Captar Agua

“CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE TUBERIAS CON FINES AGRICOLAS EN LOS CASERIOS:
MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS – PROVINCIA FERREÑAFE –

REGION LAMBAYEQUE”.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL KAÑARIS
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA:
“CONSTRUCCION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE

TUBERIAS DE PVC CON FINES AGRICOLAS EN LOS
CASERIOS: MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN
GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS – PROVINCIA
FERREÑAFE – REGION LAMBAYEQUE”.
RESP. FORM.: ING. FREDDY OSMAN TENORIO CADENA

NOVIEMBRE 2012
“CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE TUBERIAS DE PVC CON FINES AGRICOLAS EN LOS
CASERIOS: MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS – PROVINCIA
ÍNDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO............................................................................
a. Nombre del proyecto ..............................................................................
b. Objetivo del Proyecto .............................................................................
c. Balance Oferta y Demanda ....................................................................
d. Descripción técnica de las alternativas ..................................................
e. Costos ....................................................................................................
f. Beneficios ..............................................................................................
g. Resultados de la Evaluación Social .......................................................
h. Sostenibilidad .........................................................................................
i. Impacto Ambiental .................................................................................
j. Organización y Gestión ..........................................................................
k. Plan de implementación .........................................................................
l. Conclusiones y recomendaciones .........................................................
m. Marco Lógico .........................................................................................
2 ASPECTOS GENERALES ........................................................................
2.1 Nombre del proyecto .................................................................................
2.2 Unidad formuladora y la unidad ejecutora .................................................
2.3 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios ............
2.4 Marco de referencia ...................................................................................
3 IDENTIFICACIÓN ......................................................................................
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual ............................................................
3.2 Definición del problema y sus causas........................................................
3.3 Objetivo del proyecto .................................................................................
3.4 Alternativas de solución .............................................................................
4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN .............................................................
4.1 Horizonte temporal del proyecto ................................................................
4.2 Análisis de la demanda..............................................................................
4.3 Análisis de la oferta ...................................................................................
4.4 Balance oferta demanda............................................................................
4.5 Planteamiento técnico de las alternativas propuestas ...............................
4.6 Costos a precios de mercado ....................................................................
4.7 Evaluación social .......................................................................................
4.8 Análisis de sensibilidad..............................................................................
4.9 Análisis de sostenibilidad...........................................................................
4.10 Impacto ambiental .....................................................................................
4.11 Selección de la alternativa .........................................................................
4.12 Organización y gestión ..............................................................................
4.13 Plan de implementación ............................................................................
4.14 Matriz del marco lógico del proyecto seleccionado ...................................
5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.............................................
ANEXOS ..............................................................................................................
pág. 2
1 RESUMEN EJECUTIVO
a. Nombre del proyecto

“CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE TUBERIAS DE PVC
CON CINES AGRICOLAS EN LOS CASERIOS: MITOBAMBA,
LUTOPAMPA, PAMACA, SAN GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS –
PROVINCIA FERREÑAFE – REGION LAMBAYEQUE”.
b. Objetivo del Proyecto
LOS AGRICULTORES DE LOS CASERIOS: MITOBAMBA, LUTOPAMPA,

PAMACA, SAN GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS,CUENTAN CON UN
ADECUADO SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO.
c. Balance Oferta y Demanda
Situación Sin Proyecto

En el Cuadro N° 1 se muestra la comparación de las necesidades diarias de la
cédula de cultivo en la situación Sin Proyecto.
Cuadro N° 1:Balance Hídrico de Oferta – Demanda (Situación Sin Proyecto)

Grafico 4.4: BALANCE HIDRICO EN SITUACION ACTUAL SISTEMA REGULADO
1.400
1.200
1.000
Caudal (m3/s)
0.800
0.600
0.400
0.200
0.000
AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Oferta 0.188 0.204 0.409 0.365 0.343 0.796 0.998 1.243 1.211 0.875 0.510 0.164
Demanda 0.010 0.010 0.041 0.101 0.185 0.500 0.433 0.367 0.365 0.265 0.133 0.085
De acuerdo con los datos calculados el Balance Oferta – Demanda para la

situación Sin Proyecto resulta con déficit durante los meses de marzo, Abril y
julio.
pág. 3
“CREACION DE RESERVORIOS
OS E INSTALACION DE TUBERIAS DE PVC CON FINES
S AGRICOLAS
AG EN LOS
CASERIOS: MITOBAMBA, LUTOPA
TOPAMPA, PAMACA, SAN GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS
KAÑA – PROVINCIA
FERREÑAFE – REGION LAMBAYEQ
AYEQUE”.
Situación Con Proyecto

Proye
Al igual que en el ca
caso anterior, en la situación Con Proyecto
ecto también se ha
realizado un Balanc
Balance Hídrico de Oferta – Demanda. Los resultados se
muestran en el Cuadro
Cuad N° 2:
Cuadro N° 2:Balance
ance Hídrico de Oferta – Demanda (Situación Con Proyecto)
P
Grafico
0.350
4.4:
.4: BALANCE
BA HIDRICO EN SITUACION CON
PROYECTO
0.300
0.250
0.200
Caudal (m3/s)
0.150
0.100
0.050
0.000
0.176 0.1
0.186 0.178 0.188 0.171 0.157 0.110 0.086 0.120 0.153
.153 0.167 0.167
AGO SE
SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY
AY JUN JUL
Oferta 0.294 0.294
0.2 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294
.294 0.294 0.294
Demanda 0.176 0.186
0.1 0.178 0.188 0.171 0.157 0.110 0.086 0.120 0.153
.153 0.167 0.167
d. Descripción técn
técnica de las alternativas
ALTERNATIVA 1: “CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION

INST DE
TUBERIAS DE PVC CON FINES AGRICOLAS EN LOS
S CASERIOS
C DE
MITOBAMBA, LUTOPAMPA,
LUTO PAMACA, SAN GREGORIO – DISTRITO DE
KAÑARIS, FORMAC
RMACIÓN DE PROMOTORES DE RIEGO,CAP
CAPACITACIÓN A
LOS USUARIOS,
IOS, FORMACIÓN DE PROMOTORES
S DE RIEGO Y
CAPACITACIÓN
N T
TÉCNICA Y ORGANIZATIVA DE
E USUARIOS
U Y
COMISIONES DE REGANTES.
RE
pág. 4
Infraestructura
Instalación del Canal de riego en los caserios de Mitobamba,
Lutopampa, Pamaca, San Gregorio – Distrito de Kañaris, desde la
captación hasta línea de conducción y distribución.
Capacitación
Capacitación para el adecuado funcionamiento del sistema de riego.
Capacitación en prácticas y técnicas de cultivo y riego con el fin de
dotar a los usuarios de mayores conocimientos para mejorar la
productividad de sus cultivos.
Capacitación en gestión y administración a laComisión de
UsuariosPicuyacu.
Capacitación a la comisión de regantes en operación y mantenimiento
del sistema de riego.
Promotores de riego
Formación de promotores de riego para asesoramiento a los usuarios
durante el horizonte del proyecto.
ALTERNATIVA 2: “INSTALACION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS

CASERIOS DE MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN GREGORIO –
DISTRITO DE KAÑARIS, CONTRATACIÓN DE ASISTENTES TÉCNICOS
PARA ASESORAMIENTO A LOS USUARIOS,CAPACITACIÓN A LOS
USUARIOS, FORMACIÓN DE PROMOTORES DE RIEGO Y CAPACITACIÓN
TÉCNICA Y ORGANIZATIVA DE USUARIOS Y COMISIONES DE
REGANTES.
Infraestructura
Instalación del canal de Riegode los caserios de Mitobamba,
Lutopampa, Pamaca, San Gregorio – Distrito de Kañaris, desde la
captación hasta la línea de conducción y distribución.
Capacitación
pág. 5

Capacitación en gestión y administración de la Comisión de Usuarios
Picuyacu.
del sistema de riego.
Asistentes técnicos
Contratación de asistentes técnicos para asesoramiento a los usuarios
durante el horizonte del proyecto.
e. Costos
• COSTOS DE INVERSIÓN DEL PROYECTO
Para la alternativa 1 y 2 se han estimado presupuestos de S/. 1,901,990.82y S/.
1,869,720.82 respectivamente, incluye los costos: costo directo, expediente
técnico, gastos generales, capacitaciones y supervisión.
Cuadro 1: Metas y Costos en la Alternativa 1
Item Descripción Sub Total

01 TRABAJOS PRELIMINARES. 1,550.00
02 BOCATOMA 13,468.13
03 DESARENADOR 1,001.22
04 CANAL PRINCIPAL 1,149.61
05 CAJA DE INGRESO A TUBERIA DE CONDUCCION 6,291.81
06 CAJA DE VALVULAS DE CONTROL 8,079.29
07 LINEA DE CONDUCCION 587,366.94
08 RESERVORIOS NOCTURNOS 517,660.96
09 LINEA DE DISTRIBUCION 108,239.82
10 UNIDADES DE RIEGO-AR 308,700.00
11 TRANSPORTE DE MATERIALES 21,330.45
12 CONTROL DE CALIDAD 350.00
13 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 10,000.00
COSTO DIRECTO 1,585,188.24
GASTOS GENERALES+UTILIDAD(9% CD) 145,912.59
SUB TOTAL 1,731,100.83
EXPEDIENTE TECNICO(3.15% CD) 50,000.00
SUPERVISION 47,555.65
PROMOTORES DE RIEGO 32,270.00
CAPACITACIÓN 44,310.00
TOTAL DEL PRESUPUESTO 1,901,990.82
pág. 6

02 BOCATOMA 13,468.13
GASTOS GENERALES+UTILIDAD(12% CD) 190222.59
SUB TOTAL 1,775,410.82
EXPEDIENTE TECNICO(3.15 CD) 50,000.00
ASISTENTES TÉCNICOS 0.00
f. Beneficios
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL
El valor neto de la producción (VNP) de la producción agropecuaria en términos
incrementales nos permite determinar si el proyecto genera o no un incremento
de la rentabilidad en la actividad agropecuaria. El análisis consistió en
comparar la situación con proyecto con la situación optimizada (sin proyecto)
pág. 7
Cuadro 2: Beneficios en la Situación Sin Proyecto

PROGRAMACIÓN ANUAL
CONCEPTOS VALOR ACTUAL
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Valor Neto de la Producción
Maiz 93,548.52 93,548.52 93,548.52 93,548.52 93,548.52 93,548.52 93,548.52 93,548.52 93,548.52 93,548.52
Frijol 86,822.97 86,822.97 86,822.97 86,822.97 86,822.97 86,822.97 86,822.97 86,822.97 86,822.97 86,822.97
Yuca -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10
Café 4,938.50 4,938.50 4,938.50 4,938.50 4,938.50 4,938.50 4,938.50 4,938.50 4,938.50 4,938.50
TOTAL 171,398.89 171,398.89 171,398.89 171,398.89 171,398.89 171,398.89 171,398.89 171,398.89 171,398.89 171,398.89 0.00
Factor de Actualización 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32 0.00
VALOR ACTUAL NETO D 153,034.72 136,638.15 121,998.34 108,927.09 97,256.33 86,836.01 77,532.15 69,225.14 61,808.16 55,185.86 968,441.96
Cuadro 3: Beneficios En La Situación “Con Proyecto”

PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR
CONCEPTOS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ACTUAL
Café -2,038,470.00 -1,071,000.00 -440,395.20 985,320.00 1,442,280.00 1,442,280.00 1,442,280.00 1,442,280.00 1,442,280.00 1,442,280.00
Granadilla -155,182.80 215,683.25 266,683.25 394,183.25 394,183.25 394,183.25 394,183.25 394,183.25 394,183.25 394,183.25
TOTAL -2,193,652.80 -855,316.75 -173,711.95 1,379,503.25 1,836,463.25 1,836,463.25 1,836,463.25 1,836,463.25 1,836,463.25 1,836,463.25 0.00
Factor de Actualizació 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32 0.35
VALOR ACTUAL NETO-1,958,618.57 -681,853.28 -123,644.73 876,699.25 1,042,058.57 930,409.44 830,722.71 741,716.71 662,247.06 591,292.02 2,911,029.17
En tal sentido se ha cuantificado la producción agrícola que genera 260.00 Ha,

de terrenos con aptitud de riego, siendo la producción anual de 683 TM, que
genera un VNP de S/. 968,441.96.Los beneficios en la situación con proyecto se
cuantifican por la variación en el valor Neto de la Producción agrícola debido al
incremento de los Rendimientos de los cultivos y ampliando la frontera agrícola a 330
há., ello debido principalmente al incremento de humedad en el suelo al disponer de
mayor cantidad de agua para riego. En estas condiciones el Volumen de la Producción
se incrementa a 923 TM, en tanto el VNP se incrementa a S/.2,911,029.17
pág. 8
g. Resultados de la Evaluación Social

A continuación se muestran los resultados de la evaluación social realizada:
Cuadro 4: Resultados de la evaluación social
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
1 2
VAN 386,936.3 182,608.57
TIR 13.50% 11.39%
B/C 1.24 1.09
La alternativa 1 es la que da mayor VAN con respecto al VAN de la Alternativa

2 por lo tanto la alternativa elegida es la Alternativa 1.
h. Sostenibilidad
• Los arreglos institucionales previstos para las fases de pre-
operación, operación y mantenimiento
El Gobierno Regional de LAMBAYEQUE ha incorporado el presente proyecto
dentro del Presupuesto Participativo 2012, con el fin de iniciar su ejecución
durante el presente año.
La Comisión de usuarios Picuyacu se compromete, a través de un Acta de
Compromiso, a encargarse de la administración del proyecto (se adjunta Acta
de Compromiso).
Asimismo, a través de acta de compromiso, los beneficiarios se comprometen
a apoyar en la ejecución del proyecto a través del aporte de mano de obra no
calificada, la cual asciende al 6.4% del presupuesto proyectado, es decir S/.
186,665.00 (se adjuntan Actas de Compromiso).
• Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

En lo respecta al financiamiento de los costos de operación y mantenimiento,
estos serán financiados enteramente por la Comisión de Regantes de
Picuyacu, respaldado con el Acta de Compromiso firmada por el presidente y
demás miembros (se adjunta Acta de Compromiso).
Los costos de operación y mantenimiento ascienden a S/. 26,050.00 anuales a

precios privados, para lo cual la Comisión de usuarios Picuyacurealizará un
cobro por el derecho de riego, con el cual deberá cubrir los materiales y
herramientas, así como las faenas para la operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego.
pág. 9
• El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por

parte de los beneficiarios
Los usuarios del Sistema de riego, beneficiarios del proyecto, a través de las
autoridades de La Comisión de usuarios Picuyacu, se comprometen, por medio
del Acta de Compromiso firmada para el presente proyecto, a realizar la
operación y mantenimiento del proyecto, así como a dar uso racional y
adecuado a la infraestructura implementada por el proyecto.
También se comprometen a participar en la ejecución del Proyecto mediante

aporte de mano de obra o de algunos agregados de la zona y de ser el caso
alquiler de local para almacén (se adjunta Acta de Compromiso).
• Los probables conflictos que se pueden generar durante la

operación y mantenimiento
La existencia de ex autoridades de La Comisión de usuarios Picuyacu, que mal
informan a la comunidad sobre la importancia del proyecto y la fase de
ejecución puede traer conflictos en la etapa de mantenimiento, en tal sentido
esto se debe mitigar a través de la coordinación permanente entre las
entidades involucrada.
• Los riesgos de desastres

Aunque existen históricos de desastres naturales en la zona como derrumbes,
estos serán mitigados con la nueva infraestructura hidráulica, dado que se
construirá siguiendo el Reglamento Nacional de Edificaciones.
i. Impacto Ambiental
ETAPA DE PLANIFICACIÓN
Impactos positivos
- Expectativa de Generación de Empleo.
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Impactos Negativos
- Perturbación de la tranquilidad en la población.
- Posible contaminación de los suelos.
- Posible contaminación de los cursos de agua.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce.
pág. 10
- Alteración del paisaje.

ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Impactos Positivos
- Mejora en la economía y bienestar de la población local.
- Revalorización del suelo de uso agrícola.
MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O CORRECTIVAS

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar
los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del
proyecto.
a) A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas
agrícolas se han de tomar las siguientes medidas:
b) Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las
siguientes medidas.
c) Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe
considerar las siguientes medidas.
j. Organización y Gestión
Las funciones que deberá tenerse en cuenta desde la ejecución así como en la
operación y mantenimiento del proyecto están en función de las competencias
de cada Institución:
a) Municipalidad Distrital de Kañaris
Siendo la Institución encargada de la ejecución del proyecto, en la etapa de inversión

la MunicipalidadDistrital de Kañaris, quien cuenta con la experiencia
necesaria, con los recursos y medios disponibles degestión, maquinaria,
equipo; así como el personal calificado para la supervisión y ejecución de
este tipo deinfraestructura.
b) El Comité de Usuarios
Para el correcto funcionamiento de la etapa de operación y mantenimiento,

está debidamente reconocida por la Autoridad Local de Aguas – Distrito de
Motupe , Olmos; La Leche, lasmismas que mediante Actas de Compromiso
de Operación y Mantenimiento se han comprometido aasumir los Costos de
Operación Mantenimiento durante el período de vida útil del proyecto. Sin
embargoesta organización necesita ser fortalecida en la parte técnica y con
recursos económicos provenientes delcobro de la tarifa de agua, que le
permita operar de una manera bastante ágil, tal y conforme la naturalezadel
pág. 11
servicio que la Infraestructura de riego brindará, capacitación que está

considerada dentro delpresente proyecto, la misma que no requiere de una
estructura administrativa complicada.
c) Los beneficiarios
Que son los agricultores representados por las Junta Directivas de los Comités
de Usuarios, cumplen un papel importante en el mantenimiento de la
infraestructura a través del pago por cuota de agua y también con los trabajo
de mantenimiento, que realizan cada vez que es necesario y que los
beneficiarios son convocados para realizar estas faenas de trabajo.
d) La Agencia Agraria de Motupe
Apoya la formación de la cadena productiva en el área del proyecto y la

comercialización, así mismo ejecuta actividades de capacitación en buenas
prácticas agrícolas y realiza acompañamiento a productores.
e) La Junta de Usuarios de Motupe
Apoya el fortalecimiento de los comités de canal, posteriormente se puede

generar la formación de la Comisión de usuarios Picuyacu.
pág. 12
“CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE TUBERIAS CON FINES AGRICOLAS EN LOS CASERIOS: MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN GREGORIO – DISTRITO DE
KAÑARIS – PROVINCIA FERREÑAFE – REGION LAMBAYEQUE”.
k. Plan de implementación
Para la implementación del Proyecto de “INSTALACION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS CASERIOS DE MITOBAMBA,LUTOPAMPA, PAMACA, SAN
GREGORIO - DISTRITO DE KAÑARIS, PROVINCIA DE FERREÑAFE, REGIÓN LAMBAYEQUE”. En la etapa de Inversión, se plantea la Ejecución de las
Obras de Infraestructura y capacitación, de acuerdo al cronograma siguiente:
ITEM NOMBRE DE LA TAREA DURACION MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16
1 INSTALACIÓN DEL CANAL 483 días
2 EXPEDIENTE TÉCNICO 126 días
3 Proceso de Contratación 1.7 mese
4 Elaboración 1.5 mese
5 Aprobación 1 mes
6 EJECUCIÓN DE OBRA 186 días
7 Proceso de Licitación 1.7 mese
8 INSTALACIÓN DEL CANAL 4 meses
9 Mitigación de Impacto ambiental 0.5 meses
10 SUPERVISOR 216 días
11 Proceso de Contratación 1.7 meses
12 Supervisión 4.5 meses
13 Liquidación de Obra 1 mes
14 CAPACITACIONES 171 días
15 Proceso de Contratación 1.7 meses
16 Capacitación a usuarios 2 meses
17 Capacitación a comisión de usuarios 2 meses
18 Capacitación a promotores de riego. 4 meses
“CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE TUBERIAS CON FINES AGRICOLAS EN LOS CASERIOS:
MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS – PROVINCIA FERREÑAFE –
REGION LAMBAYEQUE”.
l. Conclusiones y recomendaciones
1 Se ha identificado como problema central: “LOS AGRICULTORES DE
LOS CASERIOS DE MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN
GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS”TIENEN LIMITACIONES
PARA ACCEDER A UN SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO, cuyas
causas directas son Inadecuada dotación de agua para riego,
Inadecuadas prácticas y técnicas de cultivo y riego, Deficiente
organización de los usuarios.
2 De lo anterior se concluye que el objetivo central es “LOS
AGRICULTORES DELOS CASERIOS DE MITOBAMBA,
LUTOPAMPA, PAMACA, SAN GREGORIO DEL DISTRITO DE
KAÑARIS CUENTAN CON UN EFICIENTE SERVICIO DE AGUA
PARA RIEGO”.
3 Del diagnóstico se ha determinado el mejoramiento del sistema de
riego, capacitación y fortalecimiento organizacional, y la mitigación
ambiental. Se ha presentado dos alternativas, las cuales presentan
variantes en cuanto a la formación de asistentes técnicos o la
contratación de éstos.
4 De los resultados de la evaluación social se tiene que la alternativa 1 es
socialmente más rentable que la alternativa 2, dado que el VANS de la
alternativa 1 es S/. 86,936.3, mientras que el de la alternativa 2 es S/.
182,608.57y la TIR de la alternativa 1 es 13.50 %, mientras que el de la
alternativa 2 es 11.39%. El monto de la alternativa 1 asciende a la suma
de S/. 1,901,990.82y de la alternativa 2 asciende a la suma de S/. 1,
869,720.82, a precios privados.
5 De acuerdo a los resultados obtenidos en la evaluación económica, así
como del análisis de sensibilidad y sostenibilidad, se puede concluir que
el Proyecto de Inversión Pública “CREACION DE RESERVORIOS E
INSTALACION DE TUBERIAS CON FINES AGRICOLAS EN LOS
CASERIOS: MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN
GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS – PROVINCIA FERREÑAFE –
REGION LAMBAYEQUE”es VIABLE.
6 Luego de aprobado el Estudio de Perfil, se proseguirá con la posterior
fase del Proyecto que es la de elaborar el expediente técnico.
“CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE TUBERIAS DE PVC CON FINES AGRICOLAS EN LOS CASERIOS: MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN GREGORIO –
DISTRITO DE KAÑARIS – PROVINCIA FERREÑAFE – REGION LAMBAYEQUE”.
m. Marco Lógico
Cuadro 8: Marco Lógico
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÒN SUPUESTOS

