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Selección de personal

Se refiere a la toma de decisiones, determinando la empresa si debe hacer o no una oferta de


empleo.

Selección: consiste en evaluar y escoger al candidato más idóneo para la organización, de acuerdo
con los requisitos que pida el puesto de trabajo. Varía según la empresa y depende de los niveles de
una misma organización.

 La empresa contratara al candidato más idóneo a partir de varios candidatos


 Un candidato bien calificado y único es solicitado por varias empresas.

Pasos para el proceso de selección

1. Especificaciones de trabajo: se evalúan los factores con los que tendrá que cumplir el candidato, por
ejemplo habilidad, exigencias físicas y responsabilidad, etc.
2. Formas de solicitud:
Indican que el solicitante desea formalmente el puesto
Proporcionan al entrevistador la información básica para realizar la entrevista
Se convierte en información del personal en caso de que el candidato sea contratado.
3. Entrevista de selección inicial: se utiliza con el fin de averiguar más sobre su personalidad y en
general reunir información de interés. Normalmente lo realizan el departamento de recursos
humanos o agencias de colocación, tienen por objeto llenar un vacío de la solicitud de empleo o
Curriculum vitae.
4. Pruebas: tratan de medir la capacidad y las destrezas del candidato para aprender en el trabajo
pueden ser: pruebas técnicas, psicológicas o psicométricas.

Estas deben medir el criterio de validez que no es nada más que la demostración de que los
candidatos que realicen bien la prueba harán bien el trabajo, y si hacen mal la prueba realizaran de
forma incorrecta el trabajo.

Criterio de Contenido: Una prueba debe de contener una muestra justa de las tareas y capacidades
que se requieren para desempeñar el trabajo.

Confiabilidad: Consistencia de calificaciones de las personas cuando hagan nuevamente pruebas con
exámenes que sean idénticos.

5. Investigación de referencia: En este paso se verifica el Curriculum en base a las referencias

6. Entrevista de selección en profundidad: tiene como objetivo llenar espacios vacíos del Curriculum o
solicitud y averiguar datos más específicos del candidato.

7. Examen físico: sirve para realizar un expediente médico del candidato y para proteger a la empresa
en caso de reclamaciones de una injusta compensación.

8. Oferta de empleo: En este paso se le realiza la oferta al candidato siempre y cuando haya pasado el
proceso de selección.

9. Decisión de empleo: El candidato debe tomar la decisión si acepta el empleo en base a las ofertas
que haya recibido de la empresa.
¿Por qué es importante realizar el proceso de selección?

Es muy importante ya que mediante este proceso se escogen a las personas que se adecuan mejor al puesto
de trabajo, por lo que si se escoge a un empleado que desempeña de forma incorrecta su labor afectará a los
demás empleados que lo rodean.

Un proceso de selección eficiente es importante debido al costo que tiene reclutar y contratar empleados

También es importante debido a las implicaciones que tiene contratar de forma ilegal a las personas.

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