Considere un problema de planeación de requerimientos de materiales para el producto terminado (PFinal) con la

estructura ilustrada en la siguiente figura:

Las cantidades entre parenteslis indican el numero de unidades requeridad para producir una unidad del nivel superior.
Para PFinal se tiene un inventario al inicio del periodo 1 de 20 unidades y un stock de seguridad mínimo planeado de 40 unidad
Todas las demás partes y subensambles tienen un inventario inicial igual a cero (0) y no se planea un stock de seguridad (stock
time) para PFinal y para los subensambles (Subensamble1 y Subensamble2) es igual a un (1) periodo. El tiempo de entrega par
igual a cero (0). Por requerimientos del proveedor, para la materia prima MP1 solamente se pueden colocar órdenes de compr
La siguiente tabla muestra las demandas que se deben satisfacer del producto final (PFinal). <

periodo 1 2 3 4 5 6
demanda 80 120 60 100 200 200

Utilizando la información anterior, ¿cuál es el tamaño de la orden para la primera requisición al proveedor para MP1, MP2 y M

II RP
Plan de Requerimineto de Materiales Pfinal 20 0

SEMANA 0 1 2 3 4 5
Req. Bruto 80 120 60 100 200
Recepcion Programada 0 0 0 0 0
Inventario Disponible 20 0 40 200 100 40
Req. Netos 60 160 220 0 140
Plan Recibir Ordenes 60 160 220 0 140
Plan Colocar Ordenes 60 160 220 0 140 220

II RP
Plan de Requerimineto de Materiales Subensable 1 0 0

SEMANA 0 1 2 3 4 5
Req. Bruto 120 215 125 150 120
Recepcion Programada 50
Inventario Disponible 0 0 0 0 0 0
Req. Netos 120 215 125 150 120
Plan Recibir Ordenes 120 120 215 125 150 120
Plan Colocar Ordenes 215 125 150 120 0

II RP
Plan de Requerimineto de Materiales Subensable 2 0 0

SEMANA 0 1 2 3 4 5
Req. Bruto 610 730 960 240 420 660
Recepcion Programada 0 0 120 0 0
Inventario Disponible 0 15 1605 2085 2205 1545
Req. Netos 745 2550 600 540 0
Plan Recibir Ordenes 745 745 2550 600 540 0
Plan Colocar Ordenes 2550 600 540 0 0 0

II RP
Plan de Requerimineto de Materiales MP1 0 0

SEMANA 0 1 2 3 4 5
Req. Bruto 0 430 250 300 240 0
Recepcion Programada 0 200 0 0 0
Inventario Disponible 0 0 0 0 0 240
Req. Netos 0 430 50 300 240 240
Plan Recibir Ordenes 0 430 50 300 240 240
Plan Colocar Ordenes 430 50 300 240 240 0

II RP
Plan de Requerimineto de Materiales MP2 0 0

SEMANA 0 1 2 3 4 5
Req. Bruto 0 5100 1200 1080 0 0
Recepcion Programada 0 200 0 0 0
Inventario Disponible 0 -4670 -5620 -6400 -6160 -5920
Req. Netos 0 430 50 300 240 240
Plan Recibir Ordenes 0 430 50 300 240 240
Plan Colocar Ordenes 430 50 300 240 240 0

II RP
Plan de Requerimineto de Materiales MP3 0 0

SEMANA 0 1 2 3 4 5
Req. Bruto 0 860 100 600 480 480
Recepcion Programada 0 200 0 0 0
Inventario Disponible 0 -430 -280 -580 -820 -1060
Req. Netos 0 430 50 300 240 240
Plan Recibir Ordenes 0 430 50 300 240 240
Plan Colocar Ordenes 430 50 300 240 240 0
nado (PFinal) con la

unidad del nivel superior.

d mínimo planeado de 40 unidades al final de cada uno de los periodos.
ea un stock de seguridad (stock de seguridad=0). El tiempo de entrega (lead
riodo. El tiempo de entrega para las materias primas (MP1, MP2 y MP3) es
eden colocar órdenes de compra cada dos (2) periodos.

proveedor para MP1, MP2 y MP3?

SS Lotes LT Articulo Disponibilidad inventario inicial

40 1 1 PF Final 20
Subensable 1 0
6 Subensable2 0
200 MP1 0
0 MP2 0
60 MP3 0
220
220
0

SS Lotes LT
0 1 1

6
SS Lotes LT
0 1 1

SS Lotes LT
0 1 2

SS Lotes LT
0 1 0

SS Lotes LT
0 1 0

6
Recepciones Programadas SS Tamaño del Lote Tiempo de Espera Semana
0 40 1 1
0 0 1 1
0 0 1 1
0 0 1 2
0 0 1 0
0 0 1 0

<
1. Considere el diagrama de estructura del producto que se muestra a continuación:

En el diagrama se especifican las unidades necesarias de cada Ensamble e Insumo, además

del tiempo de entrega. Por ejemplo, el articulo final necesita 2 unidades del Ensamble B, el
cual tiene un tiempo de entrega de 2 meses.
Adicionalmente, se tiene la siguiente información de demanda del Artículo A y del
Ensamble B (pues este también se puede vender como producto final), para los meses de
Agosto a Diciembre de 2013:

MES AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

ARTICULO A 150 165 750 210 180

ENSAMBLE B 120 215 125 150 120

La empresa también cuenta con la siguiente información:

- No se cuenta con ningún tipo de inventario inicial.
- Por planeaciones previas se sabe que en el mes de octubre llegarán 50 unidades del ensamble B y 120 del Insumo W.
Determine la colocación de órdenes para cada uno de los Ensambles e Insumos necesarios para fabricar el Artículo A.

