INSERCIÓN LABORAL

ENSAYO: MOTIVACIÓN LABORAL

DANIELA HERRERA VÉLEZ – LOCUCIÓN 2

El trabajo es una actividad necesaria en nuestras vidas. Es una labor que nos
ayuda a conseguir los recursos necesarios para subsistir.
En la mayoría de casos pasamos sumidos en el trabajo la mayor parte del tiempo
de nuestras vidas y por esta razón, el hecho de “ir a trabajar” no debería ser una
desmotivación.

Es necesario que en las empresas recurran a la realización de estrategias para

mantener un buen clima laboral y que el trabajo pueda llegar a sentirse más como
una cooperación para un bien común en vez de solo una obligación diaria.

Existen una serie de factores que influyen en el proceso laboral de un empleado.

Todo empieza desde el mismo puesto de trabajo, donde lo ideal es que la persona
se sienta cómoda, pueda sentirse apoyada y también se le pueda garantizar un
crecimiento personal y profesional allí. También es importante darle la posibilidad
al empleado de que haga parte de la construcción de la empresa, con autonomía y
participación. La organización no se puede ceñir en la opinión de algunos pocos o
solo de los dueños, necesita escuchar también a las demás personas que hacen
parte para el crecimiento de la empresa.

Por otro lado, el clima laboral es primordial. La buena relación entre empleador y
empleado y en general de todas las personas que hacen parte sin importar la
jerarquía, será clave para que todos perciban el trabajo como un espacio íntegro
en valores y generar así un sentido de pertenencia por la empresa.
Algo que también ayudará a contribuir a una buena motivación laboral serán las
condiciones del contrato. Si a un empleado se le ofrece unas buenas garantías
laborales en las que se respeten las jornadas horarias, vacaciones, pago de
prestaciones, primas y demás cláusulas. Genera mayor garantía de que la
persona trabaje, sintiéndose a gusto y así pueda perdurar en el tiempo.

La empresa que quiera mantener a sus empleados debe tratar de potencializar los
factores antes mencionado y también será importante no caer en ciertas formas de
incentivos superficiales, que aunque funcionen pues no resultan tan efectivos
porque vuelven al empleado un ser dependiente. Tal es el caso de los “regalos” o
pagos extras.
Quizá sean formas de incentivo que no funcionan también para una organización
que quiera generar en el empleado una motivación a raíz de los valores y la
pertenencia inculcada y no tanto por las bonificaciones que reciba cada que
realiza una actividad.

Una condición esencial de las organizaciones de hoy en día, será humanizar la

organización. No se trata solo de dar ordenes y ser rígidos en los intereses propios
de la empresa. Es importante tratar de entender que los empleados no son
maquinas, tienen también necesidades y otros propósitos que cumplir.

El empleado también puede contribuir a esa motivación siguiendo a sus propias

estrategias que potencialicen esa estabilidad laboral.
Una de estas estrategias será tener muy en cuenta las diferentes metas, a corto, a
mediano y a largo plazo. Lo que sucede si un empleado se pone un objetivo es
que lo retará y lo impulsará a trabajar duro hasta lograr lo que se ha trazado.

Tratar de no quejarse con frecuencia, amar lo que se hace y agradecer por lo que
se ha conseguido será otra forma para impulsar la motivación del empleado en
una empresa. Valorarse y premiarse por los objetivos cumplidos es otra manera.
Hacer del espacio de trabajo un santuario o un lugar especial para el desarrollo
laboral también ayudará a el incremento de la motivación. Usar algo con lo que te
sientas cómodo, ambientar el lugar en el que se trabajo e incluso dejar el puesto
ordenado. Son pequeñas cosas que solo traerán cosas buenas en un proceso
laboral.

Mantener un entorno laboral ideal, donde se manejen buenas relaciones entre los
compañeros, procurar conocer la gente del lugar donde trabajas, compartir y
valorar a las personas con las que compartes a diario, mejorará el entorno laboral
y dinamizará el equipo de trabajo.

En conclusión, la motivación laboral es un tema tanto del empleador como del

mismo empleado. La empresa deberá hacer todo lo posible para que el empleado
se sienta cómodo y sienta que está trabajando por algo verdaderamente solido
que lo hará crecer en todos son sentidos y está en el empleado, saber aprovechar
cada reto, cada situación y ventaja que le brinda su puesto de trabajo para que la
organización y su personal pueda funcionar amenamente.

CIBERGRAFÍA:

https://www.emprendepyme.net/la-motivacion-laboral.html
https://www.up-spain.com/blog/la-motivacion-laboral-que-es-y-como-
implementarla/
http://www.vidaprofesional.com.ve/blog/que-es-la-motivacion-laboral.aspx