FIN
Incremento de los ingresos de los agricultores en 25 %, 1. Los agricultores se mantienen organizados a lo largo del tiempo y manejan
3 años después del inicio del proyecto. adecuadamente la infraestructura construida.
Incremento de empleo de mano de obra campesina en 2. Los agricultores encuentran nuevos mercados para los productos cultivados no
Mejora socioeconómico para los usuarios los
10%, 2 años después del inicio del proyecto 1. Informes estadísticos de la Dirección destinados para autoconsumo.
Caseríos de Mitobamba, Lutopampa, Pamaca,
Regional de Agricultura.
San Gregorio – Distrito Kañaris
Disminución de flujo migratorio. A 5%, 3 años después 3. Los precios de los productos son estables.
de iniciado el proyecto.
4. Las condiciones climáticas son adecuadas, en caso de fenómenos naturales, los
efectos son mitigados oportunamente y existe cultura de prevención.
PROPÓSITO
1. Rendimiento de los cultivos mejoran al culminar el
Los agricultores de los los caseríos de 1. Registros y Estadísticas del Ministerio de
tercer año en un 25%.
Mitobamba, Lutopampa, Pamaca, San Agricultura. 1. Demanda de Mercados Locales e internacionales.
Gregorio
2. Incremento de las áreas de cultivo bajo riego en un
delDistritodeKañaris,MejoranelRendimiento de 2. Registro de la Junta de Usuarios y 2. Estabilidad en los precios de mercado.
100%.
sus cultivos Comisión de Regantes.
COMPONENTES
pág. 15
1. Mejora de la disponibilidad de agua para

riego, al primer año de funcionamiento del 1. Reporte de hectáreas instaladas,
sistema de riego. Padrón de Siembra de los
1. Los productores de adaptan a la nuevas técnicas agrícolas.
1. Infraestructura de riego. 2. Incremento de la eficiencia de riego Caseríos de Mitobamba,
del42%al90%, al primer año de Lutopampa, Pamaca, San
2. Los agricultores usan eficientemente el recurso del agua.
2. Capacitación a los agricultores y funcionamiento del sistema de riego. Gregorio – Distrito de Kañaris.
comité de usuarios de los Caserios 3. Mejora en las condiciones de operación y
3. Se lleva un reporte del registro de caudales.
de Mitobamba, Lutopampa, Pamaca, mantenimiento del sistema. Una Comisión 2. Registro de Caudales.
San Gregorio del Distrito de Kañaris de Regantes y comités de riego
fortalecidos, operan y mantiene el sistema 3. Registros de Aforos.
al primer año de funcionamiento.
ACTIVIDADES
1. Elaboración de Expediente Técnico.
2. Convocatoria a Licitación 1. Valorizaciones de obra y cuaderno de
3. Instalación de riego por Goteo en 330 has. 1. Licitación convocada por la Municipalidad de obra. 1. Se cuenta con suficiente presupuesto para la ejecución de la obra.
4.- Construcción de reservorios revestidos con Kañaris en un plazo de 4 meses.
geomembrana para almacenamiento 2. Reportes de avances financieros de la 2. Se cuenta con apoyo de las Instituciones gubernamentales
nocturno de agua. 2. Costo de ejecución de S/.1,901,990.82a precios unidad ejecutora. 3. Participación activa de la población beneficiaria en la ejecución de la obra.
privados en la etapa de inversión.
Mejoramiento de las captaciones e instalaciones 3. Informes Contables. 4. Condiciones climáticas favorables.
de tuberías de conducción y distribución. 3. Costo de ejecución de S/.46,160.00 a precios
privados, en la etapa de inversión. 4. Liquidación Financiera de la obra.
. Capacitación al comité de usuarios y beneficiarios
pág. 16
MÓDULO 2
ASPECTOS GENERALES
pág. 17
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del proyecto
“CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE TUBERIAS DE PVC
CON FINES AGRICOLAS EN LOS CASERIOS: MITOBAMBA, LUTOPAMPA,
PAMACA, SAN GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS – PROVINCIA
Ubicación
Región : Lambayeque
Provincia :Ferreñafe
Distrito :Kañaris
2.2 Unidad formuladora y la unidad ejecutora

• Unidad formuladora
Sector : Oficina de Estudios de Preinversión
Pliego : Municipalidad Distrital de Kañaris.
Nombre : Municipalidad Distrital de Kañaris.
Cargo : Responsable de Unidad Formuladora.
Responsable : Ing. Israel Guevara Monje.
Correo Electrónico : isrraelsem@hotmail.com
Responsable de Formulación: Ing. Freddy Osman Tenorio Cadena

Correo Electrónico : freteca@yahoo.com
Teléfono : 979549980 / *847728
Coordinador : Arq. Estanislao Medina Coronel
• Unidad ejecutora
Nombre : Municipalidad Distrital de Kañaris
Sector : Dirección de Infraestructura Desarrollo Urbano y Rural.
Responsable : Prof. Arturo Hurtado Julca
Alcalde del Distrito de Kañaris
Pliego : Gobierno Local de Kañaris
Dirección : Calle San Martin s/n. – Kañaris.
pág. 18
2.3 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios

Las personas y/o entidades que se encuentran involucradas en el proyecto son
los siguientes:
2.3.1 Comisión de Usuarios Quebrada Picuyacu.
Los agricultores, están agrupados en la Comisión de UsuariosPicuyacu, son un
total de 78 agricultores ubicados en el Distrito Kañaris, Provincia de Ferreñafe
Provincia Lambayeque.
2.3.2 Municipalidad Distrital de Kañaris

Es el ente preocupado por el desarrollo de su localidad.
2.3.3 Administración Local del Distrito de Riego Motupe Olmos La Leche.

Tiene las siguientes funciones:
- Realizar acciones de control y vigilancia para garantizar el uso sostenible de
los recursos hídricos en el ámbito de la administración.
- Supervisar que los recursos hídricos tengan un uso racional y eficiente
- Otorgar permisos de uso de aguas sobre recursos sobrantes, previa opinión
de las Juntas de Usuarios correspondientes
- Apoyar los planes y cronogramas de mantenimiento de la infraestructura de
riego y drenaje, en coordinación con las Juntas de Usuarios correspondiente.
2.4 Marco de referencia

2.4.1. Antecedentes del proyecto
El Proyecto “CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE TUBERIAS CON
FINES AGRICOLA EN LOS CASERIOS: MITOBAMBA, LUTOPAMPA,
PAMACA, SAN GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS – PROVINCIA
FERREÑAFE – REGION LAMBAYEQUE”, fue concebido por iniciativa de los
propios agricultores beneficiarios, constituidos por pequeños Agricultores,
agrupados en laComisión de Usuarios Picuyacu, quienes lograron la
ejecución del proyecto de irrigación.
Los usuarios agrupados en la Comisión de Usuarios Picuyacu, en la actualidad

vienen solicitando el pedido de apoyo financiero a diferentes instituciones del
estado Peruano, con la finalidad de seguir con la instalación del referido Canal,
es por ello que la Municipalidad Distrital de Kañaris, después de una evaluación
al estado actual del proyecto consideró necesario apoyar a la gestión, con la
elaboración del Perfil de Pre Inversión, para la búsqueda de financiamiento y
pág. 19
de esta manera lograr el buen uso de las aguas mediante una buena
infraestructura del canal.
2.4.2. Lineamientos de Política Sectorial - Funcional
Lineamientos generales de política agraria1
El objetivo central de la política agraria es aumentar la rentabilidad y
competitividad del agro.
- Las principales políticas agrícolas relacionadas con el subsector riego son:
- Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de
agua mediante la promoción de la inversión en tecnologías deriego
modernas, y la adecuada operación ymantenimiento de la infraestructura
de riego existente.
- Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal que
promuevan lainversión en tecnificación del riego.
- Prevención de riesgos, concertando conel sector privado la disminución de
la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e
institucionalizando la gestión de riesgos en la prevención y mitigación de
desastres (Inundaciones, sequías y heladas).
- Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, así
como su conservación y preservación para evitar el deterioro y la pérdida
de suelos por erosión y salinización y b) el ordenamiento territorial
mediante el manejointegrado de cuencas y la recuperación de ambientes
degradados.
- Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la
preparación del proyecto de inversión pública, así como en su
financiamiento, especialmente en la operación y mantenimiento.
Objetivos de la política y estrategia de riego2

Los planteamientos de política y estrategia nacional de riego tienen el propósito
de precisar y dar prioridad al conjunto de acciones que realiza el Estado en
este campo, así como a las modalidades y los recursos a ser asignados.
1
Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú (Política Agraria de estado para los próximos 10 años). Aprobado el
10 de junio por R.M. 048-2003-AG.
2
Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú (Política Agraria de estado para los próximos 10 años). Aprobado el
10 de junio por R.M. 048-2003-AG.
3.-Ley Nº 28585 “ Programa de Riego Tecnificado y su reglamento.
pág. 20
Objetivo General
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego,
mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el
incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Objetivos Específicos
- Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector público y privado
vinculado a la gestión del riego a escala nacional, regional y local,
precisando los principios de funcionamiento de las mismas con
participación de los usuarios.
- Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando
la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y
mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e
incrementando la tecnificación del riego y los programas de investigación,
capacitación y sensibilización.
- Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de
aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones básicas
en función de los recursos disponibles y el uso eficiente.
- Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego en el marco
de una gestión integral y multisectorial de las cuencas hidrográficas que
contemple la preservación del medio ambiente y su autofinanciamiento.
- Promover organizaciones de usuarios de agua de riego técnica y
económicamente autosuficientes, así como su participación en la
operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, Ordenanza regional

010-2011 GR.LAMB.PR
El Plan de Desarrollo Concertado de la Región Lambayeque plantea promover
el desarrollo económico departamental a través de 5 ejes, entre ellos figura la
infraestructura económica o infraestructura de apoyo para lograr el
acondicionamiento territorial en conectividad vial, eléctrica, de riego y de
telecomunicaciones como factores fundamentales para alcanzar el desarrollo
integral e integrado del departamento.
pág. 21
Objetivo estratégico:
Competitividad territorial sostenible con generación de riqueza y empleo digno
utilizando tecnologías apropiadas.
Políticas:
Tema de intervención: Competitividad Económica Regional
Política 1: Competitividad territorial sostenible y descentralizada.
Objetivos específicos:
1. Desarrollo competitivo de cadenas de valor: Agropecuaria, Turismo y
Minería.
2. Desarrollo de la conectividad territorial e infraestructura productiva,
Este objetivo específico tiene como finalidad promover la inversión en
infraestructura de riego, la cual deberá servir de apoyo a las actividades
agropecuarias, especialmente de los sectores empobrecidos.
Estrategias: Promover la inversión en tecnología e infraestructura de

riego.
Programas: Gestión sostenible del recurso hídrico.
Acciones:
8.19. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de infraestructura de
riego.
8.20. Fomento de la inversión privada para financiamiento de sistema
de riego tecnificado.
3. Desarrollo económico en los ámbitos rurales con poblaciones pobres.
Plan Estratégico Regional del Sector Agrario 2009 – 2015 del Gobierno
Regional de Lambayeque
De acuerdo a los lineamientos de política regional contenidos en el Plan de
Desarrollo Concertado de la Región - PDCR, las prioridades del sector agrario
en la Región Lambayeque se centran en 4 aspectos fundamentales:
a. Permanente coordinación interinstitucional con participación de entidades
pública y privada.
b. Fortalecimiento de capacidades
c. Consolidación de cadenas productivas
d. Competitividad y desarrollo económico
pág. 22
La visión del Gobierno Regional de Lambayeque en lo concerniente al sector

agrario es: “Región líder del desarrollo agrario, con personal competente y
productores empresarialmente organizados insertados en el mercado;
garantizando la seguridad alimentaria y el uso racional de los recursos”.
La misión del Gobierno Regional de Lambayeque en lo concerniente al sector

agrario es: “Promover y fortalecer la organización de productores agrarios en
cadenas productivas rentables, fomentando la inversión pública y privada,
mediante la planificación concertada, para lograr un desarrollo sostenible del
agro; contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la población”.
Los Factores Críticos de Éxito son aquellos componentes clave del Sector los
cuales no se pueden evadir si se pretende alcanzar la VISIÓN. Se tiene la
obligación de identificarlos y darles seguimiento y cumplimiento para así
garantizar la eficiencia del Sector. En función a esto se han identificado 5
Factores Críticos de Éxito – FCE para el Sector Agrario en la Región
Lambayeque:
FCE 1: Institucionalidad, articulación y concertación de actores del Sector.

FCE 2: Gestión eficiente de los Recursos Naturales.
FCE 3: Zonificación ecológica y económica – ZEE (Ordenamiento Territorial).
FCE 4: Competitividad del Sector Agrario.
FCE 5. Desarrollo y oferta de servicios integrados: información, asistencias
técnicas, investigación y transferencia de tecnología y otros.
Políticas Públicas y Estrategias del Gobierno Regional de Lambayeque

2011 - 2014
Políticas Públicas y Estrategias 2011 - 2014

B. EJE ECONÓMICO:
POLÍTICA B.5: PROMOCIÓN DE LA CALIDAD, CANTIDAD Y CONTINUIDAD
DE LAPRODUCCIÓN PARAUNAINSERCIÓN COMPETITIVA ALOS
MERCADOS.ESTRATEGIA.
ESTRATEGIA B.5.31.: Priorizar inversiones para acondicionar el
territorio con infraestructura productiva.
pág. 23
ESTRATEGIA B.5.32.: Promover la generación y transferencia de

tecnología.
ESTRATEGIA B.5.33.: Promover la gestión integrada del recurso
hídrico.
ESTRATEGIA B.5.34.: Promover el uso sostenible del suelo, agua y
biodiversidad, con tecnologías viables.
Políticas de Inversiones 2011-2014

2.2. EJE: DESARROLLO ECONÓMICO
Las inversiones a realizar por el Gobierno Regional, se deberán inscribir en el
marco de la AGENDA ECONÓMICA REGIONAL, la cual ha sido diseñada y
consensuada con municipalidades, ONG's, organizaciones empresariales,
universidades e institutos superiores tecnológicos, CONVEAGRO Regional,
entre otras:
INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA
3. RIEGO: Las inversiones estarán orientadas a ampliar la disponibilidad
y capacidad de uso del recurso hídrico.
Se priorizarán estudios para diseñar propuestas de almacenar aguas de
escorrentía y “cosechar” las aguas pluviales, así como de grandes
irrigaciones, que permitan de manera efectiva ampliar la frontera
agrícola y generar cambios e impactos regionales.
Marco Legal
• Ley N° 27293 que crea el SNIP modificada por las Leyes N° 28522 (25 de
mayo de 2005), 28802 (21 de julio de 2006), por el D.Leg. N° 1005 (03 de
mayo de 2008) y 1091 (21 de junio de 2008)
• RD N° 007-2003-EF-68.01 Aprueban Directiva del Sistema Nacional de
Inversión Pública para los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.
• Directiva N° 001-2011-EF/68.01, aprobada por RD N° 003-2011-EF/68.01
Directiva General del SNIP (09 de abril del 2011)
pág. 24
MÓDULO 3
IDENTIFICACIÓN
pág. 25
3 IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual
3.1.1. Área de influencia y área de estudio
3.1.1.1. Área de influencia
El área de influencia del presente proyecto son el los caseríos de Mitobamba,
Lutopampa, Pamaca, San Gregorio;
Ubicación política del área de influencia:
Distrito :Kañaris.
Provincia :Ferreñafe.
Región :Lambayeque
Cuenca : Oriental Huancabamba
Sub Cuenca : Tocras y Kañariaco.
Microcuencas : Palti, Chilasqui, Pandachí y Ñule.
Los caseríos de Kañaris, pertenecen a:

Administración Local de Agua: Motupe.
Descripción del área de influencia:

Los Caseríos deMitobamba, Lutopampa, Pamaca, San Gregorio, del distrito de
Kañaris poseen una extensión agrícola de 330 hectáreas de aptitud agrícola
según unas encuestas; sin embargo solo están bajo riego 260 hectáreas,
debido a las pérdidas de agua mayormente por filtración, malos manejos y falta
de regulación de riego.
Actualmente, se tiene construido los canales de riego en forma artesanal, el
mismo que trasvasa las aguas de la Quebrada Picuyacu hacia las parcelas
agrícolas; sin embargo, hasta la fecha no se ha logrado con los objetivos
planteados.
Esta situación ha permitido que los rendimientos de los cultivos en los Caseríos
de Mitobamba, Lutopampa, Pamaca, San Gregorio, no sean los satisfactorios
en relación a los rendimientos distritales, provinciales y nacionales, convirtiendo
a la agricultura en una actividad de sobrevivencia, contribuyendo a un más al
empobrecimiento de las familias que dependen de esta actividad.
La ejecución del proyecto es de gran interés de la población, toda vez que los
sectores tienen como principal actividad a la agricultura, la mayoría
comoconductores de sus parcelas, otros como jornaleros, comerciantes y
transportistas.
pág. 26
Dado el alto riesgo que significa la actividad agrícola, es difícil la presencia del
sector privado para financiar la ejecución del proyecto, además por ser áreas
de propiedad de los Agricultores, saneadas física y legalmente, por lo que es
imprescindible la participación del estado con el financiamiento para la
ejecución del proyecto.
3.1.1.2. Área de estudio:

Ubicada entre dos cuencas: la cuenca occidental Motupe y cuenca oriental
Huancabamba, entre los 1000 y los 3500 msnm.
El área de estudio comprende el área de riego de los caseríos Mitobamba,
Lutopampa, Pamaca, San Gregorio,donde se encuentran las fuentes de agua,
las cuales se encuentran dentro del Distrito de Kañaris, lo cual indica que para
este caso el área de influencia es igual al área de estudio.
Localización Geográfica del área de estudio:

El área de estudio está ubicada en los caseríos Mitobamba, Lutopampa,
Pamaca, San Gregorio,Distrito de Kañaris, Provincia deFerreñafe,
RegiónLambayeque.
Altitud del área de estudio:
El área de estudio, se halla entre los 1000 y los 3500 msnm.
Coordinadas geográficas:
Su territorio está ubicado entre las coordenadas WGS_84 UTM:
Este: de 646966 a 702150 y Norte: de 9321347 a 9346664; y una altitud

comprendida entre 361 y 3.360 msnm.
Peligros en el área de influencia:
Para realizar el análisis de riesgo además de la información que se ha obtenido

de fuentes diversas y visitas de campo al área de influencia del proyecto. Se
recorrió los diversos sectores.
En las visitas de campo realizadas a la zona de intervención del proyecto,

revisados y analizados los documentos emitidos por las entidades competentes
(Municipalidad Distrital y Comité de Defensa Civil) se ha identificado peligros
que son por efectos de los fenómenos naturales lluvias principalmente.
pág. 27
Identificación de peligros en la zona del proyecto
A. Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros. Se pueden

observar en la siguiente matriz de trabajo.
pág. 28
B. Características específicas de peligros. Se observan en la siguiente

matriz de trabajo realizada con la población beneficiaria.
Peligros identificados en la zona del estudio.
Se ha determinado la existencia de un historial de peligros naturales. Por tanto,

existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales en la zona, durante la
vida útil del proyecto (lluvias intensas, deslizamientos, vientos fuertes).
La implementación de riego tecnificado, permitirá mitigar los efectos negativos,

debido a que la conducción del agua es mediante tuberías enterradas.
Por otro lado un revestimiento de los canales permitirá Mitigar los efectos
negativos.
Las lluvias intensas son un peligro que se presenta con frecuencia baja y alta
intensidad. Debemos aclarar que las lluvias intensas no sólo se dan en los
fenómenos del Niño, sino también en periodos intermedios.
Los sismos, para la zona de intervención, representan un peligro de baja
frecuencia e intensidad baja.
pág. 29
3.1.2. Los servicios en los que intervendrá el PIP

3.1.2.1. Diagnóstico del servicio de agua para riego
Los usuarios actuales que se beneficiaran con el proyecto alcanzan a 78

familias, el recurso de agua es escaso y durante los meses de invierno se tiene
una demanda máxima en el mes de setiembre de 118 l/seg, según la
evaluación realizada en la situación actual.
La Fuente de abastecimiento, son las quebradas, y los caudales solo son

aprovechados durante 12 horas del día. La calidad del agua es buena según se
puede apreciar en los análisis de agua que más adelante se analizaran.
Antes de iniciar los estudios la organización no estaba definida y los trabajos

que se realizan en aras de mejorar el sistema de riego son dirigidos por las
autoridades locales, tales como gobernadores, tenientes municipales.
Actualmente cada caserío de la zona de estudio, se está organizando en
comités de riego
Tarifa de agua para riego, la tarifa de agua para riego está constituida por el
aporte en trabajo, referidos al sistema de riego como limpia de canales
construcción de bocatomas, que realizan cada uno de los agricultores.
3.1.2.2. Diagnóstico de la infraestructura de riego:

Está constituido por 01 canales de riego
Canal Picuyacu, con 265 Has. y78 usuarios
3.1.2.3. Diagnóstico de la actividad agrícola:

Capacidad de uso de suelo:
Terrenos para la agricultura: La actividad económica principal en los caseríos
de Mitobamba, Lutopampa, Pamaca, San Gregorio, cultivándose en mayor
proporción Lima, Café, palto, plátano y maíz. El total de área beneficiada con el
actual sistema de riego es de 260 Has.
Rendimiento de los Principales Cultivos
En el distrito de Kañaris, de acuerdo a los datos proporcionados por la
Dirección de Información Agraria, se tienen los siguientes rendimientos para los
cultivos de la zona:
pág. 30
S AGRICOLAS
AG EN LOS
KAÑA – PROVINCIA
AYEQUE”.
Como se puede de apr

apreciar en los cuadros anteriores9, 10 y 11, lolos rendimientos
de los cultivos en la zona deestudio están por debajo del rendim
rendimiento regional
y nacional. Ell café es uno de los cultivos principales, cuyasá
uyasáreas se están
incrementando o esto
estos últimos años por el incremento del precio
recio e en el mercado.
Los rendimientosex
ntosexcepcionalmente alcanzan 700 kg por or hehectárea (CEES
Solidaridad).Tenién
eniéndose registros de producción deúltimos ltimos 5 años en
departamentoss cerc
cercanos que van desde los 855 kg/ha a 947 kkg /ha como es
el caso deCajamar
jamarca y desde 930 kg/ha a 942 kg/ha en ssan Martin. El
promedio nacional
ional está alrededor de 800 kg porhectárea. a. EsEstando aun por
debajo de otros
os paí
países como Colombia, Costa Rica y Brasil sil cu
cuyos promedios
deproducción nac nacionales van desde los 1250kg/ha kg/ha hasta los
2000kg/ha.(¡)referen
referencia.
Costos de producción
n de los
l Principales Cultivos
En el distrito de Kañaris,
Kaña de acuerdo a los datos proporcionados
ados por la Agencia
Agraria de Lambayeq
bayeque, se tienen los siguientes costos de produ
producción para los
Cuadro 12: Costos
stos de
d producción de los cultivos
COSTOS DE PRODU
RODUCCIÓN (S/.)
CULTIVO
LTIVOS Maíz Yuca Frijol
rijol
COSTO TOTAL 1778.88 2,500.00 1,303.05

303.05
Fuente: Elaboración Prop
Propia
pág. 31
Precios de venta de los Principales Cultivos

En el distrito de Kañaris de acuerdo a los datos proporcionados por la Dirección
de Información Agraria, se tienen los siguientes precios de venta para los
Cuadro13: Precios de venta de los cultivos

CULTIVOS Maíz Yuca Frijol
PRECIO DE VENTA 0.63 0.51 3.00
Fuente: Elaboración Propia
Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego:
Los usuarios actuales que se beneficiaran con el proyecto alcanzan a 78

familias, el recurso de agua es escaso llenado a tener un déficit de
aproximadamente 186.20l/s, según la evaluación realizada en la situación
actual.
La Fuente de abastecimiento, es la quebrada Picuyacu y es aprovechado

durante 12 horas del día. La calidad del agua es buena según se puede
apreciar en los análisis de agua que más adelante se analizaran.
Antes de iniciar los estudios la organización no estaba definida y los trabajos

que se realizan en aras de mejorar el sistema de riego son dirigidos por las
autoridades locales, tales como gobernadores, tenientes municipales.
Actualmente cada caserío de la zona de estudio, se está organizando en
comités de riego
Tarifa de agua para riego, la tarifa de agua para riego está constituida por el
aporte en trabajo, referidos al sistema de riego como limpia de canales
construcción de bocatomas, que realizan cada uno de los agricultores.
Capacitaciones:
De acuerdo a lo indicado por las autoridades delDistrito de Kañaris, los
agricultores realizan el cultivo de los productos agrícolas basándose en
conocimientos adquiridos a través de años de experiencia y transferidos
generacionalmente. No han recibido capacitación en prácticas y técnicas de
cultivo ni de riego tecnificado, esto se demuestra en la baja productividad de
sus cultivos y en la ineficiencia del uso del agua.
pág. 32
3.1.2.4. Diagnóstico de involucrados, población afectada y sus

características
En el presente proyecto se encuentran involucrados las siguientes entidades

públicas y beneficiarios, detallado en el siguiente cuadro:
pág. 33
Cuadro 14 CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS SOCIALES
GRUPO PARTICIPANTE ¿QUIÉNES Y COMO SON? PROBLEMAS Y EXPECTATIVAS POSIBLES DIFICULTADES

NECESIDADES INTERESES APARA TRABAJAR CON
ELLOS
Son agricultores de los
Comisión de Usuarios de caseríos: Mitobamba, En épocas de estiaje, Disminución de conflictos e La falta de capacitación en
Kañaris. Lutopampa, Pamaca, San conflictos entre los usuarios incremento de rendimientos administración y manejo del
Gregorio, organizados en por la escasez de agua. en los cultivos. agua para riego debilita a la
comités de usuarios. organización.
Deficiencias en la Comisión
Municipalidad Distrital de de Usuarios y las Contribuir al desarrollo del Recortes presupuéstales
Kañaris. Gobierno Distrital. dificultades para su distrito de Kañaris y de la podrían poner en riesgo el
desarrollo siendo una de Provincia de Ferreñafe. financiamiento del proyecto.
ellas la insuficiencia de
agua.
Institución pública de derecho Fomentar el desarrollo de la
público, con ámbito El atraso socioeconómico región mediante la Recortes presupuéstales y/o
departamental, que emana de del distrito de Kañaris incide promoción y ejecución de otras prioridades que
Gobierno Regional de la voluntad popular, con negativamente el desarrollo proyectos y obras de pudieran desplazar el
LAMBAYEQUE. autonomía política, económica de la región. irrigación, mejoramiento de financiamiento del proyecto.
y administrativa, cuya finalidad riego, manejo adecuado y
esencial es fomentar el conservación de los
desarrollo regional integral recursos hídricos y de
sostenible. suelos.
Órgano de línea del Ministerio Falta de técnicas para los Promueve el manejo y
de Agricultura, es un ente cultivos y poco interés por aprovechamiento racional y No cuenta con suficiente
Agencia Agraria gubernamental, normativo, practicar las buenas labores sostenido de sus recursos. recurso económico.
promotor, regulador y de culturales de los usuarios de
apoyo. la Comisión de usuarios.
Dependencia administrativa,
Autoridad Local del Aguas técnica y funcionalmente de Deficiencias en la operación Supervisar que los recursos Escaso recurso financiero.
– Distrito de Motupe - las Direcciones Regionales de mantenimiento de la hídricos tengan un uso
Olmos – La Leche. Agricultura. infraestructura de riego. racional y eficiente
pág. 34
Población afectada y sus características

La población de referencia, son los caseríos de Kañaris; el área afectada por el
problema y el área atendida por el proyecto, son las localidades de Kañaris,
donde radican los agricultores; las localidades antes mencionada pertenecen al
distrito de Kañaris, Provincia de Ferreñafe, Región Lambayeque.
La población bajo estudio es la asentada en los Caseríos de Kañaris, tal como
se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 15: POBLACIÓN BAJO ESTUDIO
Fuente: Censo Poblacional INEI-2007
Nota: La tasa de crecimiento utilizada para el distrito de Kañarises inter censal 1993-2007
La población afectada y población beneficiaria directa corresponde a los

usuarios asentados en los caseríos de: Mitobamba, Lutopampa, Pamaca, San
Gregorio, y son 78 agricultores.
A. Características Socioeconómicas
a. Distrito de Kañaris
La actividad predominante es la agricultura, la misma que permite el uso de
suelos de aceptable fertilidad, ubicados en su mayoría en las partes medias y
bajas de las localidades de Kañaris; las mismas que cuentan con regular
sistemas de riego.
En el sector agrícola, los suelos son cultivados bajo modalidad de riego por
gravedad, siendo la mayoría de sus áreas aptas para el cultivo de yuca, Maíz y
frijol; sin embargo los volúmenes de producción son bajos debido al sistema de
cultivo. La regulación del riego de 260 Has. Permitirá intensificar la agricultura,
mejorando la producción y productividad e incrementando el flujo comercial
entre los sectores ante mencionados a las ciudades de Motupee, Chiclayo. Los
beneficiados del proyecto son predominantemente agricultores, siendo la
agricultura la principal fuente de trabajo, y por ende, base principal de su
economía.
La crianza de ganadería se desarrolla como una actividad complementaria a la
agricultura; en la actualidad, estas actividades no reciben el apoyo crediticio por
pág. 35
entidad alguna, siendo costeado todo el proceso de producción por los propios
agricultores, la misma que dada su escasez no permite un adecuado control del
cultivo, tanto en el aspecto sanitario, fertilización y comercialización.
En el aspecto educativo, la localidad de Kañaris, cuenta con instituciones
educativas donde funcionan los niveles de inicial, primaria, secundaria, cuyas
infraestructura se encuentra en buen estado, construido por instituciones del
Estado.
En lo referente a obras de saneamiento, en la localidad de Kañaris, cuentan
con desagüe y con el servicio de agua para consumo humano.
3.2 Definición del problema y sus causas

Definición del Problema Central
Se ha identificado el siguiente
Problema Central:
“LOS AGRICULTORES DE LOS CASERIOS DE MITOBAMBA,

LUTOPAMPA, PAMACA Y SAN GREGORIOTIENEN LIMITACIONES
PARA ACCEDER A UN SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO”
Análisis de las Causas y Efectos: “Árbol Causas – Efectos”
Causa Directa
Se presentan las causas que generan el problema central, sin considerar un

orden especifico por el momento.
Inadecuada disponibilidad de agua para riego.
Inadecuadas prácticas y técnicas de cultivo y riego.
Inadecuada organización de los usuarios.
Causas Indirectas
Escasos conocimientos de prácticas y técnicas de cultivo y riego.

Limitados conocimientos para la gestión y administración de los sistemas
de riego.
Inadecuada infraestructura de riego.
Efecto Indirecto
- Bajos niveles de ingresos económicos.
- Pérdida de posicionamiento en el mercado.
- Vulnerabilidad alimentaria.
pág. 36
Efectos Directos
Bajos rendimientos de los cultivos.
Bajos niveles de oferta de productos agrícolas de calidad al mercado.
GRAFICO N°02: ARBOL DE PROBLEMAS
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
RETRASO SOCIO ECONÓMICO DE LOS AGRICULTORES EN LOS CASERIOS DE

MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN GREGORIO.
BAJOS NIVLES DE
INGRESOS VULNERABILIDAD PÉRDIDA DE POSICIONAMIENTO
ECONÓMICOS ALIMENTARIA EN EL MERCADO
BAJOS NIVELES DE OFERTA DE

PRODUCTOS DE CALIDAD AL MERCADO
BAJOS RENDIMIENTOS DE
LOS CULTIVOS
LOS AGRICULTORES ELOS CASERIOS DE MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN

GREGORIOTIENEN LIMITACIONES PARA ACCEDER A UN SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO
INADECUADA DOTACIÓN INADECUADAS PRÁCTICAS Y INADECUADA ORGANIZACIÓN

DE AGUA PARA RIEGO TÉCNICAS DE CULTIVO Y RIEGO. DE LOS USUARIOS.
LIMITADOS CONOCIMIENTOS
ESCASOS CONOCIMIENTOS
INADECUADA PARA LA GESTIÓN Y
DE TECNICAS Y PRÁCTICAS
INFRAESTRUCTURA DE ADMINISTRACIÓN DE LOS
DE CULTIVOS Y RIEGO
RIEGO SISTEMAS DE RIEGO
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: “Retraso

socio – económico de los agricultores en Los Caseríos de Mitobamba,
Lutopampa, Pamaca, San Gregorio.
pág. 37
S AGRICOLAS
AG EN LOS
KAÑA – PROVINCIA
AYEQUE”.
3.3 Objetivo del Proyec

royecto
Planteado el proble
problema central, así como las causas que
ue lo originan y las
consecuenciass neg
negativas que de ello se derivan, se ha p procedido a la
elaboración del
el árb
árbol de medios y fines, de modo que a par
partir de este se
proceda a definir
efinir las acciones y alternativas que permitan
mitan solucionar el
problema.
OBJETIV
ETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRA
TRAL
LOS AGRICULT
ULTORES DE LOS
LOS AGRICULTORES DE LOS CASERIOS
CASERIOS DE
D MITOBAMBA,
DE MITOBAMBA, LU
LUTOPAMPA,
LUTOPAMPA,, PAMACA, SAN
PAMACA, SAN GREGORIO RIO TIENEN
GREGORIO CU
CUENTAN CON UN
LIMITACIONES PARA ACCE
CCEDER A UN
EFICIENTE SERV
ERVICIO DE AGUA PARA
SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO.
RIE
RIEGO
Objetivo Centra
entral
LOS AGRIC
GRICULTORES DE LOSCASERIOS DE MITOBAMBA,
LUTOPAMPA, PAMACA,
PAMA SAN GREGORIO; CUENTAN CON
ON U
UN EFICIENTE
SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO.
Medios Fundam
ndamentales
Identificados con
n el m
medio de primer nivel:
1. Adecuada
da dot
dotación de agua para riego.
i. Adecuada
da infr
infraestructura de riego.
2. Adecuadas
das pr
prácticas y técnicas de cultivo y riego.
i. Incremento
nto de conocimientos de prácticas y técnicass de ccultivo y riego.
3. Eficiente orga
organización de los usuarios
i. Adecuados
dos cconocimientos para la gestión y adminis
ministración de la
comisión de usuarios
uarios.
Medios de Primer
Prim Nivel
En este sentido,
o, el objetivo central que se plantea está encam
encaminado a LOS
AGRICULTORES ES DDE LOS CASERIOS DE MITOBAMBA, BA, LUTOPAMPA,
PAMACA, SAN GRE GREGORIO CUENTAN CON UN EFICIENTE NTE SERVICIO DE
RIEGO, para cuyo efecto se plantea como obje
AGUA PARA RIEGO objetivo de primer
nivel lograr:
1. Adecuada
da do
dotación de agua para riego en los os C
Caseríos antes
Mencionados
ados.
2. Adecuadas prácticas
pr y técnicas de cultivo y de riego.
3. Adecuada organización
org de los usuarios
Fin Indirecto
Los que se persigue

rsigue son:
pág. 38
- Incremento de los niveles de ingresos económicos.
- Seguridad alimentaria.
- Mejora el posicionamiento en el mercado.
Fines Directos
- Incremento de los rendimientos de los cultivos.
- Incremento de niveles de oferta de productos de calidad al mercado.
Todos estos Fines conllevan a un Fin Último expresado como el “Desarrollo

socio – económico de la población de los agricultores en los caseríos de
Mitobamba, Lutopampa, Pamaca, San Gregorio.
Transportando las causas de posiciones negativas a situaciones positivas,

obtenemos los medios de primer nivel, segundo nivel y los medios
fundamentales por donde será atacado el problema central.
De igual forma procederemos con los efectos, convirtiéndose estos en fines

directos, que nos darán el fin último del proyecto, es decir la meta a alcanzar.
pág. 39
Luego de esta operación resultará el Árbol de Medios – Fines.
Presentación del Árbol: Medios – Fines
ARBOL DE MEDIOS Y
FINES
“DESARROLLO SOCIO-ECONOMICO DE LA POBLACION DE LOS AGRICULTORES EN LOS

CASERIOS DE MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN GREGORIO
SEGURIDAD
INCREMENTO DE ALIMENTARIA MEJORA DE
LOS NIVELES DE POSICIONAMIENTO
INGRESOS EN EL MERCADO
ECONÓMICOS
INCREMENTO DE LOS NIVELES DE OFERTA