Tiempo de
Disponibilidad Recepciones Tamaño del
Articulo SS Espera
inventario inicial Programadas Lote
Semana
A 0 0 0 Lote a lote 1
B 0 50-octubre 0 Lote a lote 2
W 0 120-octubre 0 Lote a lote 2
X 0 0 0 Lote a lote 3

Mes 0 Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Req. Bruto 150 165 750 210
Recepcion Programada 50 0
Inventario Disponible 0 0 0 50 0
Req. Netos 0 150 165 750 160
Plan Recibir Ordenes 0 150 165 750 160
Plan Colocar Ordenes 150 165 750 160 180

Plan de Requerimineto de Materiales

Mes 0 Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Req. Bruto 120 215 125 150
Recepcion Programada 50
Inventario Disponible 0 0 0 0 0
Req. Netos 120 215 125 150
Plan Recibir Ordenes 120 120 215 125 150
Plan Colocar Ordenes 215 125 150 120 0

Plan de Requerimineto de Materiales

Mes 0 Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Req. Bruto 880 745 2550 720 540
Recepcion Programada 0 0 120 0
Inventario Disponible 0 0 0 0 0
Req. Netos 745 2550 600 540
Plan Recibir Ordenes 745 745 2550 600 540
Plan Colocar Ordenes 2550 600 540 0 0

Plan de Requerimineto de Materiales

Mes 0 Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Req. Bruto 0 430 250 300 240
Recepcion Programada 0 200 0 0
Inventario Disponible 0 0 0 0 0
Req. Netos 0 430 50 300 240
Plan Recibir Ordenes 0 430 50 300 240
Plan Colocar Ordenes 430 50 300 240 240
120 del Insumo W.
icar el Artículo A.

Lista de materiales

Diciembre II RP SS Lotes LT
0 Articulo A 0 0 0 1 1
0
180
180
180 II RP SS Lotes LT
0 Producto B 0 50-oct 0 1 2

II RP SS Lotes LT
Diciembre Producto W 0 120-oct 0 1 2
120
 0 II RP SS Lotes LT
120 Producto X 0 0 0 1 3
120

Diciembre
0
0
0
0
0
0

Diciembre
0
0
240
240
240
0
 Dadas la lista de materiales, el registro de inventarios y el programa maestro de producción adjuntos,
calcule la planificación de los pedidos de cada uno de los productos.

Producto Lead Time Stock de S RecepcioneDisponibili Lotes

A 2 0 0 0 1
B 2 0 50 50 1
C 1 0 0 50 1
D 2 0 0 120 1
E 2 0 0 70 1
F 1 0 0 250 1

Periodo 1 2 3 4 5 6
A 0 0 0 0 65
C 20 20 20 20 20 20

MRP

Q Requeridas 1

Producto A 0 1 2 3 4 5
Req. Bruto 0 0 0 0 0 65
Recepcion Programad 0 0 0 0 0 0
Inventario Disponible 0 0 0 0 0 0
Req. Netos 0 0 0 0 0 65
Plan Recibir Ordenes 0 0 0 0 0 65
Plan Colocar Ordenes 0 0 0 0 65 0

Q Requeridas 1

Producto C 0 1 2 3 4 5
Req. Bruto 0 0 0 0 65 0
Recepcion Programad 0 0 0 0 0 0
Inventario Disponible 50 50 50 50 -14 -13
Req. Netos 0 0 0 0 15 14
Plan Recibir Ordenes 0 0 0 0 1 1
Plan Colocar Ordenes 0 0 0 1 1 1

Q Requeridas 2

Producto B 0 1 2 3 4 5
Req. Bruto 0 0 0 0 130 0
Recepcion Programad 0 0 50 0 0 0
Inventario Disponible 0 0 50 50 -78 -76
Req. Netos 0 0 0 0 80 78
Plan Recibir Ordenes 0 0 0 0 2 2
Plan Colocar Ordenes 0 0 0 2 2 2

Q Requeridas 2

Producto D 0 1 2 3 4 5
Req. Bruto 0 0 0 0 130 0
Recepcion Programad 0 0 0 0 0 0
Inventario Disponible 0 0 0 0 -128 -126
Req. Netos 0 0 0 0 130 128
Plan Recibir Ordenes 0 0 0 0 2 2
Plan Colocar Ordenes 0 0 0 2 2 2

Q Requeridas 2
Producto E 0 1 2 3 4 5
Req. Bruto 0 0 0 0 4 4
Recepcion Programad 0 0 0 0 0 0
Inventario Disponible 0 0 0 0 -2 -4
Req. Netos 0 0 0 0 4 6
Plan Recibir Ordenes 0 0 0 0 2 2
Plan Colocar Ordenes 0 0 0 2 2 2

Q Requeridas 2

Producto F 0 1 2 3 4 5
Req. Bruto 0 0 0 0 2 2
Recepcion Programad 0 0 0 0 0 0
Inventario Disponible 0 0 0 0 0 0
Req. Netos 0 0 0 0 2 2
Plan Recibir Ordenes 0 0 0 0 2 2
Plan Colocar Ordenes 0 0 0 2 2 2
 7 8
50 80
20 20

6 7 8
 0 50 80
0 0 0
0 0 0
0 50 80
0 50 80
50 80

6 7 8
50 80 0
0 0 0
-62 -141 -140
63 142 141
1 1 1
1 1 0

6 7 8
100 160 0
0 0 0
-174 -332 -330
176 334 332
2 2 2
2 2 0

6 7 8
100 160 0
0 0 0
-224 -382 -380
226 384 382
2 2 2
2 2 0
 6 7 8
4 4 4
0 0 0
-6 -8 -10
8 10 12
2 2 2
2 2 0

6 7 8
2 2 2
0 0 0
0 0 0
2 2 2
2 2 2
2 2 0