mejor.

Aportes y críticas:
El texto retoma una temática muy interesante como lo es el liderazgo y las nuevas
formas de implementarlo para que Se realicen nuevos y mejores procesos que
impulsen un desarrollo cada vez mejor de nuestras organizaciones así como
también crear mercados más amplios y competitivos que se enfoque en suplir
necesidades de los clientes que por decirlo así se han visto ignoradas
expandiéndose a mercados más exclusivos y específicos.
Cada día que transcurre debemos mantener un constante cambio que permita
adaptar a nuestros empleados a cambios y a mejorar su toma de decisiones con
sentido de pertenencia hacia la organización. Así como también tratar de adaptar
a nuestra empresa a los constantes cambios de la sociedad así como a las
exigencias de los clientes que cada día sin más difíciles de complacer.
Desde mi punto de vista lo más importante que nos propone el texto es que
debemos enfocarnos en la toma de decisiones con soluciones a largo plazo y no
hacer de los problemas y dificultades que presente la empresa una razón para
desatar el caos, si no que se debe tratar de solucionar la situación y de igual
manera llevar un buen proceso de adaptación al cambio para así poder crear una
visión mejor hacia el futuro.
Sería muy importante para las empresas que el líder sea un modelo que no solo
se forme a sí mismo sino que también busque la independencia y realización de
sus seguidores.
Una empresa que implemente estas prácticas y que tengan un líder como el
planteado en la lectura seguramente llegará muy pronto al éxito pero este tipo de
liderazgo no es muy común en las empresas de nuestro entorno ya que es muy
difícil enraizar en las personas un sentido de pertenencia hacia la empresa por ello
se opta en la mayoría de empresas por un modelo más autoritarias y con menos
libertades a sus trabajadores.