DE PRODUCTOS DE CALIDAD AL MERCADO
INCREMENTO RENDIMIENTO DE LOS

CULTIVOS
LOS AGRICULTORES D LOS CASERIOS DE MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA Y SAN

GREGORIO CUENTAN CON UN EFICIENTE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO.
ADECUADA DOTACIÓN DE ADECUADA ORGANIZACIÓN

AGUA PARA RIEGO DE LOS USUARIOS
ADECUADAS PRÁCTICAS Y
TÉCNICAS DE CULTIVO Y RIEGO
ADECUADOS CONOCIMIENTOS
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA GESTIÓN Y
DE RIEGO ADMINISTRACIÓN DE LA
INCREMENTO DE COMISIÓN DE USUARIOS
CONOCIMIENTOS DE TÉCNICAS
Y PRÁCTICAS DE CULTIVOS Y
RIEGOS
pág. 40
3.4 Alternativas de Solución

Medios Fundamentales y Acciones del Proyecto
Clasificación de Medios Fundamentales
En las alternativas de solución se establecerá el procedimiento para alcanzar la

situación óptima esbozada en el árbol de objetivos. Para ello es necesario
tomar como punto de partida los medios fundamentales que se presentan en la
base del árbol de objetivos.
Del árbol antes mencionado se han identificado como imprescindibles y

complementarias, que son directamente atacables a partir de acciones
concretas, donde se planteará una o más de estas, en resumen se presenta el
árbol de medios fundamentales y las acciones propuestas.
A continuación se clasificarán los medios fundamentales como imprescindibles o no:
Gráfico 4: Clasificación de los medios fundamentales
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
MEDIO MEDIO FUNDAMENTAL: MEDIO FUNDAMENTAL:

FUNDAMENTAL:
INCREMENTO DE ADECUADOS
ADECUADA CONOCIMIENTOS DE CONOCIMIENTOS PARA LA
INFRAESTRUCTURA DE PRÁCTICAS Y TÉCNICAS GESTIÓN Y
RIEGO PARA LAS DE CULTIVO Y RIEGO. ADMINISTRACIÓN EN LA
TIERRAS DE CULTIVO. COMISIÓN DE USUARIOS
Relación entre los Medios Fundamentales
Después de clasificar los medios fundamentales en imprescindibles o no

imprescindibles, se procede a determinar las relaciones que existen entre
ellos:
Gráfico 5: Relación de los medios fundamentales

COMPLEMENTARIOS
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
MEDIO MEDIO MEDIO FUNDAMENTAL:

FUNDAMENTAL: FUNDAMENTAL:
ADECUADOS
ADECUADA INCREMENTO DE CONOCIMIENTOS PARA
INFRAESTRUCTURA CONOCIMIENTOS DE LA GESTIÓN Y
DE RIEGO PARA LAS PRÁCTICAS Y TECNICAS ADMINISTRACIÓN DE LA
TIERRAS DE CULTIVO DE CULTIVO Y RIEGO COMISIÓN DE USUARIOS.
pág. 41
Planteamiento de Acciones
Después de señalar cuáles medios fundamentales son imprescindibles y

cuáles no, y de relacionar los medios fundamentales entre sí, se procede a
plantear acciones para alcanzar cada uno de ellos:
MEDIO DE PRIMER ORDEN: MEDIO FUNDAMENTAL:

ACCIÓN 1:
ADECUADA DOTACIÓN DE ADECUADA

CONSTRUCCION DEL CANAL
AGUA PARA RIEGO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.
DE RIEGO.
ACCIÓN 2:
CAPACITACIÓN DE
PRÁCTICAS Y TÉCNICAS DE
CULTIVO Y RIEGO
MEDIO FUNDAMENTAL: ACCIÓN 3A:

MEDIO DE PRIMER ORDEN:
INCREMENTO DE FORMACIÓN DE
CONOCIMIENTOS PARA LA PROMOTORES DE RIEGO
ADECUADAS PRÁCTICAS Y
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA ASESORAMIENTO A
TÉCNICAS DE CULTIVO Y
DE LOS SISTEMAS DE RIEGO. LOS USUARIOS
RIEGO.
ACCIÓN 3B:
CONTRATACIÓN DE
ASISTENTES TÉCNICOS
PARA ASESORAMIENTO A
LOS USUARIOS
ACCIÓN 4:
CAPACITACIÓN PARA EL
ADECUADO
FUNCIONAMIENTO DE LA
COMISIÓN DE USUARIOS.
MEDIO FUNDAMENTAL:
MEDIO DE PRIMER ORDEN:
ADECUADOS
ADECUADA ORGANIZACIÓN CONOCIMIENTOS PARA LA ACCIÓN 5:
DE LOS USUARIOS. GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
DE LOS SISTEMAS DE RIEGO. CAPACITACIÓN A LA
COMISIÓN DE USUARIOS EN
0&M DEL SISTEMA DE
RIEGO
pág. 42
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES:
Para el medio fundamental 1:
Acción 1
∗ Instalación del Canal de riego en los caseríos de Mitobamba,
Lutopampa, Pamaca, San Gregorio.
Acción 2
∗ Capacitación en prácticas y técnicas de cultivo y riego a los usuarios
Acción 3A
∗ Formación de promotores de riego para asesoramiento a los usuarios
Acción 3B
∗ Contratación de asistentes técnicos para asesoramiento a los usuarios
Acción 4
∗ Capacitación para el adecuado funcionamiento de la Comisión de
Usuarios.
Acción 5
∗ Capacitación a la Comisión de usuariosen0&Mdel Sistema de Riego.
• Las acciones 3A y 3B son mutuamente excluyentes. Cada una de estas

acciones son a su vez complementarias con las demás.
• Se define las siguientes acciones para plantear las alternativas de solución:

ALTERNATIVA 1 = Acción 1 + Acción 2 + Acción 3A + Acción 4 + Acción 5
ALTERNATIVA 2 = Acción 1 + Acción 2 + Acción 3B + Acción 4+ Acción 5
pág. 43
DEFINICIÓN DE PROYECTOS ALTERNATIVOS:

Los proyectos alternativos que se formularán y evaluarán son los siguientes:
ALTERNATIVA 1: CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE

TUBERIAS CON FINES AGRICOLAS EN LOS CASERIOS : MITOBAMBA,
LUTOPAMPA, PAMACA, SAN GREGORIO- DISTRITO DE KAÑARIS-
PROVINCIA DE FERREÑAFE-REGION LAMBAYEQUE
Infraestructura
Instalación del canal de riego enloscaseríos de Mitobamba, Lutopampa,
Pamaca y San Gregorio; desde la captación, conducción, laterales de
riego, etc.
Capacitación
Capacitación en gestión y administración de la comisión de usuarios.
del sistema de riego
Promotores de riego
Formación de promotores de riego para asesoramiento a los usuarios
durante el horizonte del proyecto
ALTERNATIVA 2: INSTALACION DEL CANAL DE RIEGO, CONTRATACIÓN

DE ASISTENTES TÉCNICOS PARA ASESORAMIENTO A LOS
USUARIOS,CAPACITACIÓN A LOS USUARIOS, FORMACIÓN DE
PROMOTORES DE RIEGO Y CAPACITACIÓN TÉCNICA Y ORGANIZATIVA
DE USUARIOS Y COMISIONES DE REGANTES.
Infraestructura
Instalación del canal de riegoen los caseríos de Mitobamba,
Lutopampa, Pamaca y San Gregorio, desde la captación, conducción,
laterales de riego, etc.
pág. 44
Capacitación
Capacitación para el adecuado funcionamiento del sistema de riego
Capacitación en gestión y administración de la Comisión de usuarios.
del sistema de riego
Asistentes técnicos
Contratación de asistentes técnicos para asesoramiento a los usuarios
durante el horizonte del proyecto
pág. 45
MÓDULO 4
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
pág. 46
4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1 Horizonte temporal del proyecto

El horizonte de evaluación del proyecto para ambas alternativas que se ha
considerado es de 16meses de inversión (Año cero 2013 a 2014) y 10 años de
operatividad (2013 – 2022), haciendo un total de 11 años, por tratarse de un
proyecto que se refiere a la Instalación del Canal de Riego.
Cuadro 16: Horizonte de Evaluación Alternativa 1

Conceptos Periodo Años
Fase de inversión 2013 - 2014 1
Fase de post-inversión 2014 - 2023 10
Horizonte de evaluación 2013 - 2023 11
4.2 Análisis de la demanda
a) Identificación de los servicios y población demandante
El servicio en el que intervendrá el presente proyecto, es la dotación de agua

para los terrenos de cultivo de los caseríos de Mitobamba, Lutopampa, Pamaca
y San Gregorio, donde la principal fuente es la Quebrada Picuyacu, el cual dota
un caudal aproximado de 0.294 m3/s.
b) Análisis de la demanda actual
El análisis de la demanda hídrica está referido principalmente a la cantidad de

agua que requieren los cultivos, esta cantidad de agua corresponde a la que
será proporcionada por lacaptación de la quebrada Picuyacu, de tal manera
que se obtenga la demanda hídrica de agua sin proyecto y con proyecto.
pág. 47
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL
La Evapotranspiración ha sido determinada mediante métodos indirectos, para
los cual se ha utilizado lainformación meteorológica de la estación Incahuasi y
el uso de Cropwat.
CUADRO N° 17: Cálculo de la Evapotranspiración.
Cuadro N° 18: Temperatura media mensual en ºC

MESES
AÑO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
2006 20.9 21.6 19.6 18.0 23.2 23.0 23.1
2007 23.2 23.3 22.5 22.5 22.6 22.1 21.7 21.7 18.0 22.3 22.7 22.3
2008 21.7 22.3 22.3 22.3 22.0 21.1 21.3 21.9 19.4 22.7 22.9 23.2
2009 22.2 22.1 22.3 22.6 22.3 21.8 21.8 22.3 19.1 23.2 23.1 23.5
2010 23.8 23.9 23.4 23.8 22.8 21.8 21.4 21.9 19.6 22.1 21.7 22.2
Promedio 22.7 22.9 22.6 22.8 22.4 21.5 21.6 21.5 18.8 22.7 22.7 22.9
Fuente: SENAMHI
Cuadro N° 19: Humedad relativa media mensual (%)

MESES
AÑO
2006 79.3 81.0 84.5 80.1 82.0 84.2 85.2 84.1 84.4 83.1 79.5 82.5
2007 82.4 79.6 84.3 88.4 81.4 84.0 83.7 83.2 83.2 86.1 84.2 81.5
2008 84.3 83.4 86.5 85.5 85.0 88.2 88.3 87.6 85.8 84.0 85.1 83.8
2009 85.6 86.4 84.0 81.1 81.5 86.7 86.6 87.2 87.9 87.7 87.8 85.6
2010 86.0 90.4 88.2 84.2 83.4 83.6 84.3 84.5 83.3 82.9 80.8
Promedio 83.5 84.2 85.5 83.9 82.7 85.3 86.0 85.3 85.2 84.8 83.9 82.8
Fuente: SENAMHI
Cuadro N°20: Precipitación media mensual (mm)

MESES
AÑO
2006 5.9 0.0 4.9 9.1 0.0 22.7 70.8
2007 56.8 15.3 137.8 47.5 3.8 4.1 0.0 2.2 0.0 39.1 21.3 16.8
2008 100.5 128.2 83.8 38.0 4.3 1.7 0.9 0.0 7.9 19.7 42.6 0.0
2009 117.6 109.0 89.9 33.3 17.5 8.2 7.4 0.9 0.0 32.1 25.9 33.8
2010 28.0 99.4 85.4 53.3 10.6 0.3 0.0 0.0 0.9 4.3 14.9 23.2
Promedio 75.7 88.0 99.2 43.0 9.1 4.0 1.7 1.6 3.6 19.0 25.5 28.9
pág. 48
Fuente: SENAMHI
Cuadro N° 21: Cálculo de la ETP por la Fórmula de Hargreaves

Temp. Min Temp. Max. Humedad Viento Insolación Rad ETP(mm)
Mes
(ºC) Media(%) % Km/día Horas MJ/m2/día Mes Diario
ENE 18.60 32.50 78.00 7.0 8.70 20.90 117.80 3.80
FEB 20.70 32.80 79.00 6.0 6.60 18.80 103.88 3.71
MAR 20.90 32.90 83.00 5.0 7.50 21.00 132.37 4.27
ABR 18.70 30.90 80.00 5.0 7.60 21.20 123.00 4.10
MAY 17.00 30.70 82.00 6.0 7.20 19.90 117.49 3.79
JUN 15.40 29.80 85.00 5.0 7.10 19.30 108.00 3.60
JUL 13.20 28.80 84.00 5.0 6.60 18.70 105.71 3.41
AGO 8.80 28.60 82.00 5.0 6.80 19.60 104.16 3.36
SET 10.60 30.10 80.00 6.0 6.90 19.90 105.00 3.50
OCT 10.10 29.80 79.00 6.0 7.40 20.10 107.57 3.47
NOV 9.80 29.90 80.00 5.0 7.70 19.60 97.20 3.24
DIC 13.40 31.20 77.00 5.0 7.30 18.40 96.10 3.10
Prom. 14.77 30.67 80.75 5.5 7.28 109.86 3.61
Fuente: Elaboración propia
En el cuadro anterior se presenta la Evapotranspiración Potencial calculada

para la zona Kañaris, utilizando el método de Hargreaves modificado. La
evapotranspiración a nivel diario varía desde un mínimo 3.10 mm/día
(diciembre) hasta un máximo de 4.27 mm/día (marzo); el acumulado anual es
de 1,318.28mm.
CEDULA DE CULTIVO
Se identificó la cédula de cultivo en la situación actual (situación sin proyecto),
adicionalmente se identificó la cantidad de superficie a incorporar con el
proyecto.
• CEDULA ACTUAL SIN PROYECTO
La superficie instalada en la campaña agrícola 2009-2010 de los Caseríos de
Mitobamba, Lutopampa, Pamaca, San Gregoriose muestra en el siguiente
cuadro, considerando que existe déficit de agua durante la época de estiaje.
CUADRO N° 22: Cedula de Cultivo en la Situación Sin Proyecto
MESES
CULTIVOS AREA
AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JULIO
Maíz 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00

Frijol 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00
Yuca 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00
Café 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
TOTAL 265.00 5.00 5.00 5.00 54.00 265.00 265.00 265.00 265.00 189.00 189.00 54.00 54.00
pág. 49
La demanda se calculó de manera ponderada para toda la cédula de cultivo de

los beneficiaros, los datos empleados fueron de la campaña 2009-2010.
Cedula de Cultivo con Proyecto
Cuadro 5: Cédula de cultivo en la situación con Proyecto
MESES
CULTIVOS AREA
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Café 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00
Granadilla 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
TOTAL 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00
Las variables de evapotranspiración, precipitación efectiva y las horas de

riego que han sido consideradas, sonlas mismas que para la situación sin
proyecto.
Factor de los Cultivos
En cuanto al factor de los cultivos se están utilizando valores que han sido
determinados con la metodologíautilizada para una situación sin proyecto.
Cuadro N° 24.- Factor de los Cultivos.
CULTIVO Has AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Maiz 135.00 0.40 1.20 1.15 1.05 0.80 0.40

Frijol 76.00 0.35 0.83 1.15 1.20 1.03 0.50
Yuca 49.00 0.35 0.83 0.40 0.72 1.18 1.25 1.25 1.25 1.20 0.75
Café 5.00 0.8 0.9 0.9 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.9 0.9
Fuente:FAO.
Eficiencia de Riego:
Para la eficiencia de riego en situación con proyecto se está considerando el

incremento de la eficiencia de aplicación hasta llegar a valores de 90%. Que
se utilizan para el riego con goteo.
pág. 50
Demanda de agua Sin proyecto:
La demanda de agua sin proyecto ha sido determinada para los cultivos de la

cédulay se presentan en los siguientes cuadros.
Cuadro N° 25: Demanda de agua Sin Proyecto

DEMANDA DE AGUA DE CULTIVO
Cultivo : Maiz
Unidad AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20
Kc del cultivo 0.40 1.20 1.15 1.05 0.80 0.40
Uso consuntivo mm 41.54 124.62 101.43 105.14 77.04 38.32
Precipitación Efectiva mm 2.30 5.20 11.10 8.60 8.40 15.50 25.00 48.10 27.20 10.20 3.40 1.70
Requerimiento lamina mm 33.14 109.12 76.43 57.04 49.84 28.12
3
Requerimiento volúmen m /ha 331.40 1091.20 764.30 570.37 498.40 281.16
Eficiencia de riego 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
Número de Horas hrs 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Módulo de Riego l/s 0.71 2.33 1.63 1.22 1.06 0.60
Area total ha 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00
Caudal demandado l/s 95.45 314.29 220.13 164.28 143.55 80.98

Cultivo : Frijol
Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20
Kc del cultivo 0.35 0.83 1.15 1.20 1.03 0.50
Uso consuntivo mm 36.35 86.20 101.43 120.16 99.19 47.90
Requerimiento lamina mm 27.95 70.70 76.43 72.06 71.99 37.70
3
Requerimiento volúmen m /ha 279.48 706.96 764.30 720.56 719.89 376.95
Módulo de Riego l/s 0.60 1.51 1.63 1.54 1.54 0.80
Area total ha 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00
Caudal demandado l/s 45.32 114.63 123.93 116.83 116.73 61.12

Cultivo : Yuca
Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20
Kc del cultivo 0.35 0.83 0.40 0.72 1.18 1.25 1.25 1.25 1.20 0.75
Uso consuntivo mm 40.80 94.62 41.54 74.77 104.08 125.16 120.38 119.74 121.68 74.40
Requerimiento lamina mm 29.70 86.02 33.14 59.27 79.08 77.06 93.18 109.54 118.28 72.70
3
Requerimiento volúmen m /ha 296.96 860.20 331.40 592.72 790.76 770.63 931.75 1095.38 1182.80 727.00
Módulo de Riego l/s 0.63 1.84 0.71 1.26 1.69 1.64 1.99 2.34 2.52 1.55
Area total ha 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00
Caudal demandado l/s 31.04 89.93 34.64 61.96 82.67 80.56 97.41 114.51 123.65 76.00

Cultivo : Café
Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20
Kc del cultivo 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.90 0.90
Uso consuntivo mm 93.99 103.14 104.90 108.30 98.66 98.66 83.79 95.12 91.49 91.00 91.26 89.28
Requerimiento lamina mm 91.69 97.94 93.80 99.70 90.26 83.16 58.79 47.02 64.29 80.80 87.86 87.58
3
Requerimiento volúmen m /ha 916.92 979.40 938.04 997.00 902.58 831.58 587.90 470.24 642.85 808.01 878.60 875.80
Módulo de Riego l/s 1.96 2.09 2.00 2.13 1.93 1.77 1.25 1.00 1.37 1.72 1.87 1.87
Area total ha 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Caudal demandado l/s 9.78 10.45 10.01 10.64 9.63 8.87 6.27 5.02 6.86 8.62 9.37 9.34
DEMANDA DE AGUA EN SITUACION ACTUAL

Horas de Riego 12
Maiz 135.00 95.45 314.29 220.13 164.28 143.55 80.98
Frijol 76.00 45.32 114.63 123.93 116.83 116.73 61.12
Yuca 49.00 31.04 89.93 34.64 61.96 82.67 80.56 97.41 114.51 123.65 76.00
Café 5.00 9.78 10.45 10.01 10.64 9.63 8.87 6.27 5.02 6.86 8.62 9.37 9.34
TOTAL DEMANDA DE AGUA L/S 265 9.78 10.45 41.05 100.56 185.04 499.75 433.00 366.69 364.54 265.23 133.02 85.34
DEMANDA EN MMC 0.013 0.014 0.055 0.130 0.248 0.669 0.524 0.491 0.472 0.355 0.172 0.114
pág. 51
Cuadro 26: Coeficientes de cultivo para la cédula de cultivo en la situación con

proyecto
COEFICIENTE DE BANDEJA 1
Coeficiente de Cultivos (Kc)
Café 210.00 0.8 0.9 0.9 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.9 0.9
Granadilla 50.00 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7
Fuente: Estudio FAO riego

Cuadro27: Demanda de agua con proyecto

Cultivo : Café
Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20
Kc del cultivo 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.90 0.90
Requerimiento volúmen m3/ha 916.92 979.40 938.04 997.00 902.58 831.58 587.90 470.24 642.85 808.01 878.60 875.80
Area total ha 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00

Cultivo : Granadilla
Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20
Kc del cultivo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Requerimiento volúmen m3/ha 799.43 750.20 704.92 712.00 642.95 571.95 367.40 219.91 402.10 568.53 675.80 677.40
Area total ha 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
DEMANDA DE AGUA EN CON PROYECTO

Horas de riego 12
Café 210.00 159.76 170.64 163.44 173.71 157.26 144.89 102.43 81.93 112.01 140.78 153.08 152.59
Granadilla 50.00 16.58 15.56 14.62 14.77 13.34 11.86 7.62 4.56 8.34 11.79 14.02 14.05
DEMANDA EN MMC 0.236 0.241 0.238 0.244 0.228 0.210 0.133 0.116 0.156 0.204 0.217 0.223
En la situación con proyecto, dado que la conducción y la distribución se

realizarán a través de tubería de PVC se asume que la eficiencia de
conducción y de distribución es 1, mientras que la eficiencia de aplicación al
ser riego tecnificado por goteo se asume que es de 0.90, lo cual hace que la
eficiencia de riego sea 0.90.
Cuadro28: Demanda de agua con proyecto
pág. 52
DEMANDA DE AGUA EN CON PROYECTO

Horas de riego 12
Café 210.00 159.76 170.64 163.44 173.71 157.26 144.89 102.43 81.93 112.01 140.78 153.08 152.59
Granadilla 50.00 16.58 15.56 14.62 14.77 13.34 11.86 7.62 4.56 8.34 11.79 14.02 14.05
DEMANDA EN MMC 0.236 0.241 0.238 0.244 0.228 0.210 0.133 0.116 0.156 0.204 0.217 0.223
Proyección de la demanda
Se tiene que la demanda hídrica de las cédulas de cultivo actual y con proyecto
en todos los meses del año es de 3.25 MMC y 2.50MMC respectivamente,
considerando un área de riego de 265 a y 260 ha respectivamente.
4.3 Análisis de la Oferta Hídrica

Cuadro Nº 29: Oferta Hídrica con y sin proyecto
CAUDAL m3/s
MESES S/P m3/s C/P m3/s
AGO 0.188 0.176
SET 0.204 0.186
OCT 0.409 0.178
NOV 0.365 0.188
DIC 0.343 0.171
ENE 0.796 0.157
FEB 0.998 0.110
MAR 1.243 0.086
ABR 1.211 0.120
MAY 0.875 0.153
JUN 0.510 0.167
JUL 0.164 0.167
Es preciso mencionar que en la situación sin proyecto existe oferta de agua, de 19.2 MMC y en
la situación con proyecto se tiene 24.5 MMC.
4.4 Balance oferta demanda

Considerando la demanda de agua obtenida para la cédula de cultivo actual,
en donde se tiene que la demanda anual de agua sin proyecto es la que se
presenta en el ¡Error! No se encuentra el origen de la referencia. y considerando
oferta hídrica optimizada anual que se presenta en el ¡Error! No se encuentra el
origen de la referencia., se tiene que existe, en la situación sin proyecto un
déficit de agua para cumplir con el requerimiento de agua necesario para la
cédula de cultivo. Los resultados del balance se muestran a continuación:
pág. 53
Cuadro30: Balance hídrico sin proyecto

BALANCE HIDRICO
MES OFERTA m ³/s DEMANDA m ³/s BALANCE m ³/s
AGO 0.188 0.010 0.178

SET 0.204 0.010 0.194
OCT 0.409 0.041 0.368
NOV 0.365 0.101 0.264
DIC 0.343 0.185 0.158
ENE 0.796 0.500 0.296
FEB 0.998 0.433 0.565
MAR 1.243 0.367 0.876
ABR 1.211 0.365 0.846
MAY 0.875 0.265 0.610
JUN 0.510 0.133 0.377
JUL 0.164 0.085 0.079
Considerando la demanda de agua obtenida para la cédula de cultivo
propuesta (con proyecto), en donde se tiene que la demanda anual de agua
con proyecto es la que se presenta en el ¡Error! No se encuentra el origen de la
referencia. y considerando oferta hídrica optimizada anual la que se presenta
en el ¡Error! No se encuentra el origen de la referencia., se tiene queexiste, en la
situación con proyecto un superávit de agua para cumplir con el requerimiento
necesario para la cédula de cultivo. Los resultados del balance se muestran a
continuación:
Cuadro 316: Balance hídrico con proyecto

BALANCE HIDROLOGICO
MES OFERTA m ³/s DEMANDA m ³/s BALANCE m ³/s
AGO 0.294 0.176 0.118

SET 0.294 0.186 0.108
OCT 0.294 0.178 0.116
NOV 0.294 0.188 0.106
DIC 0.294 0.171 0.123
ENE 0.294 0.157 0.137
FEB 0.294 0.110 0.184
MAR 0.294 0.086 0.208
ABR 0.294 0.120 0.174
MAY 0.294 0.153 0.141
JUN 0.294 0.167 0.127
JUL 0.294 0.167 0.127
pág. 54
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS

En esta sección se analizan las alternativas planteadas:
DESCRIPCIÓN TECNICA DE LA ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 1:CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE
TUBERIAS DE PVC CON FINES AGRICOLA EN LOS CASERÍO DE
MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA Y SAN GREGORIO, FORMACIÓN DE
PROMOTORES DE RIEGO, CAPACITACIÓN A LOS USUARIOS,
FORMACIÓN DE PROMOTORES DE RIEGO Y CAPACITACIÓN TÉCNICA Y
ORGANIZATIVA DE USUARIOS Y COMISIONES DE USUARIOS.
Esta alternativa comprende:

COMPONENTE I: INFRAESTRUCTURA
Instalación del canal de riego.
Se hace la siguiente propuesta:
1. Toma de captación:
La toma de captación en el lugar denominado Picuyacu, lo que comprende
una presa derivadora de barraje fijo tipo indio teniendo en cuenta las
características de la quebrada y la zona donde se deberá construir la bocatoma
para captar un caudal de 186.20 lts/segcon muros de encauzamiento que son
la propia ladera en roca fija se deberá reforzar con un muro pegado a la roca
en ambas márgenes.
2. Desarenador:
Una estructura hidráulica con la finalidad de capturar los sólidosde arrastre que
pueden ingresar a la tubería las cuales deben ser controladas en la poza de
desarenado con su respectiva compuerta.
3. Línea de conducción:
La línea de conducción se propone mediante tubería de Ø de 12” - TUBERIA
PVC NTP-ISO, 4422 DIN 355 mm C-5, igualmente deberá existir ventanas o
registrosde inspección con su respectiva tapa metálica en tramos estratégicos
que servirán para efectuar limpieza de los materiales extraños que pudiera
ingresar. La longitud total de tubería de conducción para 186.20lts/seg será de
pág. 55
1664.60 m. hasta la entrega en la zona de partidor de agua que alimentará a

los reservorios de almacenamiento.
4.0. Reservorio de almacenamiento:
Con la finalidad de optimizar el recurso agua será necesaria la instalación de

dos reservorios nocturnos en cada uno de las márgenes o laterales. La
construcción de reservorios nocturnos para un almacenamiento de 6 horas de
descanso en el riego, el reservorio deberá tener la siguiente dimensión:
42.00 m x 32.50 m x 2.00 m cuyo volumen de almacenamiento será de 2490
m3. Cada uno. Se instalarán empotrado en terreno firme e impermeabilizado
con geo membrana de PVC de 1.0mm. Es muy necesario que se instale en la
parte inicial de la tubería de descarga un filtro envuelto el tubo cribado de 12”
con malla antiáfida de 200 mesh , a fin de hacer que el agua del reservorio
ingrese a todo el sistema sin elementos extraños que pueden obstruir lo
goteros.
Cuadro32: Metrado de la infraestructura de riego

Item Descripción Und. Metrado
01 TRABAJOS PRELIMINARES.
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA DE 3.00 M. X5M. UND. 1.00
01.02 CASETA PARA GUARDIANIA Y/O DEPOSITO MES. 5.00
02 BOCATOMA
02.01 TRABAJOS PRELIMINARES.
02.01.01 TRAZO Y REPLANTEO M2. 11.17
02.01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
02.01.03 EXCAVACION MANUAL M3. 8.57
02.01.04 NIVELACION Y COMPACTACION M2. 13.62
02.01.05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE D= 30 M. M3. 10.80
02.02 CONCRETO SIMPLE
02.02.01 CONCRETO fć = 175 Kg/ cm2. M3. 6.64
02.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO MUROS Y TECHO M2. 24.99
02.03 REVOQUES Y ENLUCIDOS
02.03.01 TARRAJEO EXTERIORES CON MORTERO C:A 1:5; E= 2 CM. M2. 24.99
02.04 OTROS
02.04.01 REGILLA EN CAPTACION UND. 1.00
02.04.02 BASE GRANULAR M2. 7.24
03 DESARENADOR
03.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
pág. 56
03.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO MUROS M2. 4.44

03.05 OTROS
03.05.01 COMPUERTA DE TARJETA UND. 1.00
04 CANAL PRINCIPAL
04.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2. 4.41
04.01.02 TRAZO Y REPLANTEO DE ZANJAS ML. 4.41
04.02.02 REFINE Y NIVELACION DE FONDOS DE ZANJAS ML. 4.41
04.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CANALES M2. 2.81
04.04.01 TARRAJEO EN PAREDES DE CANALES E= 2 CM. M2. 4.85
04.05 JUNTAS ASFALTICAS
04.05.01 JUNTAS ASFALTICAS ML. 1.62
05 CAJA DE INGRESO A TUBERIA DE CONDUCCION
05.03 CONCRETO ARMADO
05.03.03 ACERO fý = 4200 KG/CM2. KG. 27.33
05.04 REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS
05.04.01 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE E = 2 CM. M2. 3.76
05.05 ACCESORIOS
05.05.01 ACCESORIOS DE INGRESO UND. 1.00
05.06 OTROS
05.06.01 REGILLA EN LA VENTANA DE INGRESO (0.15 X 0.30 M.) UND. 1.00
05.06.02 TAPA METALICA DE 0.60 X 0.60 M. UND. 1.00
06 CAJA DE VALVULAS DE CONTROL
06.03 VALVULAS Y ACCESORIOS
SUMINISTRO Y COL. VALVULA GLOBO + ACCES. CONTROL
06.03.01 UND. 8.00
4"
06.03.02 UND. 6.00
3"
06.04 VARIOS
06.04.01 LECHO DE GRAVA FONDO DE CAJA M3. 0.22
06.04.02 CAJA PREFABRICADA DE CONCRETO SIMPLE UND. 14.00
07 LINEA DE CONDUCCION
07.01.01 TRAZO Y REPLANTEO DE ZANJAS ML. 6,960.00
07.02.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS. ML. 6,960.00
07.02.02 CAMA DE APOYO PARA TUBERIAS DE AGUA, E= 10 CM. ML. 6,960.00
07.02.03 RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO ML. 6,960.00
07.02.04 RELLENO CON MATERIAL COMUN ML. 6,960.00
07.03 INSTALACION DE TUBERIA
07.03.01 INSTALACION DE TUBERIA D=12" C-7.5 ML. 1,664.60
08 RESERVORIOS NOCTURNOS
08.01 RESERVORIO 1
08.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES.
08.01.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2. 1,432.86
08.01.01.02 TRAZO Y REPLANTEO M2. 1,432.86
08.01.02.01 EXCAVACION MANUAL M3. 3,295.58
08.01.02.02 NIVELACION Y COMPACTACION M2. 3,295.58
pág. 57
08.01.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE D= 30 M. M3. 3,954.70

08.01.03 CONCRETO SIMPLE
CONCRETO FĆ= 140 KG/CM2-CAJA DE
08.01.03.01 M3. 0.10
SEDIMENTACION,DADO
08.01.03.02 CONCRETO FĆ=175 KG/CM2. M3. 0.57
08.01.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO M2. 0.64
08.01.04 CONCRETO ARMADO
08.01.04.01 CONCRETO FĆ = 210 KG/CM2. M3. 0.25
08.01.04.02 ACERO fý = 4200 KG/CM2. KG. 13.70
08.01.05 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA
MURO DE LADRILLO KK DE ARCILLA DE SOGA C/M 1:4 X
08.01.05.01 M2. 6.49
1.5 CM.
08.01.06 REVOQUES Y ENLUCIDOS
08.01.06.01 TARRAJEO EN CARAS EXTERIORES (MORTERO 1:5) M2. 15.79
08.01.07 PINTURA
08.01.07.01 PINTURA EN MUROS EXTERIORES M2. 43.88
08.01.08 REVESTIMIENTO DEL RESERVORIO
08.01.08.01 REVESTIMIENTO CON GEOMEMBRANA PVC 1.5 MM. M2. 1,722.50
08.01.09 VARIOS
INSTALACION Y MONTAJE DE ACCESORIOS RESERVORIO
08.01.09.01 GLB. 1.00
EL SAUCE
08.01.09.02 TAPA METALICA DE 0.60 X 0.60 M. UND. 1.00
08.02 RESERVORIO 2
08.02.03.01 M3. 0.10
SEDIMENTACION,DADO
08.02.04.02 ACERO fý = 4200 KG/CM2. KG. 13.70
08.02.05.01 M2. 6.49
1.5 CM.
08.02.07 PINTURA
08.02.09 VARIOS
08.02.09.01 GLB. 1.00
EL SAUCE
09 LINEA DE DISTRIBUCION
09.03.02 INSTALACION DE TUBERIA D=6" C-7.5 ML. 852.60
09.03.03 INSTALACION DE TUBERIA D=4" C-10 ML. 658.74
09.03.04 INSTALACION DE TUBERIA D=3" C-10 ML. 1,409.33
10 UNIDADES DE RIEGO-AR
10.01 INSTALACION DE KITS DE ARCO DE RIEGO UND. 78.00
COLOCACION CAJA PREFABRICADA DE 40 cm x 40 cm CON
10.02 UND. 78.00
TAPA
10.03 INSTALACION DE RIEGO POR GOTEO
pág. 58
10.03.01 INSTAL. KITS DE RIEGO MARCO DE PLAT. HÁ 330.00

11 TRANSPORTE DE MATERIALES
11.01 FLETE TERRESTRE GLB 1.00
11.02 FLETE RURAL GLB 1.00
12 CONTROL DE CALIDAD
12.01 DISEÑO DE MEZCLAS UND. 1.00
12.02 ROTURA DE ESPECIMENES UND. 1.00
13 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
13.01 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL GLB. 1.00
Los planos de la alternativa viables se adjuntan en los anexos
COMPONENTE II: CAPACITACIÓN
Capacitación técnica y organizativa a usuarios y la Comisión de Usuarios

Picuyacu.
Se considera necesario la capacitación a los usuarios del sistema de riego de
los caserios de Mitobamba, Lutopampa, Pamaca y San Gregorio, dado que es
vital para el desarrollo económico de la zona que cuenten con conocimientos
técnicos adecuados con el fin de mejorar sus cultivos y sus ingresos.
Se prevé realizar las siguientes capacitaciones a los usuarios de riego:

∗ Mantenimiento del sistema de riego
∗ Alternativas de mejoras para sus cultivos
Se realizarán las capacitaciones a los usuarios,en dos sectores dichos talleres

tendrán una duración de 3 sesiones. Cada taller tendrá el siguiente temario:
Cuadro 7: Temario: “Mantenimiento del sistema de riego”
TEMAS POR DÍA DESCRIPCIÓN
Tema N° 01 (Día 1)
Proyección de un video de la importancia del agua.
Sensibilización sobre el uso
Conversatorio referido al video proyectado
racional del recurso agua.
Sistema de riego Revisión general de los sistemas de riego
tecnificado: tipos, usos y existentes enfocado principalmente en riego
componentes presurizado
Mantenimiento del sistema Técnicas de limpieza, reparación, casos prácticos.
de riego tecnificado
pág. 59
Cuadro34: Temario: “Alternativas de mejoras para sus cultivos”

Tema N° 01 (Día 1) Explicación de los tipos de suelo y las técnicas de
Tipos de suelos, técnicas de riego más adecuadas para los tipos de suelos
riego
Tema N° 02 (Día 2) Identificación de los cultivos más adecuados por
Cultivos según tipo de suelo tipo de suelo y técnica de riego para la región
y riego Quechua: rendimientos, costos de producción,
valor bruto de producción
Tema N° 03 (Día 3) Identificación de cultivos potenciales para los
Alternativas de cultivos para usuarios de loscaseríos de Mitobamba,
la zona Lutopampa, Pamaca y San Gregorio; rendimientos,
costos de producción, valor bruto de producción.
Adicionalmente, para un adecuado funcionamiento de todo el sistema de riego

de loscaserios de Mitobamba, Lutopampa, Pamaca y San Gregorio, es
necesario asegurar la adecuada gestión de sus autoridades, en tal sentido es
necesario que se mejore la organización de la comisión de UsuariosPicuyacuy
que a esta organización recientemente elegida se capacite en el
funcionamiento adecuado del mismo.
Se prevé una asesoría a las autoridades de la Comisión de Usuarios sobre:

∗ Gestión de la comisión de Usuarios.
∗ Operación y mantenimiento del sistema de riego
Se realizarán las capacitaciones a los integrantes de la Comisión de Usuarios y
las autoridades de los Caserío, dichos talleres tendrán una duración de 3
sesiones. Cada taller tendrá el siguiente temario:
Cuadro 358: Temario: “Gestión de la comisión de regantes”

Tema N° 01 (Día 1) Proyección de un video de la importancia del
Sensibilización sobre el uso agua.
racional del recurso agua. Conversatorio referido al video proyectado.
Tema N° 02 (Día 2 y 3) Explicación sobre las funciones y
pág. 60
Funciones y responsabilidades responsabilidades de la comisión de

del comité de regantes, regantes,elaboración del padrón de usuarios,
documentos de gestión programación de la intención de siembra, etc.
relevantes
Tema N° 03 (Día 4 y 5) Capacitación en la gestión del comité de
Organización del comité de regantes, etapas de las reuniones, que tipos de
regantes: sesiones, trámites, trámites realiza el comité, dependencias,
resolución de conflictos, etc. logística del comité de regantes, cálculo de la
tarifa de agua, resolución de conflictos entre
usuarios.
Cuadro 36: Temario: “Operación y mantenimiento del sistema de riego”

Tema N° 01 (Día 1) Revisión general de los sistemas de riego
Sistema de riego tecnificado: existentes enfocada principalmente en riego
tipos, usos y componentes presurizado.
Tema N° 02 (Día 2) Programación de los turnos de riego,
Programación del riego, operación del sistema de riego, casos
operación de captaciones e prácticos.
hidrantes.
Tema N° 03 (Día 3) Técnicas de limpieza, reparación, casos
Mantenimiento del sistema de prácticos.
riego tecnificado
En resumen se realizarán las siguientes capacitaciones en los caserios de
Mitobamba, Lutopampa, Pamaca y San Gregorio.
Cuadro 379: Cantidad de capacitaciones a realizar
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
CAPACITACIONES A USUARIOS
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TALLER 6.00
ALTERNATIVAS DE MEJORAS PARA SUS CULTIVOS TALLER 6.00
CAPACITACIONES A COMISIÓN DE REGANTES
GESTIÓN DE LA COMISIÓN DE REGANTES TALLER 1.00
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TALLER 1.00
MATERIALES ADICIONALES PARA CAPACITACIONES
MUESTRAS DE KIT DE RIEGO UNIDAD 3.00
COMPONENTE III: PROMOTORES DE RIEGO

Formación de promotores de riego
pág. 61
Adicionalmente se plantea la formación de PROMOTORES DE RIEGO los

cuales serán pobladores de los mismos caseríos cuales serán capacitados
para convertirse en Asistentes Técnicos que brindarán apoyo a los usuarios del
sistema de riego.
Para la realización del curso de formación de promotores de riego se realizará

una selección de los candidatos en cada uno de los subsistemas de riego, lo
cual se realizará en 1 mes. De dicha selección se considerarán a 1 pobladores
de cada subsistema para esta capacitación que tendrá una duración de 2
meses.
DESCRIPCIÓN TECNICA DE LA ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2:INSTALACIÓN DEL CANAL DE RIEGO DE LOSCASERIOS

DE MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA Y SAN GREGORIO,
CONTRATACIÓN DE ASISTENTES TÉCNICOS PARA ASESORAMIENTO A
LOS USUARIOS, CAPACITACIÓN A LOS USUARIOS, FORMACIÓN DE
PROMOTORES DE RIEGO Y CAPACITACIÓN TÉCNICA Y ORGANIZATIVA
DE USUARIOS Y COMISIONES DE USUARIOS.
Esta alternativa comprende:

COMPONENTE I: INFRAESTRUCTURA
Instalación del Canal de Riego.
Se hace la siguiente propuesta:
1. Toma de captación:
La toma de captación en el lugar denominado Picuyacu, lo que comprende una
presa derivadora de barraje fijo tipo indio teniendo en cuenta las características
de la quebrada y la zona donde se deberá construir la bocatoma para captar un
caudal de 186lts/seg con muros de encauzamiento que son la propia ladera en
roca fija se deberá reforzar con un muro pegado a la roca en ambas márgenes.
pág. 62
2. Desarenador:
Una estructura hidráulica con la finalidad de capturar los sólidos de arrastre que
pueden ingresar a la tubería las cuales deben ser controladas en la poza de
desarenado con su respectiva compuerta.
3. Línea de conducción:
La línea de conducción se propone mediante tubería de Ø de 12” - TUBERIA
PVC NTP-ISO, 4422 DIN 500 mm C- 5, igualmente deberá existir ventanas o
registros de inspección con su respectiva tapa metálica en tramos estratégicos
que servirán para efectuar limpieza de los materiales extraños que pudiera
ingresar. La longitud total de tubería de conducción para 236lts/seg será de
1664.60 m. hasta la entrega en la zona de partidor de agua que alimenta los
reservorios de almacenamiento.
4.0. Reservorio de almacenamiento:

Con la finalidad de optimizar el recurso agua será necesaria la instalación de
dos reservorios nocturnos en cada uno de las márgenes o laterales. La
construcción de reservorios nocturnos para un almacenamiento de 6 horas de
descanso en el riego, el reservorio deberá tener la siguiente dimensión:
42.00 m x 32.50 m x 2.00 m cuyo volumen de almacenamiento será de 2490
m3. Cada uno. Se instalarán empotrado en terreno firme e impermeabilizado
con geo membrana de PVC de 1.0 mm. Es muy necesario que se instale en la
parte inicial de la tubería de descarga un filtro envuelto el tubo cribado de 12”
con malla antiáfida de 200 mesh , a fin de hacer que el agua del reservorio
ingrese a todo el sistema sin elementos extraños que pueden obstruir lo
goteros.
Cuadro 38: Metrado de la infraestructura de riego
Item Descripción Und. Metrado
01 TRABAJOS PRELIMINARES.
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA DE 3.00 M. X5M. UND. 1.00
01.02 CASETA PARA GUARDIANIA Y/O DEPOSITO MES. 5.00
02 BOCATOMA
02.04 OTROS
02.04.01 REGILLA EN CAPTACION UND. 1.00
pág. 63
02.04.02 BASE GRANULAR M2. 7.24

03 DESARENADOR
03.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO MUROS M2. 4.44
03.05 OTROS
03.05.01 COMPUERTA DE TARJETA UND. 1.00
04 CANAL PRINCIPAL
04.01.02 TRAZO Y REPLANTEO DE ZANJAS ML. 4.41
04.02.02 REFINE Y NIVELACION DE FONDOS DE ZANJAS ML. 4.41
04.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CANALES M2. 2.81
04.04.01 TARRAJEO EN PAREDES DE CANALES E= 2 CM. M2. 4.85
04.05 JUNTAS ASFALTICAS
04.05.01 JUNTAS ASFALTICAS ML. 1.62
05 CAJA DE INGRESO A TUBERIA DE CONDUCCION
05.03 CONCRETO ARMADO
05.03.03 ACERO fý = 4200 KG/CM2. KG. 27.33
05.04 REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS
05.04.01 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE E = 2 CM. M2. 3.76
05.05 ACCESORIOS
05.05.01 ACCESORIOS DE INGRESO UND. 1.00
05.06 OTROS
05.06.01 REGILLA EN LA VENTANA DE INGRESO (0.15 X 0.30 M.) UND. 1.00
05.06.02 TAPA METALICA DE 0.60 X 0.60 M. UND. 1.00
06 CAJA DE VALVULAS DE CONTROL
06.03 VALVULAS Y ACCESORIOS
06.03.01 UND. 8.00
4"
06.03.02 UND. 6.00
3"
06.04 VARIOS
06.04.01 LECHO DE GRAVA FONDO DE CAJA M3. 0.22
06.04.02 CAJA PREFABRICADA DE CONCRETO SIMPLE UND. 14.00
07 LINEA DE CONDUCCION
pág. 64

08 RESERVORIOS NOCTURNOS
08.01 RESERVORIO 1
08.01.03.01 M3. 0.10
SEDIMENTACION,DADO
08.01.04.02 ACERO fý = 4200 KG/CM2. KG. 13.70
08.01.05.01 M2. 6.49
1.5 CM.
08.01.07 PINTURA
08.01.09 VARIOS
08.01.09.01 GLB. 1.00
EL SAUCE
08.02 RESERVORIO 2
08.02.03.01 M3. 0.10
SEDIMENTACION,DADO
08.02.04.02 ACERO fý = 4200 KG/CM2. KG. 13.70
08.02.05.01 M2. 6.49
1.5 CM.
08.02.07 PINTURA
08.02.09 VARIOS
08.02.09.01 GLB. 1.00
EL SAUCE
09 LINEA DE DISTRIBUCION
pág. 65

09.03.02 INSTALACION DE TUBERIA D=6" C-7.5 ML. 852.60
09.03.03 INSTALACION DE TUBERIA D=4" C-10 ML. 658.74
10 UNIDADES DE RIEGO-AR
10.01 INSTALACION DE KITS DE ARCO DE RIEGO UND. 78.00
COLOCACION CAJA PREFABRICADA DE 40 cm x 40 cm CON
10.02 UND. 78.00
TAPA
10.03 INSTALACION DE RIEGO POR GOTEO
10.03.01 INSTAL. KITS DE RIEGO MARCO DE PLAT. HÁ 330.00
11 TRANSPORTE DE MATERIALES
11.01 FLETE TERRESTRE glb 1.00
11.02 FLETE RURAL glb 1.00
12 CONTROL DE CALIDAD
12.01 DISEÑO DE MEZCLAS UND. 1.00
12.02 ROTURA DE ESPECIMENES UND. 1.00
13 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
13.01 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL GLB. 1.00
Los planos de la alternativa viables se adjuntan en los anexos
COMPONENTE II: CAPACITACIÓN
Capacitación técnica y organizativa a usuarios y la comisión de usuarios

Picuyacu.
Se considera necesario la capacitación a los usuarios del sistema de riego
deloscaserios de Mitobamba, Lutopampa, Pamaca y San Gregorio, dado que
es vital para el desarrollo económico de la zona que cuenten con
conocimientos técnicos adecuados con el fin de mejorar sus cultivos y sus
ingresos.
Se prevé realizar las siguientes capacitaciones a los usuarios de riego:

∗ Mantenimiento del sistema de riego
∗ Alternativas de mejoras para sus cultivos
Se realizarán las capacitaciones a los usuarios, en dos sectores dichos talleres

tendrán una duración de 3 sesiones. Cada taller tendrá el siguiente temario:
Cuadro 39: Temario: “Mantenimiento del sistema de riego”

Tema N° 01 (Día 1) Proyección de un video de la importancia del
Sensibilización sobre el uso agua.
racional del recurso agua. Conversatorio referido al video proyectado
pág. 66
Sistema de riego tecnificado: existentes enfocado principalmente en riego

tipos, usos y componentes presurizado.
Mantenimiento del sistema de prácticos.
riego tecnificado
Cuadro40: Temario: “Alternativas de mejoras para sus cultivos”

Tema N° 01 (Día 1) Explicación de los tipos de suelo y las técnicas
Tipos de suelos, técnicas de de riego más adecuadas para los tipos de
riego suelos
Tema N° 02 (Día 2) Identificación de los cultivos más adecuados
Cultivos según tipo de suelo y por tipo de suelo y técnica de riego para la
riego región Quechua: rendimientos, costos de
producción, valor bruto de producción
Tema N° 03 (Día 3) Identificación de cultivos potenciales para los
Alternativas de cultivos para la usuarios del Caserío de Santa Catalina;
zona rendimientos, costos de producción, valor bruto
de producción
Adicionalmente, para un adecuado funcionamiento de todo el sistema de riego

de los decaserios de Mitobamba, Lutopampa, Pamaca y San Gregorio, es
necesario asegurar la adecuada gestión de sus autoridades, en tal sentido es
necesario que se mejore la organización de la Sub comisión de Usuarios y que
a esta organización recientemente elegida se capacite en el funcionamiento
adecuado del mismo.
Se prevé una asesoría a las autoridades de la comisión de usuarios Picuyacu
sobre:
∗ Gestión de la comisión de Usuarios.
∗ Operación y mantenimiento del sistema de riego
Se realizarán las capacitaciones a los integrantes de la comisión de usuarios

Picuyacuy las autoridades del Caserío, dichos talleres tendrán una duración de
3 sesiones. A continuación se muestra el temario:
pág. 67
Cuadro41: Temario: “Gestión de la comisión de Usuarios”

Tema N° 01 (Día 1) Proyección de un video de la importancia del agua.
Sensibilización sobre el uso Conversatorio referido al video proyectado
racional del recurso agua.
Tema N° 02 (Día 2 y 3) Explicación sobre las funciones y
Funciones y responsabilidades responsabilidades de la comisión de
del comité de regantes, regantes,elaboración del padrón de usuarios,
documentos de gestión programación de la intención de siembra, etc.
relevantes
Tema N° 03 (Día 4 y 5) Capacitación en la gestión del comité de regantes,
Organización del comité de etapas de las reuniones, que tipos de trámites
regantes: sesiones, trámites, realiza el comité, dependencias, logística del
resolución de conflictos, etc. comité de regantes, cálculo de la tarifa de agua,
resolución de conflictos entre usuarios.
Cuadro42: Temario: “Operación y mantenimiento del sistema de riego”

Sistema de riego tecnificado: tipos, existentes enfocado principalmente en riego
usos y componentes presurizado
Tema N° 02 (Día 2) Programación de los turnos de riego, operación
Programación del riego, operación del sistema de riego, casos prácticos.
de captaciones e hidrantes.
Mantenimiento del sistema de riego prácticos.
tecnificado.
En resumen se realizarán las siguientes capacitaciones en los Caseríos
beneficiarios del proyecto.
pág. 68
Cuadro43: Cantidad de capacitaciones a realizar

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TALLER 6.00
ALTERNATIVAS DE MEJORAS PARA SUS CULTIVOS TALLER 6.00
GESTIÓN DE LA COMISIÓN DE REGANTES TALLER 1.00
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TALLER 1.00
MUESTRAS DE KIT DE RIEGO UNIDAD 3.00
4.6 Costos a precios de mercado
COSTOS CON PROYECTO
• COSTOS DE INVERSIÓN DEL PROYECTO

Para la alternativa 1 y 2 se han estimado presupuestos de S/. 1,901,990.82 y
S/. 1,869,720.82 respectivamente, incluye los costos: costo directo, expediente
técnico, gastos generales, capacitaciones y supervisión.
Cuadro44: Metas y Costos en la Alternativa 1

02 BOCATOMA 13,468.13
GASTOS GENERALES+UTILIDAD(9% CD) 145,912.59
SUB TOTAL 1,731,100.83
EXPEDIENTE TECNICO(3.15% CD) 50,000.00
SUPERVISION 47,555.65
PROMOTORES DE RIEGO 32,270.00
pág. 69

02 BOCATOMA 13,468.13
GASTOS GENERALES+UTILIDAD(12% CD) 190222.59
SUB TOTAL 1,775,410.82
EXPEDIENTE TECNICO(3.15 CD) 50,000.00
ASISTENTES TÉCNICOS 0.00
Tanto para la primera y segunda alternativa se estima un costo de capacitación

de S/. 46,160.00 como sigue:
∗ Mantenimiento del sistema de riego a los usuarios, costo estimado de S/.

17,850.00
∗ Alternativas de mejoras para sus cultivos a los usuarios, costo estimado de
S/. 17,850.00
∗ Gestión de la comisión de regantes, costo estimado de S/. 2,975.00
∗ Operación y mantenimiento del sistema de riego a la comisión de regantes,
costo estimado de S/. 1,935.00.
Cuadro46: Costo unitario por capacitación a usuarios

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.U. PARCIAL
PERSONAL
FACILITADOR DIA 5.00 300.00 1,500.00
APOYO LOGÍSTICO DIA 5.00 120.00 600.00
MATERIALES
FOLLETOS PARA CAPACITACION UNIDAD 15.00 5.00 75.00
MATERIALES DIVERSOS UNIDAD 1.00 300.00 300.00
MOVILIDAD DIA 5.00 80.00 400.00
VIATICOS DIA 5.00 20.00 100.00
COSTO UNITARIO 2,975.00
pág. 70
Cuadro47: Costo unitario por capacitación a la Comisión de Usuarios en

gestión
PERSONAL
FACILITADOR DIA 5.00 300.00 1,500.00
MATERIALES
MOVILIDAD DIA 5.00 80.00 400.00
VIATICOS DIA 5.00 20.00 100.00
Cuadro 48: Costo unitario por capacitación al Comité de Usuariosen

PERSONAL
FACILITADOR DIA 3.00 300.00 900.00
MATERIALES
MOVILIDAD DIA 3.00 80.00 240.00
VIATICOS DIA 3.00 20.00 60.00
Adicionalmente será necesario adquirir muestras de kit’s de riego para las

capacitaciones de tal manera que estas sean lo más didácticas y prácticas
posibles.
Cuadro 4911: Costo total de capacitación

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PARCIAL TOTAL
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TALLER 6.00 17,850.00
ALTERNATIVAS DE MEJORAS PARA SUS CULTIVOS TALLER 6.00 17,850.00
GESTIÓN DE LA COMISIÓN DE REGANTES TALLER 1.00 2,975.00
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TALLER 1.00 1,935.00
MUESTRAS DE KIT DE RIEGO UNIDAD 3.00 5,550.00
PRESUPUESTO TOTAL 46,160.00
pág. 71
Cuadro50: Costo total de capacitación para la formación de promotores

de riego
SELECCIÓN
RESPONSABLE DE SELECCIÓN DIA 20.00 300.00 6,000.00
PERSONAL
FACILITADOR MES 4.00 3,600.00 14,400.00
APOYO LOGÍSTICO MES 4.00 1,440.00 5,760.00
MATERIALES
BIBLIOGRAFÍA PARA CAPACITACION UNIDAD 10.00 25.00 250.00
MUESTRAS DE KIT DE RIEGO UNIDAD 3.00 1,850.00 5,550.00
MOVILIDAD DIA 48.00 80.00 3,840.00
VIATICOS DIA 48.00 20.00 960.00
Y el costo de la mitigación ambiental asciende para la alternativa 1 y 2 a S/.

27,750.00
• Instalación del sistema de limpieza, para el manejo y disposición de
grasas y aceites en las zonas de trabajo como son las excavaciones para los
reservorios
• Desvío del curso de agua, mediante estructuras hidráulicas
provisionales.
Cuadro51: Costo de mitigación de la alternativa

DESCRIPCION UNIDAD TIEMPO CANTIDAD P.U. PARCIAL
MANO DE OBRA
TECNICO DIA 30.00 1.00 50.00 1,500.00
PEÓN DIA 30.00 5.00 25.00 3,750.00
MATERIALES
HERRAMIENTAS GLB 1.00 7,500.00 7,500.00
INSUMOS GLB 1.00 12,500.00 12,500.00
OTROS GLB 1.00 2,500.00 2,500.00
• COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Es necesario complementar los costos de inversión que se van a ejecutar, con
el requerimiento de recursos durante el horizonte del proyecto. Es imperioso
considerar los costos de mantenimiento del sistema de riego, que será
necesario conservar y mantener en forma periódica; quedando en
responsabilidad de los usuarios esta fase de operación y mantenimiento,
mediante el pago de tarifa de agua o por medio de faenas.
pág. 72
Cuadro52: Costo de operación y mantenimiento de la alternativa 1

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
PRECIO
RUBRO UNIDAD CANTIDAD VECES PARCIAL TOTAL
UNITARIO
COSTO DE OPERACIÓN 7,800.00
Gastos administrativos Glb 1 600.00 600.00
Promotores de riego mes 2 12 300.00 7,200.00
COSTO DE MANTENIMIENTO 5,900.00
Limpieza y mantenimiento de los reservorios,
bocatoma y otros Jornal 3 12 25.00 900.00
Limpieza y mantenimiento Caseta de válvulas Jornal 4 12 25.00 1,200.00
Materiales para mantenimiento Mes 4 500.00 2,000.00
Reparaciones Glb 4 450.00 1,800.00
COSTO ANUAL 13,700.00
Cuadro53: Costo de operación y mantenimiento de la alternativa 2
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

PRECIO
RUBRO UNIDAD CANTIDAD VECES PARCIAL TOTAL
UNITARIO
COSTO DE OPERACIÓN 43,800.00
Gastos administrativos Glb 1 600.00 600.00
Contratacion de asistentes técnicos mes 2 12 1,800.00 43,200.00
COSTO DE MANTENIMIENTO 5,900.00
Limpieza y mantenimiento de los reservorios,
bocatoma, partidores y otros Jornal 3 12 25.00 900.00
Limpieza y mantenimiento del canal Jornal 4 12 25.00 1,200.00
Materiales para mantenimiento Mes 4 500.00 2,000.00
Reparaciones Glb 4 450.00 1,800.00
COSTO ANUAL 49,700.00
Flujo de Costos Incrementales del Proyecto
A.-Precios de Mercado
El flujo de costos incrementales del Proyecto se ha determinado para un

horizonte de vida del Proyecto de 10 años, sin embargo la inversión en activos
como infraestructura se realizara en el año cero. Por otro lado cabe indicar
que los costos incrementales se han actualizado a una TSD del 17 %. Ver
resultado de los costos Incrementales en el Cuadro Nº 54.
pág. 73
Cuadro54: Costos Incrementales a Precios Privados, Alternativa 1

CUADRO 4.20: COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
I. INVERSIÓN
Estudios 75,459.08 75,459.08
Infraestructura 1,901,990.82 1,901,990.82
Capacitación 44,310.00 44,310.00
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Con Proyecto
Operación 6,900.61 6,900.61 6,900.61 6,900.61 6,900.61 6,900.61 6,900.61 6,900.61 6,900.61 6,900.61 69,006.08
Mantenimiento 4,670.03 4,670.03 4,670.03 4,670.03 4,670.03 4,670.03 4,670.03 4,670.03 4,670.03 4,670.03 46,700.33
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 2,021,759.91 11,570.64 11,570.64 11,570.64 11,570.64 11,570.64 11,570.64 11,570.64 11,570.64 11,570.64 11,570.64 2,137,466.32
(-) Costos sin Proyecto -26,781.82 -26,781.82 -26,781.82 -26,781.82 -26,781.82 -26,781.82 -26,781.82 -26,781.82 -26,781.82 -26,781.82 -26,781.82 -294,600.02
1,994,978.09 -15,211.18 -15,211.18 -15,211.18 -15,211.18 -15,211.18 -15,211.18 -15,211.18 -15,211.18 -15,211.18 -15,211.18 1,842,866.30
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PR
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (17%) 1.00 0.85 0.73 0.62 0.53 0.46 0.39 0.33 0.28 0.24 0.21 1.00
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,994,978.09 -13,001.01 -11,111.97 -9,497.41 -8,117.45 -6,937.99 -5,929.90 -5,068.29 -4,331.88 -3,702.46 -3,164.49 1,842,866.30
Cuadro 5512: Costos Incrementales a Precios Privados, Alternativa 2

RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
I. INVERSIÓN
Expediente Técnico 50,000.0 50,000.0
Asistentes Técnicos 0.0
Infraestructura 1,775,410.8 1,775,410.8
Capacitación 44,310.0
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operación 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 534,000.0
Mantenimiento 11,200.00 11,200.00 11,200.00 11,200.00 11,200.00 11,200.00 11,200.00 11,200.00 11,200.00 11,200.00 112,000.0
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 1,869,720.8 64,600.00 64,600.00 64,600.00 64,600.00 64,600.00 64,600.00 64,600.00 64,600.00 64,600.00 64,600.00 2,471,410.8
Sin Proyecto 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0
Mantenimiento 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0
TOTAL COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO 1,869,720.8 64,600.00 64,600.00 64,600.00 64,600.00 64,600.00 64,600.00 64,600.00 64,600.00 64,600.00 64,600.00 2,515,720.8
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (17%) 1.0 0.85 0.73 0.62 0.53 0.46 0.39 0.33 0.28 0.24 0.21
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,869,720.8 55,213.68 47,191.18 40,334.34 34,473.79 29,464.78 25,183.57 21,524.42 18,396.94 15,723.88 13,439.21 2,170,666.6
4.7 Evaluación social

Para la Evaluación Social del Proyecto, se ha utilizado la metodología COSTO-
BENEFICIO, considerando en el flujo de Caja a Costos Sociales, y beneficios sociales,
tal como lo establece la directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
SNIP.
BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”

El análisis de todos los costos y beneficios del proyecto se han realizado en
términos incrementales; es decir, en lo referente a los costos, se determinó
cuanto más cuesta implementar el“Instalación del Canal De Riego En Los
Caseríos: Mitobamba, Lutopampa, Pamaca, San Gregorio – Distrito De
Kañaris – Provincia Ferreñafe – RegiónLambayeque”.Respecto a la
situación actual, y en lo referente a los beneficios, se determinó cuanto más
pág. 74
ganarán los productores agropecuarios por la implementación del proyecto

respecto de lo que actualmente ganan.
En el diagnóstico de la situación actual, se ha determinado que los
beneficiarios del Proyecto sustentan como único ingreso, las ventas de la
producción agropecuaria de sus respectivos predios, en tal sentido, los
beneficios del proyecto se sustentan con el Valor Neto de la Producción
Agrícola (VNP) en la situación actual.
En tal sentido se ha cuantificado la producción agrícola que genera 260.00 Ha,
de terrenos con aptitud de riego, siendo la producción anual de 683 TM, que
genera un VNP de S/.968,441.96
CUADRO N° 56: Beneficios en la Situación Sin Proyecto

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA SIN PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES) ALTERNATIVA 1
PROGRAMACIÓN ANUAL
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Maiz 93,548.52 93,548.52 93,548.52 93,548.52 93,548.52 93,548.52 93,548.52 93,548.52 93,548.52 93,548.52
Frijol 86,822.97 86,822.97 86,822.97 86,822.97 86,822.97 86,822.97 86,822.97 86,822.97 86,822.97 86,822.97
Yuca -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10 -13,911.10
Café 4,938.50 4,938.50 4,938.50 4,938.50 4,938.50 4,938.50 4,938.50 4,938.50 4,938.50 4,938.50
TOTAL 171,398.89 171,398.89 171,398.89 171,398.89 171,398.89 171,398.89 171,398.89 171,398.89 171,398.89 171,398.89 0.00
Factor de Actualización 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32 0.00
VALOR ACTUAL NETO D 153,034.72 136,638.15 121,998.34 108,927.09 97,256.33 86,836.01 77,532.15 69,225.14 61,808.16 55,185.86 968,441.96
Fuente: Elaboración propia.
BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”
Los beneficios en la situación con proyecto se cuantifican por la variación en el valor

Neto de la Producción agrícola debido al incremento de los Rendimientos de los
cultivos, ello debido principalmente al incremento de humedad en el suelo al disponer
de mayor cantidad de agua para riego. En estas condiciones el Volumen de la
Producción se incrementa a 923 TM, en tanto el VNP se incrementa a S/.2,911,029.17
CUADRO N° 57: Beneficios en la Situación Con Proyecto

CONCEPTOS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ACTUAL
Café -2,038,470.00 -1,071,000.00 -440,395.20 985,320.00 1,442,280.00 1,442,280.00 1,442,280.00 1,442,280.00 1,442,280.00 1,442,280.00
Granadilla -155,182.80 215,683.25 266,683.25 394,183.25 394,183.25 394,183.25 394,183.25 394,183.25 394,183.25 394,183.25
TOTAL -2,193,652.80 -855,316.75 -173,711.95 1,379,503.25 1,836,463.25 1,836,463.25 1,836,463.25 1,836,463.25 1,836,463.25 1,836,463.25 0.00
Factor de Actualizació 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32 0.35
VALOR ACTUAL NETO-1,958,618.57 -681,853.28 -123,644.73 876,699.25 1,042,058.57 930,409.44 830,722.71 741,716.71 662,247.06 591,292.02 2,911,029.17
pág. 75
BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Los beneficios incrementales del proyecto, se cuantifican comparando los

beneficios en la situación sin Proyecto, con los Beneficios en la Situación Con
Proyecto, el resultado de dicha evaluación se muestra en el Cuadro Nº 58.
CUADRO N° 58: Beneficios Incrementales del Proyecto

PROGRAMACIÓN ANUAL
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Valor Bruto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 382,500.00 459,000.00 1,140,604.80 2,693,820.00 3,150,780.00 3,150,780.00 3,150,780.00 3,150,780.00 3,150,780.00 3,150,780.00 8,846,851.16
(-) Situación sin Proyecto 576,024.90 576,024.90 576,024.90 576,024.90 576,024.90 576,024.90 576,024.90 576,024.90 576,024.90 576,024.90 2,683,471.69
TOTAL 0.00 -193,524.90 -117,024.90 564,579.90 2,117,795.10 2,574,755.10 2,574,755.10 2,574,755.10 2,574,755.10 2,574,755.10 2,574,755.10 6,163,379.47
Factor Actualización 1.00 0.85 0.73 0.62 0.53 0.46 0.39 0.33 0.28 0.24 0.21 1.00
Valor Actual del VBP Incremental 0.00 -165,405.90 -85,488.28 352,507.07 1,130,161.46 1,174,374.52 1,003,738.90 857,896.50 733,244.87 626,705.02 535,645.31 6,163,379.47
Costo Total Incremental

Situación con Proyecto 3,030,768.00 1,546,255.00 1,546,255.00 1,546,255.00 1,546,255.00 1,546,255.00 1,546,255.00 1,546,255.00 1,546,255.00 1,546,255.00 8,472,203.68
(-) Situación Sin Proyecto 476,030.60 476,030.60 476,030.60 476,030.60 476,030.60 476,030.60 476,030.60 476,030.60 476,030.60 476,030.60 2,217,637.88
TOTAL 0.00 2,554,737.40 1,070,224.40 1,070,224.40 1,070,224.40 1,070,224.40 1,070,224.40 1,070,224.40 1,070,224.40 1,070,224.40 1,070,224.40 6,254,565.80
Valor Actual del Costo Incremental 0.00 2,183,536.24 781,813.43 668,216.60 571,125.30 488,141.28 417,214.77 356,593.82 304,781.05 260,496.62 222,646.68 6,254,565.80
Valor Neto de la Producción Incremental

Situación con Proyecto -2,648,268.00 -1,087,255.00 -405,650.20 1,147,565.00 1,604,525.00 1,604,525.00 1,604,525.00 1,604,525.00 1,604,525.00 1,604,525.00 374,647.47
(-) Situación sin Proyecto 99,994.30 99,994.30 99,994.30 99,994.30 99,994.30 99,994.30 99,994.30 99,994.30 99,994.30 99,994.30 465,833.81
TOTAL 0.00 -2,748,262.30 -1,187,249.30 -505,644.50 1,047,570.70 1,504,530.70 1,504,530.70 1,504,530.70 1,504,530.70 1,504,530.70 1,504,530.70 -91,186.34
Valor Actual del VNP Incremental 0.00 -2,348,942.14 -867,301.70 -315,709.54 559,036.15 686,233.23 586,524.13 501,302.67 428,463.82 366,208.40 312,998.63 -91,186.34
PRECIOS SOCIALES
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
Los costos del proyecto a precios sociales se han calculado multiplicando los
costos del proyecto a precios privados, por un Factor de corrección
determinado en base a los parámetros de evaluación señalados en la
directiva General del SNIP. En tal sentido se ha obtenido como costo del
Proyecto a precios sociales la suma de S/. 1,616,692.20.
CUADRO 59: COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
COSTOS
INVERSION P. SOCIALES
Expediente Técnico 42,500.00
Infraestructura 1,468,676.90
Supervisión 40,422.3
Promotores de Riego 27,429.50
TOTAL DE PRESUP. PIP 1,616,692.20
pág. 76
“CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE TUBERIAS DE PVC CON FINES AGRICOLAS EN LOS CASERIOS:
MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS – PROVINCIA FERREÑAFE – REGION
LAMBAYEQUE”.
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
Para obtener los indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto se ha seguido las
pautas y directivas que establece el sistema de inversión pública SNIP, en lo que
respecta a la evaluación social de proyectos de irrigación.
El resultado de la Evaluación Social determina el Valor Actual Neto VAN a Precios

Sociales para la alt. 1 es S/. 386,936.3, y una rentabilidad promedio anual TIR de
13.50 % y para la alt. 2 es S/. 182,608.57, y una rentabilidad promedio anual TIR de
11.39 %, cuya alternativa seleccionada es la 1 por tenerindicadores sociales aceptables
en el medio, por lo que, el proyecto es factible desarrollar desde el punto de vista
social, otro ratio de rentabilidad es la relación Beneficio Costo determinado en 1.19
Los resultados de la Evaluación Social del Proyecto, se puede apreciar en el cuadro
Nº 60 y el flujo de caja a precios sociales de la alternativa seleccionada en el cuadro Nº
61 que se muestra en la página siguiente.
CUADRO 60: COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
1 2
VAN 386,936.3 182,608.57
TIR 13.50% 11.39%
B/C 1.19 1.09
CUADRO 61: FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVA 1
pág. 77
LAMBAYEQUE”.

RUBROS
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 9 AÑO 10 ACTUAL
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYE -20,966.18 19,602.17 19,602.17 19,602.17 19,602.17 19,602.17 19,602.17 19,602.17 19,602.17 89,790.48
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 40,568.35 40,568.35 40,568.35 40,568.35 40,568.35 40,568.35 40,568.35 40,568.35
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto -20,966.18 -20,966.18 -20,966.18 -20,966.18 -20,966.18 -20,966.18 -20,966.18 -20,966.18 -20,966.18
2. COSTOS EVITADOS 0.00 0.00
3. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA 0.00 -2,365,051.69 -1,026,715.64 -345,110.84 1,208,104.36 1,665,064.36 1,665,064.36 1,665,064.36 1,665,064.36 1,942,587.21
4. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECT 1,718,495.92 -12,929.50 -12,929.50 -12,929.50 -12,929.50 -12,929.50 -12,929.50 -12,929.50 -12,929.50 1,645,441.35
Costos de Inversión
Estudios 64,140.22
Infraestructura 1,616,692.20
Equipamiento
Costos de Operación y Mantenimiento
Operación -6,436.22 -6,436.22 -6,436.22 -6,436.22 -6,436.22 -6,436.22 -6,436.22 -6,436.22
Mantenimiento -6,493.29 -6,493.29 -6,493.29 -6,493.29 -6,493.29 -6,493.29 -6,493.29 -6,493.29
GASTOS GENERALES (8%)
UTILIDAD (5%)
SUPERVISION
Compra de Agua para Riego con Proyecto

(-) Compra de Agua para Riego sin Proyecto
(-) Costos sin Proyecto
5. FLUJO NETO -1,739,462.10 -2,332,520.01 -994,183.96 -312,579.16 1,240,636.04 1,697,596.04 1,697,596.04 1,697,596.04 1,697,596.04 386,936.34
6. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.00 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.36 0.32
7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)-1,739,462.10 -2,082,607.15 -792,557.37 -222,487.67 788,446.63 963,261.58 860,054.98 612,170.15 546,580.49 386,936.34
8. TASA INTERNA DE RETORNO 13.50%
9. RATIO B/C 1.24
4.8 Análisis de sensibilidad

Para realizar el análisis de sensibilidad se tomaron los factores que determinan cambios
significativos en la generación de beneficios, tales como la variación de los precios en
chacra, variación del rendimiento de los cultivos y los costos de inversión.
El análisis de sensibilidad se ha realizado con un análisis Univariable como se observa

en el Cuadro N° 61 y un análisis Bivariable en el Cuadro N° 62, para ver la variación
del VAN, por ser el indicador más estable y el que nos permite definir la mejor
alternativa de inversión.
Cuadro N° 61: Análisis de sensibilidad con una variable
pág. 78
LAMBAYEQUE”.
RESUMEN DEL ANALISIS DE SENSIBILIDAD

RENDIMIENTOS CULTIVOS PRECIOS PRODUCTO INVERSIÓN
VARIACIÓN VAN VARIACIÓN VAN VARIACIÓN VAN
93.0% -1,107,633.05 97.7% -1,097,996.03 146.7% -415,902.49
97% -280,525.56 97% -1,343,503.96 60% 1,074,334.71
98% -62,321.94 97% -1,284,278.54 80% 730,635.53
99% 160,134.17 98% -1,164,756.43 100% 386,936.34
100% 386,936.34 98% -921,368.73 101% 369,751.38
105% 1,589,516.39 99% -608,815.34 102% 352,566.42
110% 2,915,644.61 99.00% -286,766.35 103% 335,381.46
115% 4,378,737.00 99.50% 45,055.83 104% 318,196.50
120% 5,993,216.93 100% 386,936.34 105% 301,011.55
125% 7,774,553.15 105% 4,427,482.63 106% 283,826.59
130% 9,739,297.89 110% 9,851,438.93 107% 266,641.63
135% 11,905,124.86 115% 17,102,071.65 108% 249,456.67
140% 14,290,867.31 116% 18,819,061.51 109% 233,522.04
145% 16,916,556.06 117% 20,636,716.28 126% -63,188.55
Figura Nº11: Análisis de sensibilidad utilizando como variable sensible los rendimientos
de los cultivos
18,000,000.00
16,000,000.00
14,000,000.00
12,000,000.00
10,000,000.00
8,000,000.00
VAN(S/.)
6,000,000.00
4,000,000.00
2,000,000.00
0.00
80.0% 90.0% 100.0% 110.0% 120.0% 130.0% 140.0% 150.0%
-2,000,000.00
-4,000,000.00
VARIACION DE RENDIMIENTOS DE CULTIVOS
Figura Nº12: Análisis de sensibilidad utilizando como variable sensible los precios en chacra de
los cultivos
pág. 79
LAMBAYEQUE”.
25,000,000.00
20,000,000.00
15,000,000.00
10,000,000.00
VAN (S/.)
5,000,000.00
0.00
90.0% 100.0% 110.0% 120.0% 130.0% 140.0% 150.0%
-5,000,000.00
VARIACION DEL PRECIO DE PRODUCTOS
El Resultado del Análisis de Sensibilidad del Proyecto con una sola variable, realizando
variaciones porcentuales en los precios de los productos agrícolas, se detalla en el
Cuadro Nº 61, de dicho gráfico se determina que el VAN del Proyecto es sensible a
dichas variaciones, determinándose que cuando disminuye en un 2% los rendimientos
de los cultivos deja de ser socialmente rentable. De igual manera que cuando disminuye
en 1% de los precios en chacra de los cultivos también deja de ser socialmente
rentable.
Cuadro N°62: Análisis de sensibilidad considerando dos variables

VARIACION DE PRECIOS
386,936.3 94.00% 95.00% 96.00% 97.00% 98.00% 105.00% 110.00% 115.00% 120.00% 125.00% 130.00%
94.00% 3,942,160.14 3,507,546.03 3,046,781.04 2,558,344.81 2,040,633.97 2,557,128.65 7,171,680.75 13,289,214.48 21,365,838.19 31,982,072.84 45,872,193.39
95.00% 3,809,457.55 3,364,702.70 2,893,040.88 2,392,899.03 1,862,617.80 2,852,836.18 7,593,748.49 13,887,684.98 22,208,383.14 33,159,345.21 47,504,539.90
V A R IA C IO N D E R E N D IM IE N T O S
96.00% 3,674,485.86 3,219,361.96 2,736,554.49 2,224,436.09 1,681,289.69 3,154,759.16 8,025,340.31 14,500,499.31 23,072,189.09 34,367,670.19 49,181,623.75
97.00% 3,537,195.61 3,071,469.10 2,577,261.43 2,052,889.28 1,496,576.08 3,463,039.69 8,466,677.97 15,127,997.02 23,957,766.99 35,607,804.35 50,904,548.68
98.00% 3,397,536.53 2,920,968.52 2,415,100.27 1,878,190.80 1,308,402.21 3,777,822.19 8,917,986.91 15,770,523.36 24,865,636.41 36,880,517.14 52,674,437.45
99.00% 3,255,457.56 2,767,803.76 2,250,008.64 1,700,271.80 1,116,692.14 4,099,253.46 9,379,496.27 16,428,429.32 25,796,325.63 38,186,591.08 54,492,432.01
100.00% 3,110,906.84 2,611,917.46 2,081,923.15 1,519,062.30 921,368.73 4,427,482.63 9,851,438.93 17,102,071.65 26,750,371.76 39,526,821.80 56,359,693.63
105.00% 2,349,205.54 1,789,592.58 1,194,300.07 561,131.95 112,233.88 6,175,985.42 12,376,068.15 20,719,226.89 31,890,379.02 46,769,109.03 66,477,026.89
110.00% 1,517,461.85 890,103.96 221,745.94 490,194.39 1,248,450.28 8,118,203.33 15,198,666.14 24,786,719.26 37,700,060.28 54,992,417.89 78,011,640.60
115.00% 608,256.00 94,758.26 844,814.12 1,644,937.79 2,498,335.57 10,275,560.84 18,352,736.91 29,355,948.80 44,256,896.82 64,311,669.45 91,131,456.41
120.00% 386,380.20 1,173,812.46 2,015,129.44 2,913,866.03 3,873,770.79 12,671,110.11 21,874,357.10 34,482,301.01 51,644,431.40 74,850,849.14 106,017,741.18
125.00% 1,474,983.87 2,356,508.30 3,299,649.09 4,308,521.71 5,387,493.97 15,329,592.93 25,802,274.69 40,225,300.69 59,952,503.77 86,743,361.08 122,865,631.40
130.00% 2,666,681.55 3,652,949.52 4,709,547.16 5,841,250.27 7,053,131.28 18,277,502.71 30,178,007.67 46,648,765.88 69,277,486.26 100,132,382.34 141,884,657.64
pág. 80
LAMBAYEQUE”.
El Resultado del Análisis de Sensibilidad del Proyecto con una sola Bivariable,
realizando variaciones porcentuales en los precios de los productos agrícolas, se
detalla en el Cuadro Nº 62. En este cuadro analiza la sensibilidad de los rendimientos y
precios de los cultivos con respecto al VAN y demuestra lo calculado en el análisis
univariable.
4.9 Análisis de sostenibilidad
• Los arreglos institucionales previstos para las fases de pre-operación,

La comisión de usuarios Picuyacu se compromete, a través de un Acta de Compromiso,
a encargarse de la administración del proyecto (se adjunta Acta de Compromiso).
Asimismo, a través de acta de compromiso, los beneficiarios se comprometen a apoyar

en la ejecución del proyecto a través del aporte de mano de obra no calificada, la cual
asciende al 6.4% del presupuesto proyectado.
• Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

En lo respecta al financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, estos
serán financiados enteramente por La comisión de usuarios Picuyacu, respaldado con
el Acta de Compromiso firmada por el presidente y demás miembros (se adjunta Acta
de Compromiso).
Los costos de operación y mantenimiento ascienden a S/. 26,050.00 anuales a precios

privados, para lo cual la La comisión de usuarios Picuyacurealizará un cobro por el
derecho de riego, con el cual deberá cubrir los materiales y herramientas, así como las
faenas para la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
• El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de
los beneficiarios
Los usuarios del Sistema de riego, beneficiarios del proyecto, a través de las
autoridades de la La comisión de usuarios Picuyacu, se comprometen, por medio del
Acta de Compromiso firmada para el presente proyecto, a realizar la operación y
mantenimiento del proyecto, así como a dar uso racional y adecuado a la infraestructura
implementada por el proyecto.
pág. 81
LAMBAYEQUE”.
También se comprometen a participar en la ejecución del Proyecto mediante aporte de

mano de obra o de algunos agregados de la zona y de ser el caso alquiler de local para
almacén (se adjunta Acta de Compromiso).
• Los probables conflictos que se pueden generar durante la operación y

mantenimiento
La existencia de ex autoridades de la Sub Comisión de Regantes, que mal informan a la
comunidad sobre la importancia del proyecto y la fase de ejecución puede traer
conflictos en la etapa de mantenimiento, en tal sentido esto se debe mitigar a través de
la coordinación permanente entre las entidades involucrada.
• Los riesgos de desastres

Aunque existen históricos de desastres naturales en la zona como derrumbes, estos
serán mitigados con la nueva infraestructura hidráulica, dado que se construirá
siguiendo el Reglamento Nacional de Edificaciones.
4.10 Impacto ambiental

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello
ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión del ítem de mtigiacion
ambiental, lo cual involucra la realización de una serie de actividades que se describen
a continuación:
ACTIVIDADES DEL PROYECTO

a) Etapa de planificación
• Contratación de mano de obra
• Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y maquinarias
b) Etapa de construcción
• Construcción y operación de campamento
• Corte y excavación en material común
• Transporte de agregados
• Construcción de carretera de acceso
• Construcción de Obras de arte
• Ampliación de la represa
pág. 82
LAMBAYEQUE”.
• Revestimiento de canal
• Operación y mantenimiento de maquinaria
c) Etapa de operación y mantenimiento
Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de la
distribución del agua. Las actividades son:
• Limpieza de obras de arte
• Distribución del agua para riego
Descripción de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada
básicamente a la construcción del canal y en menor medida se presenta en las canteras
y en la construcción de la bocatoma y otras obras menores; en el acápite siguiente se
describen los principales impactos ambientales identificados.
a) ETAPA DE PLANIFICACIÓN
Impactos positivos
• Expectativa de Generación de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población
local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de
instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para
el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
b) ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Impactos Negativos
• Perturbación de la tranquilidad en la población
Los usuarios podrán ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de
ejecución, los equipos y maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones,
además el movimiento de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
• Posible contaminación de los suelos

Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames
o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias
y equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por
experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren principalmente en los
pág. 83
LAMBAYEQUE”.
patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante
el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto,
paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
• Posible contaminación de los cursos de agua

La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida al
movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte, estos trabajos podrán
incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión las aguas de los canales de
conduccion pudiendo afectar el flujo de agua.
• Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce

Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a
consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción de la
carretera de acceso y el mejoramiento del canal.
• Alteración del paisaje.

Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la
cobertura vegetal para la construcción de la carretera de acceso y el mejoramiento del
canal.
c) ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Impactos Positivos
• Mejora en la economía y bienestar de la población local
La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola, sin
embargo cuenta con una gran cantidad de tierras ociosas debido a la ineficiente
distribución del agua para riego y de la filtración del agua por las zonas dañadas del
canal, es allí donde el mejoramiento del canal permitirá el abastecimiento de agua,
posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la
mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la población.
• Revalorización del suelo de uso agrícola

Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se
incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad
pág. 84
LAMBAYEQUE”.
de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia

técnica.
MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O CORRECTIVAS

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
d) A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas

se han de tomar las siguientes medidas:
Mantener permanentemente informadas a las autoridades locales y la población en
general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara,
accesible y actualizada.
e) Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes

medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de
basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y

aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de
residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para
su posterior eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se

realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la
disposición del material excedente.
f) Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar

las siguientes medidas
Antes del inicio de las mejoras del canal se debe desviar el curso de agua, mediante
estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la generación de turbidez en
las aguas.
pág. 85
Cuadro 63: Matriz de Leopold: Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales

IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES CRITERIOS DE EVALUACION
PROBABILIDAD
ELEMENTOS INPACTOS ELEMENTOS LUGAR DE TIPO DE AREA DE
MAGNITUD DURACION DE MITIGABILIDAD SIGNIFICANCIA
DEL MEDIO AMBIENTALES CAUSANTES OCURRENCIA IMPACTO INFLUENCIA
OCURRENCIA
Alteración de la
Construcción y En el eje
Calidad del Aire por
operación de delsistema de Indefectible
AIRE
emisión de N Baja Puntual Corta Alta Baja

infraestructura distribución a ocurrencia
partículas, gases y
de riego. parcelas agrícolas.
ruido
Riesgo de alteración
Construcción de
AGUA
de la calidad del En el área de obras N Moderada Zonal Moderada Alta Alta Moderada
obras civiles
agua
En el área asignada
Riesgo de alteración Construcción y
SUELO
como
de la calidad del operación de N Moderada Puntual Moderada Alta Alta Moderada
emplazamiento de
Suelo campamento
estas instalaciones
Construcción de
RELIEVE
Modificación del Componentes del Indefectible

Instalaciones N Moderado Puntual Permanente No mitigable Moderada
Relieve del lugar sistema de riego ocurrencia
civiles
En el entorno del Baja

Construcción y área asignada
PAISAJE
Alteración del Indefectible

operación del como N Puntual Permanente Alta Baja
paisaje del lugar ocurrencia
sistema e riego emplazamiento de
estas instalaciones
pág. 86
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES CRITERIOS DE EVALUACION

ELEMENTOS INPACTOS ELEMENTOS LUGAR DE TIPO DE MAGNITUD AREA DE DURACION PROBABILIDAD MITIGABILIDAD SIGNIFICANCIA
DEL MEDIO AMBIENTALES CAUSANTES EnOCURRENCIA
área asignada IMPACTO INFLUENCIA DE
Construcción y
como
FLORA
Reducción de operación de Indefectible

emplazamiento de N Baja Puntual Permanente Alta Baja
vegetación infraestructura ocurrencia
estas instalaciones
de riego.
y su entorno
En el área asignada
Riesgo de Construcción y
FAUNA
para estas
perturbación de la operación del N Baja Puntual Moderada Alta Alfa Baja
instalacionesy su
fauna local sistema de riego.
entorno
Todas las
Incrementodel Ámbito del
actividades en P Baja Zonal Moderada Alta - Baja
comercio local Proyecto
ECONOMIA
conjunto
Mejoramiento de la Todas las

Ámbito del
capacidad actividades en P Baja Zonal Moderada Alta - Baja
Proyecto
adquisitiva conjunto
pág. 87
4.11 Selección de la alternativa

A continuación se muestran los resultados de la evaluación social realizada:
Cuadro 64: Resultados de la evaluación social

1 2
VAN 386,936.3 182,608.57
TIR 13.508% 11.39%
B/C 1.24 1.09
La alternativa 1 es la que da mayor VANS con respecto al VANS de la

Alternativa 2 por lo tanto la alternativa elegida esla Alternativa 1.
4.12 Organización y gestión

La Municipalidad Distrital de Kañaris, cuenta con el personal capacitado,
técnica y administrativamente, para realizar las contrataciones necesarias para
cumplir con las actividades establecidas por el presente proyecto. Además,
Municipalidad Distrital de Kañaris cuenta con el personal especialista para la
supervisión de la ejecución de las actividades propuestas por el presente
proyecto.
Se recomienda la modalidad de ejecución de obra sea por contrata para la

implementación de los componentes del proyecto, debido a que es la mejor
alternativa cuando se trata de obras de infraestructura, además es lo que
recomienda el Ministerio de Economía y Finanzas.
4.13 Plan de implementación

En los siguientes cuadros se detalla el cronograma de metas financieras y
físicas de la alternativa seleccionada.
pág. 88
“CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE TUBERIBERIAS DE PVC CON FINES AGRICOLAS EN LOS CASERIOS: MITOBAMBA,, LUTOPAMPA,
LUT PAMACA, SAN GREGORIO –
DISTRITO DE KAÑARIS – PROVINCIA FERREÑAFE – REGION
ION L
LAMBAYEQUE”.
Gráfico 13: Plan de implementación

n de lla alternativa seleccionada
pág. 89
4.14 Matriz del marco lógico del proyecto seleccionado
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÒN SUPUESTOS

FIN
Incremento de los ingresos de los agricultores en 25 %, 1. Los agricultores se mantienen organizados a lo largo del tiempo y manejan
3 años después del inicio del proyecto. adecuadamente la infraestructura construida.
Incremento de empleo de mano de obra campesina en 2. Los agricultores encuentran nuevos mercados para los productos cultivados no
Mejora socioeconómico para los usuarios los
10%, 2 años después del inicio del proyecto 1. Informes estadísticos de la Dirección destinados para autoconsumo.
Caseríos de Mitobamba, Lutopampa, Pamaca,
Regional de Agricultura.
San Gregorio – Distrito Kañaris
Disminución de flujo migratorio. A 5%, 3 años después 3. Los precios de los productos son estables.
de iniciado el proyecto.
4. Las condiciones climáticas son adecuadas, en caso de fenómenos naturales, los
efectos son mitigados oportunamente y existe cultura de prevención.
PROPÓSITO
1. Rendimiento de los cultivos mejoran al culminar el
1. Registros y Estadísticas del Ministerio de
Los agricultores de los los caseríos de tercer año en un 25%.
Agricultura. 2. Demanda de Mercados Locales e internacionales.
Mitobamba, Lutopampa, Pamaca, San
Gregorio del Distrito de Kañaris, Mejoran el 2. Incremento de las áreas de cultivo bajo riego en un
2. Registro de la Junta de Usuarios y 2. Estabilidad en los precios de mercado.
Rendimiento de sus cultivos 100%.
Comisión de Regantes.
COMPONENTES
1. Los productores de adaptan a la nuevas técnicas agrícolas.
3. Mejora de la disponibilidad de agua para
riego, al primer año de funcionamiento del 1. Reporte de hectáreas instaladas, 2. Los agricultores usan eficientemente el recurso del agua.
sistema de riego. Padrón de Siembra de los
3. Infraestructura de riego. 4. Incremento de la eficiencia de riego del Caseríos de Mitobamba, 3. Se lleva un reporte del registro de caudales.
42% al 90%, al primer año de Lutopampa, Pamaca, San
4. Capacitación a los agricultores y funcionamiento del sistema de riego. Gregorio – Distrito de Kañaris.
comité de usuarios de los Caserios 3. Mejora en las condiciones de operación y
de Mitobamba, Lutopampa, Pamaca, mantenimiento del sistema. Una Comisión 2. Registro de Caudales.
San Gregorio del Distrito de Kañaris de Regantes y comités de riego
fortalecidos, operan y mantiene el sistema 3. Registros de Aforos.
al primer año de funcionamiento.
pág. 90
ACTIVIDADES
4. Elaboración de Expediente Técnico.
5. Convocatoria a Licitación
6. Instalación de riego por Goteo en 330 has. 1. Valorizaciones de obra y cuaderno de
4.- Construcción de reservorios revestidos con 1. Licitación convocada por la Municipalidad de obra. 2. Se cuenta con suficiente presupuesto para la ejecución de la obra.
geo membrana para almacenamiento Kañaris en un plazo de 4 meses.
nocturno de agua. 2. Reportes de avances financieros de la 2. Se cuenta con apoyo de las Instituciones gubernamentales
2. Costo de ejecución de S/.1,901,990.82a unidad ejecutora. 3. Participación activa de la población beneficiaria en la ejecución de la obra.
5.- Mejoramiento de las captaciones e precios privados en la etapa de inversión.
instalaciones de tuberías de conducción y 3. Informes Contables. 4. Condiciones climáticas favorables.
distribución. 3. Costo de ejecución de S/.46,160.00 a precios
privados, en la etapa de inversión. 4. Liquidación Financiera de la obra.
6. Capacitación al comité de usuarios y
beneficiarios
pág. 91
MÓDULO 5
CONCLUSIONES
pág. 92
5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1 Se ha identificado como problema central: “LOS AGRICULTORES DE
LOS CASERIOS DE MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN
GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS” TIENEN LIMITACIONES PARA
ACCEDER A UN SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO, cuyas causas
directas son Inadecuada dotación de agua para riego, Inadecuadas
prácticas y técnicas de cultivo y riego, Deficiente organización de los
usuarios.
2 De lo anterior se concluye que el objetivo central es “LOS
AGRICULTORES DE LOS CASERIOS DE MITOBAMBA, LUTOPAMPA,
PAMACA, SAN GREGORIO DEL DISTRITO DE KAÑARIS CUENTAN
CON UN EFICIENTE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO”.
3 Del diagnóstico se ha determinado el mejoramiento del sistema de
riego, capacitación y fortalecimiento organizacional, y la mitigación
ambiental. Se ha presentado dos alternativas, las cuales presentan
variantes en cuanto a la formación de asistentes técnicos o la
contratación de éstos.
4 De los resultados de la evaluación social se tiene que la alternativa 1 es
socialmente más rentable que la alternativa 2, dado que el VANS de la
alternativa 1 es S/. 386,936.3, mientras que el de la alternativa 2 es S/.
182,608.57y la TIR de la alternativa 1 es 13.50%, mientras que el de la
alternativa 2 es 11.39%. El monto de la alternativa 1 asciende a la suma
de S/. 1, 901,990.82 y de la alternativa 2 asciende a la suma de S/. 1,
869,720.82, a precios privados.
5 De acuerdo a los resultados obtenidos en la evaluación económica, así
como del análisis de sensibilidad y sostenibilidad, se puede concluir que
el Proyecto de Inversión Pública “INSTALACION DEL CANAL DE
RIEGO EN LOS CASERIOS: MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA,
SAN GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS – PROVINCIA
FERREÑAFE – REGION LAMBAYEQUE” es VIABLE.
pág. 93
MÓDULO 6
ANEXOS
pág. 94

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“CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE TUBERIAS CON FINES AGRICOLAS EN LOS CASERIOS:

MITOBAMBA, LUTOPAMPA, PAMACA, SAN GREGORIO – DISTRITO DE KAÑARIS – PROVINCIA FERREÑAFE –

MUNICIPALIDAD DISTRITAL KAÑARIS

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA:

“CONSTRUCCION DE RESERVORIOS E INSTALACION DE

RESP. FORM.: ING. FREDDY OSMAN TENORIO CADENA

a. Nombre del proyecto

b. Objetivo del Proyecto

LOS AGRICULTORES DE LOS CASERIOS: MITOBAMBA, LUTOPAMPA,

c. Balance Oferta y Demanda

Situación Sin Proyecto

Cuadro N° 1:Balance Hídrico de Oferta – Demanda (Situación Sin Proyecto)

De acuerdo con los datos calculados el Balance Oferta – Demanda para la

Situación Con Proyecto

ALTERNATIVA 1: “CREACION DE RESERVORIOS E INSTALACION

ALTERNATIVA 2: “INSTALACION DEL CANAL DE RIEGO EN LOS

Capacitación en prácticas y técnicas de cultivo y riego con el fin de

Item Descripción Sub Total

Cuadro 1: Metas y Costos en la Alternativa 2

Cuadro 2: Beneficios en la Situación Sin Proyecto

Cuadro 3: Beneficios En La Situación “Con Proyecto”

En tal sentido se ha cuantificado la producción agrícola que genera 260.00 Ha,

g. Resultados de la Evaluación Social

La alternativa 1 es la que da mayor VAN con respecto al VAN de la Alternativa

• Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento ascienden a S/. 26,050.00 anuales a

• El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por

También se comprometen a participar en la ejecución del Proyecto mediante

• Los probables conflictos que se pueden generar durante la

• Los riesgos de desastres

- Alteración del paisaje.

MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O CORRECTIVAS

a) Municipalidad Distrital de Kañaris

Siendo la Institución encargada de la ejecución del proyecto, en la etapa de inversión

Para el correcto funcionamiento de la etapa de operación y mantenimiento,

servicio que la Infraestructura de riego brindará, capacitación que está

d) La Agencia Agraria de Motupe

Apoya la formación de la cadena productiva en el área del proyecto y la

e) La Junta de Usuarios de Motupe

Apoya el fortalecimiento de los comités de canal, posteriormente se puede

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÒN SUPUESTOS

3 años después del inicio del proyecto. adecuadamente la infraestructura construida.

1. Mejora de la disponibilidad de agua para

2.2 Unidad formuladora y la unidad ejecutora

Responsable de Formulación: Ing. Freddy Osman Tenorio Cadena

2.3 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios

2.3.2 Municipalidad Distrital de Kañaris

2.3.3 Administración Local del Distrito de Riego Motupe Olmos La Leche.

2.4 Marco de referencia

Los usuarios agrupados en la Comisión de Usuarios Picuyacu, en la actualidad

Objetivos de la política y estrategia de riego2

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, Ordenanza regional

Estrategias: Promover la inversión en tecnología e infraestructura de

La visión del Gobierno Regional de Lambayeque en lo concerniente al sector

La misión del Gobierno Regional de Lambayeque en lo concerniente al sector

FCE 1: Institucionalidad, articulación y concertación de actores del Sector.

Políticas Públicas y Estrategias del Gobierno Regional de Lambayeque

Políticas Públicas y Estrategias 2011 - 2014

ESTRATEGIA B.5.32.: Promover la generación y transferencia de

Políticas de Inversiones 2011-2014

Los caseríos de Kañaris, pertenecen a:

Descripción del área de influencia:

3.1.1.2. Área de estudio:

Localización Geográfica del área de estudio: